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文檔簡介
護腳干砌回填專項施工方案3標段陵水河下游段(禮亭~東線高速橋)防洪整治工程(3標段)護腳干砌回填分部工程專項施工方案編制人:審核人:審批人:海南第一建設工程有限公司二零一二年五月十五日想…………….……………….32.2公司及項目管理機構設置思想……………..………42.3項目部的組成部署…………….…….52.4施工組織機構高效運作保障措施…………………..63施準備部署……………….……………...83.1施工技術準備………………………..103.2施工機具準備部署…………………..10.3.3施工道路及主要材料采購部署……………………..11.3.4施工現場用水電部署………………..124勞動力資源管理部署……………………125主要施工方法…………………….….…..135.1基礎清基……………………….…….145.2拋石護腳……………..155.2.1施工順序………………………..….165.2.2大塊石拋填邊線控制………………165.2.3施工工藝………………………..…..175.2.4施工質量控制技術及操作要點…………………….176工程質量保證措施…………….…..……..186.1組織措施………………196.1.1質量保證………………………..…..196.1.2質量責任明確…………….…………206.2技術措施…………..….206.2.1原材料構配件的檢驗制度和方法……..…………..216.2.2技術培圳及交底………….…………216.2.3工序檢驗控制措施………………….227安全生產保證措施…………………..……237.1安全生產管理體系…………..………..247.1.1建立安全管理機構……….…………257.1.2制定安全施工保證措施…………....267.2安全設施配備齊全,設置合理………………….…..277.3安全規(guī)章制度…………………….…..277.4安全責任制落實及獎勵措施………………….……..281工程概況1.1工程地理位置與工程簡介海南省陵水河下游段(禮亭~東線高速橋)防洪工程位于海南省東南部的陵水縣境內,主要涉及陵水縣椰林鎮(zhèn)和提蒙鄉(xiāng)段的防洪整冶。陵水縣北臨萬寧市,西北和西部與瓊中、保亭毗鄰,西南與三亞市接壤,東南頻臨南海。陵水縣城區(qū)段及入??诙侮懤m(xù)在2021~2021年間修筑堤防,已建提防長18.57km,堤頂高程(防浪墻頂高程)在(5.37~9.77)m(85高程,下同)之間,其河段處于天然狀態(tài)。工程河段上游有中型水庫4座,分別是小妹、黎躍、走裝、小南平水庫,控制流域面積166.1km2,占流域面積的14.7%,總庫容15115萬m3,對改善農業(yè)用水起到重要作用,對減輕中下游洪水也起到了一定的作用。1.2工程等級及特點本次防洪工程標準為10年一遇,堤防工程級別為5級。新建堤防6.72km,其中左岸堤長4.50km。布置回水堤總長0.64km,排水涵3座,排水閘3座,排水閘2座。1.3適用的標準及規(guī)范《防洪標準》(GB50201-94)《堤防工程施工規(guī)范》(SL260-98)《堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程》(SL239-1999)《水工混凝土結構設計規(guī)范》(SL/T191-96)《水工混凝土施工規(guī)范》(DL/T5144-2001)《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》(SL303-2004)2施工總體規(guī)劃2.1指導思想我公司的質量方針為“以人為本、科學管理、創(chuàng)精品名牌工程、讓業(yè)主放心滿意”。我們的指導思想就是:優(yōu)質、高效、按期、安全、文明地建好該項工程,回報業(yè)主,回報社會。選用有著十多年施工主管經驗的人員擔任項目經理和技術負責人,并以總經理為項目主管,精心組織、科學管理,確保實現保質量、保安全、保工期的目標。2.2公司及項目管理機構設置思想本工程作為重點建設項目,我們把該工程的質量、進度、安全、文明施工納入公司總計劃與管理之重點,優(yōu)秀項目經理為現場總負責人的強大班子陣容,確保工程自始至終處于受控狀態(tài)。2.3項目部的組成部署施工組織機構的設立與項目部的組成是該工程項目按計劃、保質保量的順利實施的可靠保證。因此,確定項目部組織機構時要本著“精干、高效、便于統(tǒng)一施工指揮、協(xié)調、管理和組織”的原則。我公司重視項目施工負責人、技術負責人以及其他主要專業(yè)技術人員、管理人員的配備,除了資格應滿足要求外,還應具有豐富類似工程的施工經驗,讓業(yè)主充分了解我公司擬投入工程施工的人員素質情況。2.4施工組織機構高效運作保障措施a組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。b建立健全項目經理、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,由公司定期對各專業(yè)進行考核。c強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目經理部管理人員會議,檢查工作質量。d每天下午召開由項目經理主持的班組碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調安排。e實行勞動用工管理,選派組織能力強,技術水平高,并經過專業(yè)培訓能打硬仗的作業(yè)隊伍,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成。3施工準備部署3.1施工技術準備1、開工前熟悉圖紙,了解設計意圖,收集有關的技術資料、圖集、標準、規(guī)范等,組織進行圖紙會審、交底,編制具體的施工方案指導施工。2、會同監(jiān)理、設計師對建筑物的定位放線、標高等進行全面復核,以此確定本工程施工標高基準點。3、施工人員認真閱讀所有施工圖,并根據復核的現場實際尺寸作深化翻樣,對圖紙上未指明的做法、材料等問題立即同設計師、監(jiān)理和業(yè)主研究商定,以書面形式增減或變更通知書,呈業(yè)主或設計師認可后實施。嚴禁違反設計文件擅自改動建筑結構或主要使用功能;嚴禁未經設計確認和有關部門批準擅自拆改配套設施。4、提出材料供應計劃,制定出質量、安全、經濟、文明施工等各項現場管理制度,定崗定人定責,并逐步準備對操作班組進行詳細的技術交底,為開工后的施工打好基礎,保證施工順利進行。5、在工程進入連續(xù)施工階段時,每周召集一次各工程施工協(xié)調會議用以解決上一周的問題,制定一周的工作計劃,解決因施工現場與圖紙不符等具體問題,接受業(yè)主單位對施工質量的檢查和批評。6、對操作班組進行施工組織設計交底,分階段進行技術、安全交底。7、工程開工后,以施工圖預算和進度計劃要求,對每項工程進行施工預算,列出各分項工程的銜接工序及工作量,調整及優(yōu)化施工進度計劃,對各施工班組下達施工任務書,并督促檢查每天的工作進度和工作的配合情況,掌握每天所需物資材料及勞動需求情況,及時協(xié)調配置,以保證工作正常、順利進行。3.2施工機具準備部署按施工設計方案,列出各種機械用量計劃,充分利用現有的機具,并提前維修保養(yǎng),保證在施工時處于良好狀態(tài)。根據現場實際情況,經認真考察、測量和研究,決定在腳槽分段開挖階段,各單元腳槽最低高程處加設水泵,以解決開挖后的坑內積水。其它根據需要再添置部分機具,以保證在施工的過程中供應充分,提高施工機械化程度,加快施工進度。3.3施工道路及主要材料采購部署該工程交通便利,但要做好施工期道路的管理。在施工路段設立警示牌,邊沿設隔離帶。積極協(xié)調過往車輛與施工機械的交通秩序,保證交通順暢。在施工過程中應嚴密監(jiān)視路面情況,特別是雨季施工。按施工圖紙預算和總進度計劃安排,提前對各分部分項工程的材料列出需求計劃,按施工進度計劃提前落實,施工時陸續(xù)進場。水泥擬采用42.5Mpa水泥,開工前與水泥廠簽訂購貨合同,及時生產供應。塊石料、砂料等用材就近取材,但要符合規(guī)范和業(yè)主要求3.4施工現場用水電部署對現場施工配電采用三相五線制,施工用電采取三級配電、二級保護。另外配備大功率發(fā)電機,保證滿足施工用電。同時做好各種用電的安全防護措施。根據施工、生活的要求,可就近搭接水源或使用抽水泵抽水。生活用水全部使用就近搭接來的水源,確保飲用水的安全。4勞動力資源管理部署1、勞動力依據工程進度計劃分階段組織進場。2、勞動力用量根據工期要求、預算工程量、勞動定額為依據,綜合考慮進行安排,主要按專業(yè)施工班組進行組織,選擇施工管理、施工能力以及施工技術較強的專業(yè)班組人員,保持作業(yè)班組相對穩(wěn)定,以利于操作人員熟練掌握操作工藝技術要求,提高勞動效率和工程質量。3、勞動作業(yè)層劃分為:機械施工班、砂漿生產班、砌筑班、勾縫班、普工班。4、在正常施工情況下,技術工和普通工的人數按1:2的比例進行配置,但在特殊階段如土方開挖階段將以普通操作工為主。5、各施工班組主要按勞務分包的方式進行管理,這也是國家推行的一種行之有效的管理方式,各班組進場時必須組織學習公司的各項規(guī)章制度;進行安全、防火、文明施工的教育,進行各種交底,包括工期、安全措施、降耗措施、質保措施、質量標準和規(guī)范要求等的交底學習,遵紀守法教育等,明確各班組的工作范圍、人員安排計劃及調度,并簽訂勞務承包合同、責任書等。5主要施工方法5.1基礎清基所有填筑面或接觸面根據設計要求進行處理,在基礎準備未得到監(jiān)理人批準不得進行填筑施工;所有填筑基面或接觸面的表層腐植土、草皮、樹根、雜物、垃圾等均應清除。要進行填筑的旱地基表面應充分平整,表層以下10cm之淺層應當耙松并與要填料的第一層一道路進行壓實。5.2拋石護腳5.2.1施工順序:開挖槽底部到基礎頂部范圍內的砂石拋填碾壓部分完成一段工作面后,開始拋填粒徑大于25cm花崗巖塊石。大塊石拋填與砂石夯實形成流水作業(yè),提高工作效率。5.2.2大塊石拋填邊線控制:按照設計拋石頂寬和設計邊坡1:1.5的坡比進行回填。5.2.3施工工藝:由裝載機配合,采用圍堰內手推車人工拋填大塊石。拋填的斷面尺寸不得小于設計的斷面尺寸。拋填速度均勻,拋填按設計要求的標高由水準儀進行控制。5.2.4施工質量控制技術及操作要點:拋石采用粒徑大于25cm重量大于25kg的花崗巖塊石。拋石高程頂面比堤趾頂高出預留10cm夯沉量,在拋石過程中拋石技術負責人應組織勤對標,對好標,經常進檢查,以免漏拋或拋高。拋石驗收方法:采用5~10m一個斷面,1~2m一個測點,進行檢查。對拋石施工質量進檢查,其表面平整度,不應大開100mm。6工程質量保證措施6.1組織措施組織是目標能否實現的決定性因素,為了實現項目質量目標,應充分建立健全項目質量管理體系。6.11、質量控制體系(1)質量管理體系ISO9001:2000標準的質量管理體系標準、我公司已通過認證的質量管理手冊和程序文件。質量管理體系過程如下:首先,認真分析本工程的特點,識別質量管理體系所需的過程及其在組織中的應用。其次,確定這些過程的順序和相互作用。接著,確定為確保這些過程的有效運行和控制所需的準則和方法。接著,確??梢垣@得必要的資源和信息,以支持這些過程的運行和對這些過程的監(jiān)視,并監(jiān)視、測量和分析這些過程。最后,實施必要的措施,以實現對這些過程策劃的結果和對這些過程的持續(xù)改進。(2)質量方針“規(guī)范管理,不斷創(chuàng)新;誠信履約,顧客滿意”(3)質量管理目標在符合建筑產品有關的標準、規(guī)定、規(guī)范、法令、法規(guī)和強制性標準條文的前提下,努力提供和超越顧客期望的優(yōu)質產品和服務。2、主要控制目標我們承諾將遵照現行的國家和行業(yè)頒布的技術標準和規(guī)程、規(guī)范的技術要求和規(guī)定,并嚴格按照《工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)所規(guī)定的要求執(zhí)行,高質量、高水平地把該工程建設成為我公司新的形象工程。制定本標段施工的總目標為:質量目標:全部單元工程達到國家、水利部現行的工程質量驗收標準,一次驗收合格率100%。單元工程合格率達100%,分部工程合格率達100%以上,整體為合格工程。6.1.2質量責任制明確1、施工質量管理體系(1)建立質量管理組織機構建立質量管理組織機構是確定控制系統(tǒng)內各質量負責人及其管理職責,形成控制網絡,明確領導關系、報告審批及信息流轉程序等。質量管理組織機構框架圖如下:項目經理項目經理總工(技術負責人)質檢組測量組試驗組班組自檢工程師終檢質檢員初檢(2)質量管理職責建立質量責任制,確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人,做到各工序層層把關;建立健全施工質量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在進行隱蔽時,施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監(jiān)督機構。①項目部的質量職責工程項目領導班子是負責工程項目質量方針目標的制定,對質量做出承諾并寫成文件,并保證工程項目施工的全體人員和各工作部門都理解并堅持貫徹執(zhí)行。對主要分項分部工程、功能性施工項目、關鍵與特殊工序、現場主要管理工作等明確其基本要求和質量目標、工作控制要點,并要求責任部門和單位制定保證目標實現的具體措施。負責定期組織對工程項目方針目標管理進行診斷和綜合性考評。將工程項目方針目標考核結果與經濟承包責任制掛鉤。應致力于實施質量體系所必須的組織機構、責任、程序、過程和資源的健全和完善,以促進質量體系的有效運轉。工程項目領導班子應對施工全現場質量職能進行合理分配,尤其應注意加強質量成本、材料質量、質量檢驗、安全生產、施工進度等各職能的協(xié)調與管理。應始終重視和核算、分析和評價各項質量要素和目標項目的有關費用,使質量損失費用降到最少。②項目經理質量職責工程項目經理是工程質量的第一責任者,應對工程質量方針和目標的制定和實施負責。在上級的領導下,認真貫徹公司的質量方針和目標,組織制訂具體措施,并確保本項目部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。根據質量計劃,結合工程的實際,建立健全組織機構,配齊所需資源,落實質量責任制,保證質量體系的有效運行。主持工程的質量策劃,參與、組織質量審核,組織落實糾正措施,并督促實施。深入工地調查研究,及時推廣保證工程質量的先進施工方法,表彰獎勵質量管理先進集體和個人。加強質量管理知識學習,支持質量檢驗人員的工作,主持召開QC小組(全面質量管理英文簡稱)成果發(fā)布會。堅持“質量第一”的思想,推進創(chuàng)優(yōu)工程活動。接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。③技術負責人職責在項目經理領導下,認真貫徹公司的質量計劃和目標,組織制訂本工程的質量保證措施。嚴格地進行工程的施工技術和質量檢驗管理,并對本標段工程質量負責。制訂和實施項目工程質量計劃,加強施工過程的控制,對因技術管理原因造成的重大質量事故負全責。監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制,主持不合格品的評審和處理。推廣應用統(tǒng)計技術,加強文件和資料的控制,建立質量紀錄。制訂和實施糾正措施和預防措施,嚴把“圖紙、測量、試驗”關。主持編制項目工程并進行施工組織設計,明確技術保證和質量保證措施。制訂作業(yè)指導書。組織推廣和應用“四新”技術,主持關鍵工序和人員培訓,編寫有關成果報告和施工技術總結。協(xié)調與監(jiān)理工程師關系,接受監(jiān)理工程師指令和監(jiān)督。④各職能科室質量職責項目部職能科室,對工程質量進行全員、全方位、全過程的“三全”管理。工程科和機電科從施工組織、機械設備配備及運用、施工方法等方面,確保工程質量目標;質檢科和安??瞥ズ檬┕ぐ踩?,主要抓好施工過程、工序環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控工作;計財科辦理工程計量支付簽證匯集申報、對下驗工計價,嚴把工程物資進料關,確保不間斷地供應合格的原材料,運用經濟手段,激勵全體職工爭創(chuàng)優(yōu)質工程的積極性,執(zhí)行獎優(yōu)罰劣、優(yōu)質優(yōu)酬措施;辦公室為各職能科室提供各種需求和保障。另外工地試驗室要按規(guī)定分批做好原材料試驗以及施工現場各種試件工作,并對施工過程中的執(zhí)行情況實施指導及監(jiān)控,與質安部共同配合,制訂和落實質量獎懲制度及措施;主要目標是確保填土密實度。施工測量隊負責全合同段導線復核、中線定位恢復,水準基點復核及臨時施工水準點設置等工作,保證為施工提供真實可靠的測量成果,確保工程施工質量。6.7.建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。作為施工單位,我們主要從技術的選用上確保工期。及時召開項目部專題會議,解決施工過程中的技術難點,工程技術人員應經常到施工現場和施工人員一起,研究和解決施工中遇到的技術難題,班組每周、施工隊半月召開一次施工情況匯報會,總結和推廣先進的施工方法,項目經理部每星期召開一次生產調度會,檢查、總結施工情況,推廣先進的施工方法,根據實際情況,調整施工力量,完善施工方案和方法,使施工順利進行,確保工期。6.2(1)工程原材料、構配件的檢驗制度為了加強對本工程各單項工程及本工程總體質量的監(jiān)控,保證本工程的總體質量,項目部擬配置一名質檢科長、一名質檢工程師及兩名專職質檢員,并以項目總工牽頭,在工程施工過程中,嚴格執(zhí)行“三檢”制,配合業(yè)主及監(jiān)理對本工程質量進行過程監(jiān)控。質檢員經嚴格培訓后持證上崗。為了更好的控制工程質量,我公司對凌水縣的工程試驗室進行審查選定一家信譽可靠、質量可靠、檢測手段及設備一流,且在當地較有影響的檢測試驗單位,該試驗室必須取得國家專門機構(CMA)認定,配備了足夠合格的人員和設備,能夠滿足工程項目中必須進行的檢測與試驗要求,其檢定測試能力可靠。在施工現場,成立試驗組,由我公司一批有資質的質檢人員配備專業(yè)檢測設備組成,主要負責施工過程中根據堤防施工規(guī)范,時時質量控制,為委托試驗室提供真實、可靠原材料及半成品樣品,并能根據試驗室提供的控制參數有效的指導施工,確保工程質量。(2)工程原材料、構配件的檢驗方法為確保工程質量,所有用于本工程有關的材料都要符合國家有關規(guī)定,具有材質證明或試驗證明資料,并于材料使用前報監(jiān)理工程師同意或備案。水泥:用于本工程的水泥選用優(yōu)質普通硅酸鹽水泥,其品種及標號符合規(guī)范及設計要求,使用前按照規(guī)范要求的批量及檢測范圍送檢,合格后方可投入使用。水泥保證無結塊,按標號、種類不同分別堆放,在使用中遵循先入庫的水泥先用,過期水泥不能使用的原則。必要時,對其水安定性和強度進行抽樣檢查。工程所用砂、碎石及塊石均從附近料場采購,對于投入本工程使用的砂、碎石均按《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》和《普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢查方法》,進行跟班檢驗,認真對砂的細度模數、碎石料超粒徑情況及砂石料含水量進行檢查控制,保證使用合格的原材料。砼用外加劑除具備產品質量合格證外,還根據《水工混凝土外加劑技術規(guī)程》進行檢查,并備詳細試驗資料。工程原材料、中間產品檢測計劃見下表:工程原材料、中間產品檢測計劃檢測種類檢測項目檢測數量工程原材料水泥水泥標號進場水泥按批次進行檢測,每200t做為一個取樣單位,不足200t的取一組樣凝結時間體積安定性稠度細度比重抗壓強度、抗折強度砂表觀密度、堆積密度、緊密密度進場砂料按批次進行檢測,每600t做為一個取樣單位,不足600t的取一組樣含泥量、泥塊含量有機物含量云母含量顆粒級配碎石表觀密度、堆積密度、緊密密度進場石料按批次進行檢測,每600t做為一個取樣單位,不足600t的取一組樣含泥量、泥塊含量有機物含量云母含量顆粒級配塊石飽和抗壓強度進場石料按批次進行檢測,每2000t做為一個取樣單位,不足2000t的取一組樣軟化系數密度水水質分析對同一水源檢測1次中間產品砼拌和物原材料稱量偏差每班至少檢驗3次水灰比每班至少檢驗3次砼拌和時間每班至少檢驗2次粗砂含水率每班至少檢驗1次出機口溫度每班至少檢驗2次砼強度每班至少取樣1組養(yǎng)護檢驗6.2.加強人力資源管理,通過適當的教育、培訓、技能和經驗,確保影響工程質量工作的人員能夠勝任。即進行“百年大計,質量第一”教育,提高全民質量意識,職工進場必須進行入場教育,使職工認清搞好質量、達到優(yōu)良的重要意義,明確提出質量的要求和方法。工程施工過程中嚴格技術管理工作,實行技術交底制度,做到層層交底,施工中密切與業(yè)主、質檢站、監(jiān)理單位的檢查配配合,共同抓好質量技術管理工作。6.2.3工序檢驗控制措施1、土方回填(1)土方回填前應將回填范圍內的廢碴、廢料、雜物等徹底清理干凈,并運到指定地點堆放。(2)如回填范圍內有積水、坑洼、溝槽時,應先抽水及回填壓實好坑洼、溝槽,經取樣檢驗質量合格后,才能再往上回填料(土)。(3)回填碾壓后要分層取樣作干容重(干密度)試驗(取樣個數按回填方量100-150m3取一個;如回填面屬狹長地帶,則每20-30m2取一個,并且在單元工程中取樣總數不應小于20個)合格后,才能鋪設上一層料(土)直到填到指定高程。(4)回填過程中要分層鋪設和碾壓,根據每層鋪料厚度和土料粒徑的大小選擇采用合適的碾壓機械。本工程回填以機械夯實為主,其鋪土厚度應控制在15~20cm以內,而土塊粒徑的大小控制在5cm以內為宜。2、砼預制塊勾縫(1)砂漿原材料必須符合規(guī)范規(guī)定砂料宜用細砂,水泥宜用普通硅酸鹽水泥。砂漿必須依據設計要求和試驗配制。灰砂比宜為1:2.(2)勾縫前必須清縫,用水沖凈并保持槽內濕潤。砂漿應分次向縫內填塞密實。(3)應按實有砌縫勾平縫,嚴禁勾假縫、凸縫。砂漿應嵌入縫內約2cnm。(4)勾縫質量檢測應符合下表規(guī)定:勾縫質量檢測要求
項次檢驗項目質量標準檢驗方法檢驗頻次砂漿拌制單獨拌制,無初凝巡查2砂漿原材料符合規(guī)范規(guī)定查閱試驗報告3縫槽清理無殘留灰渣和積水、縫面濕潤巡視4清縫尺寸不小于5cm尺量抽檢5勾縫密實度分次填漿并壓實,密實度滿足要求。初凝后不得擾動初凝前通過壓觸對比抽檢密實度6縫面養(yǎng)護及時養(yǎng)護,保持21天濕潤。巡視3、塊石護砌質量控制本工程砌石砌筑主要指漿砌石腳槽、漿砌石護坡。(1)砌筑前,應在坡面設置縱向和橫向砌體坡面線。以保證砌體的厚度和表面平整度符合設計要求。(2)漿砌石料須選用地堅硬、不易風化石料,其抗水性、抗壓強度、幾何尺寸等均應符合設計要求。(3)漿砌塊石砌體必須采用鋪漿法砌筑。砌筑時,應先鋪砂漿后砌筑,石塊應分層臥砌,上、下錯縫,內外搭砌,砌立穩(wěn)定,相鄰工作段的砌筑高差應不大于1.2m,每層應大體找平,分段位置應盡量設在沉降或伸縮縫處。(4)砌筑前應在砌體外將石料上的垢沖洗干凈,砌筑時保持砌石表面濕潤,但不得在殘留積水,砌體基礎的第一層石塊將大面向下。砌體的第一層及其轉角、交叉與洞穴、孔口等處,均應選用較大的平整毛石。(5)所有的石塊均放在新拌的砂漿上,砂漿縫必須飽滿、無縫隙,石縫間不得直接緊靠,不得先擺石塊后塞砂漿或干填碎石,不允許采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的方法砌石。灰縫厚度一般為20~35mm,較大的縫隙應用碎石填塞,但不得在底座上或石塊的下面用高于砂漿層的小石塊支墊。(6)砌縫應做飽滿,勾縫自然,無裂縫、脫縫現象,勻稱美觀,塊石形態(tài)突出,表面平整。砌體外露面濺染的砂漿應清除干凈。(7)砌體的結構尺寸、位置、外觀和表面平整度,必須符合設計規(guī)定。(8)砌筑完畢后應保證砌體表面濕潤做好養(yǎng)護,安排專人及時灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間14天。7安全生產保證措施7.1安全生產管理體系安全目標:無重傷以上人身傷亡事故,無重大及重大以上交通事故、設備事故、火災事故,控制一般事故。并承諾安全生產達到“無死亡,無傷殘事故”目標。為確保本工程的順利完成,經理部將把安全工作放在首要位置來抓,貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全方針。保證設備、交通、人員及工程現場施工安全,維護正常生產、生活秩序。7.1.1建立安全管理機構項目經理部建立安全生產小組,配備專職安全員,實行項目經理負責制。施工安全小組負責施工期內人身及設備安全、防汛渡汛和治安等工作。工程安全施工管理機構圖項目經理項目經理施工安全領導小組專職安全員兼職安全員安??崎L7.1.2制定安全施工保證措施(1)勞動保護根據作業(yè)種類的特點,按照國家的勞動保護法發(fā)給施工現場工作人員相應的勞動用品,包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套。按照有關的勞動保護規(guī)定發(fā)給工作勞動津貼和營養(yǎng)補助。(2)照明安全在施工現場的各施工區(qū),道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng),以滿足正常的施工及安全要求。(3)接地及避雷裝置施工區(qū)域凡可漏電傷人或易受雷擊的電器設備及建筑物均設置接地、避雷裝置,設專人負責裝置的管理和維修,并定期派人檢查這此裝置的效果。(4)防火在項目經理部配備熟悉消防業(yè)務的消防專職人員并配備適量的消防設備和器材。消防設備器材的型號和功率能滿足消防任務的需要,隨時檢查保養(yǎng),使其始終處于良好的待命狀態(tài)。(5)洪水和氣象災害的防護經理部建立水情、氣象預報系統(tǒng),設專人記錄當天水情和氣象預報。一旦發(fā)現有可能危及工程安全和人身財產的洪水或氣象災害的預兆時,立即采取有效的防洪和防止氣象災害的措施,以確保工程按計劃進行。(6)為了有效地保證施工安全,在施工工程區(qū)設置一切必需的信號,并負責維護自已和業(yè)主單位設置的所有信號。這些信號包括:A、標準的道路信號;B、報警信號;C、危險信號;D、控制信號;E、安全信號;F、指標信號。(7)安全防護規(guī)程根據國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程,結合本工程的實踐編制通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規(guī)程手冊。并將手冊分發(fā)給全體職工及業(yè)主單位和監(jiān)理單位的有關人員。安全防護規(guī)程手冊包括以下內容:A、防護衣、安全帽、防護鞋及防護用品的使用;B、各種施工機械的使用;C、汽車駕駛安全;D、用電安全;E、高邊坡開挖作業(yè)的安全;F、混凝土澆筑作業(yè)的安全;G、意外事故和火災害措施;H、信號和告警知識;I、其它有關規(guī)定。(8)安全會議和安全防護教育A、項目經理在工程開工前組織有關人員學習安全防護手冊,并進行安全作業(yè)的考核與筆試,考試合格的職工才能進入工作崗位工作。B、經理部定期召開安全會議,并指定有關管理人員、工長和安全員參加。C、各作業(yè)組在班前班后對該班的安全作業(yè)情況進行檢查和總結,并及時處理工作中存在的問題。D、對于危險作業(yè),經理部加強安全檢查,建立專門監(jiān)督崗,并在危險作業(yè)區(qū)附近設置醒目標志,以引起工作人員的注意。7.2安全設施配備齊全,設置合理根椐本工程的特點,因是在水邊施工作業(yè)。我公司計劃配備救生衣50套,在靠近河水邊處設立安全警示標志,每周對項目施工人員進行一次安全生產教育。在進行水下拋石及抬拋石施工時可安排救生艦隨時進行工人的安全檢查,做萬無一失,7.3安全規(guī)章制度安全生產規(guī)章制度包括以下內容:安全生產責任制度:用制度的形式明確各類各級施工管理人員在施工活動中所應承擔的責任,做到安全生產人人負責。并使責任制落到實處。安全生產獎罰制度:把安全生產同經濟責任制掛鉤,做到獎罰分明。安全技術措施管理制度:它包括防止工傷事故和職業(yè)病危害的安全措施以及輔助設施和組織措施的編制、審批、實施和確認等管理制度。安全教育、培訓和安全檢查制度。交通安全管理制度。各工種的安全技術操作規(guī)程。7.4安全責任制落實及獎勵措施安全管理措施是建設工程安全控制的基本方法也就是危險源的發(fā)現和危險源的控制。(1)落實安全責任、實施責任管理本工程項目經理部一旦成立,即根據工程特有安全控制特點劃分各職能部門的安全職責,落實安全責任,實施責任管理,具體如下:技術部門:制定安全措施和方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術問題。物資部門:保障安全措施落實的物資供應,提供必要的勞保用品。財務部門:保證安全措施項目所需經費。后勤部門:保障職工生活條件,確保健康,建立救護和消防系統(tǒng)。安全管理部門:督促施工全過程安全,糾正違章,配合有關部門排除不安全因素,進行安全培訓和教育。(2)安全教育與訓練廣泛開展安全生產的宣傳教育,使全體員工真正認識到安全生產的重要性和很必要性,懂得安全生產和文明施工的科學知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度。把安全知識、安全技術能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內容。建立經常性的安全教育考核制度,考核成績要記入員工檔案。特殊工種工人,除一般安全教育外,還要經過專業(yè)安全技術能力培訓,經考試合格持證后,方可獨立操作。(3)安全技術交底項目經理部必須實行逐級安全技術交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術交底必須具體、明確,針對性強;技術交底內容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題。(4)安全檢查安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經理至操作,生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產人員的行為為主。發(fā)現危及人的安全因素時,必須果斷的消除。各級生產組織者,應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產方針、政策,檢查對安全生產認識的差距。對安全管理的檢查,主要是:安全生產是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持“五同時”。業(yè)務職能部門、人員是否在各自業(yè)務范圍內落實了安全生產責任,專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實,教育是否到位。工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體。作業(yè)標準化實施情況。安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持“三不放過”的原則。(5)、正確對待事故的調查與處理A、發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報、不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現。B、積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現場,以利于調查清楚事故原因,從事故中找到生產因素控制的差距。C、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因,分清造成事故的安全責任,總結生產因素管理方面的教訓。D、以事故為例,召開事故分析會進行安全教育,使所有生產部位、過程中的操作人員從事故中看到危害,激勵他們的安全生產動機。E、采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預防措施完全落實,經過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復施工作業(yè)。F、未遂事故同樣暴露出了安全管理的缺陷、生產因素狀態(tài)控制的薄弱,要如同已經發(fā)生的事故一樣對待,調查、分析、處理妥當。下面是贈送的兩篇散文欣賞,可以仔細閱讀,不需要的朋友可以下載后編輯刪除!!謝謝??!腳下的時光不知走過多少地方,不知看過多少風景,不知聽說過多少軼事;不知經歷過多少歲月,不知邂逅過多少良人,不知變換過多少心情;不知理想的未知是否在前路等待······題記:蒲公英悠悠歲月,時間蒼蒼!(
文章閱讀網:)在這繁花似錦的青蔥歲月里,我們不斷的接受新鮮的美好事物,不斷的享受科技發(fā)展所帶來的高品質生活;我們總是隨大流的,去跟風一些前衛(wèi)潮流的思想;然而,很少有人去整理那些過往的斷壁殘垣!我走過很多地方,但是同樣的,我也有更多的地方沒去過!我渴望走遍地球上每一寸土地,我期許世界上每一個地方的人都善良!從踏入社會的那一刻起,我就覺得人應該是自由的;應該去做自己喜歡的事,看自己喜歡的風景,愛自己喜歡的人;一切都那么單純,完美!然而,現實的世界告訴我;理想的豐滿一定要遇到擁有相同理想的另一半!我喜歡珠海,一個美麗的花園城市;我喜歡那里的天氣,沒有北方的寒冷;四季如春的溫度感覺非常愜意,不用擔心換季帶來的差異!走在市區(qū)的街道上,綠化的花草樹木被園丁修剪的井然有序;形態(tài)各異的花卉搭配得格外美觀!尤其是除過草之后的綠地,泥土的芬芳與綠草的清新?lián)浔嵌鴣?,有一種身處大草原的感覺,使人心曠神怡!我時常一個人發(fā)呆,散步;看著過往的人群,車水馬龍的街道;也時常去繁華的街巷,擁擠的商業(yè)中心;感覺這才是生活,正因為世界有了這么多事物的陪伴,才使我有了對美好生活的向往與喜悅!珠海的夜,很美;到處燈紅酒綠,一派歌舞升平的祥和;每當夜幕降臨,才是廣東因有的生活的開始!溜冰場,酒吧,迪廳,大排檔等等等等;我很慶幸在這里認識了很多人,他們教會了我很多,也幫助了我很多;我們都是來自五湖四海,為了同一個目標而聚集在一起的年輕人;我們時常出去聚會,嗨皮;但等到散場后,又回到了應有的孤寂!白天,可以去漁女,公園,九州城,免稅店等等都是不錯的地方!人常說,一個時代會有一個時代的代表;而我在這個曾經為之奮斗的地方,也時常會想起曾經相識的人,走過的地方,看過的風景;有時候,聽著當時的流行歌曲,也會感傷;也會自嘲一笑;還有那公車到站的粵語提醒,還有那想見卻永遠沒見的人;一篇篇,一幕幕久久回蕩在腦海;早晨的腸粉,中午的餐飯,下午的炒粉,晚上的燒烤;好像味道還回味在口中一樣!人,只有在對自己真誠的人的眼里,才會感覺到親切;而我,也著實喜歡這座城市帶給我家一樣的溫暖感覺!在這短暫而悠長的時光里,我成長了很多,也磨礪了很多;正是因為思想的成熟,閱歷的增長,我選擇了離開;去尋找屬于自己的新的天地,新的開始,新的征程!其實,無論走過多少地方;都不重要!重要的是你從中得到什么!知識!閱歷!思想!······每個人,在人生的道路上;難免遇到挫折困苦,也難免會因為一些因素而錯失機緣!不可能因為一時的艱難險阻而放棄將要來臨的幸福!也不可能因為一時的過失而自暴自棄頹廢一生!人,應該用豁達的心態(tài)來迎接下一秒的新鮮時光;而不是沉溺在上一秒的懊惱當中!每個人的路,都在自己的腳下;只有自己醒悟才能把未來的路走好,反之只會讓錯誤延續(xù)到未來,從而影響以后的健康生活!即便曾經的時光再美好,那也只是人生道路上的一段插曲;沒必要去糾結當時的愕然,愚昧!就像我,從來不對上一秒的事情產生情緒一樣!一切都是恬淡的樣子,順其自然比什么都好!對于未來,只要真誠的去善待身邊的所有;我相信,未來的時光,也該是你想象的模樣!蒲公英2021.12.13家鄉(xiāng)的茶籽林坐落在戴云山脈西麓的高才坂,屬亞熱帶季風氣候區(qū),夏無酷暑,冬無嚴寒,日照充足,雨量充沛,山區(qū)丘陵滿地盡是紅壤土,非常適宜茶籽樹的生長。高才坂種植小果油茶有著悠久的歷史,是遠近聞名的茶籽油之鄉(xiāng)。家鄉(xiāng)高才坂,一年四季茶籽林郁郁蔥蔥,枝繁葉茂。村頭的亭后坑、銀珠壟、赤土嶺、牛脊崎,村尾的庵墘頭、虎坪林、下淂,村莊對岸的牌匾山、坑里、墘頭、下坋、坑柄里等等,山坡上,山坳里,道路邊,田邊地頭,屋后山邊,漫山遍野到處是一片連著一片的茶籽林。那里是我兒時與伙伴們捉迷藏、摘茶苞、采茶菇、撿茶籽的地方。每當
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