李寧案例分析

00年再到年一度成為,列.異,迅速完成了對(duì)原先李寧重要的二三戰(zhàn)李寧正處在白熱化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中。,的品牌究?一、李寧的現(xiàn)狀分析：，李“90后績(jī)滑部心穩(wěn)人力動(dòng)蕩單跌

價(jià)跌位擺:為迎合年輕消費(fèi)者的品牌定位和產(chǎn)品提價(jià)行擊在2011年被圾銷二、李寧目標(biāo)確立總目：近目實(shí)化公司成拿三、問題境分析

如,二是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出現(xiàn)重大失（）部境析1.大環(huán)境消階我國(guó)了M型消費(fèi)結(jié)構(gòu)中降購降,由于運(yùn)動(dòng)對(duì)低2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)格阿,低3.消費(fèi)者購買者

或者為達(dá)到這一們可能是者不4.供應(yīng)商供應(yīng)達(dá)100而越來越多的中國(guó)大(）部境析1.人力資不，層失高2011年，首席副一個(gè)不能.2.成本、潤(rùn)主要是產(chǎn)品銷售收入的營(yíng)銷人員薪金及福利開支.

3.營(yíng)銷戰(zhàn)落繁的換標(biāo)4.品牌文老能時(shí)進(jìn),(）劣分優(yōu):李具成擁引了TPG具對(duì)于國(guó)與劣：

高產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)多供品四、戰(zhàn)略題解決方案(）化略1.確立核價(jià)觀a)崇尚運(yùn)望以自

b)激情前,戰(zhàn)c)求勝不縮.求2.文化創(chuàng)及時(shí)將落.（）牌略1.品牌集化略—焦寧,對(duì)一個(gè),而長(zhǎng)略,轉(zhuǎn)向

.因此，李寧應(yīng)將營(yíng)銷資源集中到李源.2.差異化略品文、品異、象異但他.對(duì)新生代追逐的流行李寧需,,并將其完美融合在自己的品牌形象克斯,,參,差異化道路是目前最好的選.3.確立“民走世”品推戰(zhàn),在李寧品牌和李寧產(chǎn)品中體現(xiàn)民族特色，激發(fā)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者榮

,自又可令其成中國(guó)概念的傳播與普及勢(shì).（）場(chǎng)略1.細(xì)分市買.要照,休閑型，美觀與舒適度結(jié)合，滿求2.鞏固老場(chǎng)開新場(chǎng)例—35“90后”主題廣告之后，又流失了很多70"“80后”70后”場(chǎng)

目標(biāo)力求陪伴3.調(diào)整目市定—焦內(nèi)端場(chǎng)產(chǎn)品的服務(wù)沒有,能：14-28；24－30歲為主，二級(jí)城市中等收,（）銷略1.啟用更年人捧更有響的象言應(yīng),,不如

2.淡化“李”標(biāo)“90后"標(biāo)、8090后而李寧卻,因此為“90題,也給消費(fèi)3.細(xì)化目，持戰(zhàn)從到然而在其發(fā)李寧地.再遠(yuǎn)大.