污水頂管施工方案

第一章工程施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分一、工程概括（一）、編制依據(jù)1、鎮(zhèn)江經(jīng)九路改造污水頂管工程項(xiàng)目招投標(biāo)及相關(guān)文件；2、建設(shè)單位提供的本工程的設(shè)計(jì)圖紙；3、本工程執(zhí)行的相應(yīng)的施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；4、我單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查的情況；5、我單位綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力及以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。（二）、編制原則本工程是我公司在鎮(zhèn)江地區(qū)業(yè)務(wù)拓展的頭等大事，為此我公司將投入高效管理班子、一流的隊(duì)伍進(jìn)行施工，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明達(dá)到一流水平，為鎮(zhèn)江人民提供滿意的服務(wù)。我們將本著以下原則編制標(biāo)書：1、本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則：嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量管理體系原理與要求編制質(zhì)量管理體系，同時(shí)依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范編制各施工工序的質(zhì)量工藝措施，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來確保全部工程的施工質(zhì)量。2、堅(jiān)持以設(shè)備保工藝，以工藝保質(zhì)量的原則：配備先進(jìn)施工設(shè)備保證施工工藝，以可靠的施工工藝保證施工質(zhì)量，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、確保施工按期完成的原則：合理安排施工進(jìn)度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)合理安排各項(xiàng)工程的施工順序，安排好工序銜接，采用流水作業(yè)和搭接作業(yè)法組織施工,突出重點(diǎn)，兼顧一般，確保工期，均衡生產(chǎn)，留有余地。4、確保環(huán)境的原則：注意環(huán)境保護(hù)，編制了環(huán)境保護(hù)措施，實(shí)行安全生產(chǎn)、文明施工。5、優(yōu)化方案的原則：優(yōu)化資源配置,科學(xué)組織施工，采取技術(shù)組織措施和管理措施降低工程造價(jià)。（三）、工程總體概述經(jīng)九路污水改造是鎮(zhèn)江污水管網(wǎng)的重要組成部分，該項(xiàng)目主要有以下作用：進(jìn)一步完善了城市污水處理能力，改善該區(qū)域城市生活環(huán)境。二、工程管理目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：“符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)”。制定并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工保證措施，確保工程質(zhì)量。2、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)：標(biāo)化合格。嚴(yán)格遵守安全施工有關(guān)規(guī)定及操作規(guī)程施工，遵守鎮(zhèn)江市文明施工有關(guān)規(guī)定。3、工期管理目標(biāo)：本工程計(jì)劃工期60天，按照業(yè)主要求，保證重點(diǎn)，兼顧一般，統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進(jìn)度計(jì)劃，組織連續(xù)均衡而又序藝銜接緊湊的現(xiàn)場(chǎng)施工，遵守承包合同的承諾，確保工期。4、廉潔目標(biāo)：建設(shè)一個(gè)廉政工程。三、工程施工總體設(shè)想1、交通與運(yùn)輸情況本合同交通條件較好，均在經(jīng)九路上，通過道路可與外界道路聯(lián)通。物資材料、機(jī)械設(shè)備可通過道路網(wǎng)路運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。2、水、電情況施工臨時(shí)用水、用電，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工需要相應(yīng)接入，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管道等項(xiàng)目施工時(shí)，部分地段采用發(fā)電機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電。3、通訊情況項(xiàng)目部管理人員將采用手機(jī)和對(duì)講機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)通訊。4、施工生活條件項(xiàng)目部將在施工現(xiàn)場(chǎng)附近搭設(shè)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施，保證達(dá)到工地施工標(biāo)化要求。四、重難點(diǎn)工程及施工對(duì)策1、工后路基、路面工程是本項(xiàng)目施工重點(diǎn)頂管施工后，對(duì)路基、路面恢復(fù)工程量大，質(zhì)量控制要求嚴(yán)格，是本項(xiàng)目施工重點(diǎn)。2、解決好占地、占路、環(huán)保等問題是周邊環(huán)境協(xié)調(diào)難點(diǎn)。本工程在施工中將不可避免的發(fā)生占地、占路、環(huán)保等問題，與當(dāng)?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào)工作也是本工程的一個(gè)難點(diǎn)。3、對(duì)策（1）、充分發(fā)揮我公司的機(jī)械裝備和管理優(yōu)勢(shì)，合理安排工期，提前落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置，充分組織落實(shí)好管材計(jì)劃，滿足工程需要。（2）、我公司進(jìn)場(chǎng)后，首先主動(dòng)地與地方各級(jí)政府主管部門（包括公安、環(huán)保、城監(jiān)、市政、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、水利等）以及居委員會(huì)取得聯(lián)系，并辦妥有關(guān)手續(xù)，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)溝通，責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)解決好施工期間的各種問題，創(chuàng)造良好的施工條件，將施工對(duì)周圍環(huán)境造成的影響降低至最低限度。（3）、占用道路，以及斷路、斷水施工首先應(yīng)征得當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的許可，方可實(shí)施，同時(shí)應(yīng)按交通部門的要求設(shè)置警示信號(hào)，避免發(fā)生交通事故。（4）、保護(hù)好交通設(shè)施，沿線管道開挖，對(duì)交通設(shè)施可能造成損壞的應(yīng)采用保護(hù)措施，臨時(shí)開挖小道前，做好臨時(shí)道路，確保當(dāng)?shù)鼐哟迕衲苷Ｍㄐ校┕そY(jié)束后立即恢復(fù)原來的道路。（5）、保持道路清潔，施工車輛進(jìn)入交通干道前，應(yīng)進(jìn)行清洗，并安排保潔人員清掃路面。盡量減少夜晚施工，做到安全施工、文明施工。以及盡量降低對(duì)鄰近建筑物或道路的損害、噪音或任何其它的干擾或不便。（6）、作好施工場(chǎng)內(nèi)排水，并與外界原有排水系統(tǒng)相結(jié)合，形成區(qū)域排水系統(tǒng)，經(jīng)常檢查并疏通排水系統(tǒng)，配足排水設(shè)備，確保汛期施工排水暢通，遇暴雨采取強(qiáng)排措施，確保當(dāng)?shù)嘏艥场，F(xiàn)場(chǎng)污水的排放必須經(jīng)二級(jí)沉淀處理后，方可排入附近的河溝內(nèi)。（7）、工程實(shí)施封閉式施工，在施工期間遵守地方主管部門、市容監(jiān)察和業(yè)主、監(jiān)理工程師有關(guān)施工管理的規(guī)定，在不影響鄰近單位生產(chǎn)以及當(dāng)?shù)鼐用裆畹耐瑫r(shí)，合理規(guī)劃施工場(chǎng)地，認(rèn)真制訂周邊建筑物和地下管線的保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)管理措施。配備一定的勞動(dòng)力對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行整理、歸堆，所有垃圾應(yīng)進(jìn)行外運(yùn)。（8）、嚴(yán)格按照頂管施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，落實(shí)好雨季降排水、夏季施工措施，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，對(duì)每道工序?qū)嵭腥龣z，確保管道質(zhì)量。五、施工部署及劃分1、施工段的劃分依據(jù)工程特征，我們擬定將本工程劃分為適合施工安排的五個(gè)施工隊(duì)：頂管一隊(duì)~頂管四隊(duì)，窨井隊(duì)，每個(gè)施工隊(duì)再根據(jù)施工進(jìn)度和施工要求劃分為幾個(gè)施工班組，各施工隊(duì)、班組之間采取交叉施工，整個(gè)施工過程中，突出重點(diǎn)兼顧次要的原則組織流水作業(yè)施工。2、施工任務(wù)的安排針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我們擬定安排相應(yīng)的施工隊(duì)伍分部進(jìn)行流水作業(yè)。各施工隊(duì)在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，實(shí)現(xiàn)專業(yè)施工立體交叉平行流水作業(yè)，以確保工程保質(zhì)按期完成。3、專業(yè)工程的施工安排各施工作業(yè)面施工依據(jù)施工進(jìn)度要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，同步平行跟進(jìn)施工。具備條件后，施工隊(duì)跟進(jìn)施工，不拖拖拉拉，避免造成工期浪費(fèi)及延誤。各工種之間采取平行交叉施工，整個(gè)施工過程中，突出重點(diǎn)兼顧次要的原則組織流水作業(yè)施工。六、設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，委派有良好施工業(yè)績(jī)和信譽(yù)的項(xiàng)目建造師組建項(xiàng)目部，項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目建造師負(fù)責(zé)制。從根本上確保工程工期、安全、文明施工等各項(xiàng)工作均達(dá)到我們對(duì)業(yè)主的承諾要求。項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)管理組，施工測(cè)量組，質(zhì)量檢查組，安全文明檢查組、治安后勤組，材料設(shè)備組等六個(gè)職能小組，各組主要職責(zé)和職能如下：1、技術(shù)管理組：安排現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)分部分項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，按施工方案和進(jìn)度計(jì)劃要求全面控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)調(diào)各專業(yè)班組的施工計(jì)劃。2、施工測(cè)量組：會(huì)審施工圖紙，編制施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，編制施工預(yù)算；收集整理、解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，工序開工前向施工班組作詳細(xì)的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)工程測(cè)量工作，協(xié)助施工組、生產(chǎn)組的各種施工活動(dòng)。3、質(zhì)量檢查組：根據(jù)施工規(guī)范，每天進(jìn)行工作檢查。進(jìn)行各道工序的交接驗(yàn)收工作，對(duì)材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理制度。4、安全文明檢查組：熟悉安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)條例，依據(jù)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)行安全檢查及提出整改意見。制定工地現(xiàn)場(chǎng)安全文明責(zé)任制度，現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理制度等。5、治安后勤組：負(fù)責(zé)生活后勤、保衛(wèi)、場(chǎng)容場(chǎng)貌和場(chǎng)地整潔。具體負(fù)責(zé)工地治安保衛(wèi)工作，制定現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)責(zé)任制度及民工管理制度。6、材料設(shè)備組：負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備、一般小型機(jī)械的采辦與保管。以及材料的試驗(yàn)。認(rèn)真、仔細(xì)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放和管理。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置一、施工總平面布置圖施工總平面布置遵循設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取因地制宜、因時(shí)制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理并符合文明施工的原則，同時(shí)充分考慮沿線工程量的分配，結(jié)合工程總進(jìn)度的要求來進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施等的布置。二、臨時(shí)設(shè)施及臨時(shí)道路布置1、根據(jù)本工程的施工圖紙及我們現(xiàn)場(chǎng)了解情況來看，我們計(jì)劃在道路紅線范圍外側(cè)設(shè)立項(xiàng)目部及職工宿舍等，材料堆放場(chǎng)地設(shè)在相應(yīng)適合的地段。2、現(xiàn)場(chǎng)用水施工現(xiàn)場(chǎng)用水從當(dāng)?shù)亟幼詠硭褂谩?、施工用電我公司擬根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況從現(xiàn)場(chǎng)附近的配電器接入施工用電，并沿線工作坑處布置，局部施工根據(jù)需要將使用發(fā)電機(jī)發(fā)電。4、臨時(shí)便道根據(jù)施工特征和現(xiàn)場(chǎng)交通狀況，本工程不需要重新修筑便道，利用原機(jī)動(dòng)車道進(jìn)出場(chǎng)。第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施一、工期目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃安排（一）、工程工期目標(biāo)本工程施工工期招標(biāo)要求60日歷天，我公司計(jì)劃工期60天，施工中，根據(jù)業(yè)主要求及施工實(shí)際情況，編制相應(yīng)的工期進(jìn)度，按照編制的工期進(jìn)度實(shí)施，保證在工期要求內(nèi)完成施工。（二）、施工計(jì)劃的編制1、根據(jù)招標(biāo)文件要求結(jié)合工程情況，充分考慮機(jī)械設(shè)備的投入和周轉(zhuǎn)，按施工程序精心組織，重點(diǎn)安排，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃。2、本工程每一分部分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃在施工前必須嚴(yán)格按組織設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總綱和進(jìn)度橫道圖編制。并編制月和周進(jìn)度計(jì)劃。做到事先有計(jì)劃，執(zhí)行按計(jì)劃，完成照計(jì)劃。3、施工進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)，明確該計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并提出切實(shí)的關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵工序的保證措施。4、防止非關(guān)鍵路線上升為關(guān)鍵路線，從而影響了進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)計(jì)劃的施工進(jìn)度不能按期完成時(shí)，必須在下道工序施工時(shí)提出追趕工期的措施和計(jì)劃。5、計(jì)劃進(jìn)度事先編制前，應(yīng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和提出采取的對(duì)策措施。二、保證工期的組織網(wǎng)絡(luò)三、進(jìn)度實(shí)施、檢查和糾偏的具體措施1、為了保證工程工期按時(shí)履約，現(xiàn)場(chǎng)成立工程指揮部，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員任付組長(zhǎng)，各工種負(fù)責(zé)人任組員，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施管理工作。2、工期實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行結(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)罰制度，排出詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，把每個(gè)分部、分項(xiàng)工程指標(biāo)落實(shí)到各班組各部門，交指標(biāo)、交措施，實(shí)行定人、定崗、定時(shí)間，使勞動(dòng)力，周圍材料能合理使用，加快施工進(jìn)度。3、在開始施工前，應(yīng)首先創(chuàng)造好施工條件，參照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)合理組織和調(diào)配勞動(dòng)力，加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)力量，層層落實(shí)責(zé)任制。4、加強(qiáng)施工力量調(diào)派和管理，合理安排各施工階段的勞動(dòng)力，縮短工藝流程，嚴(yán)格按流水計(jì)劃實(shí)施，制訂各階段的勞動(dòng)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施過程中要加強(qiáng)日常檢查，一旦發(fā)生問題，馬上采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，在每個(gè)部位結(jié)束后檢查實(shí)施效果，以便及時(shí)整改落實(shí)。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行思想教育，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，開展安全生產(chǎn)，施工任務(wù)的競(jìng)賽活動(dòng)。5、保質(zhì)保量完成日計(jì)劃和月計(jì)劃的施工生產(chǎn)任務(wù)，施工總負(fù)責(zé)人經(jīng)常召開各工種負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中的一些具體問題。6、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、周圍材料做到及時(shí)供應(yīng)，在總的材料供應(yīng)計(jì)劃中，應(yīng)有月計(jì)劃、周計(jì)劃。掌握日計(jì)劃供應(yīng)量，絕對(duì)杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真把好材料采購(gòu)和供應(yīng)關(guān)。7、加班加點(diǎn)，充分利用時(shí)間，及時(shí)掌握好季節(jié)、氣候，不打疲勞戰(zhàn)，有充分的預(yù)備力量，隨時(shí)保證計(jì)劃順利進(jìn)行。利用夜間時(shí)間施工，加快施工進(jìn)度，保證工期提前計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。8、各工種密切配合，盡量為對(duì)方創(chuàng)造條件，保證工程工期按時(shí)履行。四、各方面保證工期措施（一）、從組織管理上保證工期1、為了確保按期、優(yōu)質(zhì)地完成本工程項(xiàng)目，并在本工程爭(zhēng)取較好的社會(huì)效益，擬成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工段成立相應(yīng)的工期領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部對(duì)該工程進(jìn)度實(shí)施全面的控制，各施工段切實(shí)做到每個(gè)施工段有專人負(fù)責(zé)、每一項(xiàng)工程有專人負(fù)責(zé)、每一個(gè)環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)。2、每周由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持召開各施工段的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決工程中的存在的問題，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力的使用情況進(jìn)行全面的了解，并對(duì)資金進(jìn)行合理的分配。3、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”，“流動(dòng)紅旗”等活動(dòng)，激發(fā)各施工段項(xiàng)目部的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（二）、從計(jì)劃安排上保證工期1、在工程開工前，必須嚴(yán)格按照工程的總工期要求，提出工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性、合理性進(jìn)行認(rèn)真的審查。在工程施工進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。2、制定周密的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。每月總結(jié)上月的施工進(jìn)度情況，安排下月的施工生產(chǎn),保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備物資進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng)。3、在工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況，必須及時(shí)調(diào)查分析原因，立即采取有效的措施，把落后的工期趕回來。確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（三）、從資源上保證工期1、合理進(jìn)行勞力、材料、施工機(jī)械等資源的優(yōu)化配置，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和機(jī)械使用率，對(duì)于需要量較大的材料，要落實(shí)料源，運(yùn)輸工具，并有一定數(shù)量的儲(chǔ)備，避免待料停工。嚴(yán)格控制三大材料的損耗量，并及時(shí)進(jìn)行材料核算，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取處理措施。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到專款專用，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的資金需要，確保工程不停工，不窩工。3、加強(qiáng)施工過程中的業(yè)務(wù)管理，盡快辦理工程變更和計(jì)量支付，減少非生產(chǎn)性開支和間接費(fèi)用的支出，在保證施工需要的前提下，節(jié)約能源、減少消耗，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，按期完成本工程施工。（四）、從技術(shù)上保證工期1、由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)管理，組織有關(guān)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案和施工工藝流程，制定保證工期措施，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底，確保工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度，保證工程的優(yōu)良率，減少返工、確保工期。2、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3、做好雨季、夜間施工的措施，確保施工的順利。第四章各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案及施工質(zhì)量保證措施我公司中標(biāo)后，將組織相關(guān)技術(shù)、施工人員至施工地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地查勘，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及業(yè)主的相關(guān)要求，我項(xiàng)目部將針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工需要，擬定下列各項(xiàng)工程的關(guān)鍵部位施工方案。第一節(jié)工程測(cè)量1、工程現(xiàn)場(chǎng)交樁進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部牽頭會(huì)同業(yè)主等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁。每交一處及時(shí)進(jìn)行加固布控，引樁工作記錄有關(guān)的地形地貌及數(shù)據(jù)，妥善保護(hù)好交接的坐標(biāo)閉合控制點(diǎn)、水準(zhǔn)閉合控制點(diǎn)和數(shù)據(jù)成果資料。2、對(duì)工程坐標(biāo)，水準(zhǔn)控制基點(diǎn)的復(fù)核工程開工前對(duì)交接的樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，在復(fù)核中如發(fā)現(xiàn)所交的樁實(shí)測(cè)成果與提交的成果數(shù)據(jù)對(duì)比有差異并超過規(guī)范閉合值時(shí)，及時(shí)將測(cè)設(shè)成果通知業(yè)主加以確認(rèn)和處理。3、設(shè)置施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和施工放樣。施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)及軸線控制樁必須設(shè)在穩(wěn)固地段和便于觀測(cè)位置，并采取保護(hù)措施，施工設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線樁及構(gòu)筑物施工的定位樁高程樁，經(jīng)過復(fù)核方可使用，并經(jīng)常校核。布控網(wǎng)擬定100米距形狀布控。4、工程原地面復(fù)測(cè)在土方工程開工前必須對(duì)施工場(chǎng)區(qū)地面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將測(cè)量情況及測(cè)量結(jié)果報(bào)送業(yè)主并經(jīng)認(rèn)可。5、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)兩個(gè)以上的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核要求閉合差小于測(cè)量容許值。按規(guī)范施工測(cè)量的允許偏差應(yīng)符合：水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差：±12√l（mm），式中；l為水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量閉合線路的長(zhǎng)度，以公里計(jì)；導(dǎo)線測(cè)量方位角閉合差：±40√n（″），式中n為導(dǎo)線測(cè)量的測(cè)點(diǎn)數(shù)；導(dǎo)線測(cè)量相對(duì)閉合差：1/3000；直接丈量測(cè)距兩次比較差：1/5000。6、使用測(cè)量?jī)x器（1）電子全站儀1臺(tái)；（2）水準(zhǔn)儀4臺(tái)；（3）鋼卷尺若干；（4）其他測(cè)量附屬設(shè)備。第二節(jié)工作井、接收井施工頂管工作井、接收井采用鋼板井支撐基坑。頂管工作坑平面尺寸為7（長(zhǎng)）×4（寬）米，接收井平面尺寸為5（長(zhǎng)）×3（寬）米。本工程中的頂管工作井采用的是鋼板工作井，井壁采用δ14鋼板，井身分三節(jié)焊接，每節(jié)2米，共6米。內(nèi)設(shè)五道20#槽鋼圈梁及縱向筋板，后背采用50cm厚鋼筋砼，并在后背中夾設(shè)槽鋼以加強(qiáng)后背的強(qiáng)度。在工作井施工位置放樣定位，并開挖深度約1.5米的基坑；由于施工地段沒有詳細(xì)的地質(zhì)資料，若該地段土質(zhì)為粉質(zhì)砂土，土體含水量較高，為保證工作井施工的可靠性，采用壓載將鋼板井壓入土中，取土?xí)r始終保證鋼板井下口50cm有土，防止鋼板井外側(cè)的土體涌入井內(nèi)。工作井下沉采用人工出土吊車吊土的形式。第一節(jié)鋼板井下沉到預(yù)定位置時(shí)，首先檢查鋼板井是否平穩(wěn)，防止鋼板井在傾斜的狀態(tài)下進(jìn)行第二節(jié)、第三節(jié)鋼板井的拼制。在前一節(jié)鋼板井平穩(wěn)的情況下，進(jìn)行下一節(jié)鋼板井的吊放，吊放要平穩(wěn)，前一節(jié)鋼板井與吊放鋼板井的接縫誤差不應(yīng)大于3mm，否則，很難保證焊接質(zhì)量和焊接的強(qiáng)度。工作井下沉到位穩(wěn)定后，先在底板下層鋪設(shè)20cm厚的混凝土墊層，再澆注30cm厚的C25鋼筋砼，底板鋼筋受力筋為φ16，分布筋采用φ12，鋼筋間隔為20cm。底板澆筑時(shí)，并在澆注底板時(shí)沿軸線方向放置相應(yīng)的予埋件，預(yù)埋件布置根據(jù)頂管管床安裝的需要，為防止雨天井內(nèi)集水，底板澆筑時(shí)，在底板放置一鋼制集水桶，進(jìn)行集水，內(nèi)部放置一水泵進(jìn)行抽水。第三節(jié)頂管施工1、工藝流程頂進(jìn)—→縮回主頂千斤頂活塞桿—→拆除管內(nèi)軌道、電纜、油路、注漿管接頭—→吊開頂鐵—→退出鋼環(huán)—→安放管節(jié)—→安放橡膠圈—→安放鋼環(huán)—→安裝頂鐵—→安裝拆除管內(nèi)軌道、電纜、油路、注漿管接頭—→伸出主頂千斤頂活塞桿—→繼續(xù)頂進(jìn)2、選擇頂管掘進(jìn)機(jī)由于φ1000的管徑屬于中小口徑，但將穿越的土層的含水量較高，故采用泥水平衡加壓式頂管掘機(jī)進(jìn)行頂管，且排泥量不大，施工現(xiàn)場(chǎng)有條件采用泥漿源和泥漿沉淀池解決泥水分離問題，所以我們認(rèn)為采用泥水平衡加壓式頂管掘進(jìn)機(jī)比其它類型的機(jī)頭合適，理由:是采用該機(jī)型進(jìn)行施工①頂管的地表隆沉精度高；②施工速度快，泥水系統(tǒng)可以連續(xù)頂進(jìn)，一般每晝夜進(jìn)尺為20m；③設(shè)備性能可靠，故障少．④施工人員勞動(dòng)強(qiáng)度低，環(huán)境好。3、管子與接口本工程建議采用T型接口管，在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)管材的運(yùn)輸、起吊、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)放和下井安裝直到接口合攏都必須認(rèn)真地操作，杜絕一切不利于接口密封的現(xiàn)象發(fā)生。在頂管結(jié)束后，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)要求在接口間隙填密封育或防水砂系還料，將管口抹平。4、頂管注漿工藝頂力控制的關(guān)鍵是最大限度地降低頂進(jìn)阻力，而降低頂進(jìn)阻力最有效方法是注漿，我們?cè)O(shè)想在管外壁與土層之間形成一條完整的環(huán)狀的泥漿潤(rùn)滑套，變?cè)瓉淼母赡Σ翣顟B(tài)為液體摩擦狀態(tài)。這樣就可以大大地減少頂進(jìn)阻力。要達(dá)到這一目的：①選擇優(yōu)質(zhì)的觸交泥漿材料．對(duì)膨潤(rùn)土取樣試驗(yàn)。主要指標(biāo)為造漿率，失水量和動(dòng)塑比，這些指標(biāo)必須滿足設(shè)計(jì)要求。②在管子上預(yù)埋壓漿孔，壓漿孔的設(shè)置點(diǎn)要有利于漿液形成環(huán)狀。③漿液配制、攪拌、膨脹時(shí)間，都必須按照規(guī)范執(zhí)行。④壓漿方法要以同步注漿為主，補(bǔ)漿為輔。在頂進(jìn)過程中，要經(jīng)常檢查各推進(jìn)段的漿液形成情況，還可以通過各中繼間和主頂裝置的油壓值推算出各段的注漿減阻效果，從而及時(shí)加以改進(jìn)。⑤注裝設(shè)備和管路要可靠，具有足夠的耐壓和良好的密封性能．⑥注漿工藝必須由專人進(jìn)行，質(zhì)量定期檢查。5、測(cè)量與方向控制根據(jù)領(lǐng)樁點(diǎn)，先由項(xiàng)目經(jīng)理組織測(cè)量員放出本工程的平面控制點(diǎn)及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)．再由分公司專職測(cè)量員復(fù)測(cè)．最后由公司質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)三級(jí)復(fù)核方可使用。放樣復(fù)核工作必須認(rèn)真，做好測(cè)量手薄的原始記錄，以備查考。測(cè)量?jī)x器及器材要愛護(hù)和保管好．定期由計(jì)量員送檢。在布設(shè)工作井后方的測(cè)量?jī)x座時(shí)．必須避免由于頂進(jìn)受力而使得儀座產(chǎn)生移動(dòng)和變形，如果上述的微小位移是不可避免的，我們須定時(shí)復(fù)測(cè)此位移量．并及時(shí)地對(duì)軸線和標(biāo)高進(jìn)行調(diào)整。在機(jī)頭內(nèi)，要安裝傾斜儀傳感器（前筒體和后筒體各一臺(tái)），操作者可以隨時(shí)得到機(jī)頭的水平狀態(tài)，指導(dǎo)糾偏。同時(shí)還應(yīng)另設(shè)垂球和坡度板測(cè)得機(jī)頭傾角，作為參考依掘。一般地軸線方向可以通過激光經(jīng)緯儀得到。標(biāo)高的控制則應(yīng)通過架設(shè)水準(zhǔn)儀測(cè)量為準(zhǔn)。頂進(jìn)糾偏必須勤測(cè)量，多微調(diào)，糾偏角度應(yīng)保持在1010～2010，不得大于100。頂管開始出洞階段的方向控制尤為重要，基坑的導(dǎo)軌盡可能延長(zhǎng)到井壁洞口的前端，導(dǎo)軌要有足夠剛度，且安裝焊接牢固。安裝后的導(dǎo)軌軸線和標(biāo)高誤差小于2mm，主頂油缸和后座的安裝也要滿足牢固的要求，其水平和垂直誤差小于10mm。由于在起始推進(jìn)階段，機(jī)頭的方向主要通過主頂油缸進(jìn)行控制的。所以，一方面要減慢主頂推進(jìn)速度，另一方面要不斷地調(diào)整油缸編組和機(jī)頭糾偏。在每一項(xiàng)頂程開始之前，我們必須先制定坡度計(jì)劃，該坡度計(jì)劃可以對(duì)設(shè)計(jì)坡度線加以調(diào)整，以方便施工和最終符合設(shè)計(jì)坡度要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為原則。6、地表隆沉控制對(duì)于泥水平衡，首先根據(jù)開挖中心處的地下水壓力值．并泥水系統(tǒng)（開挖面處）的壓力調(diào)整到大于地下水壓力0.1～0.2kg/cm2，從而排除地下水對(duì)挖掘面的影響.應(yīng)該說,這種面板可以伸縮的泥水土壓平衡掘進(jìn)機(jī)是目前能精確控制地表隆沉的最佳機(jī)型，在頂進(jìn)結(jié)束后，我們還應(yīng)對(duì)管外壁的觸變泥漿用純水泥漿加以置換，以減少管道后期沉降。7、進(jìn)出洞口措施頂管能否順利進(jìn)出洞是頂管得以成功的基礎(chǔ)，我們充分考慮到本工程土質(zhì)條件差，管道埋設(shè)深和地下工程的不可預(yù)見性和危險(xiǎn)性。結(jié)合我們的成熟經(jīng)驗(yàn)．提出以下進(jìn)出洞口措施：進(jìn)出洞口地基加固用壓密注漿法進(jìn)行，在地基處理之前，要進(jìn)行必要的物探和鉆孔，以獲得較為詳細(xì)的地下公用設(shè)施和水文地質(zhì)資料情況，然后根據(jù)不同的土質(zhì)，選用不同的注漿配方組成。在施工前，將提交以下資料供工程師在從：①漿液的組成；②漿液的凝固時(shí)間；③注漿壓力和注漿量；④注漿范國(guó)；⑤被加固的地基強(qiáng)度。進(jìn)出洞的地基加固范圍：在深度方向．管子上下各1米；在長(zhǎng)度方向?yàn)?5米，在寬度方向?yàn)闈u擴(kuò)梯形，平均寬度為3米。具休的范圍隨管徑和深度不同加以區(qū)別。8、管道運(yùn)輸管道由供貨單位運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，并由人工輔助吊車卸至使用地段，具體注意以下幾點(diǎn)：（1）、管材在裝卸、運(yùn)輸和堆放時(shí)應(yīng)避免撞擊，嚴(yán)禁拋摔。（2）、管材成批運(yùn)輸時(shí)，承口、插口應(yīng)分層交錯(cuò)排列，并應(yīng)捆扎穩(wěn)固。（3）、管材應(yīng)盡可能運(yùn)至待安裝管道的溝槽邊，若施工場(chǎng)地條件不允許，可將管材集中堆放于業(yè)主指定場(chǎng)地，再二次轉(zhuǎn)運(yùn)。（4）、管材堆放時(shí)應(yīng)有木墊塊，墊塊寬度應(yīng)不小于20厘米，間距不大于1.5米。（5）、管道的起吊可采用一個(gè)支撐點(diǎn)或兩個(gè)支撐點(diǎn)起吊，嚴(yán)禁用繩子貫穿或鐵鏈吊裝管道。（6）、嚴(yán)禁將管道放在尖銳的硬物上，所有堆放管道需加本楔防止?jié)L動(dòng)。短距離運(yùn)輸不得在堅(jiān)硬不平地面和碎石面層上拖動(dòng)或滾動(dòng)。（7）、管材堆放中應(yīng)避免日光暴曬，并保持管間通風(fēng)。橡膠圈應(yīng)儲(chǔ)存在通風(fēng)良好的庫(kù)房?jī)?nèi)，堆放整齊不得受到扭曲損傷。9、管材檢查（1）、在運(yùn)輸前和貨到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)管道進(jìn)行驗(yàn)收，檢查廠商的生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證。（2）、檢查管道的內(nèi)表面、外表面及接口處是否損壞，管材要求外觀一致，管身不得有裂縫，管口不得有破損、裂口等缺陷。（3）、管材端面應(yīng)平整，與管中心軸線垂直。管材插口外徑、承口內(nèi)徑的尺寸及圓度必須符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（4）、管材耐壓強(qiáng)度及剛度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。（5）、管道接口用橡膠圈性能、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。橡膠圈外觀應(yīng)光滑平整，不得有氣扎、裂縫、卷皺、破損、重皮和接縫現(xiàn)象。第四節(jié)檢查井施工1、施工方法井室砌筑及水泥砂漿抹口均應(yīng)按規(guī)范要求。利用磚整體砌筑在水泥混凝土基礎(chǔ)上。其要求如下：（1）、井壁必須豎直，砌筑中不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，砌縫平整，抹面必須壓光，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。圓井的砌筑，應(yīng)掌握井墻豎直度和圓順度；掌握井室?guī)缀纬叽绮怀|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；砌筑砂漿應(yīng)飽滿（包括豎縫）。（2）、井內(nèi)流槽應(yīng)平順圓滑，尺寸準(zhǔn)確，不得有建筑垃圾等雜物。井室內(nèi)的流槽砌磚按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求砌筑流槽，交錯(cuò)插入井墻，使井墻與流槽形成整體。不應(yīng)先砌井墻，然后再堆砌流槽，造成流槽與井墻分離。（3）、流槽應(yīng)砌（磚）、抹（面）成與上下游管徑相同的半圓弧形，不應(yīng)無流槽，也不應(yīng)砌成梯形或矩形。同時(shí)，流槽過水?dāng)嗝娌粦?yīng)小于上游和下游管徑的過井?dāng)嗝?。井底坡度和高程?yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（4）、砌收口時(shí)，每收進(jìn)一層，變化一個(gè)直徑，為了保證每層直徑準(zhǔn)確，將每一塊磚收進(jìn)尺寸要均勻，每層縮小后直徑圓都要保質(zhì)圓潤(rùn)、美觀。（5）、收口部分容易出現(xiàn)豎向通縫或魚鱗縫，應(yīng)打制六分磚塊，以滿足錯(cuò)縫要求，不使出現(xiàn)通縫或魚鱗縫。（6）、收口收進(jìn)部分的豎縫，為防止形成空縫，應(yīng)在砌塊時(shí)，在磚的接砌一側(cè)面挑上灰漿，將豎縫推擠嚴(yán)密，勾縫時(shí)再進(jìn)一步填嚴(yán)抹平，保證收口部分的磚層能結(jié)合成整體受力。（7）、砌筑砂漿標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，配合比應(yīng)準(zhǔn)確，隔日砂漿不得使用。水泥砂漿抹面要掌握厚度、均勻、平整、密實(shí)。抹完后要封閉井口，以保持井室濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)，不使抹面造成裂縫、空鼓。（8）、井室蓋板尺寸及預(yù)留人孔位置應(yīng)正確，人孔也應(yīng)與墻邊吻合。蓋板的預(yù)制加工或采購(gòu)，要控制配筋量和配筋的合理性，要控制鋼筋網(wǎng)片墊塊高度和密度，以保證各層厚度，不露筋；控制底模平整度，以保證板底光潔、平整、直順、無安裝板差；控制井室蓋板的人孔圓潤(rùn)、規(guī)矩，以保證井筒砌磚易接順、圓潤(rùn)美觀。（9）、安裝井蓋前，應(yīng)將井墻頂面用水沖刷干凈，鋪砂漿使井圈與路面找平。路面有明顯縱、橫坡的，應(yīng)與縱、橫坡找平。（10）、井內(nèi)踏步要安裝牢固，位置正確。（11）、井圈、井蓋必須完整無損，安裝要平穩(wěn)、位置應(yīng)正確。2、外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）、井壁必須豎直，砌筑中不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，砌縫平整，抹面必須壓光，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。（2）、井內(nèi)流槽應(yīng)平順圓滑，尺寸準(zhǔn)確，不得有建筑垃圾等雜物。（3）、砌筑砂漿標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，配合比應(yīng)準(zhǔn)確，隔日砂漿不得使用。（4）、井室蓋板尺寸及預(yù)留人孔位置正確，人孔應(yīng)與墻邊吻合。（5）、井內(nèi)踏步要安裝牢固，位置正確。（6）、井圈、井蓋必須完整無損，安裝要平穩(wěn)、位置應(yīng)正確。3、質(zhì)量檢查和閉水試驗(yàn)排水管竣工后，要分段進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。質(zhì)量檢查包括外觀檢查，斷面檢查和接口嚴(yán)密性檢查，以及強(qiáng)度等檢查。接口嚴(yán)密性的檢查是對(duì)管道進(jìn)行水壓試驗(yàn)。試驗(yàn)合格方可回填土方。但局部可先回填。第五節(jié)各項(xiàng)工程施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系二、質(zhì)量管理目標(biāo)一次性驗(yàn)收合格。確保達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。三、質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，在工程施工全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的ISO9002質(zhì)量保證體系，以項(xiàng)目法施工為核心，對(duì)影響工程質(zhì)量的各要素進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。（一）工程質(zhì)量控制總體部署1、建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對(duì)施工過程的控制，使施工過程中直接影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)因素，全部處于質(zhì)量體系文件指導(dǎo)下的受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。2、制訂科學(xué)、行之有效的施工管理制度和施工實(shí)施方案，加大施工機(jī)具、人力的投入，有效地完成本工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。3、根據(jù)項(xiàng)目部需要，公司將選派技術(shù)骨干到工地現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，公司工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部全面配合項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制。（二）質(zhì)量管理職能1、質(zhì)量體系主要要素控制（1）、原材料采購(gòu)：原材料采購(gòu)之前要做好市場(chǎng)調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購(gòu)對(duì)象。在采購(gòu)對(duì)象的產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后，進(jìn)行綜合比較，從中選擇最優(yōu)廠家作為采購(gòu)對(duì)象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。（2）、工程施工過程中的每道工序、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用隱蔽工程檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量評(píng)定記錄。（3）、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)施工實(shí)際情況，補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)以上，確保工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良。（4）、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量組組長(zhǎng)具體實(shí)施。實(shí)行各施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人。（5）、運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程的質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員、管理人員及生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)圖和相關(guān)施工規(guī)范。施工中把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，做好技術(shù)交底。嚴(yán)格施工紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。（6）、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理，即施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比制和質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告自理制等行之有效的管理制度，使質(zhì)量控制貫穿施工全過程。（7）、開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)。（8）、加強(qiáng)對(duì)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料都要試驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)使用，按規(guī)定及時(shí)檢測(cè)砼強(qiáng)度，達(dá)到工程內(nèi)實(shí)外美。（9）、定期或不定期地邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加座談會(huì)，征詢他們對(duì)施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量和工藝操作等方面的意見，并及時(shí)采取整改措施，不斷提高工程質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)。（10）、開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。（11）、竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，按照相關(guān)“施工技術(shù)管理”辦法和業(yè)主要求，認(rèn)真做好施工技術(shù)資料收集整理工作，按照相關(guān)文件規(guī)定編制竣工文件。工程竣工交驗(yàn)，同時(shí)交付竣工文件和工程技術(shù)總結(jié)。2、質(zhì)量職責(zé)要素分配表（ISO9002）質(zhì)量體系要素（ISO9002）職能分配表序號(hào)體系要素名稱程序文件名稱領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)質(zhì)量科技術(shù)科工程科測(cè)量科材料科試驗(yàn)室文明安全機(jī)械設(shè)備1管理職能各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制▲△△△△△△△△管理評(píng)審程序▲△△2質(zhì)量體系施工組織設(shè)計(jì)編制程序△▲3合同評(píng)審合同評(píng)審程序△△▲△△4文件和資料控制文件和資料控制程序▲△△△△△工程施工技術(shù)資料管理程序▲△△△△△5采購(gòu)物資采購(gòu)控制程序△○○○▲○○○工程分包控制程序▲○○△○○○○○6需方提供產(chǎn)品的控制顧客提供產(chǎn)品的控制程序△○○○▲△○○7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追逆性產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追逆性控制程序▲○△○△○○○8過程控制過程控制程序△▲△△△○△○機(jī)械設(shè)備管理程序○○○○○○△▲安全文明施工管理控制程序△△△△△△△▲△檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序▲△△○○△○○10檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備和控制檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備和控制程序▲○○△○○○○檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序▲○△○△△○○不合格品控制不合格品控制程序▲△△○△○○○糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施控制程序△▲△○○○○○搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序▲○○○△○△○質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄控制程序▲△△△△△△○內(nèi)部質(zhì)量審核內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序▲△△△△△△△△培訓(xùn)培訓(xùn)控制程序△▲△△△△△△△服務(wù)服務(wù)控制程序▲△△○○○○○○統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序△▲△△△△△○○注：▲主控△主要配合○參與四、健全質(zhì)量體系1、公司以GB/TISO9002系列保證體系為依據(jù)，圍繞更新改造完善和健全質(zhì)量體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程及其所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，全面控制形成文件化，強(qiáng)調(diào)言、行、記一致，技術(shù)管理人員要應(yīng)用各種科學(xué)方法和專業(yè)技術(shù)，切合實(shí)際地運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中，使全體員工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識(shí)。2、技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程中基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容。（1）、項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織主要管理人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并搞好圖紙會(huì)審。（2）、施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確定后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。（3）、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底。（4）、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)禁互相扯皮、推卻責(zé)任，造成工程事故或經(jīng)濟(jì)損失。3、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度（1）、分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。（2）、分項(xiàng)工程施工完畢后，要及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填好評(píng)定表，最終由專職質(zhì)量員核定。（3）、項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工平等組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。（4）公司工程部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽查，并做好整改指令單和反饋工作。4、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理所有進(jìn)場(chǎng)的工程材料，都必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，材料采購(gòu)部門應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，及時(shí)做好各種材料的抽樣檢查工作，具體控制如下：（1）、對(duì)鋼材、水泥等原材料，除有產(chǎn)品合格證外，還應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求，鋼材需做力學(xué)性能試驗(yàn)，水泥按廠家生產(chǎn)批號(hào)做安定性及強(qiáng)度試驗(yàn)。（2）、砂、石料等地方材料，應(yīng)按規(guī)定做篩分析報(bào)告及含泥量、壓碎值、級(jí)配抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，黃砂一律采用中粗砂，碎石應(yīng)粒徑均勻，雜質(zhì)含量少。（3）、管材、磚塊、鑄鐵井蓋座等成品半成品，選購(gòu)時(shí)各廠家均應(yīng)提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，并征得業(yè)主、市政辦和監(jiān)理同意，材料才可進(jìn)場(chǎng)，并按規(guī)范要求做好相應(yīng)的試驗(yàn)，不合格的材料堅(jiān)決予以退回。5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（1）、遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各班組施工隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。（2）、對(duì)各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程、屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。（3）、對(duì)于在施工過程中按圖施工且質(zhì)量?jī)?yōu)良的，對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（4）、各班組進(jìn)行質(zhì)量?jī)?yōu)勝流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，每月評(píng)比一次。獲優(yōu)勝施工的班組，項(xiàng)目部給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以示鼓勵(lì)。6、隱蔽工程驗(yàn)收制度（1）、鋼筋、預(yù)埋件及砼等隱蔽工程應(yīng)在班組自檢互檢基礎(chǔ)上組織相關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，在48小時(shí)前通知業(yè)主或監(jiān)理參加，在驗(yàn)收記錄上簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度，質(zhì)量員負(fù)責(zé)整個(gè)工程中各道工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及簽證工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系與監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量要求的工作，對(duì)整個(gè)工程施工全過程進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督，各道工序檢查驗(yàn)收由主辦施工員提供所有技術(shù)實(shí)測(cè)資料，填好隱檢單，交監(jiān)理復(fù)核簽證，上道工序驗(yàn)收不合格嚴(yán)禁下道工序施工。（3）、重要結(jié)構(gòu)部位及中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，重點(diǎn)工序的檢測(cè)必須由質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、業(yè)主三方一同參加。（4）、加強(qiáng)資料整理、收集工作，對(duì)各種技術(shù)資料的分類匯總做到準(zhǔn)確無誤，本工程所用的所有原始記錄表紙張的大小尺寸按A4紙規(guī)格，做到字跡端正、清楚，不得涂改。五、質(zhì)量目標(biāo)及各分部分項(xiàng)工程控制措施該工程按公司推行ISO9002質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，對(duì)每個(gè)分部及每道工序進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制，質(zhì)量檢驗(yàn)每道工序合格率100%，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。（一）、排水工程質(zhì)量控制1、工程施工前試驗(yàn)準(zhǔn)備（1）、水泥強(qiáng)度及安定性試驗(yàn)，紅磚抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。（2）、砼及砂漿配合比試驗(yàn)。（3）、砂、石料的篩分析、含泥量、壓碎值試驗(yàn)。2、工序質(zhì)量控制措施（1）、溝槽開挖溝槽開挖時(shí)嚴(yán)禁超挖，離基底20～30cm時(shí)，應(yīng)用人工開挖，槽底標(biāo)高控制在0～－30mm之間。（2）、管道鋪設(shè)安裝：安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制縱斷高程及軸線位移，高程要求嚴(yán)格，檢驗(yàn)時(shí)允許誤差必須在±10mm之間，要100%合格，中位移控制在15mm之間內(nèi)，管道鋪設(shè)做到線型順直，故管內(nèi)底標(biāo)高應(yīng)認(rèn)真測(cè)量，仔細(xì)復(fù)核。（3）、窨井砌筑：砌筑時(shí)必須保證灰漿飽滿，平整，抹面光潔，方形井井壁要互相垂直，圓形井井筒要圓順，井內(nèi)流槽平順。井身尺寸允許誤差控制在±20mm以內(nèi)，井底高程控制在±10mm以內(nèi)。砂漿砌筑時(shí)按規(guī)范要求做好砂漿試塊，在自然養(yǎng)護(hù)下28天齡期后，強(qiáng)度試壓必須全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求，砌筑粉刷用砂一律采用中、粗砂。鋼筋混凝土檢查井施工時(shí)，必須保證井身位置正確，鋼筋必須按設(shè)計(jì)要求制作綁扎安裝，立模時(shí)模板支撐要牢固，縫隙嚴(yán)密，砼澆筑時(shí)振搗密實(shí)，模板不漏漿，并做好相應(yīng)的試塊。拆模后，井身表面平整光潔，抹面后保證井身尺寸正確，不漏水。（4）、閉水：管道鋪設(shè)、管座澆筑及窨井砌筑完成后進(jìn)行閉水試驗(yàn)，閉水試驗(yàn)應(yīng)在填土前進(jìn)行，并在管道灌滿水24小時(shí)后進(jìn)行，閉水試驗(yàn)的水位應(yīng)為試驗(yàn)段上游井內(nèi)管頂以上2M。閉水試驗(yàn)時(shí)應(yīng)對(duì)窨井及管子接口、外身進(jìn)行外觀檢查，以無漏水和無嚴(yán)重滲水為合格，對(duì)滲水量的測(cè)定時(shí)間，應(yīng)不少于30分鐘。經(jīng)計(jì)算，滲水量不得超過《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中規(guī)定的允許滲水量。（5）、回填土：回填土密實(shí)度要求按照設(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求?；靥钔练綍r(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：a、在管頂以上50cm內(nèi)，不得回填大于10cm的石塊和磚塊等雜物。b、回填時(shí)應(yīng)無積水，不得回填雜填土、腐植土和建筑垃圾。第五章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)安全施工保證措施一、安全生產(chǎn)、文明施工管理體系二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1、安全生產(chǎn)方針：樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。達(dá)到安全標(biāo)化工地要求。具體目標(biāo)如下：2、具體目標(biāo)（1）不發(fā)生人身死亡事故。（2）不發(fā)生重大機(jī)械事故。（3）不發(fā)生負(fù)主責(zé)的重大交通、火災(zāi)事故。（4）確保工程無重傷事故。（5）不發(fā)生在一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故，杜絕惡性事故發(fā)生，杜絕無措施的高空墜落事故。三、安全保證措施（一）、安全教育1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理工作方針，經(jīng)常性的開展全工地安全知識(shí)教育。不斷強(qiáng)化全體施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。2、從項(xiàng)目管理人員，施工人員到普通職工，均按公司規(guī)定按期參加安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。3、對(duì)新招入單位職工，須經(jīng)公司規(guī)定，進(jìn)行三級(jí)安全教育考試合格方準(zhǔn)上崗，建立三級(jí)教育檔案卡片，分類管理。4、對(duì)工地內(nèi)電工、電焊工、機(jī)操工、架子工等特殊工種作業(yè)人員，均需培訓(xùn)考核，合格后持證上崗。無證人員嚴(yán)禁上崗。（二）、安全措施1、本工程項(xiàng)經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司確定項(xiàng)目部安全文明組長(zhǎng)為安全文明工作專職管理者，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展具體安全執(zhí)法活動(dòng)。2、實(shí)行全面安全管理，即從經(jīng)理到每一個(gè)技術(shù)人員和工人，人人關(guān)心安全，人人參加安全管理的全員管理，從施工準(zhǔn)備到收尾竣工每一階段的施工全過程管理，只要有生產(chǎn)勞動(dòng)和工作的地方，都有安全管理，做到事事講安全，處處保安全的全部管理。3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各人員、各施工班組及操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并與生產(chǎn)工人訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書，提高參加施工人員的安全意識(shí)。4、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督組，由專職安全員任組長(zhǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真按公司及有關(guān)部門安全的規(guī)程、制度，管理現(xiàn)場(chǎng)安全日常工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，實(shí)行定期安全檢查制度。5、建立安全獎(jiǎng)罰制度，由公司對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每月考核檢查安全情況，項(xiàng)目經(jīng)理考核施工班組安全狀況和執(zhí)行力度，施工現(xiàn)場(chǎng)由安全員每日監(jiān)督，對(duì)不戴安全帽、不穿統(tǒng)一工作服等違反制度的人員進(jìn)行每違反一次登記一次并罰款，每月考核后進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰。反之對(duì)有功人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須遵守工地安全制度，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，認(rèn)真使用工地安全“三寶”，即安全帽、安全帶和安全網(wǎng)。杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”的發(fā)生，即違反操作規(guī)程、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律，小孩和無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7、各種特殊工種人員和各種機(jī)械操作人員都必須持證上崗操作，無證人員嚴(yán)禁上崗。8、設(shè)立醒目的安全標(biāo)語及安全警示牌，并在工地進(jìn)口設(shè)立安全須知牌，隨時(shí)提醒職工的安全意識(shí)。所有機(jī)械做好保護(hù)裝置，均要接零、接地，保證一機(jī)一閘一觸保安全措施，保證機(jī)械安全用電。9、設(shè)立項(xiàng)目防臺(tái)、防汛、消防領(lǐng)導(dǎo)小組。在接到臺(tái)風(fēng)通知后，作好一切防臺(tái)抗洪準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置滅火器，氧氣瓶、乙炔應(yīng)遠(yuǎn)離易燃品，做好防火、防爆工作。10、嚴(yán)格執(zhí)行公司所下達(dá)的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，由直接負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全員監(jiān)督，并行使職權(quán)，對(duì)違反者按條例規(guī)定處罰。對(duì)玩忽職守，要嚴(yán)重處罰，絕對(duì)做到安全生產(chǎn)，達(dá)到公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。11、安全檢查：建立健全安全檢查制度，檢查有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求，并作書面記錄，履行簽字手續(xù)。對(duì)查出的事故隱患，要建立、登記、復(fù)查、銷項(xiàng)制度，制定相應(yīng)整改計(jì)劃，定人、定時(shí)間、定措施，對(duì)重大事故隱患應(yīng)簽發(fā)限期整改通知書?，F(xiàn)場(chǎng)必須及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，對(duì)整改不力的施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查人員有權(quán)責(zé)令停工整頓。12、班前活動(dòng)：操作班組在每天作業(yè)前必須進(jìn)行上崗安全交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“講評(píng)”班前安全活動(dòng)，并全面記錄，制訂考核措施。13、事故處理：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的傷、死亡事故，立即上報(bào)生產(chǎn)安全處，并認(rèn)真保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，不得隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)。企業(yè)必須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管部門和主管有關(guān)部門。事故調(diào)查按國(guó)務(wù)院令75號(hào)企業(yè)職工傷亡事故“三不放過”的原則進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析和處理，并按時(shí)結(jié)案，現(xiàn)場(chǎng)做好工傷事故記錄，一般事故按公司原有文件執(zhí)行。（三）、施工用電施工用電按照施工組織設(shè)計(jì)示意和jgj46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行架設(shè)，不準(zhǔn)任意拉線接電。（四）、施工機(jī)械1、電焊機(jī)：電焊機(jī)配線不得亂拉亂搭，焊把、把線絕緣良好，有防雨措施。2、乙炔瓶：距明火距離不小于10m，距氧氣瓶不小于5m，有回火防止器，有保險(xiǎn)鏈、防爆膜，保險(xiǎn)裝置靈敏，使用合理，氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，嚴(yán)禁在露天曝曬，皮管頭子用軋箍扎牢，嚴(yán)禁使用浮動(dòng)式等舊式乙炔發(fā)生器。3、攪拌機(jī)：攪拌機(jī)必須搭設(shè)防雨操作棚，機(jī)體安裝堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固，排水暢通，各類離合器、制動(dòng)器靈敏有效，鋼絲繩、防護(hù)罩安全有效，料斗的保險(xiǎn)掛勾齊全有效，操作桿必須有保險(xiǎn)裝置，停止作業(yè)掛上保險(xiǎn)勾，有接地或接零保護(hù)，裝設(shè)觸漏電保護(hù)器。定人，定機(jī)，操作人員持證上崗，定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持機(jī)身清潔。4、挖掘機(jī)（1）操作中，進(jìn)鏟不應(yīng)過深，提斗不應(yīng)過猛，一次挖土高度一般不能高于4m。（2）向邊坡推土，刀片不得超出坡邊，并在換好倒檔后才能提升刀片倒車。（3）挖土機(jī)上下坡不得超過35度，橫坡行駛不得超過10度，上下坡均應(yīng)用低速行駛。（4）挖土機(jī)行駛前嚴(yán)禁有人站在履帶式刀片支架上，機(jī)械四周應(yīng)無障礙物，嚴(yán)禁搶頂起動(dòng)。（5）挖土機(jī)上下坡均應(yīng)低速檔行駛，上坡不得換檔，下坡不得空檔滑行。（五）、做好安全臺(tái)帳工作，施工與臺(tái)帳同步進(jìn)行。依據(jù)臺(tái)帳記錄要求，每日做好安全臺(tái)帳工作，與施工進(jìn)度同步，不得事后回憶。安全臺(tái)帳如實(shí)記下各類事故，并明確記下責(zé)任人，處理結(jié)果，及時(shí)總結(jié)，防止類似事故的發(fā)生。（六）、個(gè)體防護(hù)裝備進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿本工程規(guī)定的工作服和鞋子，不得穿拖鞋、涼鞋。配備一定的勞保手套，各類人員定期領(lǐng)用。電焊工操作電焊作業(yè)時(shí)必須戴好防護(hù)眼鏡。電工操作時(shí)必須穿標(biāo)準(zhǔn)的工作服和防護(hù)膠鞋。四、施工過程中安全注意事項(xiàng)1、嚴(yán)格管理車輛的進(jìn)出管理，注意車輛運(yùn)輸交通安全。2、各類機(jī)械在施工前應(yīng)先全面檢查，發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)解決，檢查后要進(jìn)行試運(yùn)行，機(jī)械操作必須遵守安全技術(shù)操作要求，由專人操作，并加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)械各項(xiàng)設(shè)備和部件、零件的正常使用。3、機(jī)械司機(jī)，在施工操作時(shí)要集中精力，服從指揮信號(hào)，不得隨便離開崗位，并經(jīng)常注意檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)糾正。防止發(fā)生機(jī)械事故。第二節(jié)文明施工、環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、在施工過程中創(chuàng)造安全文明施工條件和作業(yè)環(huán)境。2、將創(chuàng)建文明標(biāo)化工地始終貫徹于整個(gè)施工過程，隨時(shí)經(jīng)得起有關(guān)部門的檢查。3、根據(jù)公司確立的文明目標(biāo)，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，按有關(guān)規(guī)定制度，制定以下創(chuàng)安全文明雙標(biāo)化文明工地做法和措施。二、實(shí)現(xiàn)文明施工環(huán)境保護(hù)的主要設(shè)想和管理保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)圍檔工地入口處設(shè)置遮檔圍護(hù)，采用彩鋼板封閉，墻面方案宣傳書寫工程名稱，力求美觀大方，門柱門墩?qǐng)?jiān)實(shí)美觀，工地周圍需要圍擋的部位，采鋼板隔離。2、施工場(chǎng)地、施工道路等設(shè)置保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通，并設(shè)置排水溝，做到污水不外流，場(chǎng)內(nèi)無積水，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出車輛做到凈車出場(chǎng)，避免在場(chǎng)外道路上“拋、灑、滴、漏”污染環(huán)境，施工和生活垃圾應(yīng)集中堆放及時(shí)清運(yùn)。3、“五牌一圖”和其它標(biāo)牌建筑工地豎立形象美觀的工程概況牌，設(shè)置醒目的“五牌一圖”及“管理人員名單及監(jiān)督電話”和“文明施工牌”，不將“五牌一圖”等布設(shè)在大門外或高處豎立做為社會(huì)告示。4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施設(shè)置和管理措施（1）臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置管理人員及操作人員部分住宿工地。室內(nèi)每個(gè)房間打掃采用值日制度，室外設(shè)專人清理打掃。辦公用房墻凈、窗明、辦公設(shè)施布置整齊干凈；屋檐前設(shè)排水明溝，定人打掃清理。現(xiàn)場(chǎng)食堂設(shè)置沖洗設(shè)施，食堂內(nèi)設(shè)足夠的桌椅，食品操作臺(tái)、洗滌池等；食堂人員持有健康證，并定期體檢。冷熱、生熟食品分開儲(chǔ)藏，防蠅設(shè)施齊全。廁所內(nèi)高位水箱沖洗，并設(shè)專人打掃保證潔凈。建筑物內(nèi)設(shè)臨時(shí)便溺桶。于住宿區(qū)設(shè)工地浴室，冬天設(shè)小型鍋爐，供應(yīng)熱水。地面四周設(shè)排水溝。（2）辦公室區(qū)管理管理人員必須自覺遵守公司紀(jì)律、規(guī)章制度，在文明施工中起到模范作用。辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃。人人做到衣服整潔，文具擺放整齊。室內(nèi)做到窗明，無蠅、無鼠。各種車輛必須停放于車棚內(nèi)，且停放整齊。區(qū)內(nèi)值班人員負(fù)責(zé)打掃場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生。（3）宿舍管理職工宿舍做到天天打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，不準(zhǔn)到處亂涂亂畫。宿舍內(nèi)鋪上鋪下做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋按規(guī)定碼放，不得到處亂放。宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時(shí)清理。禁止亂扔廢紙、廢物。生活廢水排放要暢通，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水，無污物，廢水不得亂流。注重文明禮貌，禁止打架斗毆，大聲喧嘩，嚴(yán)禁聚眾賭博，遵守作息時(shí)間。宿舍不得使用電爐，及取火烤暖，嚴(yán)禁私拉亂接違章用電。生活區(qū)曬衣、停車要遵守規(guī)定，使用指定地點(diǎn)，愛護(hù)花木。正確使用生活、娛樂設(shè)施。（4）食堂管理集體食堂必須持有《衛(wèi)生許可證》，依照食堂規(guī)模的大小，入伙人數(shù)的多少，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的食品原料處理、加工、貯存、就餐等場(chǎng)所及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施。要做到防塵、防蠅，與污染源保持一定的距離，并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。爐灶應(yīng)有通風(fēng)排煙設(shè)備。食品采購(gòu)運(yùn)輸：采購(gòu)?fù)獾厥称窇?yīng)向供貨單位索取縣以上食品衛(wèi)生臨督機(jī)構(gòu)開具的檢驗(yàn)合格證。采購(gòu)食品用的車輛和容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。不得采購(gòu)制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。貯存、保管：食品不得接觸有毒、不潔物。貯存食品要隔墻、離地，注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠。應(yīng)設(shè)食品冷藏設(shè)備。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。盛放醬油、鹽等副食品等副食調(diào)料要做到容器物見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。制售過程的衛(wèi)生：制售食品的原料要新鮮衛(wèi)生，認(rèn)真做到不用、不賣腐敗變質(zhì)的食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒的發(fā)生。制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子、抹布等工具要嚴(yán)格做到生熟分開，生吃涼拌必須凈消毒，剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，不得食用。公用食具要洗凈消毒，應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。個(gè)人衛(wèi)生：炊管人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康合格證及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證后，方可上崗。炊管人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。炊管員必須做好個(gè)人衛(wèi)生，要堅(jiān)持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。職工就餐管理：餐廳設(shè)有洗碗池、殘?jiān)?、洗手設(shè)備。簡(jiǎn)易餐桌、座椅要安全牢固，根據(jù)就餐人數(shù)相應(yīng)設(shè)備。配合作息時(shí)間，定時(shí)開飯，剩菜、剩飯要倒入殘?jiān)?，?jié)約用水。（5）廁所、浴室的衛(wèi)生管理廁所浴室的合理設(shè)置，應(yīng)離食堂30m以外，屋頂要嚴(yán)密，門窗，紗齊全有效。廁所浴室定期清掃制度：廁所設(shè)專人天天打掃，保持廁所清潔衛(wèi)生。廁所浴室滅蠅措施：廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，定期打藥或撒白粉，消滅蠅咀。5、材料、機(jī)械堆放安置（1）材料堆場(chǎng)、制作場(chǎng)、鋼筋棚設(shè)于施工道路段。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按施工總平面布置圖，合理布局堆放各類大宗材料、成品和半成品、機(jī)具設(shè)備等，并按不同規(guī)格、品種堆放整齊，標(biāo)牌分類標(biāo)識(shí)。（3）各類砌塊堆放成垛，斷磚合理利用，砂石料按規(guī)格堆放，施工作業(yè)中應(yīng)隨時(shí)清理。砼制品按型號(hào)規(guī)格堆放整齊，不超高、傾斜，防止斷裂破壞，不同型號(hào)水泥應(yīng)分類入庫(kù)，不得混放。鋼筋、鋼管、毛竹等應(yīng)按不同規(guī)格堆放整齊，扣件、預(yù)埋件等零散材料應(yīng)設(shè)置圍欄堆放。有防雨、防潮、防凍等措施，貴重物品、易燃爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。（4）建筑和生活垃圾應(yīng)分開集中堆放，并標(biāo)出名稱。樓面上清除出的垃圾土，嚴(yán)禁從窗口拋出。（5）機(jī)械整潔：工程使用的機(jī)械、保養(yǎng)完好，外觀清潔，無污垢、積塵，停放整齊，有防護(hù)設(shè)施。6、工地安全帽及操作人員服飾、胸卡制度（1）進(jìn)入工地必須戴安全帽，各施工人員保管好自已的安全帽，不得丟失、人為損壞，不準(zhǔn)用安全帽做小座凳。（2）現(xiàn)場(chǎng)操作人員采用統(tǒng)一工作服飾，并盡量保持整潔，定時(shí)清洗。（3）工地上所有人員都須佩戴標(biāo)明其姓名、職務(wù)（或工種）的胸卡?，F(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)人員隊(duì)伍管理，“三證”查驗(yàn)齊全，設(shè)立門衛(wèi)，憑證進(jìn)出。7、工地文明施工綜合治理（1）工程夜間施工“亮化”：在工地設(shè)燈箱、燈飾，燈箱燈飾燈光柔和，并和周邊環(huán)境保持協(xié)調(diào)一致。（2）施工作業(yè)交底明確，施工人員做到文明作業(yè)，工人操作地點(diǎn)和周圍必須做到工完場(chǎng)清，丟灑的砂漿混凝土要及時(shí)清除，落地灰要回收過篩使用。（3）砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時(shí)清理。（4）施工過程中應(yīng)采取各有效措效措施降低噪聲。夜間辦理夜間施工許可證，并向工地周邊居民公示，求得諒解。（5）現(xiàn)場(chǎng)配備急救器械，保健醫(yī)藥箱及經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員，并在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)開展衛(wèi)生防病宣傳。（6）建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)開水，飲水器具衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙室，不在現(xiàn)場(chǎng)吸煙處外隨意吸煙。三、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是本工程施工中一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容，在施工中從保護(hù)環(huán)境、保護(hù)生態(tài)、保護(hù)周圍居民受到的施工干擾最小，在施工中我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家、的環(huán)保要求，認(rèn)真地重視環(huán)境保護(hù)工作，從每一道工序做起，從每一件小事做起，為達(dá)到生態(tài)工程做一些踏踏實(shí)實(shí)的工作。1、環(huán)境保護(hù)方案遵照國(guó)家《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》和建設(shè)管理部門的有關(guān)規(guī)定，預(yù)防和消除施工造成的環(huán)境污染，做到控制排污、控制揚(yáng)塵、降低噪音及減少?gòu)U氣污染。加強(qiáng)“環(huán)?！币庾R(shí)，接受有關(guān)部門的監(jiān)督。2、控制排污（1）、所有的廢水、污水按批準(zhǔn)的方法處理后，排入排污系統(tǒng)；（2）、所有的施工垃圾按批準(zhǔn)的方法運(yùn)往批準(zhǔn)的地點(diǎn)按規(guī)定進(jìn)行處理，生活垃圾按照城市規(guī)定，每天集中，納入城市垃圾處理系統(tǒng)；（3）、實(shí)行門前三包環(huán)境責(zé)任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾，運(yùn)至指定地點(diǎn)按規(guī)定進(jìn)行處理。生活區(qū)設(shè)置水沖式廁所和化糞設(shè)備，生活污水經(jīng)有蓋化糞池處理后才能排入污水管(渠)道；（4）、開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的施工，做到現(xiàn)場(chǎng)無積水，排水不外溢，不堵塞，達(dá)標(biāo)排放；（5）、施工前做好對(duì)各類管線的調(diào)查，施工中做好防護(hù)，防止損壞；（6）、施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響交通及居民夜間休息；（7）、施工過程中，處置好設(shè)備及多余材料，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。完工部分撤離設(shè)備、多余材料、垃圾以及各種臨時(shí)設(shè)施，并保持該部分和工程清潔整齊；（8）、施工機(jī)械加強(qiáng)保養(yǎng)，防止漏油，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水或維修機(jī)械的油污水，經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放；3、降低施工噪音工程施工期間，控制噪聲對(duì)環(huán)境的影響，滿足國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求。符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523-90）、《城市區(qū)域環(huán)境震動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》（GB10070-88）建設(shè)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定。在選擇施工設(shè)備及施工方法時(shí)，充分考慮由此產(chǎn)生的噪聲對(duì)施工人員和周圍居民的影響，選用低噪音設(shè)備，采取消音措施，同時(shí)合理安排施工作業(yè)時(shí)間，以防噪音擾民。4、減小振動(dòng)制定減少工程施工對(duì)周圍環(huán)境影響的措施。保證施工作業(yè)所產(chǎn)生的振動(dòng)不影響周圍建筑物的安全、不危害居民的身體健康。5、夜間施工按有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證。施工對(duì)周圍居民和單位的正常生活有一定的影響。施工過程中充分考慮節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動(dòng)等期間，夜間施工對(duì)周圍居民、企事業(yè)等單位造成影響。6、棄土、棄漿棄土、棄漿按棄土、排放泥漿的有關(guān)規(guī)定，棄至指定地點(diǎn)并加強(qiáng)施工車輛管理；棄土、棄漿的運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸方法、堆放地點(diǎn)、堆放方式等按照有關(guān)部門的規(guī)定；棄土、棄漿場(chǎng)地按規(guī)定進(jìn)行妥善保護(hù)，避免因棄土、棄漿引起排水不暢、污染水源等不良后果。7、地下障礙物施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時(shí)，于8小時(shí)內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師，同時(shí)提出處置方案，按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方案進(jìn)行處置。8、控制揚(yáng)塵（1）、施工場(chǎng)地內(nèi)隨時(shí)灑水或采取其他抑塵措施。對(duì)易于引起粉塵的細(xì)料或松散料進(jìn)行遮蓋或適當(dāng)灑水潤(rùn)濕，運(yùn)輸時(shí)用遮蓋物覆蓋；（2）、施工場(chǎng)地滿鋪水泥砼硬化，經(jīng)常灑水，防止揚(yáng)塵；（3）、裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾、棄土、棄渣的車輛，采用遮蓋措施，保證運(yùn)輸途中不污染道路和環(huán)境；9、環(huán)衛(wèi)文明施工（1）、成立文明施工管理巡視小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查全段工程的文明施工，并且配合上級(jí)組織的各項(xiàng)施工檢查和評(píng)比活動(dòng)。（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要認(rèn)真規(guī)劃，各類臨時(shí)房屋、電力線路、給水管路及排水系統(tǒng)應(yīng)緊湊方便施工，運(yùn)輸?shù)缆芳白鳂I(yè)場(chǎng)地要求硬化，排水系統(tǒng)要求經(jīng)常疏通，確保材料堆放場(chǎng)作業(yè)區(qū)及運(yùn)輸?shù)缆凡环e水，建立必要的生活和環(huán)衛(wèi)設(shè)施，確保場(chǎng)內(nèi)生活區(qū)的整潔、美觀。（3）、材料分類堆碼整齊，不得浸泡在泥水中，挑選使用后及時(shí)恢復(fù)原狀。零星材料也應(yīng)經(jīng)常整理歸堆。（4）、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)明工程的名稱和規(guī)格、施工單位名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人以及必要的安全文明施工注意事項(xiàng)。（5）、注意防止施工對(duì)周邊環(huán)境的污染（包括噪音污染），不得將污水、污油、化工產(chǎn)品、施工廢料排入河道。噪音大的工序盡量安排在日間進(jìn)行，減少施工對(duì)周邊居民的影響。第六章項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立為保證本合同段工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全地建設(shè)，我公司組織具有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)、精干高效的管理人員和施工隊(duì)伍組成項(xiàng)目經(jīng)理部，圍繞本工程既定目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目法施工管理。擬由我公司鳳朱剛同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、計(jì)劃管理部、材料管理部、安全保障部以及設(shè)備管理部，在管理部以下再分成各個(gè)施工隊(duì)、組參加本項(xiàng)目施工。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料（1）、本工程項(xiàng)目人員組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工安全保障部二人設(shè)備安全保障部二人設(shè)備管理部四人材料管理部二人技術(shù)質(zhì)量部三人計(jì)劃管理部二人各施工班、隊(duì)各施工班、隊(duì)（2）、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述中標(biāo)后，將設(shè)立工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部直屬公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立管理、作業(yè)二個(gè)層面，保證完成施工任務(wù)。（3）、總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系詳述(注:明確賦予現(xiàn)場(chǎng)管理部門以何種權(quán)限與職責(zé))【關(guān)系】總部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理部門，現(xiàn)場(chǎng)管理部門代表總部實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的全過程管理?！緳?quán)限】有權(quán)處理本工程的一切事務(wù)，除業(yè)主要求總部處理的事務(wù)外?！韭氊?zé)】把工程做好，讓業(yè)主滿意、讓社會(huì)滿意、讓自己滿意。二、項(xiàng)目工程管理班子崗位主要職責(zé)崗位崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)文件和規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)；2、負(fù)責(zé)向施工項(xiàng)目部員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；3、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和公司質(zhì)量目標(biāo)，確保施工項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施；4、核準(zhǔn)施工項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分配，并確保資源的合理配置；5、施工項(xiàng)目部的內(nèi)外接口工作。6、主管財(cái)務(wù)部、造價(jià)部的工作。項(xiàng)目副經(jīng)理1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)工作；2、負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備、施工安全和人力資源管理工作；3、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)的管理工作，批準(zhǔn)材料的合格供方；4、分管機(jī)材部和綜合辦公室工作。5、分管安全工作。6、分管造價(jià)部的工作。項(xiàng)目總工1、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部的技術(shù)工作；2、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；3、組織圖紙復(fù)核和設(shè)計(jì)變更的控制工作；4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)安排；5、組織編制項(xiàng)目的年、季、月施工計(jì)劃，并組織實(shí)施；綜合辦公室1、具體負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目部人力資源的調(diào)配；2、配合分公司實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并建立培訓(xùn)檔案；3、對(duì)本施工項(xiàng)目部特殊工作人員進(jìn)行控制；4、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的管理。計(jì)劃管理部1、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部的合同管理；2、收集顧客意見，做好與顧客的溝通工作；3、負(fù)責(zé)計(jì)量支付工作；4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和管理；5、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的管理。技術(shù)質(zhì)量部1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程技術(shù)文件的管理；2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作；3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)/施工方案；4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工記錄和工程技術(shù)檔案的管理；5、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的管理；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件的管理；7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理工作；8、對(duì)不合格品進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目部糾正和預(yù)防措施的歸口管理9、分管試驗(yàn)室；10、分管安全員；11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用及管理；12、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的管理。材料管理部1、負(fù)責(zé)一般的采購(gòu)；負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的貯存、防護(hù)；2、分管倉(cāng)庫(kù)；3、建立本項(xiàng)目的設(shè)備臺(tái)帳；4、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的管理。機(jī)械設(shè)備部1、編制設(shè)備小修維護(hù)計(jì)劃；2、建立本項(xiàng)目的設(shè)備臺(tái)帳；4、組織對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；5、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的管理。安全員1、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目部的施工安全工作；2、組織安全教育；3、定期/不定期進(jìn)行安全檢查4、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的管理。試驗(yàn)員1、負(fù)責(zé)原材料和施工過程的試驗(yàn)工作；2、負(fù)責(zé)試驗(yàn)記錄的管理；3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的管理。倉(cāng)管員1、負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、檢查；2、負(fù)責(zé)物資的入倉(cāng)、貯存、防護(hù)和發(fā)放工作；3、負(fù)責(zé)物資的新產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。三、施工隊(duì)伍的選擇我們將利用自身優(yōu)勢(shì)，組織高素質(zhì)的施工管理人才，精良的施工隊(duì)伍。對(duì)合同段實(shí)施全過程的施工組織管理，全面履行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能，實(shí)施統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高速完成本合同全部工程內(nèi)容。并選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富，吃苦耐勞的優(yōu)秀專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。本合同段工程量大，技術(shù)要求高，施工工期緊，工序交叉多，我公司將精心組織，合理布置，投入精良的施工隊(duì)伍，擬從本公司下屬的各分公司以及各專項(xiàng)分包施工隊(duì)中抽調(diào)施工隊(duì)伍作為主要施工力量，以確保工程順利進(jìn)行。第七章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃1、本合同段工程量大，技術(shù)要求高，施工工期緊，工序交叉多，我公司將精心組織，合理布置，投入精良的施工隊(duì)伍，擬從本公司下屬的各分公司以及各專項(xiàng)分包施工隊(duì)中抽調(diào)施工隊(duì)伍作為主要施工力量，以確保工程順利進(jìn)行。2、勞動(dòng)力投入計(jì)劃表（工期計(jì)劃60日歷天）工程類別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況12天24天36天48天60天工作井2020頂管12404020窨井161616合計(jì)3260563616二、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃我公司對(duì)本工程需用機(jī)械在公司范圍內(nèi)調(diào)配到位，并提前一周做好維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械性能完好。根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工要求，我公司擬調(diào)配以下機(jī)械設(shè)備：（一）、施工機(jī)械配備計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份定額功率（kw）備注1挖掘機(jī)PC2002日本19980.8-1.0m32自卸車10t8國(guó)產(chǎn)20033頂管設(shè)備6國(guó)產(chǎn)20084全站儀1蘇州20075水準(zhǔn)儀5蘇州20066潛水泵QY-1512上海20067立式電動(dòng)夯HW-601河南20058強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)JS5001濟(jì)南200140m3/h9砂漿攪拌機(jī)1濟(jì)南20042.8KW10空壓機(jī)2V0.6/7B4柳州200711發(fā)電機(jī)HTW-302中國(guó)200830KW12發(fā)電機(jī)2中國(guó)2008160KW13汽車吊25噸3中國(guó)200916~25噸（三）、辦公設(shè)備職配備計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格品牌數(shù)量產(chǎn)地1計(jì)算機(jī)聯(lián)想32打印機(jī)HP102023數(shù)碼照相機(jī)24復(fù)印機(jī)SHARP1三、材料供應(yīng)與準(zhǔn)備依施工的需要，做好對(duì)材料及料源的調(diào)查落實(shí)工作，通過對(duì)材料的詳細(xì)調(diào)查了解，對(duì)材料質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)距的分析比較，作出客觀的選擇，并用文字記錄調(diào)查，分析記錄。選擇優(yōu)秀的材料供應(yīng)方簽訂供貨合同并及時(shí)到場(chǎng)。我公司將根據(jù)工程施工進(jìn)度分批組織相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)，主要使用計(jì)劃如下：1、主要材料使用計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量備注1水泥T1002混凝土管道m(xù)5003鋼筋T504機(jī)磚千塊205砂、石、石屑T602、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃表序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1圍護(hù)彩鋼板張5002松木Φ15×800根8003手推車輛104其他小型機(jī)具若干第八章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案一、施工技術(shù)管理措施1、建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的包括測(cè)量員、資料員在內(nèi)的技術(shù)管理體制。2、對(duì)施工中特殊部位及難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)編寫施工技術(shù)措施。對(duì)特殊工序編寫專題施工組織設(shè)計(jì)。所有施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部編制審核后，再報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批，并根據(jù)審批意見對(duì)施工組織設(shè)計(jì)予以補(bǔ)充和完善。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審查批準(zhǔn)后，立即組織項(xiàng)目部及分包單位有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)關(guān)鍵部位予以重點(diǎn)交底。3、在施工過程中，各單項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序、技術(shù)要點(diǎn)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部及分包單位技術(shù)人員進(jìn)行交底。4、圖紙到項(xiàng)目部后，組織項(xiàng)目部及分包單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)提出的問題予以匯總，并在設(shè)計(jì)交底會(huì)議上提出，得到答復(fù)后再組織有關(guān)人員進(jìn)行交底。5、施工中所遇到設(shè)計(jì)問題及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。6、建立統(tǒng)一的測(cè)量記錄簿，認(rèn)真填寫放樣復(fù)核記錄，并保存好原始資料。經(jīng)常檢查測(cè)量?jī)x器，保證儀器處于良好的狀態(tài)，滿足工程測(cè)量精度要求。7、根據(jù)工程要求，確定所需資料的全部?jī)?nèi)容，在工程施工中進(jìn)行認(rèn)真的收集、填寫、整理。時(shí)刻掌握工程進(jìn)度情況，相應(yīng)地整理好資料，并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理、建設(shè)單位所需資料。8、施工結(jié)束后，根據(jù)要求將資料裝訂成冊(cè)，并做到竣工資料正確、齊全、真實(shí)。二、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及解決方案（一）、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝頂管施工是本工程的關(guān)鍵施工工藝，必須確保采取措施確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（二）、解決方案1、頂管機(jī)頭進(jìn)出洞口處地基加固a、頂管導(dǎo)軌鋪設(shè)寸略上仰，以平衡重力影響，工具管對(duì)準(zhǔn)穿墻扎位置，管段稍稍上抬3——5mm，更有利工具頭穿墻和正常頂進(jìn)。b、工具管與以后幾節(jié)管道剛性連接以防墜落。2、監(jiān)測(cè)管子標(biāo)高及控制軸線和地層土體流失的方案a、管道定向測(cè)量軸線控制點(diǎn)的建立：以工作井穿墻管與接受井接收孔中心為依據(jù)，在地面建立實(shí)際管軸線控制點(diǎn)。井上井下控制點(diǎn)位的傳遞：井上井下控制點(diǎn)位的傳遞，因井較淺，可采用經(jīng)緯儀一次投遞。頂管定向：從地面?zhèn)鬟f管軸線上的一個(gè)點(diǎn)至井下儀器平臺(tái)，傳遞另一點(diǎn)至覘標(biāo)。該覘標(biāo)設(shè)置在穿墻管的上方井墻上。頂管施工時(shí)，在井下儀器平臺(tái)上放置一臺(tái)T2型經(jīng)緯儀，以短邊推長(zhǎng)邊的方法定出頂進(jìn)方向；頂進(jìn)過程中測(cè)量糾偏應(yīng)把握勤測(cè)勤糾的原則。b、管道水準(zhǔn)測(cè)量：連通管和管內(nèi)水準(zhǔn)測(cè)量采用水準(zhǔn)儀，確立基準(zhǔn)水平面。工具管后部設(shè)立水位標(biāo)尺，由此確定高程偏差。c、地面沉降觀察為確保施工安全，避免沉降過大，頂管施工前建立沉降觀察點(diǎn)。3、閉水：管道鋪設(shè)、管座澆筑及窨井砌筑完成后進(jìn)行閉水試驗(yàn)，閉水試驗(yàn)應(yīng)在填土前進(jìn)行，并在管道灌滿水24小時(shí)后進(jìn)行，閉水試驗(yàn)的水位應(yīng)為試驗(yàn)段上游井內(nèi)管頂以上2M。閉水試驗(yàn)時(shí)應(yīng)對(duì)窨井及管子接口、外身進(jìn)行外觀檢查，以無漏水和無嚴(yán)重滲水為合格，對(duì)滲水量的測(cè)定時(shí)間，應(yīng)不少于規(guī)范規(guī)定時(shí)間。經(jīng)計(jì)算，滲水量不得超過《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中規(guī)定的允許滲水量。三、工程重點(diǎn)工序及控制措施1、糾偏控制掘進(jìn)機(jī)裝置有四組糾偏千斤頂，上下左右呈“井”字型布置。頂進(jìn)糾偏可用調(diào)整糾偏千斤頂?shù)霓k法，進(jìn)行編組操作，若管道偏左則千斤頂采用左伸右縮方法，反之亦然，如同時(shí)有高程和方向偏差，則應(yīng)先糾正偏差大的一面，發(fā)生較大偏差應(yīng)分析發(fā)展趨勢(shì)，采用分次逐步糾正，勤調(diào)微糾，若偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)通知停止頂進(jìn)，用控制測(cè)量復(fù)核，得到確切偏差成果后研究有效糾偏措施，方可繼續(xù)頂進(jìn)。2、旋轉(zhuǎn)控制頂進(jìn)中經(jīng)常發(fā)生頂管機(jī)頭旋轉(zhuǎn)，影響機(jī)頭操作、管道內(nèi)操作和測(cè)量，必須采取措施，防止偏轉(zhuǎn)擴(kuò)大。采取的措施分二步：首先用改變切削刀盤的轉(zhuǎn)動(dòng)方向，用土的反扭矩糾正旋轉(zhuǎn)。需要說明的是此法不能操作錯(cuò)誤，否則非但不能校正偏轉(zhuǎn)，反而會(huì)加大旋轉(zhuǎn)量。如第一步仍達(dá)不到要求，可采用第二步，在管內(nèi)的相反方向增加壓配重，直至正常。頂管在糾偏過程中，應(yīng)勤測(cè)量，多微調(diào)，每項(xiàng)糾偏角度應(yīng)保持10’～20’，不得大于1°。在管道頂進(jìn)過程中，地面隆起的最大極限值為＋40mm，地面沉陷的最大極限值為－60mm。3、管節(jié)接口滲漏。管節(jié)接口滲漏大多由接口吊運(yùn)時(shí)碰撞、端面損壞引起，因此在吊運(yùn)管子時(shí)需制作專用吊具，如鐵扁擔(dān)，吊運(yùn)時(shí)由專人指揮，防止損傷端面，對(duì)于端面損壞的需用高強(qiáng)度環(huán)氧樹脂修補(bǔ)。4、木墊環(huán)問題。一般工程采用多層夾板作管節(jié)間襯墊，夾板遇水汽會(huì)膨脹起殼，本工程在施工中考慮采用單層板或松木板作墊環(huán)，并且木板中節(jié)疤必須挖除，防止頂進(jìn)時(shí)應(yīng)力集中損壞管端面。5、地面隆起和沉降。為了有效防止隆起必須嚴(yán)格控制好機(jī)頭前的土壓力，控制排土與推進(jìn)速度的關(guān)系，使土壓力小于頂管機(jī)前土層的被動(dòng)土壓力。壓漿減阻時(shí)注意控制膨潤(rùn)土漿液的濃度、稠度，不能太稀，太稀會(huì)造成漿液流失引起沉降，加強(qiáng)沉降觀測(cè)，監(jiān)控工程沉降量。在井點(diǎn)降水施工時(shí)特別注意含泥量問題，防止泥砂隨地下水帶出引起沉陷。6、頂管機(jī)飄浮不定。當(dāng)管子頂?shù)揭欢ň嚯x如50m以外時(shí)，會(huì)出現(xiàn)主頂油缸一旦頂進(jìn)，頂管機(jī)則沉下，主頂油缸一旦退回，頂管機(jī)會(huì)浮起。此種現(xiàn)象為土壓平衡中特有的現(xiàn)象，造成的原因是機(jī)頭較輕；頂進(jìn)在覆土較深的軟粘土層中進(jìn)行；粘土的容重較輕，土中氣體含量較豐富。當(dāng)主頂頂進(jìn)時(shí)，土倉(cāng)壓力增高，機(jī)頭周圍的土中所含的微小空氣泡被壓縮。頂管機(jī)下部的土體積變小，于是頂管機(jī)沉下。反之，小氣泡膨脹，從而托起機(jī)頭，而機(jī)頭上部和左右兩側(cè)的土的氣泡的變化對(duì)機(jī)頭影響不大，不會(huì)在頂進(jìn)上反映出來。采取防治的措施可以適當(dāng)降低土壓平衡機(jī)頭內(nèi)的土壓力，先讓螺旋輸送機(jī)排土，把土倉(cāng)壓力降至主動(dòng)土壓力附近，再收主頂油缸；每次測(cè)量在主頂頂進(jìn)時(shí)進(jìn)行，增加測(cè)量數(shù)據(jù)可比性；在機(jī)頭內(nèi)壓上些鐵塊。四、工程難點(diǎn)及控制措施1、本工程難點(diǎn)為交通維護(hù)及疏導(dǎo)措施，為了確保施工路段的安全生產(chǎn)以及維持車輛的正常通行，本標(biāo)段主要制定了如下管理措施，在施工路段兩端應(yīng)豎立顯示正在施工的警示標(biāo)志，標(biāo)志應(yīng)鮮明，醒目。第九章冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加、保護(hù)等特殊情況下的施工措施一、雨季的施工（一）、雨季施工的措施1、由于本路線所地區(qū)，常年氣溫較高，僅部分時(shí)段氣溫較低，因此在低溫大風(fēng)天氣時(shí)盡量不進(jìn)行砼的施工。2、雨水施工時(shí)由于頂管施工不能中斷，遇大雨時(shí)在工作坑的位置搭設(shè)防水蓬。3、在雨季對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行安排時(shí)，按輕重緩急和