淺議成本控制在企業(yè)財務管理中的應用

淺議成本控制在企業(yè)財務管理中的應用淺議本錢控制在企業(yè)財務管理中的應用

在市場經(jīng)濟體制的改革背景下，企業(yè)財務管理已經(jīng)逐步開展成為企業(yè)管理的核心，引起了企業(yè)經(jīng)營管理者的高度關(guān)注與重視。企業(yè)財務管理的核心是通過對自身價值形態(tài)的合理應用以及對資金運作的管理，促進企業(yè)經(jīng)濟活動的標準、有序發(fā)展，對實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益也有非常重要的意義。現(xiàn)代市場經(jīng)濟開展背景下，企業(yè)財務管理工作具有靈敏度高、綜合性強、以及波及面廣等多個方面的特點，給企業(yè)財務管理工作的發(fā)展帶來了一定的難度。如果想讓企業(yè)財務管理目標得以良好的實現(xiàn)，就必須在財務管理實踐中對本錢控制概念以及相關(guān)措施進行有效應用，促進財務管理目標的順利達成。本文即針對本錢控制在企業(yè)財務管理中的應用問題展開分析與探討，望引起重視。

一、企業(yè)財務管理與本錢控制的關(guān)系

首先，企業(yè)財務管理會對企業(yè)自身的生存開展產(chǎn)生影響。在我國市場經(jīng)濟體制的改革背景下，財務管理與企業(yè)經(jīng)營管理體系中各個環(huán)節(jié)、各個領域的滲透是非常密切的，示例在企業(yè)資金的籌集、分配、使用等各個環(huán)節(jié)中，財務管理都發(fā)揮著舉足輕重的作用，是企業(yè)管理的重要組成局部，會對企業(yè)的可持續(xù)開展產(chǎn)生重要影響。

其次，本錢控制會對企業(yè)利潤實現(xiàn)產(chǎn)生影響。企業(yè)利潤所反映的是企業(yè)總收入與企業(yè)總本錢開支間的差額關(guān)系。利潤最大化作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所追求的最終目標，要求企業(yè)管理者根據(jù)經(jīng)濟形勢以及具體收入對本錢進行有效調(diào)整。在企業(yè)總收入維持在一個水平保持不變時，降低本錢可實現(xiàn)企業(yè)利潤的快速增長。隨著市場競爭關(guān)系的加劇，一些企業(yè)進入了打價格戰(zhàn)的模式下，降低本錢對提高企業(yè)競爭優(yōu)勢所起到的作用是非常確切的，尤其是對企業(yè)價格競爭實力的提高能夠使企業(yè)獲得更為鞏固的經(jīng)營根底。在這樣的反復良性循環(huán)狀態(tài)下，促進企業(yè)利潤的提升，進而為企業(yè)經(jīng)營管理水平的高速開展提供支持。

最后，本錢控制是一個系統(tǒng)化的過程，所體現(xiàn)的是在企業(yè)財務管理目標實現(xiàn)過程中對不同本錢要素與本錢資源的重新組合。本錢控制目標的實現(xiàn)必須從管理與控制兩個層面入手，共同發(fā)揮作用，進而促進企業(yè)的健康、良性開展。有效實時本錢控制，借助于財務分析的成果指導對經(jīng)營投資等經(jīng)濟決策的制定，能夠使企業(yè)利潤分配金額得到提高，實現(xiàn)股東價值最大化。同時，本錢管控措施的落實能夠使企業(yè)物力、財力、人力等資源得到最大限度的優(yōu)化，促進財務管理整體效應水平的發(fā)揮。

二、企業(yè)財務管理中本錢控制現(xiàn)狀分析――基于xx公司

xx公司自2022年成立至今，目前由2家企業(yè)構(gòu)成，主營業(yè)務是集研發(fā)、設計、制造、銷售、以及效勞于一體的工業(yè)制造企業(yè)，是國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供給商之一。經(jīng)近十年的開展，公司在管理方面取得了一定的功效，但同時在財務管理以及本錢控制方面還存在一定局限性。具體分析如下：

首先，本錢控制觀念相對滯后。傳統(tǒng)本錢控制觀念以“節(jié)約〞作為控制的規(guī)范，過分追求通過降低本錢的方式節(jié)約費用開支，但在市場經(jīng)濟背景下這種片面性的做法會導致企業(yè)后續(xù)績效水平受到不良影響，對企業(yè)后續(xù)技術(shù)開展以及產(chǎn)品更新也有不良影響。

其次，本錢控制中沒有正確認識本錢功能的變化。當前仍然有局部企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的工作中與市場相脫離，過分追求產(chǎn)量，通過提高產(chǎn)量的方式降低本錢，寄希望于低本錢形成價格優(yōu)勢，以獲取良好的市場份額。但這種方式并沒有充沛考慮到市場實際容量的變化，假設出現(xiàn)產(chǎn)品需求飽和或彈性缺乏的情況，將會對企業(yè)產(chǎn)生非常大的損失，嚴重制約企業(yè)自身的生存與開展。

最后，本錢控制制度體系不完善。通常情況下，在企業(yè)經(jīng)營管理面臨經(jīng)營管理困難時考慮最多的就是通過租賃、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、以及拍賣等方式解決問題。但企業(yè)宏觀本錢管理體制大多不夠健全，不足必要的檢測力度，進而對企業(yè)構(gòu)建完善的內(nèi)部本錢控制機制的主動性與積極性造成了不良影響。

三、企業(yè)財務管理中本錢控制的完善對策

首先，需要對企業(yè)資金管控體制進行健全、完善。構(gòu)建資金管理機制應當以規(guī)劃體系的建設為根底，以促進企業(yè)資本循環(huán)效率的優(yōu)化與提升。即企業(yè)應當結(jié)合自身開展規(guī)模以及生產(chǎn)經(jīng)營實踐，決定各類原料的使用量，以確保生產(chǎn)活動的順利發(fā)展。而對于財務管理部門而言，主要工作職責是結(jié)合原材料市場價格變動趨勢，對所需資金額進行計算。因此，材料采購部門與財務部門之間必須建立起良好的協(xié)調(diào)互動關(guān)系機制，使資金撥付與管理體現(xiàn)彈性化的特點。

其次，需要加強對本錢控制工作的認識。傳統(tǒng)企業(yè)針對本錢控制的認知多停留在本錢節(jié)約的出不階段中，但對于新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)而言不足戰(zhàn)略意義。真正意義上的本錢控制指的是控制本錢的效益，對于那些效益不高的本錢進行合理的節(jié)約，比方對于公共用品和日常用品的領取和退還都要有專人管理而且要有詳細的記錄，以此來減少不必要的開支。但是對于那些能給產(chǎn)品質(zhì)量帶來提高，能給企業(yè)帶來開展的費用支出就要進行保證。從長遠開展的角度上來說，這些費用支出能夠有效提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，改善企業(yè)競爭實力，對其長遠可持續(xù)開展而言是非常重要的。

再次，需重點加強對企業(yè)隱性本錢的控制。在企業(yè)各項經(jīng)營活動的發(fā)展中，交易本錢是伴隨著交易活動所產(chǎn)生的，控制交易本錢是企業(yè)財務管理中加強本錢管控水平的重要內(nèi)容。為有效降低交易本錢，可采取的措施包括制度層面以及技術(shù)層面兩個部門。如可以集團公司為核心進行大宗原材料的采購，也可與企業(yè)合作客戶簽訂長期性合同，以有效降低交易本錢。除此以外，還可結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理開展趨勢，構(gòu)建一套完整的物流系統(tǒng)，以降低在尋找客戶中所交易本錢方面可能出現(xiàn)的浪費問題。再次，在企業(yè)材料采購合同的簽訂前，需要將合同審批單交由財務部門進行審核，財務管理中心需要負責對合同中所波及到的金額、數(shù)量、價格、付款方式等工程進行審核，審核無誤后簽字確認。本錢控制中心在確定招標合同前同樣需將評審表交由財務管理中心進行審。另：針對管理部門所提出的材料采購事項，本錢控制中心應當每月度制定下月度采購方案，根據(jù)庫存材料數(shù)量以及工程執(zhí)行情況編制合理采購預算，財務管理中心應及時發(fā)現(xiàn)方案中存在的問題與缺乏，提出更改或調(diào)整方案的倡議，以免公司在材料采購業(yè)務中出現(xiàn)損失或資金大量占用的問題。

最后，需要實現(xiàn)全面性本錢控制周期管理。在企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)中，本錢控制必須體現(xiàn)全面性、全過程性、以及全員性特點。在此過程中應關(guān)注下列幾個方面的問題：企業(yè)財務管理范疇中的本錢控制工作是一項具有系統(tǒng)性特點的項目，如果僅僅依賴于財務管理部門進行本錢控制，所到達的效果是不理想的。因此，在本錢控制過程中必須實現(xiàn)對全體員工的控制，擴大財務管理范疇，構(gòu)建自上至下一個完整的本錢管理控制體系；在企業(yè)所發(fā)展的每一項經(jīng)營活動與業(yè)務行為中，都會在一定程度上受到本錢的影響。生產(chǎn)經(jīng)營中應當對本錢工程進行科學控制，加強對資金的籌劃管理，以確?，F(xiàn)有資金能夠得到充沛應用；通過全面性的本錢控制周期管理，構(gòu)建聯(lián)合事前、事中、事后的本錢控制綜合管理體系，以確保本錢控制目標在財務管理實踐中的順利實現(xiàn)。

四、結(jié)束語

結(jié)合我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟開展形勢來看，金融環(huán)境正處于緊縮狀態(tài)下，PPI指數(shù)逐年升高。對于企業(yè)而言，在參與市場競爭活動的過程中最為關(guān)懷的問題就是對本錢的合理控制。由于非公企業(yè)不足金融政策的扶持，因此為爭取得到更大的競爭實力，關(guān)鍵就在于加