倉(cāng)儲(chǔ)物資入庫(kù)出庫(kù)流程圖

倉(cāng)儲(chǔ)物資入庫(kù)出庫(kù)流程圖倉(cāng)儲(chǔ)物資入庫(kù)流程圖采購(gòu)員庫(kù)管員庫(kù)管員核對(duì)送管員I數(shù)量J庫(kù)管員拒收采購(gòu)員＞拒收v（確認(rèn)、簽丨1庫(kù)管員登賬、做1庫(kù)管員11與采購(gòu)員庫(kù)管員1開(kāi)具發(fā)票|-庫(kù)管員i分公司［數(shù)據(jù)歸集］——庫(kù)管員、

倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)業(yè)務(wù)工作流程說(shuō)明表物資驗(yàn)收入庫(kù)/倉(cāng)儲(chǔ)保管相關(guān)說(shuō)明節(jié)點(diǎn)控制相關(guān)說(shuō)明—所有需入庫(kù)物資，均要接到采購(gòu)員相關(guān)入①庫(kù)指令，根據(jù)核準(zhǔn)的書(shū)面入庫(kù)證明，庫(kù)管員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。接到入庫(kù)指令，庫(kù)管人員必須根據(jù)物資品種、規(guī)格、性質(zhì)等要求，明確裝卸人員和工具，入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)保管位置，保證入庫(kù)物資符合安全和質(zhì)量管理要求，杜絕物資發(fā)生損耗、變質(zhì)等保管質(zhì)量事故。物資到庫(kù)，庫(kù)管人員首先核對(duì)有無(wú)書(shū)面入庫(kù)證明及送貨清單，手續(xù)不全，拒絕入庫(kù)并及時(shí)通知倉(cāng)儲(chǔ)單位人員；核對(duì)無(wú)誤后庫(kù)管人員執(zhí)行驗(yàn)收。倉(cāng)管人員按制定的驗(yàn)收方法，到待驗(yàn)區(qū)執(zhí)行進(jìn)料驗(yàn)收工作,主要檢查材料的數(shù)量（重

量）、外觀、包裝、應(yīng)具備資料等方面。協(xié)調(diào)指揮完成裝卸入庫(kù)存儲(chǔ)工作實(shí)物倉(cāng)管人員現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)物資外觀質(zhì)量、數(shù)量與書(shū)面入庫(kù)證明、送貨清單一致，驗(yàn)收合格在送貨清單上簽字確認(rèn)，驗(yàn)收不合格的拒絕收貨并通知采購(gòu)員。實(shí)物倉(cāng)管人員驗(yàn)收合格后，根據(jù)庫(kù)房規(guī)劃合理安排貨物的存入地點(diǎn)、分類(lèi)擺放整齊，標(biāo)明貨位編號(hào)，1個(gè)工作日內(nèi)登賬，簽字確認(rèn)后送貨清單轉(zhuǎn)庫(kù)管人員辦理登帳入庫(kù)。倉(cāng)管人員根據(jù)上月的收發(fā)存情況，作出對(duì)賬單與采購(gòu)員對(duì)賬。對(duì)賬確認(rèn)完畢，開(kāi)具發(fā)票收倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。1、倉(cāng)管人員必須按規(guī)范要求記錄、整理保管收發(fā)業(yè)務(wù)單據(jù)（送貨單、驗(yàn)收單）月末應(yīng)將各類(lèi)統(tǒng)計(jì)表上報(bào)統(tǒng)計(jì)人員。2、實(shí)物倉(cāng)管人員定期檢查所保管的貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量狀況，定期清掃庫(kù)區(qū)，保證庫(kù)區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生，倉(cāng)儲(chǔ)保管工作必須符合安全、經(jīng)濟(jì)、高效、規(guī)范化作業(yè)要求，確保在庫(kù)物資無(wú)破損、擺放整齊。倉(cāng)儲(chǔ)物資出庫(kù)流程圖

發(fā)貨丘單—客戶(hù)審〉〈審〉:拒絕k發(fā)貨單退回客戶(hù)庫(kù)管員備貨物交F-庫(kù)管員收貨方庫(kù)管員1復(fù)核〕1r日庫(kù)管員1打印出1-T客戶(hù)1開(kāi)具—-綜合組F*i.清理現(xiàn)H庫(kù)管員日清月結(jié)庫(kù)管員［數(shù)據(jù)歸集庫(kù)管員庫(kù)管員［數(shù)據(jù)歸集庫(kù)管員倉(cāng)儲(chǔ)物資出庫(kù)業(yè)務(wù)流程說(shuō)明表任務(wù)概要貨物出庫(kù)節(jié)點(diǎn)控制相關(guān)說(shuō)明①倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)客戶(hù)的物資提貨單進(jìn)行審核，審核真實(shí)性、相符性（財(cái)務(wù)蓋章），審核通過(guò)的備貨，審核未通過(guò)的拒絕發(fā)貨并物提貨單退回客戶(hù)。②倉(cāng)管人員根據(jù)物資提貨單進(jìn)行備貨、理貨，協(xié)調(diào)裝卸。③為避免備貨出錯(cuò)，倉(cāng)管人員對(duì)已經(jīng)準(zhǔn)備好的貨物進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核的主要有貨物的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格等。④貨物復(fù)核無(wú)誤后，倉(cāng)管人員與收貨方進(jìn)行貨物交接。⑤倉(cāng)管人員根據(jù)物資發(fā)貨情況，并在物資出庫(kù)單據(jù)簽字確認(rèn)。⑥綜合組人員根據(jù)物資出庫(kù)單據(jù)簽發(fā)物資出門(mén)條。⑦倉(cāng)管人員發(fā)貨完成后，對(duì)貨物堆放的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，并且對(duì)在庫(kù)貨物進(jìn)行清點(diǎn)，調(diào)整料卡，檢查帳、物是否一致，若不一致必須立刻著手查清原因。⑧倉(cāng)管人員做好日清月結(jié)工作，及時(shí)完成登帳及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送。⑨登建實(shí)物收發(fā)臺(tái)賬，整理當(dāng)日發(fā)貨憑證，做到日清日結(jié)，定期盤(pán)點(diǎn)，確保賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。備注：此流程產(chǎn)生以下附件記錄和表格:（一）《送貨清單》（手工）（二）《發(fā)貨單》（手工）（三）《物資發(fā)貨單》（機(jī)單）（四）實(shí)物收發(fā)臺(tái)賬（五）《對(duì)賬單》物資出庫(kù)流程圖發(fā)貨丘單—客戶(hù)審〉〈審〉:拒絕k發(fā)貨單退回客戶(hù)庫(kù)管員備庫(kù)管員［數(shù)據(jù)歸集庫(kù)管員庫(kù)管員［數(shù)據(jù)歸集庫(kù)管員貨物交F-庫(kù)管員收貨方庫(kù)管員1復(fù)核〕1r日庫(kù)管員1打印出1-T客戶(hù)1開(kāi)具—-綜合組F*i.清理現(xiàn)H庫(kù)管員日清月結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)物資出庫(kù)業(yè)務(wù)流程說(shuō)明表任務(wù)概要貨物出庫(kù)節(jié)點(diǎn)控制相關(guān)說(shuō)明①倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)客戶(hù)的物資提貨單進(jìn)行審核，審核真實(shí)性、相符性（財(cái)務(wù)蓋章），審核通過(guò)的備貨，審核未通過(guò)的拒絕發(fā)貨并物提貨單退回客戶(hù)。②倉(cāng)管人員根據(jù)物資提貨單進(jìn)行備貨、理貨，協(xié)調(diào)裝卸。③為避免備貨出錯(cuò)，倉(cāng)管人員對(duì)已經(jīng)準(zhǔn)備好的貨物進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核的主要有貨物的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格等。④貨物復(fù)核無(wú)誤后，倉(cāng)管人員與收貨方進(jìn)行貨物交接。⑤倉(cāng)管人員根據(jù)物資發(fā)貨情況，并在物資出庫(kù)單據(jù)簽字確認(rèn)。⑥綜合組人員根據(jù)物資出庫(kù)單據(jù)簽發(fā)物資出門(mén)條。⑦倉(cāng)管人員發(fā)貨完成后，對(duì)貨物堆放的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，并且對(duì)在庫(kù)貨物進(jìn)行清點(diǎn)，調(diào)整料卡，檢查帳、物是否一致，若不一致必須立刻著手查清原因。⑧倉(cāng)管人員做好日清月結(jié)工作，及時(shí)完成登帳及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送。⑨登建實(shí)物收發(fā)臺(tái)賬，整理當(dāng)日發(fā)貨憑證，做到日清日結(jié)，定期盤(pán)