月工區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文_第1頁
月工區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文_第2頁
月工區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文_第3頁
月工區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文_第4頁
月工區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

?月工區(qū)平安消費(fèi)工作方案范文一、前言平安消費(fèi)是企業(yè)開展的生命線,關(guān)系到員工的生命平安和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安。為進(jìn)一步加強(qiáng)月工區(qū)平安消費(fèi)工作,確保消費(fèi)平安無事故,結(jié)合我國相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況,特制定本平安消費(fèi)工作方案。二、工作目的1.確保月工區(qū)平安消費(fèi)零事故。2.進(jìn)步員工平安意識(shí),降低平安風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)平安管理制度,進(jìn)步平安消費(fèi)程度。三、工作措施1.完善平安消費(fèi)責(zé)任制〔1〕明確各級管理人員的平安職責(zé),實(shí)行平安消費(fèi)一崗雙責(zé)?!?〕建立健全平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲制度,對平安消費(fèi)成績顯著的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對發(fā)生平安事故的部門和個(gè)人進(jìn)展嚴(yán)肅處理。2.加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn)〔1〕定期組織員工進(jìn)展平安知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步員工平安意識(shí)。〔2〕開展平安消費(fèi)競賽活動(dòng),激發(fā)員工學(xué)習(xí)平安知識(shí)的熱情?!?〕加強(qiáng)新員工的平安培訓(xùn),確保其具備根本的平安知識(shí)和技能。3.強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理〔1〕加強(qiáng)現(xiàn)場平安巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患?!?〕對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保平安消費(fèi)。〔3〕嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場的平安防護(hù)措施,進(jìn)步平安消費(fèi)程度。4.加強(qiáng)平安設(shè)施建立〔1〕完善平安設(shè)施,確保平安設(shè)施正常運(yùn)行?!?〕定期對平安設(shè)施進(jìn)展檢查、維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改?!?〕加大平安設(shè)施投入,進(jìn)步平安消費(fèi)程度。5.落實(shí)應(yīng)急預(yù)案〔1〕制定和完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)步應(yīng)急預(yù)案的針對性和實(shí)用性?!?〕定期組織應(yīng)急演練,進(jìn)步員工應(yīng)對突發(fā)事故的才能?!?〕加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏,確保應(yīng)急需要。6.嚴(yán)格平安消費(fèi)考核〔1〕建立健全平安消費(fèi)考核制度,對各部門的平安消費(fèi)情況進(jìn)展定期考核。〔2〕對平安消費(fèi)成績優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對存在平安隱患的部門和個(gè)人進(jìn)展通報(bào)批評?!?〕將平安消費(fèi)考核結(jié)果納入員工晉升、評優(yōu)等事項(xiàng)的根據(jù)。四、工作安排1.第一季度〔1〕開展平安消費(fèi)大檢查,查找平安隱患。〔2〕組織員工進(jìn)展平安知識(shí)培訓(xùn)?!?〕制定和完善應(yīng)急預(yù)案。2.第二季度〔1〕加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理,進(jìn)步平安消費(fèi)程度?!?〕開展平安消費(fèi)競賽活動(dòng)。〔3〕對平安設(shè)施進(jìn)展維修、檢查。3.第三季度〔1〕加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn),進(jìn)步員工平安意識(shí)。〔2〕組織應(yīng)急演練,進(jìn)步員工應(yīng)對突發(fā)事故的才能?!?〕對平安消費(fèi)情況進(jìn)展考核。4.第四季度〔2〕對平安消費(fèi)成績優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)展表彰?!?〕制定下一年度平安消費(fèi)工作方案。五、補(bǔ)充點(diǎn):1.增強(qiáng)平安文化建立〔1〕開展平安文化活動(dòng),進(jìn)步員工平安文化素養(yǎng)?!?〕通過平安漫畫、平安標(biāo)語等形式,營造濃重的平安氣氛?!?〕鼓勵(lì)員工積極參與平安管理,培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)。2.加強(qiáng)平安信息化建立〔1〕運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),提升平安消費(fèi)管理程度。〔2〕建立平安消費(fèi)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)信息資共享?!?〕利用大數(shù)據(jù)分析,預(yù)測平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),提早做好預(yù)防措施。3.提升平安消費(fèi)科技創(chuàng)新才能〔1〕鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)平安消費(fèi)新技術(shù)、新工藝。〔2〕引進(jìn)先進(jìn)的平安消費(fèi)管理理念和方法?!?〕加大平安消費(fèi)科技研發(fā)投入,提升平安消費(fèi)技術(shù)程度。4.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)〔1〕嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),確保消費(fèi)過程中不產(chǎn)生污染?!?〕加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建立,進(jìn)步廢氣、廢水處理才能。〔3〕進(jìn)步員工環(huán)保意識(shí),營造綠色消費(fèi)環(huán)境。一、重點(diǎn)1.建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制,明確各級管理人員的平安職責(zé)。2.加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn),進(jìn)步員工平安意識(shí)。3.強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理,確保消費(fèi)平安無隱患。4.完善平安設(shè)施,進(jìn)步平安消費(fèi)程度。5.落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)步應(yīng)對突發(fā)事故的才能。6.增強(qiáng)平安文化建立,營造濃重的平安氣氛。7.加強(qiáng)平安信息化建立,提升平安消費(fèi)管理程度。8.提升平安消費(fèi)科技創(chuàng)新才能,保障消費(fèi)平安。9.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),確保綠色消費(fèi)。二、考前須知1.平安消費(fèi)工作要常抓不懈,不能有絲毫松懈。2.平安消費(fèi)管理要細(xì)致入微,不能有盲區(qū)。3.平安消費(fèi)考核要嚴(yán)格公正,不能有徇私舞弊現(xiàn)象。4.平安消費(fèi)投入要充足,不能以犧牲平安為代價(jià)追求效益。5.平安消費(fèi)工作要注重預(yù)防,不能等到事故發(fā)生后才采取措施。6.平安消費(fèi)要與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合,不能無視環(huán)保問題。7.平安消費(fèi)要依靠科技創(chuàng)新,不能停滯不前。8.平安消費(fèi)要注重員工參與,不能單靠管理層力量。9.平安消費(fèi)要與企業(yè)文化相結(jié)合,不能脫離企業(yè)實(shí)際。增強(qiáng)平安文化建立:1.開展平安文化活動(dòng),如平安知識(shí)競賽、平安演講比賽等,進(jìn)步員工平安文化素養(yǎng)。2.利用平安漫畫、平安標(biāo)語等形式,營造濃重的平安氣氛,使平安意識(shí)深化人心。3.鼓勵(lì)員工積極參與平安管理,培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),讓員工真正成為平安消費(fèi)的主體。加強(qiáng)平安信息化建立:1.運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等,提升平安消費(fèi)管理程度。2.建立平安消費(fèi)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)信息資共享,進(jìn)步平安消費(fèi)效率。3.利用大數(shù)據(jù)分析,預(yù)測平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),提早做好預(yù)防措施,降低平安消費(fèi)事故發(fā)生的概率。提升平安消費(fèi)科技創(chuàng)新才能:1.鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)平安消費(fèi)新技術(shù)、新工藝,進(jìn)步平安消費(fèi)程度。2.引進(jìn)先進(jìn)的平安消費(fèi)管理理念和方法,借鑒國際先進(jìn)經(jīng)歷,提升我國平安消費(fèi)程度。3.加大平安消費(fèi)科技研發(fā)投入,提升平安消費(fèi)技術(shù)程度,為平安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論