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2023年質(zhì)檢部工作總結(jié)
時(shí)間飛逝,2023年已接近尾聲,過(guò)去的一年是布滿(mǎn)幻想和激情的一年,是記載著我們過(guò)去一點(diǎn)一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來(lái)我們廠在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廠職工的共同努力下,齊心協(xié)力,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng),到達(dá)了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo),質(zhì)檢部也圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作。在迎接2023年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年質(zhì)檢部的相關(guān)狀況:
一、工作完成狀況
質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,在部主任和部門(mén)成員的全體努力下,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望,各項(xiàng)工作取得了肯定成績(jī),能?chē)?yán)格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)廠質(zhì)檢過(guò)程我們按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)消失的不合格項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門(mén),分析緣由,并實(shí)行訂正措施,凡消失樣品不合格,再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂訂正預(yù)防措施;因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。
質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計(jì)量(過(guò)磅),礦石取樣,樣品加工,樣品分析化驗(yàn),客戶(hù)結(jié)算等工作。質(zhì)檢部共有員工21人,要完成每天進(jìn)廠鐵礦廠600噸左右的工作,員工每天都要對(duì)進(jìn)廠礦石進(jìn)展秤重,取樣,制樣,化驗(yàn),做到日事日畢,以求能使今后的生產(chǎn)更順當(dāng)?shù)剡M(jìn)展,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的根底。十年如一日的重復(fù)工作,但是員工不辭勞累,一絲不茍,戰(zhàn)勝種種困難,目的就一個(gè),把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報(bào)表,依據(jù)報(bào)表結(jié)果與客戶(hù)進(jìn)展結(jié)算,這是一項(xiàng)細(xì)致的工作,我們必需做到,準(zhǔn)、細(xì),并且有責(zé)任心,按時(shí)供應(yīng)牢靠依據(jù),切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。
抓好產(chǎn)品的質(zhì)量治理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會(huì)的一面旗幟,只有仔細(xì)確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和效勞質(zhì)量,才能樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和進(jìn)展。我們從原材料的進(jìn)貨渠道開(kāi)頭,針對(duì)不同批次的鐵礦石嚴(yán)格掌握原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中,運(yùn)用全方位的質(zhì)量治理保證措施,深入貫徹“以質(zhì)量求生存,以誠(chéng)信求進(jìn)展”的經(jīng)營(yíng)方針,以今日的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)為準(zhǔn)則,樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)品牌。
中國(guó)有句諺語(yǔ):團(tuán)結(jié)就是力氣。一個(gè)單位工作能夠正確連接往往需要各部門(mén)間的嚴(yán)密與合作,質(zhì)檢部加強(qiáng)與XXX等部門(mén)的溝通工作,排解信息不符現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以廠里利益為綜旨,為將來(lái)工作打下了良好的根底。我們還加強(qiáng)了本部門(mén)各工作崗位的培訓(xùn)和治理工作,注意思想溝通工作,使員工的工作態(tài)度積極轉(zhuǎn)變,發(fā)揚(yáng)工作熱忱,做好生產(chǎn)的幫助工作,全年部門(mén)各崗位無(wú)消失事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí),為了使部門(mén)各成員都把握多種技能,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,做到一專(zhuān)多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力缺乏的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有團(tuán)結(jié)全都,相互合作,鋼鐵廠才能更具分散力和戰(zhàn)斗力,才能戰(zhàn)無(wú)不勝!我們質(zhì)檢部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,也正由于有了這樣一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,才能使鋼鐵廠的明天更加美妙絢爛。
二、存在缺乏及改良方向
質(zhì)量宣傳工作做的不到位。目前,質(zhì)檢部質(zhì)量意識(shí)的宣傳工作,還仍?xún)H僅是停留在車(chē)間質(zhì)量狀況的通報(bào),沒(méi)有讓員工從思想上真正熟悉到質(zhì)量的重要。我廠多年的質(zhì)量治理工作,經(jīng)過(guò)一系列治理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)視,雖然在員工心中形成了肯定的警示和威懾力,對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了肯定作用,但若要把質(zhì)量治理水平上升到一個(gè)新的高度,最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識(shí),遠(yuǎn)勝來(lái)源于外在的壓力。質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成局部,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳,質(zhì)檢部應(yīng)當(dāng)是一個(gè)重要的推動(dòng)部門(mén),所以在今后的工作中,我們應(yīng)以多種不同形式的會(huì)議、培訓(xùn)、洽談等,讓員工從根本上熟悉質(zhì)量的重要。
鼓勵(lì)機(jī)制不夠健全。質(zhì)檢部工作一年來(lái)取得了肯定成績(jī),每位員工都能做好本職工作,盡職盡責(zé)的做好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),但是,我認(rèn)為質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒(méi)有得到充分發(fā)揮。歸其緣由,其中最主要的就是質(zhì)檢部的鼓勵(lì)機(jī)制太少,不得充分調(diào)動(dòng)大家積極性。做為治理人員對(duì)取得成績(jī)的員工沒(méi)有賜予即時(shí)表?yè)P(yáng),我部門(mén)也沒(méi)有制定出一套如何評(píng)定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)。雖然,質(zhì)檢部臨時(shí)擬定了一個(gè)有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績(jī)效考核制度,用來(lái)評(píng)定每個(gè)工作員的優(yōu)異,但我覺(jué)得還需要進(jìn)一步完善。
三、2023年工作方向
1.不斷完善強(qiáng)化質(zhì)檢部的治理流程,使之更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
2.提升質(zhì)檢部工作人員的自身素養(yǎng),加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
3.嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān),不僅要提高鐵礦石檢驗(yàn)的技術(shù),還要把握原材料的來(lái)源地,確保鐵礦石的質(zhì)量。
4.加大宣傳,提升員工的質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立良好的部門(mén)形象。
展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好質(zhì)量的指導(dǎo)工作,連續(xù)制定和完善質(zhì)量治理文件,開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教
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