四川省某報(bào)廢汽車回收廠房鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)

PAGE施PAGE4綿陽市****回收拆檢項(xiàng)目一期施工組織設(shè)計(jì)編制單位：四川*******工程有限公司編制日期：二零一零年十月施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱：綿陽市****回收拆檢項(xiàng)目一期（2#、3#、4#樓）致：四川****監(jiān)理理公司我方已根據(jù)施施工合同的的有關(guān)規(guī)定定完成了綿綿陽市****回收拆檢檢項(xiàng)目一期期（2#、3##、4#樓）工程施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編制制，并經(jīng)我我單位上級(jí)級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批批準(zhǔn)，請(qǐng)予予以審查。附：綿陽市*****回收拆檢檢項(xiàng)目一期期（2#、3#、4#樓）施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)承包單位：四四川*********工程有限限公司項(xiàng)目經(jīng)理（簽簽字）：日期：年月日專業(yè)監(jiān)理工程程師審查意意見：專業(yè)監(jiān)理工程程師（簽字字）：日期：年月日總監(jiān)理工程師師審查意見見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)（公章）：：總監(jiān)理工程師師（簽字）：：日期：年月日目錄HYPERLINK\l"_Toc243447917"第一章編制說明 5HYPERLINK\l"_Toc243447918"第一節(jié)編制目的： 5HYPERLINK\l"_Toc243447919"第二節(jié)編制依據(jù)： 5HYPERLINK\l"_Toc243447920"第三節(jié)本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn) 5HYPERLINK\l"_Toc243447921"第二章工程概況及特點(diǎn) 6HYPERLINK\l"_Toc243447922"第一節(jié)工程基本情況： 6HYPERLINK\l"_Toc243447923"第二節(jié)工程總體概況： 7HYPERLINK\l"_Toc243447924"第三節(jié)工程說明 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447925"第三章施工總體部署 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447926"第一節(jié)實(shí)施目標(biāo) 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447927"第二節(jié)施工順序 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447928"第三節(jié)施工準(zhǔn)備計(jì)劃 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447929"第四章工期和工程進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度保證措施 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447930"第一節(jié)工期目標(biāo) 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447931"第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447932"第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃控制 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447933"第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447934"第五節(jié)生產(chǎn)資金的保證 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447935"第五章主要分部、分項(xiàng)施工方法 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447936"第一節(jié)鋼管除銹、油漆、相貫線切割、打包與運(yùn)輸、驗(yàn)收 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447937"第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)制作 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447938"第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)安裝 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447939"第四節(jié)欄桿施工 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447940"第六章主要技術(shù)措施 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447941"第一節(jié)焊接質(zhì)量控制 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447942"第二節(jié)吊裝質(zhì)量保證措施 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447943"第七章自報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447944"第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447945"第二節(jié)施工過程質(zhì)量控制 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447946"第三節(jié)施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447947"第四節(jié)最終交工檢查驗(yàn)收 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447948"第八章施工安全和安全保證措施 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447949"第一節(jié)安全目標(biāo) 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447950"第二節(jié)安全管理的意義 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447951"第三節(jié)安全管理的原則: 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447952"第四節(jié)安全管理手段 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447953"第五節(jié)安全管理體系 錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc243447954"第六節(jié)安全生產(chǎn)保證措施 錯(cuò)誤！未定義書簽。第92頁共96頁第一章編制說明第一節(jié)編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)現(xiàn)有的施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制而成的，本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：為綿陽市****回收拆檢項(xiàng)目一期（2#、3#、4#樓）施工，提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。第二節(jié)編制依據(jù)：綿陽市****回收拆檢項(xiàng)目一期（2#、3#、4#樓）組織設(shè)計(jì)是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)編制而成。綿陽市******設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的綿陽市****回收拆檢項(xiàng)目一期（2#、3#、4#樓）施工圖紙；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；國(guó)家有關(guān)建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件；本公司ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及擁有的技術(shù)力量；第三節(jié)本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)（1）、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026—2001；（2）、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ50017—2002；（3）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205—2001；（4）、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81—91；（5）、《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》DBJ08—216—95；（6）、《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)》GB11545—89；（7）、《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923—88；（8）、《低合金鋼焊條》GB5118—85；（9）、《碳鋼焊條》GB5117—85；（10）、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99；（11）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91；（12）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—86；（13）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88；（14）、《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ82—91；（15）、《壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程》YBJ216—88；（16）、《門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS102—98；第二章工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程基本情況：1、工程名稱：綿陽市****回收拆檢項(xiàng)目一期（2#、3#、4#樓）2、建設(shè)單位：綿陽******有限公司3、建設(shè)地點(diǎn)：綿陽市經(jīng)開區(qū)4、施工圖設(shè)計(jì)單位：綿陽市******設(shè)計(jì)有限公司5、監(jiān)理單位：四川***監(jiān)理公司6、施工單位：四川*******工程有限公司第二節(jié)工程總體概況：本工程位于綿陽市經(jīng)開區(qū)，屬于綿陽******有限公司投資開發(fā)的綿陽市第一家正規(guī)的報(bào)廢車回收拆檢基地。第三節(jié)工程說明我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究比選文件及有關(guān)圖紙資料，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件、在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面完成本工程合同文件規(guī)定的施工合同范圍內(nèi)的任務(wù)。班組目前正在全力以赴，做好施工前準(zhǔn)備工作，并做好施工方案審定工作。我們一定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢(shì)，組織一支能干善戰(zhàn)的作業(yè)隊(duì)伍，合理配置足夠的勞動(dòng)力，強(qiáng)化計(jì)劃管理實(shí)施，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期完工。我們將充分發(fā)揮本公司社會(huì)協(xié)調(diào)能力，配合業(yè)主做好有關(guān)政府部門協(xié)調(diào)和指定供應(yīng)商的選定工作。工程的材料采購，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件選擇供應(yīng)商，保證總包和業(yè)主得到滿意的產(chǎn)品。我們將積極做好現(xiàn)場(chǎng)的管理，協(xié)調(diào)配合照管工作，抓好施工質(zhì)量、工期、安全、文明施工管理等工作，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)，快速，全面進(jìn)展。我們意識(shí)到總包和業(yè)主相關(guān)的質(zhì)量和技術(shù)、安全要求是相當(dāng)嚴(yán)格的，但是我公司將不折不扣的按總包和業(yè)主的要求和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工。本工程將確保工程質(zhì)量，同時(shí)達(dá)到質(zhì)量監(jiān)督站要求的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。我們將與總包和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門密切配合，真心誠(chéng)意接受監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員、質(zhì)安部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在施工過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助，竭誠(chéng)為本工程的順利建設(shè)而努力，為什邡市紅白鎮(zhèn)重建項(xiàng)目的早日建成投入使用，早日發(fā)揮社會(huì)效益作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本工程工期緊,所以我們將在工作面和工序搭接允許的情況下，爭(zhēng)搶一切可能爭(zhēng)取的時(shí)間，堅(jiān)持節(jié)假日期間不放假，保證該工程高速正常運(yùn)轉(zhuǎn)，早日交付給業(yè)主使用。鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝難度大綿陽市****回收拆檢項(xiàng)目一期（2#、3#、4#樓）鋼結(jié)構(gòu)幾何尺寸大、構(gòu)件重量大，吊裝精度要求高，運(yùn)輸、吊裝難度大，構(gòu)件品種多，尤其以4#樓為最，其建筑要求安裝行車，安裝精度尤為重要。本工程主要構(gòu)件均為工廠加工制作，部分材料現(xiàn)場(chǎng)下料，工廠加工的構(gòu)件運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝，各種構(gòu)配件必須有組織、有計(jì)劃按圖紙要求分類編號(hào)、打包。吊裝采用吊車配合葫蘆進(jìn)行吊裝，以提高工效，鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中，須做好施工安全措施。工期緊本工程根據(jù)合同要求，從施工到交工驗(yàn)收共計(jì)3個(gè)月，其中基礎(chǔ)工程30日歷天，主體結(jié)構(gòu)工程為15日歷天，屋面工程為18日歷天，水電安裝80日歷天。施工時(shí)間非常緊張，所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間，并且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工期如期竣工。第三章施工總體部署第一節(jié)實(shí)施目標(biāo)為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織施工，我們將選派高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，按項(xiàng)目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%。第二節(jié)施工順序本工程施工順序如下：坐標(biāo)、標(biāo)高復(fù)核→基礎(chǔ)施工→鋼柱吊裝→校正→柱間支撐吊裝→對(duì)接焊接拼裝→校正→屋面鋼檁條吊裝→校正→補(bǔ)漆→中間驗(yàn)收→屋面安裝→墻面安裝→室內(nèi)安裝→甲方設(shè)備安裝→竣工驗(yàn)收。第三節(jié)施工準(zhǔn)備計(jì)劃1、施工技術(shù)準(zhǔn)備：（1）施工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，備齊工程所需的資料和標(biāo)準(zhǔn)圖集，并組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中的有關(guān)問題；（2）編制施工圖預(yù)算和分部工程材料計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃和工機(jī)具的需求計(jì)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，把工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實(shí)施工計(jì)劃，制定技術(shù)責(zé)任制的必要措施；（3）積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙深化工作，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確保深化圖紙?jiān)跐M足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的前提下便于構(gòu)件加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝；（4）做好現(xiàn)場(chǎng)軸線和標(biāo)高的復(fù)核工作，做好現(xiàn)場(chǎng)定位樁的測(cè)設(shè)工作，完成工程的定位放線工作；（5）擬定焊接等有關(guān)工藝評(píng)定試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后組織實(shí)施。（6）鋼構(gòu)件開始制作前，必須安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出施工機(jī)具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。鋼構(gòu)件制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。鋼構(gòu)件安裝過程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格品及時(shí)進(jìn)行返工返修。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，與建設(shè)單位協(xié)商，保證現(xiàn)場(chǎng)道路滿足大型起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)及吊裝作業(yè)的要求；（2）與建設(shè)設(shè)單位聯(lián)系系，進(jìn)行測(cè)測(cè)量控制網(wǎng)網(wǎng)的交接并并辦理交接接手續(xù)；（3）根據(jù)建建設(shè)單位移移交的基礎(chǔ)礎(chǔ)測(cè)量控制制網(wǎng)，復(fù)測(cè)測(cè)鋼柱的軸軸線、標(biāo)高高及垂直度度，若偏差差過大，要要及時(shí)提交交建設(shè)單位處處理。3、物資準(zhǔn)備備（1）根據(jù)施施工預(yù)算和和分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工工方法和施施工進(jìn)度的的安排，組組織貨源，確確定加工、供供應(yīng)地點(diǎn)和和供應(yīng)方式式，簽訂物物資供貨合合同。（2）根據(jù)各各種物資的的需要量計(jì)計(jì)劃和合同同，擬定運(yùn)運(yùn)輸計(jì)劃和和運(yùn)輸方案案；（3）根據(jù)經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位位審核的施施工圖紙要要求積極采采購原材料料，所有原原材料的供供應(yīng)必須符符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，，所所有采購的的原材料必必須索取材材料分析單單、檢驗(yàn)書書等合格證證明文件。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)檢，合格后方可使用。原材料在過程中，如某些材料市場(chǎng)未能采購到，應(yīng)積極同建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使用；（4）按照施施工總平面面圖的要求求，組織物物資按計(jì)劃劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，在指定定地點(diǎn)，按按規(guī)定方式式進(jìn)行堆放放和保管。4、勞動(dòng)力組組織準(zhǔn)備（1）建立健健全各項(xiàng)管管理規(guī)章制制度，確定定勞動(dòng)組織織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)名單和和人選，堅(jiān)堅(jiān)持合理分分工與密切切協(xié)作相結(jié)結(jié)合的原則則，把有施施工經(jīng)驗(yàn)、有有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新新精神、工工作效率高高的人選進(jìn)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)；（2）建立精精干的施工工隊(duì)伍，要要認(rèn)真考慮慮專業(yè)工種種的合理配配合，技工工和普工的的比例要滿滿足合理的的勞動(dòng)組織織要求，按按組織施工工方式的要要求確定混混合施工隊(duì)隊(duì)組或?qū)I(yè)業(yè)施工隊(duì)組組及其數(shù)量量。按照開開工日期和和勞動(dòng)力需需要量計(jì)劃劃，組織勞勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，同時(shí)要要進(jìn)行安全全、防火和和文明施工工等方面的的教育；（勞勞動(dòng)力需要要量計(jì)劃見見附表1）（3）在鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程施施工前，應(yīng)應(yīng)對(duì)各工序序的施工人人員進(jìn)行必必要的崗位位培訓(xùn)，并并對(duì)其進(jìn)行行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全全交底，預(yù)預(yù)防發(fā)生安安全和質(zhì)量量事故；（4）為了加加快施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作的的進(jìn)度，必必須加強(qiáng)建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位和和監(jiān)理單位位之間的協(xié)協(xié)調(diào)工作，密密切配合，建建立健全施施工準(zhǔn)備工工作的責(zé)任任制度和檢檢查制度，使使施工準(zhǔn)備備工作有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、有組組織、有計(jì)計(jì)劃和分期期分批地進(jìn)進(jìn)行。勞動(dòng)力需要量量計(jì)劃（附附表1）序號(hào)工種人數(shù)備注序號(hào)工種人數(shù)備注1管理人員42下料工23切割工34除銹工45組立工76矯正工47電焊工48起重工69安裝工810油漆工411架子工612輔助工413機(jī)修工114機(jī)操工2做好施工機(jī)械械進(jìn)退場(chǎng)的的準(zhǔn)備，本本工程鋼管管工程量大大，安裝位位置高。做做到現(xiàn)場(chǎng)隨隨時(shí)需要，汽汽車、塔吊吊等機(jī)械設(shè)設(shè)備隨時(shí)到到場(chǎng)，不需需要時(shí)隨時(shí)時(shí)撤離。主要施工機(jī)械械設(shè)備一覽覽表(附表4)序號(hào)設(shè)備機(jī)具名稱稱單位數(shù)量型號(hào)規(guī)格備注1加長(zhǎng)載重汽車車輛25t運(yùn)輸2液壓千斤頂臺(tái)4QYL555t設(shè)備維修用3手拉倒鏈臺(tái)6HS555t吊裝用4交流焊機(jī)臺(tái)4BX-5000焊接用5臺(tái)式立鉆臺(tái)1Z40126手電鉆臺(tái)4Φ10以下7砂輪切割機(jī)臺(tái)1Φ4008角向磨光機(jī)臺(tái)4Φ1009焊條烘箱機(jī)臺(tái)1HY-7044-1，4.5MMPa0～500℃℃10水準(zhǔn)儀臺(tái)1S3測(cè)量、校正11經(jīng)緯儀臺(tái)1J6測(cè)量、校正12對(duì)講機(jī)個(gè)4第四節(jié)施工組織織管理1、組織織有戰(zhàn)斗力力的項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)班子子任何一項(xiàng)工程程，能否按按承包合同同目標(biāo)如期期、優(yōu)質(zhì)、無無安全事故故地完成任任務(wù)，重要要的前提要要有一個(gè)過過硬的、有有組織、有有紀(jì)律、能能實(shí)干、團(tuán)團(tuán)結(jié)的工作作能力特強(qiáng)強(qiáng)的項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)班子子。有了一一個(gè)好的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子，再再配備一批批精通的技技術(shù)管理人人員，憑我我公司的雄雄厚力量，長(zhǎng)長(zhǎng)期的施工工經(jīng)驗(yàn)就有有把握完成成預(yù)期目標(biāo)標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮慮本工程是是一項(xiàng)很有有影響力工工程。標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)高、功能能全、設(shè)備備先進(jìn)，公公司立為重重點(diǎn)工程進(jìn)進(jìn)行施工組組織。決定定派出最優(yōu)優(yōu)秀的管理理技術(shù)力量量組成項(xiàng)目目部管理機(jī)機(jī)構(gòu)。選派派一名負(fù)責(zé)責(zé)過多項(xiàng)類類似工程，有有組織和管管理能力的的一級(jí)資質(zhì)質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理理來擔(dān)任本本工程的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理，再再配選一名名協(xié)調(diào)能力力強(qiáng)，施工工經(jīng)驗(yàn)豐富富的同志擔(dān)擔(dān)任施工負(fù)負(fù)責(zé)人；特特挑選一名名技術(shù)全面面精通，施施工經(jīng)驗(yàn)豐豐富，組織織能力強(qiáng)的的工程師擔(dān)擔(dān)任項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人人。有了一個(gè)好的的領(lǐng)導(dǎo)班子子，再配備備一批精通通的技術(shù)管管理人員，憑憑我公司的的雄厚技術(shù)術(shù)力量，長(zhǎng)長(zhǎng)期的施工工經(jīng)驗(yàn)，有有把握完成成計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)的各項(xiàng)任任務(wù)。2、項(xiàng)目目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置如下下頁圖所示示：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人油漆工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)制作工長(zhǎng)安全員預(yù)算員材料員資料員質(zhì)量員油漆工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)制作工長(zhǎng)安全員預(yù)算員材料員資料員質(zhì)量員施工員3、項(xiàng)目目部主要管管理人員的的職責(zé)（1）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理職職責(zé)1）代表表公司履行行對(duì)業(yè)主的的工程承包包合同的全全部?jī)?nèi)容，是是企業(yè)法人人授權(quán)的項(xiàng)項(xiàng)目工程的的全權(quán)代表表，是工程程項(xiàng)目的責(zé)責(zé)任人。2）制定定職能人員員崗位責(zé)任任制和管理理辦法。實(shí)實(shí)施對(duì)管理理人員工作作質(zhì)量的考考核，促使使每個(gè)管理理人員能達(dá)達(dá)到最佳工工作狀態(tài)。3）部署署生產(chǎn)進(jìn)度度計(jì)劃的落落實(shí)，及時(shí)時(shí)指導(dǎo)編制制、切實(shí)可可行的施工工生產(chǎn)進(jìn)度度計(jì)劃，制制定生產(chǎn)制制度只能提提前不能拖拖延的保證證措施。4）督促促工程質(zhì)量量計(jì)劃的編編制和落實(shí)實(shí)執(zhí)行。使使質(zhì)量始終終處于目標(biāo)標(biāo)控制狀態(tài)態(tài)。5）根據(jù)據(jù)施工特點(diǎn)點(diǎn)主持編制制安全生產(chǎn)產(chǎn)的施工措措施并貫徹徹執(zhí)行，定定期、不定定期組織安安全生產(chǎn)檢檢查和對(duì)安安全隱患提提出整改措措施。6）承擔(dān)擔(dān)項(xiàng)目成本本管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)責(zé)任，加加強(qiáng)成本管管理，制訂訂成本管理理辦法。7）積極極參加業(yè)主主召開的重重要會(huì)議，搞搞好內(nèi)外施施工單位的的合作協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系。（2）施施工負(fù)責(zé)人人職責(zé)1）對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)。配配合項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理作好各各方面的工工作。項(xiàng)目目經(jīng)理有事事不在工地地期間履行行項(xiàng)目經(jīng)理理之責(zé)任。2）協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理理抓好生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的完完成。經(jīng)常常深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，為作業(yè)業(yè)班組解決決生產(chǎn)上的的疑點(diǎn)、難難點(diǎn)。抓好好施工生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備工作作和進(jìn)度檢檢查工作。3）分管管質(zhì)量管理理。狠抓工工序控制點(diǎn)點(diǎn)。重要的的關(guān)鍵控制制點(diǎn)要派專專人跟蹤檢檢查，達(dá)不不到質(zhì)量計(jì)計(jì)劃目標(biāo)，決決不允許進(jìn)進(jìn)行下道工工序。組織織質(zhì)量檢查查，對(duì)不合合格的點(diǎn)(處)通病限期期整改。4）分管管施工安全全和文明施施工。組織織安全和文文明施工管管理班子。編編制安全和和文明施工工目標(biāo)及實(shí)實(shí)施辦法。5）組織織作業(yè)班組組開展生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)量、安安全文明施施工勞動(dòng)競(jìng)競(jìng)賽。6）負(fù)責(zé)責(zé)施工機(jī)具具、勞保用用品管理及及機(jī)具維修修保養(yǎng)管理理。7）項(xiàng)目目經(jīng)理授權(quán)權(quán)的其它工工作。（3）技技術(shù)負(fù)責(zé)人人職責(zé)1）組織織主編深化化的施工組組織設(shè)計(jì)，并并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后后，作為施施工生產(chǎn)有有權(quán)威的指指導(dǎo)文件。審審批專業(yè)工工長(zhǎng)編制的的施工方案案及作業(yè)指指導(dǎo)書。組組織編制質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃及及分部分項(xiàng)項(xiàng)工序控制制點(diǎn)的設(shè)置置。2）組織織施工圖紙紙會(huì)審及負(fù)負(fù)責(zé)施工圖圖案深化設(shè)設(shè)計(jì)3）定期期組織班長(zhǎng)長(zhǎng)、工長(zhǎng)等等有關(guān)技術(shù)術(shù)人員參加加學(xué)習(xí)活動(dòng)動(dòng)。(a)學(xué)習(xí)習(xí)國(guó)家有關(guān)關(guān)新規(guī)范、新新標(biāo)準(zhǔn)及新新工藝。(b)研究究、討論、解解決施工中中技術(shù)存在在問題的解解決方法。(c)針對(duì)對(duì)性向工人人上技術(shù)課課。4)組織織分部工程程的質(zhì)量檢檢查，評(píng)定定分部工程程質(zhì)量等級(jí)級(jí)評(píng)定。5)參與與質(zhì)量事故故的調(diào)查分分析，提出出質(zhì)量事故故的處理報(bào)報(bào)告。6)組織織編制試車車方案。試試車方案經(jīng)經(jīng)甲乙雙方方批準(zhǔn)后，組組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)甲方操操作人員的的培訓(xùn)組織織安排。協(xié)助項(xiàng)目部作作好竣工驗(yàn)驗(yàn)收。(4)各各專業(yè)施工工員(工長(zhǎng))職責(zé)1)編制制本專業(yè)施施工方案和和作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，并及及時(shí)向班組組作安全技技術(shù)交底。2)為作作業(yè)班組作作好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備。編制制材料需用用計(jì)劃，和和“三旬”生產(chǎn)滾動(dòng)動(dòng)計(jì)劃。指指導(dǎo)班組安安全生產(chǎn)和和文明施工工3)編制制分項(xiàng)工程程工序質(zhì)量量控制點(diǎn)，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理審批通通過后，布布置貫徹執(zhí)執(zhí)行。對(duì)關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn)點(diǎn)要嚴(yán)格把把關(guān)。經(jīng)常常組織班組組進(jìn)行質(zhì)量量自檢、互互檢。上道道工序不合合格，必須須返工。合合格后才允允許進(jìn)入下下道工序施施工。4)辦理理技術(shù)簽證證，及時(shí)做做好簽證、設(shè)設(shè)計(jì)修改等等的施工預(yù)預(yù)結(jié)算。5)參加加項(xiàng)目部定定期組織的的生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、安全全檢查。及及時(shí)組織班班組對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量量檢查和評(píng)評(píng)定。6)參與與試車方案案的編制。選選擇參加試試車技術(shù)人人員，對(duì)本本專業(yè)的調(diào)調(diào)試負(fù)責(zé)。7)辦理理竣工資料料，繪制施施工圖。(5)質(zhì)質(zhì)量員職責(zé)責(zé)1)收集集施工質(zhì)量量有關(guān)文件件，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組組織設(shè)計(jì)，施施工方案，施施工措施及及有關(guān)國(guó)家家規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等作為抓抓質(zhì)量的依依據(jù)。2)全面面負(fù)責(zé)本工工程的質(zhì)量量，確保質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。不發(fā)生生質(zhì)量事故故始終作為為本職目標(biāo)標(biāo)。3)平時(shí)時(shí)根據(jù)各專專業(yè)的施工工分布情況況，進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，督督促整改。4)組織織質(zhì)量檢查查，審定分分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定等等級(jí)。凡不不符合5.4條分項(xiàng)工工程質(zhì)量保保證確定的的目標(biāo)等級(jí)級(jí)，不能在在評(píng)定單上上簽字認(rèn)可可。把握行行使一票否否決權(quán)的職職能。5)與監(jiān)監(jiān)理工程師師密切配合合，虛心接接受他們的的指導(dǎo)和批批評(píng)意見，主主動(dòng)請(qǐng)市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督督站來工地地檢查。對(duì)對(duì)他們提出出的施工質(zhì)質(zhì)量問題，必必須限期整整改，并書書面報(bào)告整整改情況。6)經(jīng)常常與專業(yè)工工長(zhǎng)合作參參加作業(yè)班班組的班前前會(huì)。協(xié)助助班組長(zhǎng)、班班組質(zhì)量員員杜絕質(zhì)量量通病的發(fā)發(fā)生。7)參與與工程竣工工驗(yàn)收和竣竣工資料的的整理收集集。(6)材材料機(jī)具管管理員1)全面負(fù)負(fù)責(zé)本工程程物資采購購供應(yīng)，質(zhì)質(zhì)量保證合合格。保證證購進(jìn)放心心合格材料料，每進(jìn)一一批材料采采取報(bào)業(yè)主主代表或監(jiān)監(jiān)理工程師師檢查同意意，得以把把關(guān)。2)負(fù)責(zé)責(zé)將本工程程預(yù)算材料料的市場(chǎng)價(jià)價(jià)格匯總，報(bào)報(bào)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審批和和確認(rèn)。3)對(duì)采采購物料的的進(jìn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收收、保管和和發(fā)放。4)負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的施施工全過程程的材料、機(jī)機(jī)具的管理理，應(yīng)符合合省文明工工地達(dá)標(biāo)要要求。5)負(fù)責(zé)責(zé)廢舊材料料的回收和和處理。第四章工期和工工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表及進(jìn)進(jìn)度保證措措施施工進(jìn)度計(jì)劃劃管理是項(xiàng)項(xiàng)目施工中中的重點(diǎn)控控制之一，它它是保證施施工項(xiàng)目按按期完成，合合理安排資資源供應(yīng)、節(jié)節(jié)約工程成成本的重要要措施，施施工進(jìn)度控控制是指在在既定的工期期內(nèi)，編制制出最優(yōu)的的施工進(jìn)度度計(jì)劃，在在執(zhí)行該計(jì)計(jì)劃的施工工中，經(jīng)常常檢查施工工實(shí)際情況況，并將其其與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度相比較較，若出現(xiàn)現(xiàn)偏差，便便分析產(chǎn)生生的原因和和對(duì)工期的的影響程度度，找出必必要的調(diào)整整措施，修修改計(jì)劃，不不斷如此循循環(huán)，直至至工程竣工工驗(yàn)收。第一節(jié)工期目標(biāo)標(biāo)1、工期目標(biāo)標(biāo)設(shè)定依據(jù)據(jù)：（1）本鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程的的制作、安安裝工程量量。（2）我公司司技術(shù)力量量、人力資資源、施工工機(jī)具、資資金優(yōu)勢(shì)。（3）豐富的的鋼結(jié)構(gòu)工工程的制作作、安裝施施工經(jīng)驗(yàn)。（4）合理的的施工工藝藝及施工組組織設(shè)計(jì)。（5）合同同工期三個(gè)月月。（6）計(jì)計(jì)劃開工工工期：20010年10月1日，竣工日日期：20010年12月31日。第二節(jié)施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排1、施工進(jìn)度度月計(jì)劃的的編制本鋼結(jié)構(gòu)工程程的制作、安安裝具體施施工受許多多外部因素素影響，小小則導(dǎo)致施施工不暢，大大則影響工工程進(jìn)度，針針對(duì)本工程程工期很短短，工作量量較為集中中，而且施施工場(chǎng)地條條件比較差差的特點(diǎn)，相相應(yīng)的也就就必須制定定一種對(duì)施施工總進(jìn)度度進(jìn)行有效效調(diào)整及維維護(hù)的措施施，即推行行安裝工程程施工進(jìn)度度月計(jì)劃。施工進(jìn)度月計(jì)計(jì)劃由各專專業(yè)工長(zhǎng)在在每月度編編制各專業(yè)業(yè)“下月計(jì)劃”。施工進(jìn)進(jìn)度月計(jì)劃劃的編制過過程是發(fā)動(dòng)動(dòng)群眾、統(tǒng)統(tǒng)一思想、統(tǒng)統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)統(tǒng)一行動(dòng)過過程，其最最重要的是是貫徹執(zhí)行行，實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)。具體體計(jì)劃等開開工后提供供。第三節(jié)施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃控制1、計(jì)劃的控控制依據(jù)一方面是計(jì)劃劃文件，工工程進(jìn)度，工工程控制圖圖表等，另另一方面通通過統(tǒng)計(jì)分分析手段，調(diào)調(diào)查研究等等方法，來來獲得有關(guān)關(guān)與進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成情情況的各種種因素，制制定相應(yīng)的的措施與對(duì)對(duì)策。2、進(jìn)度計(jì)劃劃的過程控控制：(1)項(xiàng)目部部?jī)?nèi)進(jìn)行計(jì)計(jì)劃動(dòng)員，把把計(jì)劃變成成職工的行行動(dòng);推行承包包責(zé)任制，把把計(jì)劃指揮揮的執(zhí)行情情況與部門門、專業(yè)、班班組、個(gè)人人的經(jīng)濟(jì)利利益掛鉤，在在一線班組組，以定額額為依據(jù)，嚴(yán)嚴(yán)格工程任任務(wù)單管理理和全面推推行全額計(jì)計(jì)件工資制制。(2)按月計(jì)計(jì)劃控制分分部分項(xiàng)工工程進(jìn)度，并及時(shí)解決與甲方和同場(chǎng)地的施工單位互相配合、場(chǎng)地使用、工序搭接、統(tǒng)一標(biāo)高、軸線定位工程進(jìn)度等問題。(3)充分利利用本公司司和土建方方的機(jī)械設(shè)設(shè)備，及時(shí)時(shí)調(diào)度及配配備各種機(jī)機(jī)械設(shè)備，用用以滿足工工程機(jī)械化化施工需要要。(4)及時(shí)編編制施工方方案，并做做好各種工工藝排列措措施，杜絕絕各種因本本身內(nèi)部不不協(xié)調(diào)而形形成的返工工、返修現(xiàn)現(xiàn)象。(5)注重現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保保持連續(xù)均均衡、有序序不紊的施施工，將人人、財(cái)、物進(jìn)有充空間文秩(6)搞好檢檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)解決，加加強(qiáng)管理工工作，組織織新的平衡衡，加強(qiáng)過過程信息管管理和統(tǒng)計(jì)計(jì)分析制度度。(7)分部部分項(xiàng)工程程施工計(jì)劃劃?rùn)M道圖。見見附錄1從計(jì)劃進(jìn)度安安排看，實(shí)實(shí)際工期是是三個(gè)月，要要完成這樣樣一個(gè)目標(biāo)標(biāo)，任務(wù)是是相當(dāng)艱巨巨的，但我我們決定從從施工組織織上狠下功功夫,充分發(fā)揮揮我公司在在人力,機(jī)具調(diào)配配上的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，克服困困難，按期期保質(zhì)保量量地完成業(yè)業(yè)主及總包包制定的工工期目標(biāo)。第四節(jié)施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃保證措措施能否完成或提提前完成施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃目標(biāo)，是是一項(xiàng)復(fù)雜雜的系統(tǒng)工工程。我公公司人員、機(jī)機(jī)具調(diào)配是是我公司的的優(yōu)勢(shì)所在在。因此,公司憑強(qiáng)強(qiáng)大的管理理力量、技技術(shù)人才及及許多相似似和更大型型、更復(fù)雜雜的工程施施工經(jīng)驗(yàn)，除除不可抗拒拒的原因外外，有能力力完成進(jìn)度度計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子施工工管理能力力選擇經(jīng)驗(yàn)豐富富，施工管管理過多個(gè)個(gè)相類似建建筑的一級(jí)級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理理來承擔(dān)此此工程的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理。各各專業(yè)管理理和技術(shù)人人員配備齊齊全。形成成一個(gè)強(qiáng)有有力的項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)班子子。實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，詳詳見（第六六章施工組組織）2、狠抓進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃控控制點(diǎn)的落落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃劃目標(biāo)能否否實(shí)現(xiàn)，關(guān)關(guān)鍵看項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)能否否帶領(lǐng)管理理班子在各各個(gè)施工階段抓住進(jìn)度度計(jì)劃控制制點(diǎn)的落實(shí)實(shí)和檢查。這這就是考核核項(xiàng)目經(jīng)理理的管理能能力和工作作水平的標(biāo)標(biāo)志。是項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理必必抓的“四大要素”的第一項(xiàng)項(xiàng)，即“進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全全、成本”。所以，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理必必須親自抓抓，親自決決策落實(shí)。①各各種吊裝機(jī)機(jī)械及施工工機(jī)具提前前配備，保保證完好，并并按網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃要求提提前運(yùn)抵進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。②各各工種勞動(dòng)動(dòng)力提前落落實(shí)，并能能保證施工工高峰時(shí)的的總?cè)藬?shù)。③精精心挑選施施工員及施施工班組長(zhǎng)長(zhǎng)，施工員員必須有中中專以上文文化水平，有有一定的實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，責(zé)責(zé)任心強(qiáng)，施施工班長(zhǎng)必必須有一定定的文化素素質(zhì)及施工工管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。主要工工種（鉗工工、起重工工）人員的的身體條件件、技術(shù)素素質(zhì)必須要要保證。④施施工過程中中要確保關(guān)關(guān)鍵部位及及關(guān)鍵工序序的進(jìn)度，按按旬考核進(jìn)進(jìn)度指標(biāo)，設(shè)設(shè)立部位進(jìn)進(jìn)度獎(jiǎng)，把把經(jīng)濟(jì)效益益與進(jìn)度掛掛鉤，以調(diào)調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積積極性。⑤施施工班組之之間、施工工班組內(nèi)部部要相互協(xié)協(xié)調(diào)，以保保持施工連連續(xù)性。⑥施施工中，各各班組的勞勞動(dòng)力與施施工機(jī)具要要相互協(xié)調(diào)調(diào)，既平行行作業(yè)又合合理交叉的的連續(xù)作業(yè)業(yè)。⑦施施工過程中中，相應(yīng)的的交工資料料同步進(jìn)行行，保證工工程按時(shí)交交工驗(yàn)收。3、施工過程程中，情況況千變?nèi)f化化：如主材材未到，要要完成的內(nèi)內(nèi)容不能如如期完成。必必須做到調(diào)調(diào)查分析，迅迅速調(diào)整計(jì)計(jì)劃，把未未到材料進(jìn)度向向后推，而而把能干的的后期項(xiàng)目目調(diào)整到前前期來完成成，應(yīng)及時(shí)時(shí)調(diào)整、平平衡。一旦旦材料到場(chǎng)，就就要加班加加點(diǎn)進(jìn)行突突擊。總之之，進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)間必必須得到控控制，工期期是可以得得到保證和和提前的。4、進(jìn)度控制制要層層落落實(shí)，特別別是材料的供應(yīng)部門的的工作進(jìn)展展情況，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理必必須掌握，親親自安排和和落實(shí)，甲甲供的，與與甲方主管管及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)。各施工工員直至班班組長(zhǎng)必須須狠抓工期期控制，今今天能完成成的事不能能拖到明天天，能提前前安排的盡盡量提前完完成，爭(zhēng)取取主動(dòng)。5、做好施工工前的準(zhǔn)備備工作能否按計(jì)劃時(shí)時(shí)間開工，開開工后能否否按進(jìn)度計(jì)計(jì)劃控制點(diǎn)點(diǎn)的內(nèi)容加加以控制和和實(shí)施，都都關(guān)系到施施工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作（包包括作業(yè)班班組的施工工準(zhǔn)備工作作），項(xiàng)目目部全體管管理人員都都要按照自自己的責(zé)任任，抓好施施工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。（1）圖紙的的自查與交交底①圖紙的自查查與交底：：專業(yè)圖紙是鋼鋼結(jié)構(gòu)工程程施工的主主要依據(jù)，按按圖施工是是企業(yè)的施施工準(zhǔn)則，但但未經(jīng)交底底的圖紙常常會(huì)出現(xiàn)這這樣那樣的的缺陷，引引起工程局局部返工，從從而造成延延誤工期和和給業(yè)主帶帶來不必要要的經(jīng)濟(jì)損損失。所以以本著對(duì)自自己和對(duì)業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)的的態(tài)度，公公司非常重重視施工圖圖自審，認(rèn)認(rèn)為施工前前圖紙自審審具有重要要意義，通通過認(rèn)真的的審閱圖紙紙，從而減減少施工時(shí)時(shí)走彎路，避避免人、材材、物的損損失。做到到對(duì)施工難難點(diǎn)、要點(diǎn)點(diǎn)心中有數(shù)數(shù)，并可適適時(shí)組織技技術(shù)部門進(jìn)進(jìn)行解決或或優(yōu)化，做做到有備無無患。②分專業(yè)自查查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織織各專業(yè)工工長(zhǎng)，對(duì)各各專業(yè)圖紙紙按平面、系系統(tǒng)、剖立立面的順序序，先瀏覽覽設(shè)計(jì)說明明及各剖面面圖、節(jié)點(diǎn)詳詳圖，并對(duì)對(duì)問題進(jìn)行行記錄，再再按每區(qū)、每每軸線作記錄錄，然后回回過頭，將將平面圖與與剖面圖對(duì)照照，摘出本本專業(yè)存在在的問題，然然后把各專專業(yè)問題歸歸納，經(jīng)技技術(shù)負(fù)責(zé)人人審查確認(rèn)認(rèn)。③三專業(yè)綜合合互查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織織各專業(yè)工工長(zhǎng)，將互互相關(guān)聯(lián)的的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行行認(rèn)真審閱閱，自查結(jié)結(jié)果經(jīng)匯總總后交技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人綜綜合核定，前前期工作越越細(xì)，對(duì)具具體施工更更有利，可可謂事半功功倍。（2）為為施工做好好技術(shù)交底底①施工技術(shù)交交底形式：：(a)按照建建施圖標(biāo)高高、結(jié)合施施工圖標(biāo)高高及平面位位置、標(biāo)高高及交叉狀狀況，在重重要區(qū)域、重重要部位繪繪制必要的的剖立面圖圖。(b)即在工工程具體施施工前由施施工技術(shù)管管理人員以以書面形式式，對(duì)施工工內(nèi)容、重重點(diǎn)部位、操操作要點(diǎn)、施施工方法等等進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)與明確，以以利于施工工人員能保保質(zhì)保量正正常施工。②技術(shù)交底的的重要性：：一線工人的勞勞動(dòng)產(chǎn)品是是構(gòu)成工程程的基本元元素，也是是優(yōu)化的施施工技術(shù)水水平的具體體體現(xiàn)。故故技術(shù)交底底是否到位位，施工意意圖是否明明確，對(duì)施施工質(zhì)量的的好壞及確確保優(yōu)質(zhì)有有很大影響響。③技術(shù)交底的的層次：技術(shù)交底狹義義的來講是是指施工管管理人員對(duì)對(duì)一線工人人的交底，我我們認(rèn)為，在在真正的施施工技術(shù)管管理過程中中，技術(shù)交交底具有多多層次性、反反饋性、可可調(diào)整性。(a)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的交交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人按按照經(jīng)交底底后的施工工圖、施工工驗(yàn)收規(guī)范范、質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工計(jì)計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況向各各專業(yè)施工工員進(jìn)行施施工重點(diǎn)、要要點(diǎn)、交叉叉面及原則則性問題進(jìn)進(jìn)行交底，并并對(duì)施工員員的反饋負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)與與處理。(b)施工員員的交底：：施工員依據(jù)技技術(shù)負(fù)責(zé)人人交底及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況向向各班組長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行具體體分析施工工內(nèi)容、質(zhì)質(zhì)量要求、實(shí)實(shí)際操作要要點(diǎn)、控制制點(diǎn)進(jìn)行交交底，并對(duì)對(duì)班組長(zhǎng)反反饋負(fù)責(zé)指指導(dǎo)與處理理。(c)工長(zhǎng)長(zhǎng)的交底：：工長(zhǎng)根據(jù)施工工員交底現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況向向一線職工工進(jìn)行具體體操作，工工序細(xì)節(jié)、正正次品界限限等實(shí)際工工作進(jìn)行交交底，并對(duì)對(duì)工人的反反饋意見負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)，解解釋處理。④技術(shù)交底與與施工進(jìn)度度的同步：：在施工過程中中，完善各各種質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)，公公司將按ISO--90022質(zhì)量管理理體系進(jìn)行行管理。項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)專專職資料員員對(duì)施工過過程的文件件和資料進(jìn)進(jìn)行全面管管理，認(rèn)真真填寫各種種原始記錄錄，資料和和質(zhì)量驗(yàn)收收表格，由由各方簽證證后存檔（一一式六份）作作為竣工驗(yàn)驗(yàn)收檔案，做做到與施工工進(jìn)度同步步，具體應(yīng)應(yīng)作好以下下原始記錄錄資料：1)開工報(bào)告告2)圖紙會(huì)審審記錄3)材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)(質(zhì)保單、合合格證)4)隱蔽工程程驗(yàn)收記錄錄5)分項(xiàng)工程程檢驗(yàn)評(píng)定定表6)分部工程程檢驗(yàn)評(píng)定定表7)竣工驗(yàn)收收單同時(shí)，在施工工過程中，資資料員按各各專業(yè)圖紙紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、業(yè)主主監(jiān)理指令令、技術(shù)聯(lián)聯(lián)系單、工工程聯(lián)系單單、質(zhì)量指指令（包括括對(duì)供方的的質(zhì)量要求求）、圖紙紙修改通知知單、糾正正和預(yù)防措措施表，各各項(xiàng)會(huì)議記記錄等，按按ISO99002規(guī)定負(fù)責(zé)責(zé)收集、整整理與歸檔檔工作。⑤編制切實(shí)實(shí)可行的施施工方案和和作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。施工工方案或作作業(yè)指導(dǎo)書書批準(zhǔn)后，下下發(fā)給作業(yè)業(yè)班組，并并應(yīng)作詳細(xì)細(xì)的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全全交底。把握好上述措措施是確保保工程進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的根本保保證，并要要把上述各各條逐一落落實(shí)到實(shí)際際中去，不不要紙上談?wù)劚?，?shí)事事求是才是是根本。(3)為為施工做好好物資準(zhǔn)備備在施工中，往往往影響施施工進(jìn)度是是設(shè)備、材材料供應(yīng)不不及時(shí)造成成的，設(shè)備備材料不管管是甲供的的還是乙供供的，都應(yīng)應(yīng)根據(jù)進(jìn)度度計(jì)劃安排排時(shí)間提前前做好供應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備。①設(shè)備材料管管理及供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃(a)選擇設(shè)設(shè)備材料供供應(yīng)方1)選擇材料料、設(shè)備的的分承包方方時(shí)，由公公司材料科科負(fù)責(zé)收集集分承包方方提供的資資料，對(duì)分分承包方的的產(chǎn)品質(zhì)量量、價(jià)格水水平、信譽(yù)譽(yù)、生產(chǎn)能能力和質(zhì)量量保證能力力、生產(chǎn)許許可證等方方面進(jìn)行綜綜合調(diào)查，填填寫“物資分承承包方評(píng)審審表”，統(tǒng)一編編制合格承承包方名錄錄。2)對(duì)輔材的的分承包方方，由項(xiàng)目目部材料員員提供，由由項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)后成成為合格分分承包方。3)有特殊要要求的產(chǎn)品品，公司主主管部門負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)同有有關(guān)部門共共同選擇合合格的承包包方。4)公司材料料部門負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)合格分分承包方的的管理、評(píng)評(píng)定工作，對(duì)對(duì)不合格分分承包方進(jìn)進(jìn)行及時(shí)更更換。(b)甲供材材料、設(shè)備備的供應(yīng)計(jì)計(jì)劃(c)每月材材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃由各專業(yè)工長(zhǎng)長(zhǎng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)具體情況況，每月底底編制下月月物資采購購計(jì)劃表，交交公司工程程部審核后后再移交公公司材料科科。大宗材材料設(shè)備由由公司材料料部集中采采購、調(diào)、拔拔、運(yùn)送工工地，小額額、零星材材料由材料料科駐工地地材料員就就近采購。甲甲供部分設(shè)設(shè)備、材料料，由施工工員按進(jìn)度度計(jì)劃提前前填寫甲供供物資計(jì)劃劃時(shí)間表，經(jīng)經(jīng)工程部審審核后上報(bào)報(bào)甲方。(d)材料設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收設(shè)備材料到場(chǎng)場(chǎng)后，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、相相關(guān)施工員員、材料員員、倉庫保保管員共同同檢查驗(yàn)收收，對(duì)貴重重物及甲供供物資，邀邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理部門一一起參與開開箱，開封封驗(yàn)收鑒證證。甲供物物資作“甲供”標(biāo)識(shí)，按按《進(jìn)貨檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)控制程序序》進(jìn)行檢檢驗(yàn)，按《檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)控制制程序》作作狀態(tài)標(biāo)識(shí)識(shí)，防止不不合格品流流入工地使使用。有復(fù)復(fù)試要求的的材料，由由材料員及及時(shí)取樣送送檢測(cè)中心心實(shí)驗(yàn)室，檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)，在未得得到試驗(yàn)報(bào)報(bào)告且符合合規(guī)定要求求前，不得得交付使用用，發(fā)生不不合格時(shí)，按按《不合格格品控制程程序》執(zhí)行行退貨處理理，并在分分承包檔案案中予以記記錄;材料經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證合格的的，應(yīng)做好好相應(yīng)記錄錄。然后按按《貯存控控制程序》進(jìn)進(jìn)行保管，確確保在倉庫庫、工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不損壞壞、不丟失失。由我方方資料員保保存原始資資料再制作作備份，并并做檔案，以以便竣工驗(yàn)驗(yàn)收用，驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)請(qǐng)注注意如下：：特殊材料的檢檢驗(yàn)方法主主要有：管材：按制造造標(biāo)準(zhǔn)抽樣樣檢查不圓圓度、壁厚厚、偏芯、垂垂直度、表表面銹污情情況，合格格的才能選選用。有復(fù)試要求的的材料（經(jīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、承包包方三方共共同確定），按按規(guī)范規(guī)定定進(jìn)行必要要的物理、化化學(xué)試驗(yàn)。②項(xiàng)目經(jīng)理理和材料部部門應(yīng)及時(shí)時(shí)組織訂貨貨，并應(yīng)在在供貨合同同上明確規(guī)規(guī)定供貨日日期（符合合進(jìn)度計(jì)劃劃安排日期期）。按時(shí)時(shí)組織進(jìn)貨貨，保證生生產(chǎn)進(jìn)度的的需要。③各專業(yè)工工長(zhǎng)按施工工進(jìn)度計(jì)劃劃，必須向向材料部門門提供設(shè)備備和材料要要貨計(jì)劃并并催促進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。材料部部門必須滿滿足施工需需要的材料料供應(yīng)。④施工進(jìn)度度計(jì)劃的變變動(dòng)（進(jìn)度度計(jì)劃調(diào)前前或拖后），應(yīng)應(yīng)及時(shí)通知知材料部門門作物質(zhì)供供應(yīng)的相應(yīng)應(yīng)調(diào)整，避避免造成需需用的材料料沒有到，不不用的材料料先到場(chǎng)。第五節(jié)強(qiáng)強(qiáng)化施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃管管理和協(xié)調(diào)調(diào)建造一個(gè)建筑筑產(chǎn)品，施施工單位在在承包合同同中確定的的竣工時(shí)間間一般是不不能變動(dòng)的的。但在實(shí)實(shí)際施工中中，諸多因因素，往往往造成不能能按總進(jìn)度度計(jì)劃的順順序施工，所所以，要想想達(dá)到總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，在大的的環(huán)節(jié)上得得到控制，就就必須結(jié)合合施工條件件變化，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)月旬進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)結(jié)合設(shè)備材材料的到貨貨情況及時(shí)時(shí)調(diào)整。1、根據(jù)據(jù)確定的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃目目標(biāo)，結(jié)合合業(yè)主及總總包要求和和土建的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編編制總進(jìn)度度計(jì)劃。此此計(jì)劃應(yīng)得得到業(yè)主及及總包確認(rèn)認(rèn)，便于總總進(jìn)度計(jì)劃劃的協(xié)調(diào)和和安排。2、根據(jù)據(jù)總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施施工條件的的實(shí)際情況況及設(shè)備、材材料供貨情情況，編制制切實(shí)可行行的月度施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。3、項(xiàng)目目部執(zhí)行實(shí)實(shí)施“三周滾動(dòng)計(jì)劃”保證項(xiàng)目目部月度計(jì)計(jì)劃的完成成。項(xiàng)目部部通過執(zhí)行行“三周滾動(dòng)計(jì)劃”是保證工工期目標(biāo)的的最好方法法之一，也也是保證工工期控制目目標(biāo)的管理理方法。4、三周周滾動(dòng)計(jì)劃劃在編制本周計(jì)計(jì)劃安排時(shí)時(shí)間，必須須檢查上周周計(jì)劃完成成情況，超超計(jì)劃完成成，按考評(píng)評(píng)制度受獎(jiǎng)獎(jiǎng)，對(duì)沒有有完成進(jìn)度度計(jì)劃的項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行行分析，找找出原因，明明確責(zé)任，該該罰則罰，并并納入本周周計(jì)劃內(nèi)完完成。同時(shí)時(shí)也要根據(jù)據(jù)本周的設(shè)備、材材料到貨的的實(shí)際情況況考慮下個(gè)個(gè)周的安排。5、進(jìn)度度計(jì)劃的及及時(shí)調(diào)整開工初期編制制的總進(jìn)度度計(jì)劃（橫橫道圖、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖），往往往不是全全符合施工工過程中的的變化要求求，所以為為保證大環(huán)環(huán)節(jié)的進(jìn)度度控制下要要根據(jù)需要要及時(shí)進(jìn)行行局部調(diào)整整，便于提提供有關(guān)部部門領(lǐng)導(dǎo)人人員掌握進(jìn)進(jìn)度要求，促促使調(diào)整施施工準(zhǔn)備，滿滿足進(jìn)度要要求。第六節(jié)定定期生產(chǎn)檢檢查及生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議生產(chǎn)任務(wù)的完完成是通過過每月定期期和不定期期的對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的布布置和檢查查、生產(chǎn)工工人的操作作來完成的的。所以定定期的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議議對(duì)生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度完成情情況進(jìn)行檢檢查分析，布布置下月的的施工部署署是非常重重要的生產(chǎn)產(chǎn)管理活動(dòng)動(dòng)，必須堅(jiān)堅(jiān)持并有所所創(chuàng)新。施施工單位之之間既有統(tǒng)統(tǒng)一方面又又有矛盾方方面，突出出的矛盾是是，有些施施工單位不不顧施工順順序的配合合，只顧自自己的施工工進(jìn)度，不不管別人的的死活，實(shí)實(shí)踐證明，只只有服從現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主（甲甲方）及總總包或監(jiān)理理單位的總總工期進(jìn)度度協(xié)調(diào)、會(huì)會(huì)議的決定定，大家互互相配合，才才能有效地地保證各施施工單位的的施工進(jìn)度度。1、每月月及時(shí)向業(yè)業(yè)主（甲方方）,總包及監(jiān)監(jiān)理報(bào)送月月進(jìn)度計(jì)劃劃表，便于于總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃平衡協(xié)協(xié)調(diào)。2、主動(dòng)動(dòng)積極與業(yè)業(yè)主（甲方方）、總包包及監(jiān)理、土土建承包單單位取得聯(lián)聯(lián)系，交換換生產(chǎn)進(jìn)度度情況，遇遇到的施工工進(jìn)度矛盾盾需其他單單位配合而而自己不能能解決的情情況，請(qǐng)求求他們協(xié)調(diào)調(diào)解決。3、主動(dòng)動(dòng)與各施工工單位取得得聯(lián)系，更更重要的是是首先要尊尊重別人，有有事多商量量，先把方方便給別人人，到時(shí)候候別人也會(huì)會(huì)把方便讓讓給我們，確確定好的事事情，一定定要密切配配合，把事事情做好。4、禁止止對(duì)影響施施工生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度的設(shè)卡卡。第七節(jié)生生產(chǎn)資金的的保證資金金籌備要保保證施工進(jìn)進(jìn)度不受物物資供應(yīng)上上的影響，一一方面要靠靠收取進(jìn)度度款，另一一方面，在在資金上應(yīng)應(yīng)遵循合同同條款。在在資金不足足的情況下下，千方百百計(jì)籌借資資金滿足采采購需要，決決不能讓資資金問題拖拖延材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)而影響響施工進(jìn)度度。第八節(jié)建立監(jiān)督督機(jī)制1、項(xiàng)目目經(jīng)理嚴(yán)格格監(jiān)督檢查查項(xiàng)目部各各專業(yè)管理理人員（工工長(zhǎng)）的工工作表現(xiàn)，協(xié)協(xié)助他們抓抓好班組生生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的難點(diǎn)點(diǎn)。2、公司司生產(chǎn)經(jīng)理理定期組織織有關(guān)專業(yè)業(yè)對(duì)項(xiàng)目部部的工作監(jiān)監(jiān)督檢查，根根據(jù)需要不不定期地進(jìn)進(jìn)行突擊監(jiān)監(jiān)督檢查，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理解決生生產(chǎn)上的困困難問題。3、施工工員（工長(zhǎng)長(zhǎng)）抓作業(yè)業(yè)班組的施施工進(jìn)度安安排，今日日的任務(wù)必必須今天完完成。本旬旬計(jì)劃不能能拖延到下下旬，必須須嚴(yán)格執(zhí)行行“三周滾動(dòng)計(jì)劃”。第五章主要分部部、分項(xiàng)施施工方法第一節(jié)施施工測(cè)量放線依據(jù)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)計(jì)總平面布布置圖，規(guī)規(guī)劃部門確確定的建筑筑紅線樁、國(guó)國(guó)家高程標(biāo)標(biāo)樁及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)軸線控制制網(wǎng)進(jìn)行施施測(cè)。二、測(cè)量施工工前的技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備(一)現(xiàn)場(chǎng)配配備1名測(cè)量技技術(shù)人員，技技術(shù)員全面面熟悉總平平面布置圖圖和各樓層層結(jié)構(gòu)平面面布置圖，弄弄清軸線尺尺寸和樓層層標(biāo)高，并并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件制定定各階段的的施測(cè)操作作方案。(二)施測(cè)人人員使用的的施測(cè)儀器器應(yīng)在檢核核的有效期期內(nèi)，該工工程使用的的主要測(cè)量量?jī)x器見下下表：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)精度等級(jí)量限范圍數(shù)量(臺(tái)、件)檢定周期1經(jīng)緯儀J2±2″360°1242水準(zhǔn)儀S3±3mm∞1243鋼卷尺TSB-500m50mm0-50m1一次性檢三、建筑物的的定位方法法(一)建筑物物定位的施施測(cè)順序甲方提供的放放線基點(diǎn)→建筑主軸軸線的建立立→軸線控制制網(wǎng)的建立立→具體施工工放線。(二)甲方提提供放線基基點(diǎn)據(jù)甲方和建筑筑總平面放放線圖提供供的放點(diǎn)為為放測(cè)基點(diǎn)點(diǎn)。(三)主軸軸線的建立立主控軸線的放放測(cè)可采取取以下方法法：將經(jīng)緯緯儀架設(shè)于于放線基點(diǎn)點(diǎn)間的任意意一點(diǎn)，照照準(zhǔn)另一放放線基點(diǎn)，建建立一條建建筑主軸線線，施測(cè)過過程中，采采用經(jīng)緯儀儀定線、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角，鋼尺尺量距(為保證施施測(cè)精度，經(jīng)經(jīng)緯儀轉(zhuǎn)角角施測(cè)時(shí)采采取正倒鏡鏡測(cè)回法，以以長(zhǎng)軸施測(cè)測(cè)短軸，鋼鋼尺量距采采取抬尺)，并在該該建筑主軸軸線上建立立永久性軸軸線控制樁樁。四、原水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的引測(cè)和和±0.0000標(biāo)高的確確定根據(jù)甲方提供供的原水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)，將原原水準(zhǔn)點(diǎn)引引測(cè)至施工工現(xiàn)場(chǎng)，施施測(cè)結(jié)果滿滿足《工程程測(cè)量規(guī)范范》GB5500266-20007的要求，并并在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的不易易破壞變形形處建立2～3個(gè)永久性性高程樁，作作為整個(gè)建建筑施工過過程中標(biāo)高高控制基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)，再根根據(jù)該基點(diǎn)點(diǎn)確定首層層±0.0000標(biāo)高控制制。五、施測(cè)要求求（一）使用經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合格格的測(cè)量?jī)x儀器，如經(jīng)經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀和鋼鋼尺等。（二）每次施施測(cè)完畢均均做閉合檢檢查，準(zhǔn)確確無誤后方方可進(jìn)行下下道工序。（三）所有標(biāo)標(biāo)高的引測(cè)測(cè)均由±0..00向上或向向下引測(cè)，以以減少誤差差。（四）測(cè)距精精度、引角角精度、層層間垂直度度以及建筑筑物全高垂垂直度偏差差必須在規(guī)規(guī)范允許的的范圍內(nèi)。（五）該工程程在基礎(chǔ)和和主樓封頂頂后，分別別組織有關(guān)關(guān)單位及部部門對(duì)軸線線、標(biāo)高進(jìn)進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)驗(yàn)收，并作作好記錄。第二節(jié)土土方施工方方案一、土方開挖挖施工安排排（一）土方開開挖方式1、本工程基基礎(chǔ)為柱下下獨(dú)立基礎(chǔ)礎(chǔ)。本工程程土方開挖挖按施工布布署擬采用用1臺(tái)CAT3320B型挖掘機(jī)機(jī)進(jìn)行機(jī)械械開挖，人人工清底。保保證基礎(chǔ)標(biāo)標(biāo)高滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求。（二）土方開開挖工期安安排土方開挖采用用機(jī)械施工工，工期期期控制在33天。（三）土方機(jī)機(jī)械安排1、土方挖掘掘機(jī)械型號(hào)號(hào)和系數(shù)的的確定該工程土方開開挖按施工工布署的要要求施工，擬擬投入1臺(tái)CAT3320B型液壓挖挖掘機(jī)進(jìn)行行開挖。土方開挖施工工要點(diǎn)土方開挖坑底底留3000mm進(jìn)行行修邊撿底底。開挖時(shí)時(shí)應(yīng)注意以以下幾點(diǎn)：：（一）土方開開挖由專人人負(fù)責(zé)，統(tǒng)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)嚴(yán)格按方案案施工。（二）做好土土方開挖的的測(cè)量放線線復(fù)核工作作，以保證證基礎(chǔ)軸線線標(biāo)高準(zhǔn)確確無誤。（三）土方挖挖至基底標(biāo)標(biāo)高后，做做好地基承承載力試驗(yàn)驗(yàn)，當(dāng)挖至至設(shè)計(jì)底標(biāo)標(biāo)高仍未至至持力層時(shí)時(shí)，繼續(xù)下下挖至持力力層。三、基坑作業(yè)業(yè)的安全措措施（一）基坑上上的安全措措施1、基坑四周周按照有關(guān)關(guān)規(guī)定在基基坑四周采采用Φ4.8××3.5mmm的架子子管搭設(shè)護(hù)護(hù)欄，護(hù)欄欄高1.22m，距基基坑邊口距距離不小于于50cmm。2、基坑四周周1.5mm范圍內(nèi)，嚴(yán)嚴(yán)禁堆放材材料和土方方，車輛進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)，設(shè)設(shè)專人指揮揮，按規(guī)定定路線行駛駛。（二）基坑內(nèi)內(nèi)作業(yè)的安安全防護(hù)1、挖土必須須嚴(yán)格按照照施工組織織設(shè)計(jì)規(guī)定定的程序進(jìn)進(jìn)行，挖土土前認(rèn)真檢檢查邊坡的的安全可靠靠性，并在在整個(gè)施工工過程中定定時(shí)進(jìn)行測(cè)測(cè)試和檢查查。2、基坑夜間間連續(xù)作業(yè)業(yè)，在坑內(nèi)內(nèi)照明用36V低壓照明明，臨進(jìn)線線路架設(shè)在在腳手架上上的木橫擔(dān)擔(dān)上。并夜夜設(shè)紅燈警警示，專人人值班負(fù)責(zé)責(zé)安全。四、土方回填填施工（一）施工要要點(diǎn)1、基底清理理：填土前前，將基底底的垃圾等等雜物清理理完畢，清清除干凈，抽抽除坑內(nèi)積積水、淤泥泥。2、檢驗(yàn)土質(zhì)質(zhì)。檢驗(yàn)回回填土料的的種類、粒粒徑，有無無雜物，是是否符合規(guī)規(guī)定，以及及土料的含含水量是否否在控制的的范圍內(nèi)；；若含水量量偏高，采采用翻松、晾晾曬或均勻勻摻入干土土等措施；；若遇填料料含水量偏偏低，可采采用預(yù)先灑灑水潤(rùn)濕等等措施。3、基礎(chǔ)施工工完成及時(shí)時(shí)回填，回回填在基礎(chǔ)礎(chǔ)四周同時(shí)時(shí)進(jìn)行，采采用素土分分層，回填填夯實(shí)，每每層虛鋪厚厚度3000mm，夯夯實(shí)系數(shù)＞＞0.94。當(dāng)填方方超出基底底表面時(shí)，保保證邊緣部部位的壓實(shí)實(shí)質(zhì)量。4、施工時(shí)，對(duì)對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)樁、軸線線控制樁、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)及龍門板板等，填運(yùn)運(yùn)土方時(shí)不不得碰撞，定定期復(fù)測(cè)檢檢查這些標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)樁點(diǎn)是是否正確。第三節(jié)基基礎(chǔ)施工方方案該工程為柱下下獨(dú)立基礎(chǔ)礎(chǔ)。基礎(chǔ)墊墊層為C15砼，基礎(chǔ)礎(chǔ)為C30砼。施工工藝流程程1、柱下獨(dú)立立基礎(chǔ)施工工工藝流程程軸線引測(cè)→澆澆柱基墊層層→綁扎獨(dú)立立柱基礎(chǔ)鋼鋼筋→安裝固定定柱子鋼筋筋→安裝獨(dú)立立柱基模板板→安裝地腳腳螺栓→澆柱基砼→基礎(chǔ)梁柱柱模板→綁基礎(chǔ)梁梁鋼筋→安裝模板→校核軸線→搭設(shè)操作作架→澆筑獨(dú)立立柱、基礎(chǔ)礎(chǔ)梁砼→砼養(yǎng)護(hù)。（二）鋼筋安安裝綁扎柱基底板鋼筋筋應(yīng)將長(zhǎng)向向鋼筋放于于短向鋼筋筋之下，底底板鋼筋位位置按設(shè)計(jì)計(jì)要求放置置，柱子的的插筋要按按照在基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層上放放線的位置置插立，并并用箍筋固固定，底部部和板筋焊焊牢。插筋筋至少箍三三道箍筋。地地梁鋼筋按按設(shè)計(jì)要求求進(jìn)行安裝裝綁扎，錨錨固長(zhǎng)度應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。（三）模板的的選擇和支支模形式1、獨(dú)立基礎(chǔ)礎(chǔ)選用木模模板支模，木方方支撐模板板。2、模板的安安裝方法模板安裝前先先復(fù)查基坑坑墊層標(biāo)高高及中心線線位置，并并彈出基礎(chǔ)礎(chǔ)邊線，階階口部位支支模由坑邊邊龍門樁直直接拉線定定位，然后后依照平面面圖所示尺尺寸彈出基基礎(chǔ)外邊形形定位。（四）混凝土土的制備、運(yùn)運(yùn)輸、振搗搗方式混凝土采用商商品砼，用用泵送車運(yùn)輸輸?shù)轿唬颈竟こ啼摻罱罨炷联?dú)獨(dú)立基礎(chǔ)混混凝土自由由傾落高度度均小于33m，采取取自由傾落落入模，人人工攤鋪，振振搗方式采采取插入式式振搗器振振搗。（五）混凝土土澆筑1、澆筑混凝凝土前要做做好鋼筋、模模板的驗(yàn)收收工作和砼砼試配。對(duì)對(duì)砼墊層要要澆水濕潤(rùn)潤(rùn)，雜物清清理干凈?；旎炷僚浜虾媳群蜆?biāo)號(hào)號(hào)應(yīng)經(jīng)過核核查。4#樓、2#樓先澆注注承臺(tái)、后澆澆注柱和地地梁，3#樓一次澆灌灌完成。澆澆注時(shí)應(yīng)隨隨時(shí)檢查柱柱子插筋，防防止偏位。澆澆搗應(yīng)密實(shí)實(shí)，砼澆完完后12小時(shí)應(yīng)派派專人及時(shí)時(shí)澆水濕潤(rùn)潤(rùn)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間至至少不少于于7天。2、將軸線、標(biāo)標(biāo)高引測(cè)到到柱梁表面面下口，用用紅油漆作作好標(biāo)志，并并檢查驗(yàn)收收，合格后后進(jìn)行下道道工序施工工。3、澆混凝土土過程中按按規(guī)定制作作試塊，送送標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)護(hù)室進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。第四節(jié)鋼管除銹、油油漆、相貫貫線切割、打打包與運(yùn)輸輸、驗(yàn)收

1．除銹標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方法法（1）除銹質(zhì)質(zhì)量等級(jí)：：本工程采用的的除銹等級(jí)級(jí)為Sa2..5。鋼材表面面的除銹質(zhì)質(zhì)量等級(jí)與與除銹方法法有關(guān)。除除銹方法包包括噴砂或或拋丸除銹銹（用Sa表示）、手手工或動(dòng)力力工具除銹銹(用St表示)、火焰除除銹(用F1表示)。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)《涂裝前前鋼材表面面銹蝕等級(jí)級(jí)和除銹等等級(jí)》GB89923—88規(guī)定除銹銹質(zhì)量等級(jí)級(jí)見（附表表2）除銹質(zhì)量等級(jí)級(jí)（附表22）質(zhì)量等級(jí)表面質(zhì)量表述述標(biāo)準(zhǔn)來源St2徹底的手工和和動(dòng)力工具具除銹。鋼鋼材表面應(yīng)應(yīng)無可見的的油脂和污污垢，并且沒有附著不不牢的氧化化皮、鐵銹銹和油漆涂涂層附著物物。GB89233—88St3非常徹底的手手工和動(dòng)力力工具除銹銹。鋼材表表面應(yīng)無可可見的油脂脂和污垢，并且沒有附著著不牢的氧氧化皮、鐵鐵銹和油漆漆涂層附著著物。除銹銹應(yīng)比St2更為徹底，基基材的表面面應(yīng)具有金金屬光澤。GB89233—88Sa1輕度的噴射或或拋射除銹銹，鋼材表表面應(yīng)無可可見的油脂脂和污垢，并并且沒有附著不牢的的氧化皮、鐵鐵銹和油漆漆涂層附著著物。GB89233—88Sa2徹底的噴射或或拋射除銹銹，鋼材表表面應(yīng)無可可見的油脂脂和污垢，并并且氧化皮、鐵銹和和油漆涂層層等附著物物已基本清清除，其殘殘留物應(yīng)牢牢固附著的的。GB89233—88Sa2.5非常徹底的噴噴射或拋射射除銹，鋼鋼材表面應(yīng)應(yīng)無可見的的油脂、污污垢、氧化皮、鐵銹和和油漆涂層層等附著物物。任何殘殘留的痕跡跡應(yīng)僅是點(diǎn)點(diǎn)狀或條紋紋狀的輕微色斑斑。GB89233—88Sa3使鋼材表觀潔潔凈的噴射射或拋射除除銹，鋼材材表面應(yīng)無無可見的油油脂、污垢、氧化皮、鐵鐵銹和油漆漆涂層等附附著物。該該表面應(yīng)顯顯示均勻的的金屬光澤澤GB89233—88F1鋼材表面應(yīng)無無氧化皮、鐵鐵銹和油漆漆涂層等附附著物。任任何殘留的的痕跡應(yīng)僅為表面變色色（不同顏顏色的暗影影）。GB89233—88Pi經(jīng)酸洗、中和和、鈍化和和干燥后的的金屬表面面，應(yīng)完全全除去油脂脂、氧化皮皮、銹蝕產(chǎn)物等一一切雜物。附著于金屬表面的電解質(zhì)應(yīng)用水洗凈。使金屬表面呈現(xiàn)均一的的色澤，并并不得出現(xiàn)現(xiàn)黃色銹斑斑。HGJ2299—91（2）除銹方方法：本工程采用噴噴砂除銹的的方式進(jìn)行行除銹。噴噴砂除銹是是用壓縮空空氣為動(dòng)力力，帶動(dòng)磨磨料通過專專用的噴嘴嘴，高速噴噴射到金屬屬表面，用用沖擊力和和摩擦方式式來達(dá)到除除銹的目的的,具體在加加工廠進(jìn)行行處理。(3)噴砂除除銹操作要要點(diǎn)：①噴砂操作前前檢查噴砂砂機(jī)的所有有閥門，均均應(yīng)處于正正常狀態(tài)。一一切就緒后后，首先用用壓縮空氣氣空噴一會(huì)會(huì)兒，以驅(qū)驅(qū)走可能積積聚在管道道內(nèi)的水分分；②根據(jù)被清理理表面的銹銹蝕程度及及清理要求求，在0.4—0.8MMpa之間調(diào)整整壓縮空氣氣的工作壓壓力；③按被清理工工件的結(jié)構(gòu)構(gòu)，選擇噴噴射角，一一般控制在在30o—60o，最小不不小于30o；④對(duì)于牢固的的鐵銹和氧氧化皮，可可采用接近近垂直的角角度來清理理，應(yīng)微微微向下，以以減少迎面面飛來的磨磨料和碎屑屑。對(duì)于層層狀銹與鼓鼓泡涂料層層，則可以以用大約45o噴射角來來清理，以以利用壓縮縮空氣將其其鏟起，加加快清理速速度；⑤按壓縮空氣氣的工作壓壓力、磨料料粒徑和銹銹蝕程度，確確定噴嘴距距工作面的的最佳距離離，一般控控制在100—200mmm之間，最最小不低于于80mmm；⑥需暫時(shí)中止止噴砂時(shí)，應(yīng)應(yīng)關(guān)閉噴砂砂管閥門，或或折疊噴砂砂軟管阻砂砂。絕對(duì)禁禁止用停空空氣壓縮機(jī)機(jī)的方法，以以免噴砂機(jī)機(jī)內(nèi)及砂管管內(nèi)的壓力力把磨料倒倒吸入緩沖沖罐、分離離器甚至風(fēng)風(fēng)源，并造造成磨料在在砂管內(nèi)堵堵塞；⑦噴砂處理后后應(yīng)將被清清理表面的的細(xì)屑粉塵塵吹掃干凈凈，并盡快快進(jìn)行涂裝裝；⑧噴砂結(jié)束時(shí)時(shí)，應(yīng)先將將噴砂機(jī)放放空閥打開開，使壓力力降至0，再將緩緩沖灌、分分離器的放放空閥打開開，最后切切斷空氣壓壓縮機(jī)的電電源，噴砂砂全過程操操作結(jié)束。（4）現(xiàn)場(chǎng)施施工安全措措施：①除銹工作時(shí)時(shí)必須做好好防護(hù)；②操作人員，可可選用阻塵塵效果好，呼呼吸阻力小小，質(zhì)量輕輕的過濾式式防塵口罩罩；③工作時(shí)應(yīng)劃劃清工作區(qū)區(qū)與安全區(qū)區(qū)；eq\o\\ac(○,4)在需要登登高的場(chǎng)合合，應(yīng)配備備腳手架和和扶梯。當(dāng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)需要要防止磨料料飛濺時(shí)應(yīng)應(yīng)搭建臨時(shí)時(shí)棚屋；

經(jīng)除銹銹后的鋼材材表面，用用毛刷等工工具清掃干干凈，才能能進(jìn)行下道道工序，除除銹合格后后的鋼材表表面，如在在涂底漆前前已返銹，需需重新除銹銹。

2、油漆本工程的主體體鋼結(jié)構(gòu)油油漆采用刷刷二道灰漆，在加加工廠進(jìn)行行涂抹。第五節(jié)鋼鋼結(jié)構(gòu)制作作1、放樣和號(hào)號(hào)料（1）放樣①放樣前，放放樣人員必必須熟悉施施工圖和工工藝要求，核核對(duì)構(gòu)件及及構(gòu)件相互互累計(jì)的幾幾何尺寸的的連接有否否不當(dāng)之處處。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工圖有有遺漏或錯(cuò)錯(cuò)誤，以及及其他原因因需要更改改施工圖時(shí)時(shí)，必須取取得技術(shù)部部門簽具的的設(shè)計(jì)變更更文件，不不得擅自修修改、②.放樣使用用的鋼尺，必必須經(jīng)計(jì)量量單位檢驗(yàn)驗(yàn)合格且在在有效期內(nèi)內(nèi)，并與土土建、安裝裝等有關(guān)方方面使用的的鋼尺相核核對(duì)作出勘勘誤表。丈丈量尺寸，應(yīng)應(yīng)分段疊加加，不得分分段測(cè)量后后相加累計(jì)計(jì)全長(zhǎng)。③放樣應(yīng)在平平整的放樣樣臺(tái)上進(jìn)行行。凡放大大樣的構(gòu)件件，應(yīng)以1：1的比例放放出實(shí)樣；；當(dāng)構(gòu)件零零件較大，難難以制作樣樣桿、樣板板時(shí)，可繪繪制下料圖圖。④樣桿、樣板板的測(cè)量必必須平直；；如有彎曲曲，必須在在使用前予予以矯正。⑤樣桿、樣板板制作時(shí)，應(yīng)應(yīng)按施工圖圖和構(gòu)件加加工要求，作作出各種加加工符號(hào)、基基準(zhǔn)線、眼眼孔中心等等印記，并并按工藝要要求預(yù)放各各種加工預(yù)預(yù)量，然后后號(hào)上沖印印等印記，用用磁漆（或或其它材料料）在樣桿桿、樣板上上寫出工程程、構(gòu)件及及零件編號(hào)號(hào)、零件規(guī)規(guī)格孔徑、數(shù)數(shù)量及標(biāo)注注有關(guān)符號(hào)號(hào)。⑥.放樣工作作完成，對(duì)對(duì)所放大樣樣和樣桿、樣樣板（或下下料圖）進(jìn)進(jìn)行自檢、無無誤后報(bào)專專職檢驗(yàn)人人員檢驗(yàn)。⑦樣桿、樣板板應(yīng)按零件件號(hào)及規(guī)格格分類存放放，妥為保保存。（2）號(hào)料①號(hào)料前，號(hào)號(hào)料人員應(yīng)應(yīng)熟悉樣桿桿、樣板（或或下料圖）所所注的各種種符號(hào)及標(biāo)標(biāo)記等要求求，核對(duì)材材料牌號(hào)及及規(guī)格、爐爐批號(hào)。當(dāng)當(dāng)供料或有有關(guān)部門未未作出材料料配割（排排料）計(jì)劃劃時(shí)，號(hào)料料人員應(yīng)作作出材料切切割計(jì)劃，合合理排料，節(jié)節(jié)約鋼材。②號(hào)料時(shí)，復(fù)復(fù)核材料的的規(guī)格，檢檢查材質(zhì)外外觀，凡發(fā)發(fā)現(xiàn)材料規(guī)規(guī)格不符要要求或材質(zhì)質(zhì)外觀不符符要求者，需需及時(shí)報(bào)質(zhì)質(zhì)管、技術(shù)術(shù)部門處理理；遇有材材料彎曲或或不平值超超差影響號(hào)號(hào)料質(zhì)量者者，須經(jīng)矯矯正后號(hào)料料。③凡型材端部部存有傾斜斜或板材邊邊緣彎曲等等缺陷，號(hào)號(hào)料時(shí)應(yīng)去去除缺陷部部分或先行行矯正。④根據(jù)鋸、割割等不同切切割要求和和對(duì)刨、銑銑加工的零零件，預(yù)放放不同的切切割及加工工余量和焊焊接收縮量量。⑤因原材料長(zhǎng)長(zhǎng)度或?qū)挾榷炔蛔阈韬负附悠唇訒r(shí)時(shí)，必須在在拼接件上上注出相互互拼接編號(hào)號(hào)和焊接坡坡口形狀。如如拼接件有有眼孔，應(yīng)應(yīng)待拼接件件焊接、矯矯正后加工工眼孔。⑥相同規(guī)格較較多、形狀狀規(guī)則的零零件可用定定位靠模下下料。使用用定位靠模模下料時(shí)，必必須隨時(shí)檢檢查定位靠靠模和下料料件的準(zhǔn)確確性。⑦按照樣桿、樣樣板的要求求，對(duì)下料料件應(yīng)號(hào)出出加工基準(zhǔn)準(zhǔn)線和其他他有關(guān)標(biāo)記記，并號(hào)上上沖印等印印記。號(hào)孔孔應(yīng)按照工工藝要求進(jìn)進(jìn)行，對(duì)鉆鉆孔的眼孔孔，應(yīng)在孔孔徑上號(hào)上上五梅花沖沖印。在每每一號(hào)料件件上用漆筆筆寫出號(hào)料料件及號(hào)料料件所在工工程、構(gòu)件件的編號(hào)，注注明孔徑規(guī)規(guī)格及各種種加工符號(hào)號(hào)。⑧下料完成，檢檢查所下零零件規(guī)格、數(shù)數(shù)量等是否否有誤，并并作出下料料記錄。2、切割加工工（1）切割前前應(yīng)清除母母材表面的的油污、鐵鐵銹和潮氣氣；切割后后氣割表面面應(yīng)光滑無無裂紋，熔熔渣和飛濺濺物應(yīng)除去去。剪切邊邊應(yīng)打磨。用氣焊割料時(shí)，乙炔、氧氣兩瓶要保持一定的距離（10米），檢查各個(gè)接口是否有漏氣現(xiàn)象。操作人員要持證上崗，動(dòng)用氣焊時(shí)，清除周圍易燃易爆物品，并申請(qǐng)動(dòng)火證，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，配好滅火器。（2）切割后后應(yīng)去除切切割熔渣。H型鋼的對(duì)對(duì)接若采用用焊接，在在翼腹板的的交匯處應(yīng)應(yīng)開R=15mmm的圓弧弧，以使翼翼板焊透。（3）火焰切切割后須自自檢另件尺尺寸，然后后標(biāo)上零件件所屬的構(gòu)構(gòu)件號(hào)、零零件號(hào)，再再由質(zhì)檢員員專檢各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)，合合格后才能能流入下一一道工序。（4）相貫線線接頭的鋼鋼管切割采采用本公司司先進(jìn)的程程序控制相相貫線自動(dòng)動(dòng)切割機(jī)HID--600EEH進(jìn)行相貫貫線接頭加加工，可以以切割出完完全滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求的的相貫線接接頭（包括括相貫線剖剖口及重疊疊相貫線接接頭），在在保證焊縫縫接頭質(zhì)量量的前提下下，更能加加快工程的的進(jìn)度。3、焊接（1）本公司司嚴(yán)格控制制焊工的素素質(zhì)，焊接接人員取得得合格證后后方可從事事焊接工作作。對(duì)焊工工停焊時(shí)間間超過6個(gè)月，經(jīng)經(jīng)重新考核核合格才能能上崗。（2）施工方方在焊接前前，必須先先做好焊接接工藝評(píng)定定，方可進(jìn)進(jìn)行焊接。（3）焊接時(shí)時(shí)，堅(jiān)決杜杜絕藥皮脫脫落或焊芯芯生銹的焊焊條和受潮潮結(jié)塊的焊焊劑及已熔熔燒過的渣渣殼。（4）焊絲均均先經(jīng)過清清除油污、鐵鐵銹后方投投入使用。（5）焊條、焊焊劑，使用用前均按產(chǎn)產(chǎn)品說明書書規(guī)定的烘烘焙時(shí)間和和溫度進(jìn)行行烘焙，并并做好烘焙焙記錄。保保護(hù)氣體的的純度符合合焊接工藝藝評(píng)定的要要求。低氫氫型焊條經(jīng)經(jīng)烘焙后應(yīng)應(yīng)放入保溫溫筒內(nèi)，隨隨用隨取。（6）施焊前前，焊工復(fù)復(fù)查焊件接接頭質(zhì)量和和焊區(qū)的處處理情況。當(dāng)當(dāng)不符合要要求時(shí)，先先經(jīng)修整合合格后方可可施焊。（7）對(duì)接接接頭、T型接頭、角角接接頭、十十字接頭等等對(duì)焊縫及及對(duì)接和角角接組合焊焊縫，應(yīng)在在焊縫的兩兩端設(shè)置引引弧和引出出板，其材材質(zhì)和坡口口形式應(yīng)與與焊件相同同。引弧和和引出板的的焊縫長(zhǎng)度度：埋弧焊焊應(yīng)大于550mm；；手工電弧弧焊及氣體體保護(hù)焊應(yīng)應(yīng)大于200mm。焊焊接完畢應(yīng)應(yīng)采用氣割割切除引弧弧和引出板板，并修磨磨平整，不不得用錘擊擊落。（8）焊接時(shí)時(shí)，焊工嚴(yán)嚴(yán)格遵守焊焊接工藝，不不得自由施施焊及在焊焊道外的母母材上引弧弧。（9）角焊縫縫轉(zhuǎn)角處宜宜連續(xù)繞角角施焊，起起落弧點(diǎn)距距焊縫端部部宜大于110.0mmm；角焊焊縫端部不不設(shè)置引弧弧和引出板板的連續(xù)焊焊縫，起落落弧點(diǎn)距焊焊縫端部宜宜大于100.0mmm，弧坑應(yīng)應(yīng)填滿。（10）多層層焊接宜連連續(xù)施焊，每每一層焊道道焊完后應(yīng)應(yīng)及時(shí)清理理檢查，清清除缺陷后后再焊。（11）焊成成凹行的角角焊縫，焊焊縫金屬與與母材間應(yīng)應(yīng)平緩過渡渡；加工成成凹形的角角焊縫，不不得在其表表面留下切切痕。（12）T形形接頭、十十字接頭、角角接接頭等等要求熔透透的對(duì)接和和角接組焊焊縫，其焊焊腳尺寸不不應(yīng)小于tt/4；重級(jí)工工作和起重重量大于或或等于50t的中級(jí)工工作制吊車車梁腹板與與上翼緣的的連接焊縫縫的焊腳尺尺寸為t//2，且不應(yīng)應(yīng)大于100mm。（13）定位位焊所采用用的焊接材材料型號(hào)，應(yīng)應(yīng)與焊件材材質(zhì)相匹配配；焊縫長(zhǎng)長(zhǎng)度不宜小小于25mmm，定位位焊位置應(yīng)應(yīng)布置在焊焊道以內(nèi)，并并應(yīng)由持合合格證的焊焊工施焊。（14）焊縫縫出現(xiàn)裂紋紋時(shí)，焊工工不得擅自自處理，應(yīng)應(yīng)查清原因因，訂出修修補(bǔ)工藝后后方可處理理。（15）焊縫縫同一部位位的返修次次數(shù)，不宜宜超過兩次次。當(dāng)超過過兩次時(shí)，應(yīng)應(yīng)按返修工工藝進(jìn)行。（16）焊接接完畢，焊焊工應(yīng)清理理焊縫表面面的焊渣及及兩側(cè)的飛飛濺物，檢檢查焊縫外外觀質(zhì)量。（17）碳素素結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)應(yīng)在焊縫冷冷卻到環(huán)境境溫度方可可進(jìn)行焊縫縫探傷檢驗(yàn)驗(yàn)。（18）焊縫縫外形尺寸寸應(yīng)符合現(xiàn)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊縫外外形尺寸》的的規(guī)定。第六節(jié)鋼結(jié)構(gòu)安安裝1、吊裝前的的準(zhǔn)備工作作（1）軸線、標(biāo)標(biāo)高復(fù)核：：結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)軸軸線和標(biāo)高高再次進(jìn)行行檢查，其其鋼柱應(yīng)符符合如下要要求：（a）柱間距距符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求；（b）鋼柱垂垂直度符合合標(biāo)準(zhǔn)要求求。（c）柱腳螺螺栓上的螺螺帽、墊鐵鐵是否到位位，螺帽需需擰緊，墊墊鐵要牢靠靠。（d）基礎(chǔ)頂頂面預(yù)埋鋼鋼板做為柱柱的支承面面，支承面面的允許偏偏差應(yīng)符合合規(guī)范要求求。（2）鋼架的的拼裝運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的材材料在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)根據(jù)構(gòu)件件編號(hào)和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸進(jìn)進(jìn)行拼裝完完成,質(zhì)量應(yīng)符符合相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定定。（3）吊裝機(jī)機(jī)具的選擇擇本工程采用吊吊車吊裝。第六章主要技技術(shù)措施第一節(jié)焊接質(zhì)量量控制1、焊接材料料：本工程程所用焊接接材料必須須是合格產(chǎn)產(chǎn)品，有質(zhì)質(zhì)量證明書書，包完好好，開箱檢檢查藥皮完完好，焊芯芯無銹蝕狀狀況，焊接接時(shí)隨領(lǐng)隨隨用，不使使用藥皮脫脫落、焊芯芯生銹、潮潮濕的電焊焊條。本工工程所用焊焊條為J506用于焊接Q3455B母材。J426焊條各用用于焊接Q2355B母材。施施焊前必須須經(jīng)烘箱烘烘干后，方方可使用，并做好烘烘焙記錄。。焊條直徑選用φ3.2和φ4.0型。2、焊接設(shè)備備完好，接接地要好，經(jīng)經(jīng)常檢查，使使其處于良良好的工作作狀態(tài)。3、焊工工具具配備齊全全，操作平平臺(tái)搭設(shè)牢牢固，并做做好防護(hù)。4、施焊前對(duì)對(duì)坡口進(jìn)行行檢查、清清理，使坡坡口處無銹銹蝕、水分分、雜物等等。當(dāng)不符符合要求時(shí)時(shí)，應(yīng)經(jīng)修修整合格后后方可施焊焊。5、嚴(yán)格按工工藝規(guī)范要要求進(jìn)行焊焊接，控制制好焊接電電流和電壓壓。6、雨天禁止止露天施焊焊。7、檢驗(yàn)人員員嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范規(guī)定對(duì)對(duì)焊接質(zhì)量量進(jìn)行檢查查、控制，確確保焊縫的的外形、尺尺寸符合規(guī)規(guī)范要求，對(duì)對(duì)二級(jí)焊縫縫進(jìn)行內(nèi)部部質(zhì)量檢測(cè)測(cè)，使其符符合規(guī)范規(guī)規(guī)定。8、焊接時(shí)焊焊工應(yīng)遵守守焊接工藝藝，不得自自由施焊。9、焊縫外形形尺寸應(yīng)符符合現(xiàn)行國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼鋼結(jié)構(gòu)焊縫縫外形尺寸寸》的規(guī)定定。10、相關(guān)線線節(jié)點(diǎn)的焊焊接，相關(guān)關(guān)桿件材質(zhì)質(zhì)是Q2355B的選用焊焊條E433，按Ⅱ級(jí)焊縫要要求施焊。11、主體鋼鋼結(jié)構(gòu)焊縫縫均按全熔熔透焊縫進(jìn)進(jìn)行施工，其其中鋼管對(duì)對(duì)接焊縫和和支座節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的焊縫均均按二級(jí)焊縫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢檢驗(yàn)及探傷傷。12、焊接現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意意：陰雨天天、風(fēng)口處處的保護(hù)措措施，焊接接部位，施施焊時(shí)不得得淋雨、冷冷風(fēng)吹等，可可用搭設(shè)雨雨棚等措施施加以保護(hù)護(hù)。13、焊接結(jié)結(jié)束后應(yīng)自自檢，不能能有咬邊、氣氣孔、收弧弧坑等焊接接缺陷，焊焊接后，焊焊工應(yīng)清理理焊縫表面面的熔渣及及兩側(cè)的飛飛濺物，檢檢查焊縫外外觀質(zhì)量。檢檢查合格后后應(yīng)在工藝藝規(guī)定的焊焊縫部位