玻璃幕墻施工組織設(shè)計_第1頁
玻璃幕墻施工組織設(shè)計_第2頁
玻璃幕墻施工組織設(shè)計_第3頁
玻璃幕墻施工組織設(shè)計_第4頁
玻璃幕墻施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

玻璃幕墻施工組織設(shè)計————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 第一章工程概況第一節(jié)工程概況一、工程概況中國體育彩票雪炭工程沈丘縣綜合健身館工程,是一座現(xiàn)代化的制藥工廠,兼顧辦公。本工程外幕墻在滿足建筑功能的前提下,通過簡潔明了的建筑幕墻立面風(fēng)格,采用玻璃幕墻在外墻的使用,創(chuàng)造了一個與城市肌理相協(xié)調(diào),又獨(dú)具特色的建筑體。工程建筑總高度為15米,總共一層。1.工程名稱:中國體育彩票雪炭工程沈丘縣綜合健身館2.建設(shè)單位:沈丘縣體育運(yùn)動局3.建筑設(shè)計:中訊郵電咨詢設(shè)計院4.工程質(zhì)量:符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,竣工驗收合格;5.承包內(nèi)容:招標(biāo)文件規(guī)定的幕墻工程及按照設(shè)計文件進(jìn)行深化設(shè)計、采購、制作和安裝等;6.承包方式:包工包料、包技術(shù)、包安全、保質(zhì)量等;7.施工工期:日歷天,開工日期暫定為年月日。詳細(xì)進(jìn)度見“附件:初步進(jìn)度計劃表”開工日期為暫定,具體開工日期按總包或業(yè)主發(fā)出的開工令為準(zhǔn)。二、組織機(jī)構(gòu)我公司總經(jīng)理在需要的時候,將建立與建筑師、業(yè)主以及設(shè)計組之間的直接聯(lián)絡(luò)。在施工過程中,所有有關(guān)本工程的事項將由專業(yè)分部管理。為確保工程按時完成,確保工程質(zhì)量,本著合理組織、精心施工的精神,把本工程作為重點(diǎn)工程來進(jìn)行組織和管理。為保證能在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署下順利地進(jìn)行施工,擬成立以一名副總經(jīng)理為組長、各有關(guān)職能人員及主任工程師組成的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對工程的整體組織協(xié)調(diào)和指揮。本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行項目法施工,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項目的全部組織及領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理下設(shè)施工、技術(shù)、安全、質(zhì)檢、統(tǒng)計等負(fù)責(zé)人,協(xié)助項目經(jīng)理工作。第二章施工部署施工總平面布置施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,具體的施工平面布置原則如下:原則在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地。在滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時建設(shè)的投資。在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。二、幕墻運(yùn)輸計劃幕墻半產(chǎn)品及板塊的運(yùn)輸是整個工程的一個保證性環(huán)節(jié),“沒有計劃周密的運(yùn)輸措施,質(zhì)量再高的產(chǎn)品,也會擱淺,我公司除準(zhǔn)備專門的運(yùn)輸設(shè)備外,還將成立專門的運(yùn)輸小組調(diào)運(yùn)施工物資材料,力保工期。運(yùn)輸工具準(zhǔn)備運(yùn)輸設(shè)備名稱型號數(shù)量產(chǎn)地材料運(yùn)輸架3300*2000100自制叉車3噸1緊固鎖具若干東風(fēng)卡車3~5噸8上海2.運(yùn)輸人員安排由一批經(jīng)驗豐富的司機(jī)擔(dān)任運(yùn)輸人員。3.運(yùn)輸保證措施●搬運(yùn)及防護(hù)工作>搬運(yùn)、貯存、包裝綜合組組長或其工作崗位有關(guān)人員根據(jù)不同類型的搬運(yùn)物,選擇不同的搬運(yùn)工具,組織搬運(yùn)工搬運(yùn)。>搬運(yùn)工按《搬運(yùn)作業(yè)規(guī)程>作業(yè)。作業(yè)過程中執(zhí)行《玻璃制件包裝、運(yùn)輸、存放規(guī)定》、鋁板制件包裝、運(yùn)輸、存放規(guī)定》、《鋁型材制件包裝、運(yùn)輸、存放規(guī)定》>搬運(yùn)及防護(hù)要求●原材料搬運(yùn)及防護(hù)。>零組件搬運(yùn)及防護(hù)。>搬運(yùn)過程中應(yīng)保護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)記。●貯存及防護(hù)工作>搬運(yùn)、貯存、包裝綜合組組長或其工作崗位有關(guān)人員對倉庫保管員進(jìn)行日常管理和監(jiān)督。>倉庫保管員根據(jù)貯存對象,并按貯存及防護(hù)要求對貯存物貯存。>貯存對象及貯存場地鋁型材、鋁板材、玻璃、石材配件貯存在原材料庫。鋁型材、鋁板材、玻璃、石材的零組件貯存在零組件庫。膠類物如膠條、結(jié)構(gòu)膠等貯存在橡膠庫內(nèi)。>貯存及防護(hù)要求:原材料一般應(yīng)保持原包裝狀態(tài)貯存在庫房內(nèi)。當(dāng)需短期露天存放時應(yīng)采取防水、防火或遮陽措施。對于進(jìn)出庫的原材料、零組件應(yīng)按規(guī)定辦理進(jìn)出庫手續(xù)。上述產(chǎn)品按《倉庫管理制度》、《玻璃制件包裝、運(yùn)輸、存放規(guī)定》、《鋁板制件包裝、運(yùn)輸、存放規(guī)定》、《鋁型材制件包裝、運(yùn)輸、存放規(guī)定>及《膠類物貯存規(guī)定》進(jìn)行貯存和防護(hù)。按產(chǎn)品標(biāo)記分類存放?!艚⒏鲙旃芾碇贫龋瑐}庫保管員嚴(yán)格按制度運(yùn)作。對打膠成品件,只允許單層水平放置貯存。對貯存物應(yīng)定期查庫,特別是膠類物超期不得使用。包裝及防護(hù)工作>包裝對象主要指玻璃、鋁型材及板材制作的零組件。>搬運(yùn)、貯存、包裝綜合組組長或其工作崗位有關(guān)人員安排包裝工作,組織包裝工作的進(jìn)行及發(fā)放包裝物。>凡需包裝箱的單位,應(yīng)由本單位包裝工承擔(dān)包裝箱的制作。>包裝工按《包裝作業(yè)規(guī)程》及《玻璃制件包裝、運(yùn)輸、存放規(guī)定》、《蜂巢板制件包裝、運(yùn)輸、存放規(guī)定》、《鋁型材制件包裝、運(yùn)輸、存放規(guī)定>承擔(dān)包裝工作。>綜合組組長或其工作崗位負(fù)責(zé)人員提供標(biāo)識,由包裝工將標(biāo)識標(biāo)于包裝物(或包裝箱)上。交付及防護(hù)工作>交付前的防護(hù)工程完工后至竣工驗收前由施工隊長組織作好防護(hù)工作,防止膠或其它污物粘在幕墻的表面上。交付前應(yīng)清除幕墻表面的防護(hù)物、腳手架及其它無關(guān)雜物,對幕墻進(jìn)行一次清洗工作。>交付三、勞動力計劃本幕墻工程主要是框架式幕墻,將在加工廠加工好的板塊結(jié)合現(xiàn)場安裝龍骨,現(xiàn)場有一部分的加工及修改,需要一定的勞動力。工程投入的項目管理人員和施工人員人數(shù)根據(jù)工程進(jìn)度情況適當(dāng)調(diào)整。第三節(jié)工程管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)按國家現(xiàn)行施工及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),全部工程質(zhì)量達(dá)到合格。二、工期目標(biāo)收到中標(biāo)通知書后55天內(nèi)完成施工圖設(shè)計,幕墻工程現(xiàn)場施工周期為90天(不包括設(shè)計、材料采購及加工制作周期),開工日期暫定為2008年6月15日。我司會服從總承包單位的工期安排,進(jìn)場后配合總包制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,并在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工。三、安全生產(chǎn)施工目標(biāo)符合職業(yè)健康安全管理體系OHSMS18001的要求,施工中達(dá)到無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌,杜絕安全事故的發(fā)生,安全達(dá)標(biāo)必須做到重大安全事故為零:遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,正確使用安全防護(hù)配備設(shè)施。四、環(huán)保目標(biāo)符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)IS014001的要求,在全部施工過程中確保施工區(qū)無廢水、無廢渣,及時清理垃圾,車輛進(jìn)出工地要進(jìn)行特別清理,控制現(xiàn)場施工噪音。五、施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行文明施工措施,做到臨時設(shè)施齊全、布置合理、場地干凈;現(xiàn)場材料堆放整齊、標(biāo)識清楚;作業(yè)現(xiàn)場工完場清,作業(yè)后不遺棄垃圾廢料,做到落手清;員工語言文明,無打架斗毆現(xiàn)象。第三章施工方案第一節(jié)預(yù)埋件施工方案一、預(yù)埋件施工文件1.資料提供給總包(企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、施工許可證、安全許可證);2.與總包簽定安全施工協(xié)議;3.埋件施工圖提供總包6~8套;4.施工人員的聯(lián)系電話交給總包、業(yè)主;5.與總包索取結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計劃表(控制埋件進(jìn)場時間以及施工時間)。二、埋件需提供的質(zhì)保資料1.鋼材質(zhì)保書:2.鋼筋質(zhì)保書(鋼板、鋼筋)蓋有供應(yīng)單位紅章;3.鍍鋅質(zhì)保書,蓋有供應(yīng)單位紅章;4.埋件的拉拔試驗報告,(請國家有關(guān)部門做試驗,報告給監(jiān)理,拉拔的試樣錨板做100*100鋼材塊,焊四根長為300mm的鋼筋5.若是哈芬槽式埋件,則需提交與相關(guān)的拉拔試驗報告。三、預(yù)埋件的檢查1.焊縫高度必須達(dá)到設(shè)計要求;2.焊角沒有咬邊現(xiàn)象:3.防銹漆涂刷是否均勻;4.所用材料是否符合設(shè)計要求;5.加工尺寸與圖是否一致;6.填寫預(yù)埋件進(jìn)場驗收表,參見附表7.填寫《進(jìn)場物資報驗表》以及上述資料報給監(jiān)理,驗收通過后才可進(jìn)行埋設(shè)。四、預(yù)埋件埋設(shè)方法1.預(yù)埋件埋設(shè)之前,首先進(jìn)行技術(shù)交底,特別要說明轉(zhuǎn)角位置埋件的埋設(shè)方案,并填寫《技術(shù)交底》表備案。2.當(dāng)每一層樓土建梁柱鋼筋綁扎完畢后,按照預(yù)埋件點(diǎn)位布置圖及標(biāo)高尺寸,根據(jù)土建梁柱尺寸控制線,在鋼筋上視具體情況用紅筆劃出預(yù)埋件埋設(shè)控制線。3.在埋設(shè)預(yù)埋件之前,當(dāng)土建支模時,就進(jìn)行分格,將預(yù)埋件分格線彈在底模外檐口處。4.根據(jù)埋件施工圖埋件分布的情況,對埋件以軸線右邊起第一個埋件進(jìn)行編號,從1至若干個進(jìn)行埋設(shè)并以本公司的埋件檢查表填寫埋件埋設(shè)的情況。上下、左右、前后將埋設(shè)的情況記錄下來,埋件埋設(shè)后填寫《隱蔽驗收單》并附《檢查表》報監(jiān)理驗收。五、預(yù)埋件埋設(shè)的要求1.預(yù)埋件在埋設(shè)過程中,要以多軸線進(jìn)行埋設(shè),相對來說軸線之間的精確度足以滿足埋件的幾何尺寸,若以單軸線定位,丈量過程中尺寸誤差會積累,造成埋件的偏位,相對軸線偏差小于20mm2.幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件,應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時按設(shè)計要求埋設(shè);預(yù)埋件位置偏差下不應(yīng)大于lOmm,上下測量依據(jù)底模用卷尺進(jìn)行測量。3.當(dāng)土建梁柱鋼筋綁扎完畢后,將預(yù)埋件用鐵絲臨時固定在鋼筋上,或點(diǎn)焊在箍筋上。4.若預(yù)埋件埋設(shè)中碰到埋件在箍筋的空檔處,則可添加輔助鋼筋,或用鐵絲與主筋扎牢。5.預(yù)埋件在埋設(shè)過程中,一定要緊貼模板,上下、左右偏差到20mm影響不大,而前后傾斜將造成角碼與埋件之間接觸減少,施工難度加大。采取措施,加墊鐵塊等均為點(diǎn)接觸,受力將受影響。這時候只能采用楔型鐵塊輔助修正,這樣勢必造成施工周期長、成本增力玎。6.埋件埋設(shè)好以后,在澆搗砼時,要注意保護(hù)埋件。混凝土施工的振動棒在埋件邊應(yīng)延長振搗時間,埋件周邊的砼一定要澆搗密實,避免產(chǎn)生漏漿及空鼓現(xiàn)象,影響埋件的質(zhì)量。7.預(yù)埋件在墻面埋設(shè)時,在澆混凝土?xí)r,應(yīng)跟蹤進(jìn)行檢查,若埋件高出混凝土應(yīng)立即往下打,使埋件與混凝土面一樣平。8.結(jié)構(gòu)陰陽角的埋件處理a.陰角部位埋件的埋設(shè),依據(jù)幕墻安裝的需要在角位處拉開50mm,否則影響今后施工安裝。b.陽角部位埋件的埋設(shè),陽角處的埋設(shè)應(yīng)與陰角處埋設(shè)相反,角位兩個埋仵應(yīng)貼邊靠緊。圖示:8.剪力墻處埋件施工一般情況下,待剪力墻模板合模后埋件無法進(jìn)行調(diào)整,因而在和模前將埋件固定好,采用吊線法進(jìn)行,埋件與線錘退縮5mm,以免影響合模。9.當(dāng)預(yù)埋件埋設(shè)完畢后,應(yīng)做好記錄,并填寫預(yù)埋件安裝檢查表。10.預(yù)埋件安裝時,每進(jìn)場一批埋件都要進(jìn)行認(rèn)真檢查,做好記錄,并填寫埋件進(jìn)場驗收記錄表。第二節(jié)測量放線方案一、測量目標(biāo)幕墻的測量目標(biāo)就是依據(jù)主體結(jié)構(gòu)測量的基準(zhǔn)點(diǎn),測放出幕墻能夠利用的點(diǎn)位,幕墻的測量由控制的點(diǎn)位分為內(nèi)控法和外控法。內(nèi)控法就是主體結(jié)構(gòu)的控制網(wǎng)布置在主體結(jié)構(gòu)內(nèi)部并在每層樓的樓板上預(yù)留測量口。外控法就是在主體結(jié)構(gòu)的外圍布置控制網(wǎng),一般的控制網(wǎng)的基準(zhǔn)都布置在一層,同時利用兩臺經(jīng)緯儀或全站儀進(jìn)行交點(diǎn)定位或距離測量,定出待測量的坐標(biāo)。二、測量設(shè)備本工程擬投入的儀器有50mm米尺4把,拉力計2個,自動安平水平儀2臺,電子經(jīng)緯儀、全站儀4臺,激光鉛垂儀2臺。經(jīng)緯儀、水平儀須經(jīng)過法定單位檢定,并有檢定證書,且在有效使用期內(nèi)。50米的米尺須經(jīng)過法定單位檢定,并附有在額定拉力(20kg)下的誤差值。三、測量原理測量放線是確保施工質(zhì)量的最關(guān)鍵的工序,必須嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行,為保證測量精度,除熟悉圖紙,采用常規(guī)的的測量步驟外,還可以使用精確先進(jìn)的測量新設(shè)備新技術(shù)如激光經(jīng)緯儀、激光指向儀、水平儀、鉛垂儀、光電測距儀、電子計算機(jī)等儀器設(shè)備進(jìn)行測量放線。測量工作開始之前,必須與總承包方取得聯(lián)系,由總包方移交控制網(wǎng)點(diǎn)等測量成果以及國家控制點(diǎn)數(shù)據(jù)。(1)建立控制網(wǎng)并在在一層平面設(shè)定平面坐標(biāo)系統(tǒng)。平面控制網(wǎng)的測設(shè)首先,對總包公司提供的控制點(diǎn)和有關(guān)起算數(shù)據(jù)用全站儀分別進(jìn)行兩測回測角測距,檢測無誤后即將其作為該工程平面控制網(wǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)和起算數(shù)據(jù)。施工坐標(biāo)與城市坐標(biāo)的換算關(guān)系:Xi=(xi-x0)cosaO+(yi-y0)sina0Yi=-(xi-x0)sinaO+(yi-y0)cosaO其中,Xi、Yi為施工坐標(biāo)系坐標(biāo);xi、yi為城市坐標(biāo)系坐標(biāo)。用全站儀按一級導(dǎo)線技術(shù)要求,對控制點(diǎn)進(jìn)行閉合導(dǎo)線測量,建立平面控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)的測設(shè)對總包公司提供的施工現(xiàn)場控制點(diǎn)與城市水準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)測,然后用DSG320自動補(bǔ)償水準(zhǔn)儀按照四等水準(zhǔn)測量規(guī)范要求,把高程點(diǎn)引測到每個平面控制點(diǎn)上,并以此作為高程控制網(wǎng)。1.控制點(diǎn)的確定原理使用水平儀和長度尺確定等高線使用激光經(jīng)緯儀、鉛垂儀確定垂直線使用激光經(jīng)緯儀校核空間交叉點(diǎn)2.使用激光經(jīng)緯儀、鉛垂儀確定坐標(biāo)定位點(diǎn)及精度控制在由內(nèi)外部主控點(diǎn)為坐標(biāo)原點(diǎn)、相互垂直的控制軸線及建筑標(biāo)高的構(gòu)成的三維坐標(biāo)系統(tǒng),幕墻各控制點(diǎn)均可通過計算或計算機(jī)三維擬合放樣得出其精確的三位坐標(biāo),在施工中精確給出其位置指引施工并對其校核是本工程幕墻外形保證和精度控制的關(guān)鍵。四、幕墻測量的方案幕墻測量遵循著由整體至局部的測量原則。首先和土建的測量工程師取得聯(lián)系,找到主體結(jié)構(gòu)的水準(zhǔn)測量基準(zhǔn)點(diǎn)和平面控制測量基準(zhǔn)點(diǎn);其次是水準(zhǔn)測量和控制測量;第三根據(jù)測量成果放線;第四報請總包、監(jiān)理驗線;第五測量主體結(jié)構(gòu)及預(yù)埋件偏差。五、測量人員的組織安排1.人員安排根椐本工程的施工分區(qū)需要二組測量人員,每組四人,共八人。一組負(fù)責(zé)鋁板幕墻的測量放線,第二組負(fù)責(zé)玻璃幕墻的測量放線。2.測量的工藝流程熟悉圖紙一熟悉施工現(xiàn)場一聯(lián)系總包、確定基準(zhǔn)點(diǎn)一水準(zhǔn)測量一平面控制網(wǎng)的建立一測得幕墻控制線一報請總包、監(jiān)理驗線一測量主體結(jié)構(gòu)的預(yù)埋件偏差一報總包、監(jiān)理一修改結(jié)構(gòu)偏差一復(fù)測一測量放線成果的整理、存檔。六、水準(zhǔn)測量從水淮控制基準(zhǔn)點(diǎn)測設(shè)至主樓面容易上下拉尺的位置,此點(diǎn)應(yīng)往返測量并消除誤差,此點(diǎn)在墻面以紅漆表示,上平面表示測量的水準(zhǔn)面并注上相對標(biāo)高。在上述測定的基準(zhǔn)點(diǎn)處,在樓層外立面處一定的距離拉尺,尺子下部懸掛20kg重錘,靜置后用等高法測量。以基準(zhǔn)點(diǎn)開始,分別在每層的1米線處的位置作標(biāo)記,對應(yīng)查出鋼尺的誤差及溫度變化值,修改標(biāo)記后,以油漆記錄在主柱或剪力墻的同一位置,并注明幕墻專用,此高度標(biāo)志必須予以保護(hù)不被消除破壞,標(biāo)高測量誤差,層與層之間≤2mm,總標(biāo)高≤20mm。七、復(fù)測使用內(nèi)控法所測的成果全部在樓板的外表面均有標(biāo)志,在基準(zhǔn)層上的對應(yīng)線上引至地面上,在地面架的經(jīng)緯儀,以基準(zhǔn)層為基礎(chǔ),通過正反測量該垂線的誤差,如最高點(diǎn)的誤差在±8mm之內(nèi),則視為合格。八、報請總包、監(jiān)理驗線測量放線后,請總包的測量師、監(jiān)理一同驗線,確認(rèn)與蓋章,最終確定現(xiàn)場施工安裝方案與計劃,以便工程按期實施。九、測量成果的整理測量后的有關(guān)數(shù)據(jù)及時反映給幕墻的設(shè)計師,以便幕墻設(shè)計師了解現(xiàn)場情況,及時作出方案調(diào)整,并在施工圖制作過程中繪出現(xiàn)場安裝基準(zhǔn)并作為下料單的原始數(shù)據(jù)。十、測量放線工藝測量放線是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序,作為“停滯點(diǎn)”來檢驗。為保證測量精度,除熟悉施工圖紙,采用合理的測量步驟外,還要選用比較精確的激光經(jīng)緯儀進(jìn)行測量放線,測量工作開始之前需與土建單位確認(rèn)三項基準(zhǔn)數(shù)值。本項目玻璃幕墻,是在直線段與幾段圓弧光滑連接而成。為保證每段圓弧順利過度,段間連接點(diǎn)為一個極為重要的控制點(diǎn)。拉線以確定好的控制點(diǎn)為基準(zhǔn),將每對水平控制點(diǎn)和豎向控制點(diǎn)用鋼線連接。連接后的鋼線在立面上形成網(wǎng)狀,用記號筆將網(wǎng)的每個交叉點(diǎn)作上標(biāo)記以確定在施工過程中拉線的交叉點(diǎn)不變。拉線下垂處可用腰線支撐,最后用激光儀檢查放線的偏差,并予以調(diào)整。第三節(jié)預(yù)埋件與結(jié)構(gòu)檢查偏差處理方法一、埋件與結(jié)構(gòu)的檢查1.埋件上下、左右的檢查在測量放樣過程中,預(yù)埋件的檢查與結(jié)構(gòu)的檢查相繼展開,測量人員將埋件標(biāo)高線、分格線均用墨線彈在結(jié)構(gòu)上,依據(jù)十字中心線,施工人員用尺子進(jìn)行測量,檢查出埋件左右、上下的偏差。2.埋件進(jìn)出檢查埋件進(jìn)出時,測量放線人員從首層與頂層用鋼線檢查,一般在15米左右布置一根鋼線,為減少垂直鋼線的數(shù)量,橫向使用魚絲線進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢查,檢查尺寸計算:理論尺寸一實際尺寸=偏差尺寸。3.埋件檢查的記錄埋件進(jìn)場檢查過程中,依據(jù)埋件編號圖進(jìn)行填寫上下、左右進(jìn)出位記錄表。二、結(jié)構(gòu)偏差的處理1.預(yù)埋件檢查完畢后,將記錄表整理成冊,用尺寸計算的方法對每個埋件尺寸進(jìn)行分析,依據(jù)施工圖給定的尺寸,檢查結(jié)構(gòu)尺寸是否超過設(shè)計尺寸偏差。設(shè)計尺寸參見下圖:2.依據(jù)測量所得的結(jié)構(gòu)偏差表,經(jīng)計算超過設(shè)計尺寸,首先與設(shè)計進(jìn)行溝通,將檢查表提交給設(shè)計進(jìn)行分析,若偏差超出設(shè)計范圍,則要報告業(yè)主、監(jiān)理和總包,共同做出解決方案。推薦以下方案:1)土建將偏差結(jié)構(gòu)進(jìn)行剔鑿;2)將玻璃完成面向外推移;3)部分剔鑿、部分推移。三、預(yù)埋件偏移處理1.當(dāng)錨板預(yù)埋左右偏差大于30mm時,角碼一端已無法焊接2.預(yù)埋件若超過偏差要求,應(yīng)采用與預(yù)埋件等厚度、同材質(zhì)的鋼板進(jìn)行補(bǔ)板。錨板埋件補(bǔ)埋一端采用焊接方式,另一端采用化學(xué)螺栓固定,平板埋件如圖四、化學(xué)錨栓施工1.埋件發(fā)生偏差,因?qū)⒔Y(jié)構(gòu)檢查表提供給設(shè)計,設(shè)計師依據(jù)偏差情況制訂埋件偏差施工方案,以及補(bǔ)埋的方式,并提供施工圖及強(qiáng)度計算書,然后根據(jù)施工圖進(jìn)行施工。2.埋件補(bǔ)埋施工圖及強(qiáng)度計算書應(yīng)提交給業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可,待確認(rèn)后方可施工。3.化學(xué)錨栓在施工之前應(yīng)進(jìn)行拉拔試驗,按照各種規(guī)格每三件為一組,試驗可在現(xiàn)場進(jìn)行。五、化學(xué)錨栓施工步驟和要求1.測量放線人員將打化學(xué)錨栓位置用墨線彈在結(jié)構(gòu)上,施工人員依據(jù)所彈十字定位線進(jìn)行打孔。2.為確保打孔深度,應(yīng)在沖擊鉆上設(shè)立標(biāo)尺,控制打孔深度。3.打孔深度及打孔直徑依據(jù)下表進(jìn)行,混凝土配孔直徑(適應(yīng)ASQ混凝土強(qiáng)度為C25~C60)b.安全剪力和安全拉力是根據(jù)不同混凝土強(qiáng)度等級而測定的,不能作為設(shè)計施工依據(jù),實際承受能力應(yīng)以現(xiàn)場的拉拔實驗為準(zhǔn)。4.在混凝土上打孔后,應(yīng)吹去孔內(nèi)的灰塵,保持孔內(nèi)清潔,項目質(zhì)量員應(yīng)跟蹤監(jiān)督檢查。5.打完孔后,將玻璃管藥劑放入孔中,再將錨栓進(jìn)行安裝。放入螺桿后高速進(jìn)行攪拌(手槍鉆轉(zhuǎn)速為750轉(zhuǎn)/秒),待洞口有少量混合物外露后即可停止。6.打孔后各項數(shù)據(jù)要求,化學(xué)錨栓深度一定要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁將錨栓長度割短,化學(xué)錨栓與混凝土面應(yīng)盡量成900角,即垂直于混凝土面。圖示:7.當(dāng)化學(xué)螺栓施工完畢后,不能立即進(jìn)行’F-步施工,而必須等到螺栓里的化學(xué)藥劑反應(yīng)、凝固完成后方可開始下步施工。具體時間見下表示:第四節(jié)隱框幕墻安裝工藝一、施工順序結(jié)構(gòu)、埋件的檢查一支座的安裝及立柱的安裝一橫梁的安裝一避雷安裝一隱蔽驗收一玻璃壓塊的安裝一玻璃安裝一層間防火、保溫層安裝一打膠二、結(jié)構(gòu)、埋件的檢查1.埋件左右、上下偏差的檢查首先由測量放樣人員將支座的定位線彈在結(jié)構(gòu)上,便于施工人員進(jìn)行檢查、記錄,檢查預(yù)埋件中心線與支座的定位線是否一致,通過十字定位線,檢查出埋件左右、上下的偏差,若偏差大的報設(shè)計出埋件修正方案??v向分格墨線2.結(jié)構(gòu)進(jìn)出的檢查支座的定位線彈好以后,在結(jié)構(gòu)處依據(jù)外控網(wǎng)拉垂直鋼線,以及橫向線作為安裝控制線。檢查結(jié)構(gòu)的標(biāo)高及埋件進(jìn)出尺寸,將檢查尺寸記錄下來,反饋給監(jiān)理、業(yè)主、總包。三、支座及立柱的安裝1.支座與立柱的連接考慮到施工安裝的安全性及可操作性,立柱在安裝之前首先將支座在樓層內(nèi)用五金件螺栓與立柱連接起來,支座與立柱接觸處加設(shè)隔離墊,防止電位差腐蝕,隔離墊的面積不能小于連接件與豎料接觸的面積。連接完畢后,用繩子捆扎吊出樓層,再進(jìn)行就位安裝。(幕墻為臨邊作業(yè),防止高空落物)2.立柱安裝調(diào)節(jié)待立柱吊出樓層后,將支座與埋件通過T型螺栓相連,首先將螺栓放在槽內(nèi),旋轉(zhuǎn)90'后再將螺栓擰到6分緊,進(jìn)行上下、左右、前后的調(diào)節(jié)。經(jīng)檢查符合要求后再進(jìn)行擰緊,高低、左右控制在2-3mm之內(nèi)3.立柱的分格安裝控制立柱的安裝依據(jù)豎向鋼直線以及橫向魚絲線進(jìn)行調(diào)節(jié)安裝,直至各尺寸符合要求,立柱安裝后進(jìn)行軸向偏差的檢查,軸向偏差控制在±Imm范圍內(nèi),豎料之間分格尺寸控制在±1mm,否則會影響橫料的安裝。4.底層立柱安裝完畢后,在安裝上一層立柱時,兩立柱之間安裝套筒,立柱安裝調(diào)節(jié)完畢,兩立柱之間打膠密封,防止雨水入侵。上下連接套筒插入長度不得小于200mm。四、橫梁安裝1.立柱全部安裝完畢后進(jìn)行橫梁的安裝,橫梁未安裝之前,首先將角碼插到橫梁的兩端,將橫梁擔(dān)住。然后用螺栓固定在立柱上。橫梁承受玻璃的重壓,易產(chǎn)生扭轉(zhuǎn),因而立柱上的孔位、角碼的孔位應(yīng)采用過渡配合,孔的尺寸比螺桿直徑大0.1~0.2毫米。2.由于鋁合金幕墻熱脹冷縮會產(chǎn)生噪音,設(shè)計考慮到此因素,在橫梁與立柱之間進(jìn)行熱處理,整根橫梁尺寸應(yīng)比分格尺寸短4~4.5mm,橫梁兩端安裝2mm防噪聲隔離片(2mm縫或打膠處理)。3.橫梁在安裝過程中,橫梁兩端的高低應(yīng)控制在±Imm范圍內(nèi)。同一面標(biāo)高偏差不大于3mm。五、玻璃壓塊安裝1.未裝玻璃板塊之前,先將玻璃壓塊固定在橫梁、立柱上,一般緊到壓板有安裝間隙,待玻璃板安裝后,左右、上下調(diào)整,調(diào)整完畢再將螺栓擰緊。2.璃板塊的副框通過壓塊固定在鋁合金框上,壓塊的安裝應(yīng)符合設(shè)計要求,壓塊不應(yīng)小于300mm,且從板邊lOOmm處布置間距不大于300mm,用螺栓倒扣連接緊固。六、玻璃板塊安裝1.待壓塊安裝后,進(jìn)行玻璃板塊的安裝,將玻璃板塊輕輕地掛在橫梁上向左右移動,推入到壓塊內(nèi),依據(jù)垂直分格鋼絲線進(jìn)行調(diào)節(jié),調(diào)整好后擰緊螺栓。2.玻璃板塊在安裝調(diào)整過程中,相鄰二單元板高低差控制在<lmm,縫寬控制在±Imm。3.玻璃板塊依據(jù)板片編號圖進(jìn)行安裝,施工過程中不得將不同編號的板塊進(jìn)行互換。同時注意內(nèi)外片的關(guān)系,防止玻璃安裝后產(chǎn)生顏色變異。七、打膠嵌縫玻璃板塊安裝后,檢查整介板面是否橫平豎直,檢查合格后填塞泡沫棒進(jìn)行打膠。1.充分清潔板材間間隙,不應(yīng)有水、油漬、灰塵等雜物,應(yīng)充分清潔粘結(jié)面,加以干燥。2.打膠的厚度為縫寬度的1/2。打膠必須均勻,連續(xù)飽滿刮膠必須平滑。接頭不留凹凸,紋路等缺陷。硅酮建筑密封膠在接縫內(nèi)應(yīng)兩對面粘結(jié),不應(yīng)三面粘結(jié)。3.貼膠帶紙牢固密實,轉(zhuǎn)角及接頭處連接順暢且緊貼板邊。膠帶紙粘貼時不允許有張口、脫落,不順直等現(xiàn)象。4.打膠后,應(yīng)在膠快干時及時將膠帶紙清理干凈,并立即處理因撕膠帶時碰傷的膠表面。5.打膠的厚度不應(yīng)打的太薄或太厚。且膠體表面應(yīng)平整、光滑,玻璃清潔無污物。封頂、封邊、封底應(yīng)牢固美觀、不滲水,封頂?shù)乃畱?yīng)向里排。6.打膠完畢后,應(yīng)及時把污染板面的膠清理干凈。第五節(jié)焊接施工工藝以低碳鋼為例J422(國際E4303)1.為結(jié)構(gòu)鋼電焊條422為在焊接縫中每平方毫米不低于42kg靜拉力。2為第二種焊條藥皮的種類(鈦鈣型)它是用于全方位手工電弧焊,是低碳結(jié)構(gòu)材料和不重要的中碳鋼材料的焊接焊條。在使用前需要對焊條進(jìn)行檢查。1.是否有藥皮脫落現(xiàn)象,如有藥皮脫落現(xiàn)象在焊接中會使溶池得不到充分的保護(hù),焊縫的質(zhì)量得不到保障。2.焊條的表面是否出現(xiàn)裂紋,裂紋是焊條在保管過程中沒能妥善保管,通風(fēng)不好,受潮所致。焊條受潮后,焊條的芯很容易生銹,焊條芯生銹導(dǎo)致藥皮裂紋,焊條應(yīng)在通風(fēng)良好的室內(nèi)、離地面200mm以上保管。3.焊條藥皮的偏芯:出現(xiàn)焊條藥皮偏芯,會導(dǎo)致焊縫偏位,溶池偏離焊縫,達(dá)不到技術(shù)要求,為了確保焊縫的質(zhì)量,最好不用。4.焊條頭生銹:焊條頭生銹就會導(dǎo)致焊條內(nèi)部生銹,不能用于焊接。5.在施焊前把所需要使用的焊條放入烘干箱內(nèi),在200℃的恒溫下烘干2小時,中碳鋼焊條的烘干時間為2~3小時,取出后自然冷卻,這樣就能保證焊條在施焊過程中的質(zhì)量要求。二、焊接缺陷與預(yù)防1.氣孔:氣孔在焊接缺陷中常見危害很大,尤其對壓力容器危害最為明顯,如果表面出現(xiàn)了氣孔,焊口的內(nèi)部很可能也存在。它的行成是由于焊條在施焊前沒有充分烘干,藥皮內(nèi)部水份過大,施焊時大風(fēng)也可造成焊口氣孔現(xiàn)象。預(yù)防:在施焊前對焊縫進(jìn)行清理,焊條要在200℃的烘干箱內(nèi)進(jìn)行2小時烘干,大風(fēng)天氣不宜在室外焊接,因為大風(fēng)可把電弧吹偏,使空氣進(jìn)入溶池,造成多粒氣孔。2.夾渣:在施焊前焊口清理不到位,電流與焊條直徑不匹配,焊條角度不正確,液體藥皮無規(guī)律流淌,都是產(chǎn)生夾渣的原因,尤其是對多層焊接時最容易出現(xiàn)。預(yù)防:焊縫在施焊前清理干凈,焊接時可適當(dāng)加大電流,在運(yùn)條時要均勻運(yùn)條,正確把握焊條與焊縫的角度,平焊時焊條與焊縫的角度為60~80度為宜,在運(yùn)條時在四折處少加放慢運(yùn)條速度。3.沙眼:沙眼是在焊接過程中,焊口的某一點(diǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重的銹斑,或是在用氧氣開坡口時,有氧氣鐵沒清理干凈。預(yù)防:焊口的清理工作要做到位,有嚴(yán)重的銹斑時,用鋼絲刷或沙輪機(jī)清,如果焊口深處的污物不好清理,可用氧氣進(jìn)行燃燒清理,使焊口徹底干凈。4.裂紋:裂紋的出現(xiàn),一般在中碳鋼和高碳鋼的焊接時常見。原因有:焊條的型號與母材的材質(zhì)不符,電弧在6000℃-8000℃溶池中燃燒,強(qiáng)迫焊材與母材溶合,一旦濕度下降的速度加快,內(nèi)部應(yīng)力聚集,就容易產(chǎn)生裂紋。在室外施焊時,尤其是冬天、大風(fēng)和冷空氣,使焊縫的冷卻速度加快,冷熱區(qū)域分界過于明顯,也會產(chǎn)生裂紋。預(yù)防:在施焊前要了解鋼材的材質(zhì),選用和材質(zhì)相符的焊條,在必要時可采用焊前加溫,焊后保溫的措施。防止裂紋也可采用敲擊法進(jìn)行應(yīng)力消除,確保焊接質(zhì)量。5.咬邊:咬邊現(xiàn)象的主要原因是焊工本身的技術(shù)問題,焊工在操作全方位焊接時,立、平、橫、仰的電流選擇上,同樣的焊條直徑對焊接電流是不同的,平焊時為120左右,仰焊時為90左右。焊條對焊縫角度的不正確,也是咬邊的一個重要原因。在焊接過程中,焊條的角度不是不變的,隨著焊位的變化而變化。6.弧坑與龜裂:在焊接中弧坑是在焊接告一段落時,咬尾所產(chǎn)生的缺陷,有時也伴隨著龜裂,原因是收弧速度過快或是電流過大造成的。預(yù)防:在收弧時焊條可在溶池中少加停留,給弧坑一個填充時間,然后再起弧,或收弧后在弧坑處再加點(diǎn)焊,這樣可避免弧坑和弧坑龜裂現(xiàn)象三、焊接工藝在幕墻施工中,一般使用鋼材的型號為a3鋼(普通鋼材),中碳鋼、高碳鋼及合金鋼使用極少。焊條直徑采?。╬3.2的居多,角碼與埋件的厚度不超過12mm。一般情況下不需要特殊的焊接工藝,在不同厚度的鋼板進(jìn)行施焊時,方法也不同,在6mm以下的鋼板對焊時,不用開坡口,但兩工件之間的間隙為3mm。8mm以上的鋼板對接時一般采用單面45坡口,或雙面45坡口,坡口純邊為3mm,間隙為2mm。焊縫的寬度不小時或等于板厚尺寸,如鋼板在搭接、焊接時12mm以下的鋼板也不必開坡口,為使焊縫增加強(qiáng)度,焊縫的表面形狀呈弧狀。受現(xiàn)場的工作條件制約,焊件的背面就是建筑結(jié)構(gòu)。在需要補(bǔ)板對接時,可采用單面焊接雙面成形的焊接工藝來完成工件的施焊,焊接采用中3.2、J422低碳鋼焊條,電流可在90~130之間選擇。熱鍍鋅鋼材在幕墻施工中廣泛使用,由于熱鍍鋅與冷鍍鋅不同,熱鍍鋅能侵入鋼材表面。焊接時鋅層給焊接帶來不利因素,所以在施焊時電流比一般鋼材的焊接電流要略大些,讓鋅在6000℃~8000℃溶池中盡快溶解、渾發(fā)。如果鍍鋅層得不到燃燒、渾發(fā),焊縫的質(zhì)量就達(dá)不到技術(shù)要求強(qiáng)度。鋅在渾發(fā)的同時會帶來有害氣體和粉塵,施焊人員要對焊接時的位置進(jìn)行選擇,注意個人防護(hù),避免鋅中毒事件發(fā)生。在施焊點(diǎn)玻件時要注意焊接時的熱變形,要采用對角、對面的對稱焊接方法,必要時也可做工裝來約束工件的變形,以免造成損失。預(yù)埋在預(yù)埋時,有時埋板會錯位或不平現(xiàn)象,要注意的是一定要墊平、墊實,角碼與埋板之間不許有空洞現(xiàn)象,即使焊縫很規(guī)范,如果有了空洞現(xiàn)象,就會造成根基不穩(wěn),桿件上晃嚴(yán)重,尤其是對欄桿類的結(jié)構(gòu)影響最大。焊接的表面質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量:表面質(zhì)量的驗收要無沙眼、氣孔、裂紋、夾渣、咬邊和弧坑過大為宜,焊縫要直,形如魚背紋路均勻即可。內(nèi)在質(zhì)量采用:正負(fù)壓力試驗,是否有泄漏壓力來決定質(zhì)量的好壞,根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行拉力試驗,機(jī)械沖擊試驗,煤油滲透試驗、探傷都是焊接內(nèi)在質(zhì)量檢驗的手段,用煤油試驗時可采用涂在焊縫上,由于煤油的滲透力特強(qiáng),檢查焊縫的背面是否有煤油滲過,沒有煤油滲過則表明焊縫是合格的,反之是不合格的焊縫。在安全方面的檢查:在腳手架上施工時,焊把線或氧氣帶不準(zhǔn)在身體上纏繞工作,這樣是很危險的,電線漏電、氣管線燃燒會給施工帶來生命危害的,護(hù)目境、工作服、手套和絕緣鞋也是必備的個人防護(hù)。焊接時清除周邊易燃物,要用接火斗,防止火星下落,造成火災(zāi),焊工要持證上崗,開具動火證,配備看火員,以及消防器材,確保安全。第八節(jié)防火棉的安裝一、施工步驟及要求:安裝防火鍍鋅鋼板一一用射釘或脹栓進(jìn)行固定一一安裝防火棉一一中間驗收一一安裝防煙板一一打密封防火膠。1、安裝鍍鋅防火鍍鋅板,材料厚度不得小于1.5mm。2、固定安裝防火鍍鋅板時,射釘固定位置二端≤50mm,中間間隔300mm左右。3、防火鋼板與幕墻接觸面留有小于3mm左右間隙,打膠密封,以防移動產(chǎn)生摩擦。4、防火鋼板安裝后,進(jìn)行防火棉的安裝,防火棉的安裝與幕墻接觸面不能塞的太緊,以免幕墻本身熱脹冷縮,產(chǎn)生變化。防火棉填塞的厚度不得小于lOOmm,接口處填塞嚴(yán)密,不得有空隙。5、防火棉安裝完畢后由監(jiān)理驗收后方能進(jìn)行防火蓋板的安裝。6、防火蓋板安裝固定,同上第2點(diǎn)。第六節(jié)避雷節(jié)點(diǎn)施工方案避雷節(jié)點(diǎn)施工工藝二、均壓環(huán)分布接圖總包單位提供均壓環(huán)分布圖,了解均壓環(huán)分布情況。均壓環(huán)示意圖三、均壓環(huán)的檢查1.對每一個均壓環(huán)進(jìn)行檢查,是否符合設(shè)計值,若有不通現(xiàn)象應(yīng)向監(jiān)理匯報。2.檢查方法采用接地中阻測試儀檢查均壓環(huán)與大地之間數(shù)值圖示。四、均壓環(huán)的焊接1.扁鋼均壓環(huán)的搭接長度不得小于50mm,四面焊接。2.鋼筋均壓環(huán)搭接長度不得小于lOOmm,四面焊接。X40扁鋼五、均壓環(huán)與立柱焊接1.不銹鋼角碼連接2.均壓環(huán)與預(yù)埋件的連接預(yù)埋板六、立柱陽極氧化膜或氟碳噴涂面的打磨由于陽極氧化膜或氟碳噴涂面并非金屬材料,是非導(dǎo)體,因而二根龍骨立柱在上下連接時,應(yīng)對局部表面進(jìn)行打磨,磨掉非金屬面后,再上下進(jìn)行連接。磨區(qū)域磨區(qū)域七、避雷測試待幕墻均壓環(huán)連接完畢后,應(yīng)進(jìn)行電阻測試,測試方法為被測節(jié)點(diǎn)與接地電阻測試儀連接,與大地相接大于1米的鐵棒打地面深度大于l米,然后連接進(jìn)行測試,并通知監(jiān)理跟蹤,各點(diǎn)均應(yīng)檢查,完畢填寫隱蔽驗收單報監(jiān)理,接地電阻應(yīng)<1.OQ八、本工程防雷設(shè)計完全符合GB50057的有關(guān)規(guī)定,幕墻形成自身的防雷體系,并與主體結(jié)構(gòu)的防雷體系可靠連通。九、在安裝過程中應(yīng)符合下列要求:1.當(dāng)與主體結(jié)構(gòu)避雷系統(tǒng)采用搭接時,其搭接長度不小于lOOmm.2.在女兒墻頂部、檐口處、挑檐處均應(yīng)設(shè)置均壓環(huán),并將雨蓬、懸挑金屬構(gòu)件與均壓環(huán)可行連接。3.采用直徑為lOmm圓鋼將鋁合金立柱通過不銹鋼片與均壓環(huán)相連,焊接時采用對面焊,圓鋼搭接長度不小于lOOmm,焊縫高不小于6mm。4.采用直徑為lOmm圓鋼將均壓環(huán)與主體結(jié)構(gòu)引下線的接頭處可靠連接,焊接時采采用雙面焊,圓鋼搭接長度不小于lOOmm,焊縫高不小于6mm。5.鋁合金立柱之間采用2*40導(dǎo)電銅索導(dǎo)通,接觸面積不小于150mm2。6.將均壓環(huán)與作為防雷引線的鋁合金柱相連接間距不大于18m,在轉(zhuǎn)角部位必須將立柱設(shè)計成引下線,安裝完成后,沖擊接地電阻值不大于1Q。.避雷連接板,避雷鋼筋表面要整體熱浸鍍鋅。8.安裝避雷連接板前,將連接處型材氧化膜去掉。9.鋼材焊后的表面表面處理:及時去處氧化層,隱蔽部分刷紅丹兩度及銀粉漆一度;外漏部分根據(jù)要求表面做氟碳噴涂裝飾處理。第四章施工進(jìn)度計劃及保證第一節(jié)施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度橫道圖(見附表)第二節(jié)工期保證措施一、采取有效措施,控制影響工期的因素為保證該工程項目能按計劃順利、有序地進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),必須對有可能影響工程按計劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析,事先采取措施,盡量縮小實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差,實現(xiàn)對項目工期的控制。影響該項目進(jìn)度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等,對于上述影響工期的諸多因素,我們將按事前、事中、事后控制的原則,分別對這些因素加以分析、研究,制定對策,以確保工程按期完成。二、利用計算機(jī)進(jìn)行計劃管理根據(jù)本項目的工程、特點(diǎn)及難點(diǎn),安排合理的施工流程和施工順序,盡可能提供施工作業(yè)面,使各分項工程可交叉進(jìn)行。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗,結(jié)合本工程的特點(diǎn),留有一定的余地,并充分征求有關(guān)方面意見加以確定,同時要據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系,應(yīng)用目前國內(nèi)較先進(jìn)的夢龍網(wǎng)絡(luò)軟件,編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計劃,明確關(guān)鍵線路,確定若干工期控制點(diǎn),同時將總計劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計劃,以做到以日保周、以周保月、以月保總體計劃的工期保證體系。根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期,及時對實際進(jìn)度進(jìn)行檢查,并據(jù)此做出各期進(jìn)度控制點(diǎn),及時利用微機(jī)對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度加以分析、比較、及時對計劃加以調(diào)整,在具體實施時牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個關(guān)鍵點(diǎn),一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后,則及時采取增加投入或適當(dāng)延長日作業(yè)時間等行之有效的方法加以調(diào)整。三、充分發(fā)揮大型企業(yè)集團(tuán)的人才優(yōu)勢我們將在本項目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位,制定各種規(guī)章制度,以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行,從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。在實施過程中采取各種有效措施,如開展勞動競賽,開展群眾性QC活動和合理化建議,設(shè)立各種獎罰制度等方式充分調(diào)動項目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性,采取以人為本的策略,以確保按合同工期完成。四、選用高素質(zhì)勞務(wù)隊伍本工程在施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍,選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作,為此,將配備充足的施工隊伍。五、攻克施工技術(shù)難關(guān)針對本工程技術(shù)高、施工難度大等特點(diǎn),我們在充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢,并加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方面的聯(lián)系,事前以本工程的實施難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)加以分析、研究,充分理解設(shè)計意圖;根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)提出能保證質(zhì)量、滿足設(shè)計要求,又能縮短工期的施工方案,并根據(jù)施工方案制定各工序的作業(yè)指導(dǎo)書,對參與實施人員提前進(jìn)行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項工藝的前期設(shè)計、試驗工作,從而做到在技術(shù)上加以保證。六、積極應(yīng)用新技術(shù),優(yōu)化施工方案在本工程施工中,將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)、計算機(jī)放樣下料技術(shù)、激光(全站儀)測量技術(shù)、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計算機(jī)及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢,編制最優(yōu)化的施工方案。七、確保材料、構(gòu)件、組件、設(shè)備保質(zhì)保量按計劃到位施工中根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計劃,作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按計劃分批進(jìn)場,并作好進(jìn)場驗收、發(fā)放和保管工作。及時調(diào)整施I現(xiàn)場與加工基地間生產(chǎn)節(jié)奏與施工節(jié)奏,實行動態(tài)管理。八、嚴(yán)格質(zhì)量管理根據(jù)設(shè)計圖和規(guī)范的要求,制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,確保符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。九、嚴(yán)格安全管理,杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開始前,制定嚴(yán)格的安全管理制度,結(jié)合本工程的具體情況,制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程,并在施工中狠抓落實,杜絕重大安全事故發(fā)生。十、認(rèn)真搞好文明施工在本工程施工過程中,我們將充分借鑒在其它工程成功的文明施工管理經(jīng)驗,嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程文明施工管理條例》及市有關(guān)規(guī)定,精心布置施工現(xiàn)場和精心組織施工,盡可能減少和消除對周圍環(huán)境的影響。十一、充分處理好各方關(guān)系協(xié)調(diào)好與政府部門、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及土建和其他單位的關(guān)系,保持良好的外部條件和施工氛圍,確保工程順利施工。十二、嚴(yán)格獎罰制度進(jìn)場后,將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎罰制度,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,確保工程順利施工。第五章資源供應(yīng)計劃第一節(jié)勞動力組織準(zhǔn)備一、建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)我司根據(jù)擬建本工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、復(fù)雜程度以及本工程的重要性確定本工程施工主要機(jī)構(gòu)人選和名額:堅持合理分工與密切團(tuán)體相結(jié)合:把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)班子;認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。二、建立精干的施工隊伍施工隊伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織,要符合流水施工組織方式的要求,為此,我司在確定建立施工隊伍時,將堅持以合理、精干為原則,制定出本工程的勞動力需要量計劃。1.設(shè)施工隊長2名:負(fù)責(zé)幕墻的施工工作。2.設(shè)施工班長4名:施工班長均由多年幕墻施工經(jīng)驗并經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)考核優(yōu)秀者擔(dān)任。3.施工人員:根據(jù)工程規(guī)模、施工工期、質(zhì)量要求及技術(shù)難度,在施工高峰期計劃安排120名(包括施工普工和施工技工)無論在施工經(jīng)驗、施工技術(shù)及質(zhì)量安全意識等方面都具有較高水準(zhǔn)的施工隊伍,以滿足工程質(zhì)量及進(jìn)度之要求并承諾將以高比例的施工技術(shù)人員充實整個施工隊伍。4.勞動力安排、要求及進(jìn)場計劃:勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計劃落實之關(guān)鍵。我司將以以下幾個方面作出安排:>本工程的主要工種安排有:測量工、電焊工、電工、打膠工、架子工、安裝技工、安裝普工。>合同簽定后,即派項目經(jīng)理、測量放線工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行臨時設(shè)施的搭建、工程的測量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關(guān)事宜的交接工作等。5.隨著施工逐步展開,我司將同步配入安裝技工、安裝普工、電焊工、電工、打膠工等。6.施工人員:將派無論從施工經(jīng)驗、施工技術(shù)熟練程序、安全意識及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)的施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場施工,并鄭重承諾將以高效率的施工技術(shù)人員強(qiáng)化整個施工隊伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量,并保證符合此工程規(guī)范的技術(shù)要求及有關(guān)國家規(guī)定。7.勞動力基本要求:>遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在40周歲以下;>經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格,并持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等;>特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè):三、勞動力組織表:(見下表)單位:人四、組織施工隊伍進(jìn)場工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定以后,我司將按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織施工隊伍進(jìn)場。同時,進(jìn)行安全、防火和文明施工方面的教育,并安排好職工生活。五、施工前實地勘察項目班子在開工前將組織有關(guān)人員進(jìn)行實地勘察、了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工條件、交通運(yùn)輸及施工設(shè)備條件,核對施工范圍與設(shè)計圖紙是否有誤差等。六、向施工隊伍、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底在工程開工前我司將對施工隊伍進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底,詳盡地向施工隊伍交代工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求,以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計圖紙,施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收等要求進(jìn)行施工。在施工隊伍接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后,將組織主要成員進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時應(yīng)進(jìn)行示范,并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作,同時建立健全崗位三責(zé)任制和保證措施。七、建立健全各項管理制度為保證本工程各項計劃的落實,順利進(jìn)行幕墻的施工工作,做好各項管理工作尤為重要。為此,我司將做好以下各項管理制度:工程質(zhì)量檢驗制度與驗收制度;工程技術(shù)檔案管理制度;材料的檢查驗收制度;技術(shù)責(zé)任制度:施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度:技術(shù)交底制度;樣板制度;材料出入庫制度;安全操作及文明施工制度;職工考勤、考核制度;工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度;機(jī)具設(shè)備使用保養(yǎng)制度等,做好以上管理制度工作對保證本項目工程的連續(xù)有序地施工,規(guī)范施工全過程事務(wù)起到管制作用。八、辦理工地保險、施工許可證等有關(guān)手續(xù)工程開工前,應(yīng)到該工地所在地的保險公司投保短期保險和人員意外保險,以便萬一發(fā)生火災(zāi)、失竊、人員意外傷害等事故后,可由保險公司承擔(dān)損失,避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。工程開工前,收集有關(guān)資料到建設(shè)部門辦理施工許可證,以及辦理當(dāng)?shù)匾?guī)定的有關(guān)手續(xù)。第二節(jié)擬投入施工機(jī)械設(shè)備一、擬投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備第三節(jié)主要材料及供應(yīng)計劃選用質(zhì)優(yōu)價廉的合作廠商,按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購,是我司材料選購的準(zhǔn)則。選派材料采購小組在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上將采購進(jìn)度與施工進(jìn)度相一致。每次材料采購將派專人到材料廠家進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,并與材料廠商簽訂保證材料的技術(shù)、質(zhì)量及供貨周期的協(xié)議書。根據(jù)招標(biāo)文件中要求計劃日期,為了確保材料及時采購進(jìn)場、幕墻工程如期開工,我公司擬定材料采購的時間計劃,對鋼材及型材等先加工材料需先進(jìn)行采購,保證提前進(jìn)入工廠加工,利于縮短工期。深化設(shè)計評審?fù)ㄟ^后,開始定購材料,所有材料約在一個月內(nèi)進(jìn)入加工基地。一、各主要材料的批次劃分1.玻璃:按玻璃種類分,一般以1000-1500ml-批為宜。2.單元板片:按層編號。每3層一個批次。3.鋁型材及鋼材:一般以30-40噸為一批為宜,鋁材幕墻可按lOkg/mz估算,窗可按7kg/m2估算。二、供貨質(zhì)量上應(yīng)注意的問題1.玻璃:應(yīng)考慮不同品種的玻璃,但需二次加工的(粘附框、開啟扇等)與不需二次加工的分開。2.鋁型材:劃分批次時,除考慮施工部門的因素后,還應(yīng)重點(diǎn)考慮不同幕墻形式的施工工藝要求。3.對框架幕墻:同一部位的立柱、插芯、橫梁及連接角碼,可做為一批,其余安裝玻璃用的型材如附框、扣蓋、壓塊、壓板等可另做一批。4.對窗戶:除考慮部位外,可將加工窗框所需的鋁材同時作為一批。將開啟扇及安裝玻璃所需的鋁型材劃為另一批,大面積窗戶應(yīng)注意讓設(shè)計人員在鋁型材下料時分部位對鋁型材套裁。5.人貨梯部位的材料組織應(yīng)單獨(dú)考慮。三、各種材料的供貨周期1.玻璃:首批供貨周期一般為20天,批次間隔一般為5~7天。2.鋁型材:開模周期一般為10-15天,模圖確認(rèn)后至供應(yīng)首批型材一般為15天:不需開模型材從下訂單起一般供貨周期15天。3.鋼材:首批供貨為7~10天,批次間隔3~5天。4.膠:供貨周期為7天。.保溫材料:供貨周期為7天。6.五金件及其他小五金:供貨周期為:3~7天。第六章施工準(zhǔn)備工作計劃第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備一、施工圖紙的深化設(shè)計階段1.人員組成若我司中標(biāo),我們將組織成立總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)并有各組組長參加的設(shè)計小組來開展工程深化設(shè)計工作,指定設(shè)計經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面的設(shè)計人員為小組長,抽調(diào)施工圖設(shè)計、工藝設(shè)計、結(jié)構(gòu)計算方面資深的設(shè)計人員為組員。2.對外聯(lián)絡(luò)設(shè)計小組長將第一時間與業(yè)主、設(shè)計院取得聯(lián)系,商討幕墻施工圖的進(jìn)一步深化和評審事宜。在施工圖深化設(shè)計過程中我們將不斷的與建設(shè)工地現(xiàn)場、各個配合單位取得聯(lián)系,落實各個相關(guān)環(huán)節(jié),使得施工圖能最大限度的滿足實際。3.內(nèi)部評審在施工深化設(shè)計圖第一稿出來后,設(shè)計組長將組織總工和施工、材料采購、車間加工方面的技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行內(nèi)部評審。內(nèi)部評審將對施工圖紙中新材料、新工藝的采購、工藝,幕墻的安全性,是否方便施工等方面提出意見和建議。評審后,設(shè)計組長整理修改意見,組織設(shè)計人員進(jìn)行修改完善。4.對外確認(rèn)設(shè)計組長將修改、完善施工圖提交業(yè)主和設(shè)計院確認(rèn):待業(yè)主和設(shè)計院確認(rèn)后,我們會與型材生產(chǎn)廠家聯(lián)系,落實鋁型材開模,組織各配件生產(chǎn)廠商進(jìn)行配件的開發(fā)。二、技術(shù)交底1.施工技術(shù)交底在施工圖得到業(yè)主和設(shè)計院的確認(rèn)后,我公司將即時把圖紙發(fā)給項目部,并組織技術(shù)交底會。在交底會上把設(shè)計的意圖、施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)注意的事項同項目部的技術(shù)人員交代清楚,讓項目部人員能準(zhǔn)確把握設(shè)計意圖,及時進(jìn)入審圖階段。2.材料采購的技術(shù)交底在施工圖得到業(yè)主和設(shè)計院的確認(rèn)后,設(shè)計小組將向公司采購部進(jìn)行技術(shù)交底,明確新材料的名稱在施工圖得到業(yè)主和設(shè)計院的確認(rèn)后,種類、性能和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),新外協(xié)加工的工藝流程、工藝性能、及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提供外協(xié)加工采購的途徑。采購部將根據(jù)技術(shù)交底的查詢供應(yīng)商、進(jìn)貨渠道、對供應(yīng)商進(jìn)行評審,確定合格分承包方。3.質(zhì)量控制的技術(shù)交底在施工圖得到業(yè)主和設(shè)計院的確認(rèn)后,設(shè)計小組將向公司質(zhì)檢部進(jìn)行技術(shù)交底,明確新材料、新工藝的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制關(guān)鍵,為材料的進(jìn)貨檢驗和加工質(zhì)量控制做好技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備一、臨時設(shè)施進(jìn)場后根據(jù)需要在所施工項目樓層內(nèi)臨時搭設(shè)辦公用房、倉庫。用電從總包單位總配電箱處引,我方安裝一個電表。水與總包單位共用。具體費(fèi)用雙方協(xié)商定。二、勞動力準(zhǔn)備對施工班組的選擇盡量從公司合格勞務(wù)分包商中選取,對班組應(yīng)進(jìn)行考核,擇優(yōu)錄取,對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育,辦理保險等有關(guān)各方面的手續(xù)。特別加強(qiáng)對特殊工種的管理,堅持特殊工種應(yīng)持上崗證。三、物資準(zhǔn)備根據(jù)圖紙和施工方案,編制好能用于指導(dǎo)施工的施工預(yù)算,計算各種資源的需要量。施工放樣人員要預(yù)先根據(jù)圖紙設(shè)計提出各種成品、半成品的計劃,及時提供給供應(yīng)商以便進(jìn)行加工、訂貨,不致因供貨原因而影響工程正常進(jìn)行,使工程按計劃工期完成。四、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求以及項目部的實際情況,確定工程所使用的機(jī)械名稱、規(guī)格、數(shù)量。主要施工機(jī)械設(shè)備計劃見第五章。五、合格物資供應(yīng)單位和勞務(wù)班組的選擇本工程主材大部分為投標(biāo)時指定好的品牌,勞務(wù)班組的選擇是經(jīng)過考核,從我公司勞務(wù)班組中擇優(yōu)選取,并在施工過程中定期考核,保證施工質(zhì)量。第七章施工現(xiàn)場平面布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié),將直接關(guān)系到施工進(jìn)度和安全文明施工管理水平的高低,其主要是通過立體的整體規(guī)劃,平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段,達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化。這樣不僅有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系,而且有利于綜合管理,便于實現(xiàn)文明施工的目標(biāo)。一、平面布置依據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件和施工場地總平面布置圖,及施工現(xiàn)場的實際情況。二、平面布置原則1.在滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能地節(jié)約臨時用地,盡可能地減少臨時設(shè)施的投資。2.在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。3.符合施工現(xiàn)場安全、防火及衛(wèi)生要求。4.符合業(yè)主或總包方要求。三、施工總平面布置圖為便施工管理,結(jié)合本工程現(xiàn)場條件,我們將現(xiàn)場分為:辦公區(qū)、材料倉儲區(qū)、設(shè)備、工具倉儲區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等五大功能區(qū),各區(qū)域嚴(yán)格分開并制定嚴(yán)格的管理制度,切實按制度之要求進(jìn)行管理。具體位置配合總包平面布置作相應(yīng)調(diào)整或服從總承包安排,使整個工程建設(shè)更合理規(guī)劃。四、平面管理1.平面管理原則根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段的布置,以充分保障階段性的重點(diǎn)施工、保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的,在工程實施前,制定詳細(xì)的材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃,以及各工種施工隊伍進(jìn)退場調(diào)整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案,嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例,實現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。1)平面管理計劃的確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃。在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場,垂直運(yùn)輸、進(jìn)度計劃:以確保工程進(jìn)度、充分均衡的利用平面為目標(biāo),制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦,實行動態(tài)調(diào)控管理。2)平面管理計劃的實施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施及調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含時間計劃表,責(zé)任人,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào),研究后,發(fā)布計劃調(diào)整書。2.平面管理辦法1)施工平面管理由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé),由施工員、材料員、安全員實施,按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。2)施工現(xiàn)場按照CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖”。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。3)按照總體規(guī)劃要求作好平面布置,主要包括:現(xiàn)場辦公區(qū)布置、現(xiàn)場食堂、廁所等生活區(qū)的布置,材料堆放場地布置,機(jī)具倉庫布置,加工區(qū)的布置。4)施工現(xiàn)場加強(qiáng)場容管理,做到整齊、干凈、節(jié)約、安全,力求均衡生產(chǎn)。5)辦公區(qū)現(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部采用鋼結(jié)構(gòu)及輕質(zhì)板搭建。辦公、生活區(qū)場地全部用Cl0砼進(jìn)行硬化,并按要求設(shè)置明溝排水。辦公區(qū)公共清潔派專人打掃,各辦公室設(shè)輪流清潔值班表,并定期檢查。施工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療點(diǎn),并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應(yīng)點(diǎn)。6)材料堆放場地進(jìn)場構(gòu)件必須分類、分規(guī)格堆放,并作好標(biāo)識?,F(xiàn)場構(gòu)件保管,將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。材料堆放場地設(shè)置得力的消防設(shè)施,消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會正確使用消防器材。場地硬化、平整無積水,并作好明溝排水排污措施。五、施工用水用電考慮到幕墻施工用水、用電量不大,不再另行設(shè)水電供給設(shè)施,在幕墻施工過程中的用水用電,由總包預(yù)留出接駁位置,提供施工用水及I級配電箱。用水用電量由我司經(jīng)過計算確定。1.用水計劃幕墻施工用水量不多,幕墻施工過程中不設(shè)用水設(shè)施。在幕墻安裝完成后,進(jìn)行淋水試驗時采用消防用水管道供水。2.用電計劃現(xiàn)場施工時主要的機(jī)電設(shè)備是電焊機(jī)、電動切割鋸、電鉆及吊裝設(shè)備的電機(jī)等,用電量最大的是電焊機(jī),電路布置應(yīng)以電焊機(jī)的布置為主要考慮因素。電源從專業(yè)閘箱接出,并設(shè)II級電箱多套,施工用電均從設(shè)立的II級電箱中接出,電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。電焊機(jī)布置在建筑物的室內(nèi),根據(jù)幕墻結(jié)構(gòu)制作地點(diǎn)的變化,其位置在樓層平面內(nèi)變化,也在各樓層間改變。為方便施工,希望各個樓層都能接到可靠的電源。我公司將從每層樓的電源引出自己的線路,再供各臺焊機(jī)、其它電機(jī)施工使用。先從總包單位提供的接駁點(diǎn)安裝總配電箱,內(nèi)設(shè)總電表;再設(shè)多個分配電箱,每個分配電箱設(shè)兩個到三個回路,每個回路可設(shè)一個移動式手提配電箱接兩臺電焊機(jī)操作。在使用總包方供電、供水設(shè)施時,我司單獨(dú)裝表計量,按表交費(fèi)。第八章技術(shù)組織措施計劃第一節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、項目組織體系公司有以下一套完整的管理體系,層層把關(guān),確保工程質(zhì)量。二、執(zhí)行目標(biāo)管理幕墻子分部質(zhì)量等級目標(biāo)為合格,分項合格目標(biāo)定為玻璃幕墻分項。三、工程質(zhì)量檢查制度1.工程質(zhì)量檢查過程工序流程圖班組質(zhì)檢員自檢一施工員對分項工程質(zhì)量檢查、評定一甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢主管部門檢查、驗收。2.檢查制度1)在下級自檢后,方可送上級部門人員檢查。2)下級服從上級的檢查結(jié)果,并對上級提出的整改意見進(jìn)行認(rèn)真整改,消除質(zhì)量隱患。3)項目經(jīng)理部每周組織一次質(zhì)量檢查,及時提出整改意見,及時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎罰。4)積極配合分公司的月度質(zhì)量檢查和公司的季度質(zhì)量檢查。5)積極配合上級主管部門的質(zhì)量檢查,及時整改質(zhì)量隱患。3.施工技術(shù)班組管理1)考核選擇有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的班組為主要技術(shù)班組。2)對班組實行獎罰制度,班組利益與經(jīng)濟(jì)掛鉤,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,重獎重罰。3)施工員對所管班組進(jìn)行跟班監(jiān)控,并及時將信息提供給質(zhì)檢員、技術(shù)員,由技術(shù)主管及時進(jìn)行處理。4.工程質(zhì)量的過程控制與管理措施1)首先明確本工程的一般過程,關(guān)鍵過程及特殊過程。本工程的關(guān)鍵過程為玻璃裝配組件的打膠養(yǎng)護(hù)過程和后置埋件的施工安裝過程。2)-般過程的控制一般工程施工前,由項目施工員依據(jù)施工組織設(shè)計,項目質(zhì)量計劃、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,并組織實施。項目施工員依據(jù)圖紙進(jìn)行測量放線,標(biāo)明軸線、標(biāo)高及截面尺寸位置。項目施工依據(jù)施工技術(shù)文件的規(guī)定檢查原材料、半成品的品種、規(guī)格、等級是否符合要求,是否經(jīng)檢驗合格,隨行文件是否齊全等。針對作業(yè)環(huán)境采取相應(yīng)控制措施。組織作業(yè)班組對施工質(zhì)量進(jìn)行“三檢”,做好隱蔽驗收手續(xù)。3)關(guān)鍵過程的控制編制作業(yè)指導(dǎo)書。施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)及項目質(zhì)量計劃的有關(guān)要求向施工員、班組長進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量及安全交底,并做好記錄。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、質(zhì)檢人員、施工員對關(guān)鍵過程作業(yè)人員、施工機(jī)具、材料、作業(yè)環(huán)境、計量器具進(jìn)行檢查。確定控制點(diǎn)的監(jiān)控目標(biāo)和要求,并對其過程參數(shù),質(zhì)量特性進(jìn)行監(jiān)控、檢測,并作好記錄。如關(guān)鍵過程施工質(zhì)量出現(xiàn)波動,應(yīng)及時組織人員進(jìn)行分析,查找原因采取相應(yīng)糾正措施。關(guān)鍵過程完成后,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技工、質(zhì)檢、施工員進(jìn)行檢驗評定。4)特殊過程控制特殊過程施工前的技術(shù)質(zhì)量交底同關(guān)鍵過程施工前的交底要求。對特殊過程作業(yè)人員的技能資格,施工機(jī)具設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。計量器具鑒定狀況,施工工藝方法,原材料質(zhì)量和作業(yè)環(huán)境,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員預(yù)先進(jìn)行鑒定。對特殊過程的重要參數(shù),質(zhì)量特性逐一列出,制定連續(xù)控制計劃,確定監(jiān)控目標(biāo)要求及檢測手段,由施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和控制并做好記錄。其它控制辦法同關(guān)鍵過程控制的要求。5.項目具體質(zhì)量管理措施1)施工過程是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié),應(yīng)做好預(yù)防性質(zhì)量控制工作,搞好施工工藝管理,嚴(yán)格堅守措施和遵守操作規(guī)程。搞好工前交底和工中檢查,嚴(yán)格按圖施工。2)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書并得以貫徹,使工程質(zhì)量全過程得以受控。按有關(guān)規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及施工圖、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)資料組織施工和工程驗收、評定。對工程質(zhì)量管理、檢查、監(jiān)督和驗收,按照現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則進(jìn)行。設(shè)置質(zhì)檢機(jī)構(gòu),配備專職質(zhì)檢人員,對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo)。建立和完善班組內(nèi)部自檢制度,做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、有檢查記錄。3)實行技術(shù)交底制度。交底要認(rèn)真、周密、清楚,讓班組明確施工內(nèi)容、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),班組施工中要嚴(yán)格按交底要求施工。4)加強(qiáng)對材料的質(zhì)量把關(guān)和驗收,誰管誰負(fù)責(zé),杜絕不合格的材料在工程上使用,材料員及時提供材料的合格證。5)建立技術(shù)、質(zhì)量例會制度。每周召開一次工地內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量會議,對相應(yīng)階段的工程質(zhì)量作出評議,對下一步質(zhì)量提出建議和整改措施。四、技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗收1.對于技術(shù)性強(qiáng)且對分項分部工程質(zhì)量起重大影響的施工內(nèi)容,在其正式開始實施或下道工序施工前,必須由施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,并留下記錄。2.隱蔽工程驗收前班組認(rèn)真做好工序自檢、交接檢。項目班組自檢合格后,向質(zhì)檢員申請驗收。3.項目質(zhì)檢員現(xiàn)場抽查并填寫檢查,由技術(shù)質(zhì)量組組長檢查各種隱檢、質(zhì)保、技術(shù)資料是否齊全。4.自檢合格后,請業(yè)主、監(jiān)理等部門進(jìn)行隱蔽工程驗收。所有隱蔽工程記錄必須經(jīng)監(jiān)理和有關(guān)驗收單位簽字認(rèn)可后才能組織施工。五、計量器具管理l-工程所有計量器具均應(yīng)在鑒定的有效期內(nèi)。對設(shè)備進(jìn)場后必須進(jìn)行能力確認(rèn),并健全日常維修保養(yǎng)制度,要確保它的精度,以提供準(zhǔn)確可靠的計量數(shù)據(jù)。2.計量器具的檢定、核準(zhǔn)由計量員送所在地的法定檢定機(jī)構(gòu)檢定或進(jìn)行現(xiàn)場檢定,可自校的按公司有關(guān)文件要求送公司校準(zhǔn)或項目部自校,并填寫有關(guān)記錄。六、資料的收集、整理、審核、移交、歸檔項目各管理人員按照自己分管內(nèi)容做好施工記錄,記錄用碳素墨水按實際施工情況填寫,要求字跡端正、內(nèi)容祥實。材料員負(fù)責(zé)收集與原材料質(zhì)量有關(guān)的原始文件,試驗員負(fù)責(zé)二次抽樣試驗記錄的收集與整理。工程完工后將記錄按公司要求一式四份(三份原件)整理造冊,按公司質(zhì)量記錄管理歸檔。業(yè)主、檔案館要求提供的資料按內(nèi)容提供并請接收單位填寫接收清單。第二節(jié)保證安全目標(biāo)的措施一、安全管理的措施裝飾工程施工項目承擔(dān)控制和管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任,因此,必須同時承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是進(jìn)行的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下必須內(nèi)容。1.落實安全生產(chǎn)制度,實施責(zé)任管理1)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況;2)由于本工程交叉作業(yè)多,施工面積大,施工難度大,安全生產(chǎn)尤為重要,為了有條不紊地組織安全生產(chǎn),必須組織所有施工人員學(xué)習(xí)和掌握安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工條例,成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,按施工區(qū)域分別確定專職安全員,各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員,建立一套安全管理組織機(jī)構(gòu):安全管理組織機(jī)構(gòu)3)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作系統(tǒng)考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任;4)施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失;5)-切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證;6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。2.項目安全員安全教育與訓(xùn)練1)-切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。>具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽訂勞動合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位;>沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、眩暈,以及不適合從事操作的疾病;>沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;>具有適于不同層次操作所必須的文化;>輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。2)安全教育、訓(xùn)練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。>安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;>安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,完善化、自動化的行為方式、減少操作中的失誤現(xiàn)象;>安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。3)安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。>新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等,強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時解除勞動合同,廢止勞動資格;>結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時進(jìn)行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適:>結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自運(yùn)化的行為方式,劃為一個訓(xùn)練階段:>安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容??山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)的教育:>受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識,控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤;>采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。4)加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果>教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;>反復(fù)實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣;>使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣;>告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么;>獎勵促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果;>進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚地記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。二、安全檢查安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑:是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方位全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動條件,生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除;2)各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距;3)對安全管理的檢查,主要是:>安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人是否堅持“五同時”;>業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實了生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;>安全教育是否落實,教育是否到位;>工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;>作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況;>安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;>事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持“三不放過”的原則。2.安全檢查的組織1)建立安全檢查制度,制度要求的規(guī)模、時間、處理、報償全面落實;2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織;3)安全檢查必須做到有計劃、有目的;有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。3.安全檢查的準(zhǔn)備1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高;在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉;2)業(yè)務(wù)裝備。確定安全檢查的目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。4.安全檢查的方式常采用的有一般檢查方法和安全檢查表法。1)-般檢查方法:>看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件:>聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲;>嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別;>問:對影響安全問題、詳細(xì)詢問,尋根究底;>查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因、追查責(zé)任;>測:測進(jìn)、測試、監(jiān)測:>驗:進(jìn)行必要的試驗或化驗;>析:分析安全事故的隱患、原因。2)上崗人員必須經(jīng)考核合格,統(tǒng)一穿著公司定制的工作服,持證上崗,并佩戴胸卡,增強(qiáng)安全傷害意識和自我保護(hù)意識。檢查方法:觀察檢查。3)工人進(jìn)場均須戴安全帽,禁止在施工時穿拖鞋,光腳和赤腳。檢查方法:觀察檢查。4)嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工區(qū)域,嚴(yán)禁酒后操作。檢查方法:觀察檢查。5)機(jī)械設(shè)備執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度,并定期進(jìn)行檢查和維修保養(yǎng)。檢查方法:觀察檢查。6)手持或可移的電動工具其他源線須設(shè)漏電保護(hù)裝置,電焊機(jī)須一機(jī)一閘,并裝有隨機(jī)開關(guān),所有電纜線,均不能拖地,并絕緣良好。檢查方法:觀察檢查。7)安全員、班組長應(yīng)做到:班組長上崗交底要求。上崗檢查。上崗記錄。上崗責(zé)任落實。檢查方法:查資料及觀察檢查。8)施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施確保防火通道暢通,施工現(xiàn)場必須按照防火規(guī)范布置相應(yīng)的防火設(shè)備。檢查方法:觀察檢查。9)任何有明火的地方都應(yīng)配備必要的滅火設(shè)備。檢查方法:觀察檢查。10)工地配備專業(yè)電工,任何配電裝置,用電設(shè)備及接電必須由專業(yè)電工操作,而且必須與易燃易爆物品隔離或采取可靠的安全防護(hù)措施。11)焊接工作不準(zhǔn)在易燃易爆物品旁邊進(jìn)行。檢查方法:觀察檢查。12)各種焊接設(shè)備應(yīng)保證絕緣良好,有可靠地接地裝置并且工作中禁止超負(fù)荷運(yùn)行。檢查方法:觀察檢查。13)施工現(xiàn)場配備的一切消防設(shè)施必須安全、可靠、擺放位置必須存放拿取便捷可靠。檢查方法:觀察檢查。14)高空作業(yè)時,必須系好安全帶。檢查方法:觀察檢查。15)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法。它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、檢查方法或要求、存在的問題、改進(jìn)措施、檢查人等內(nèi)容。5.安全檢查的形式1)定期安全檢查指列人安全管理活動計劃,有較一致時間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論