電力工程施工進(jìn)度計(jì)劃和保證工期的措施

電力工程施工進(jìn)度計(jì)劃和保證工期的措施第一節(jié)施工進(jìn)度度計(jì)劃安排合合理一、編制制依據(jù)(一)

施工招標(biāo)文文件。(二)施工招標(biāo)文文件補(bǔ)遺。(三)招標(biāo)文件給給定的控制性性工期。(四)

投標(biāo)人的施施工能力、人人力、物力、資資源狀況。施工地的水文地地質(zhì)條件、天天氣氣候等。工程質(zhì)量、安全全等相關(guān)控制制文件。二、編編制原則(一)按照招標(biāo)文文件規(guī)定的主主要工程施工工程序及控制制工期要求，做做好施工總體體規(guī)劃，科學(xué)學(xué)合理地安排排施工程序及及其施工進(jìn)度度，確保節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期及合同同總工期如期期完成。(二)組織配套的的大型機(jī)械化化施工作業(yè)，提提高施工生產(chǎn)產(chǎn)效率，加快快工程施工進(jìn)進(jìn)度。(三)采用適中施施工強(qiáng)度指標(biāo)標(biāo)排定施工日日程，對(duì)不可可預(yù)見因素留留有余地，并并在施工中力力求實(shí)現(xiàn)均衡衡生產(chǎn)。(四)

各部位開挖挖強(qiáng)度與填筑筑強(qiáng)度相匹配配。(五)進(jìn)度編制中中充分考慮各各施工部位的的相互千擾，合合理制定工期期，確保施工工安全。(六)根據(jù)工人的的施工熟練水水平、機(jī)械化化程度合理確確定進(jìn)度，盡盡量縮短整個(gè)個(gè)工程的工期期，達(dá)到盡快快投產(chǎn)。(七)

緊緊圍繞施施工關(guān)鍵線路路組織施工，在在確保施工主主線如期完成成的同時(shí)，兼兼顧其他項(xiàng)目目，使工程整整體協(xié)調(diào)推進(jìn)進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)平平行作業(yè)的同同時(shí)，為不可可預(yù)見因素預(yù)預(yù)留一定的時(shí)時(shí)間，保證施施工順利進(jìn)行行。(八)安排進(jìn)度時(shí)時(shí)，要兼顧各各個(gè)工作面，盡盡量做到既不不互相影響施施工，減少千千擾，又要做做到均衡施工工，同時(shí)還要要考慮質(zhì)量、安安全、氣溫等等諸多因素的的影響，綜合合各方面的因因素，全面地地考慮進(jìn)度安安排，使施工工進(jìn)度安排得得科學(xué)、合理理。縮短整個(gè)個(gè)工程的工期期，達(dá)到盡快快投產(chǎn)。(七)

緊緊圍繞施施工關(guān)鍵線路路組織施工，在在確保施工主主線如期完成成的同時(shí)，兼兼顧其他項(xiàng)目目，使工程整整體協(xié)調(diào)推進(jìn)進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)平平行作業(yè)的同同時(shí)，為不可可預(yù)見因素預(yù)預(yù)留一定的時(shí)時(shí)間，保證施施工順利進(jìn)行行。(八)安排進(jìn)度時(shí)時(shí)，要兼顧各各個(gè)工作面，盡盡量做到既不不互相影響施施工，減少千千擾，又要做做到均衡施工工，同時(shí)還要要考慮質(zhì)量、安安全、氣溫等等諸多因素的的影響，綜合合各方面的因因素，全面地地考慮進(jìn)度安安排，使施工工進(jìn)度安排得得科學(xué)、合理理。三、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排合理理根據(jù)本工程程招標(biāo)文件要要求及本單位位人員、物資資、設(shè)備的投投入，結(jié)合本本工程現(xiàn)場(chǎng)勘勘踏的實(shí)際情情況，合理安安排施工，使使本工程施工工中節(jié)點(diǎn)施工計(jì)劃劃與總工期計(jì)計(jì)劃相符，能能確保本工程程在招標(biāo)文件件要求工期內(nèi)內(nèi)完成工程任任務(wù)。(一)總工期計(jì)劃劃根據(jù)招標(biāo)文文件規(guī)定的工工期及本工程程的特點(diǎn)，將將施工工期分分為初期、中中期、后期三三個(gè)階段，分分期進(jìn)度安排排如下:1.初期進(jìn)度安安排:

本期的主要要任務(wù)是施工工準(zhǔn)備、及時(shí)時(shí)組織人員、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，臨臨建搭設(shè)、臨臨時(shí)道路修建建，施工材料料采購進(jìn)場(chǎng)等等施工工作。2.中期進(jìn)度安安排:

主要進(jìn)行3個(gè)開閉所，20個(gè)高低壓變變電站、線路管道、線線路敷設(shè)等主主體項(xiàng)目施工工。3.后期進(jìn)度安安排:

主要進(jìn)行測(cè)試試、試驗(yàn)、帶帶電試運(yùn)行和和竣工清理及及資料整理、竣竣工驗(yàn)收等。(二)總進(jìn)度計(jì)劃劃與月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃相符用施施工進(jìn)度的三三級(jí)動(dòng)態(tài)管理理來保證工期期進(jìn)度的措施施。由單位制制定一級(jí)進(jìn)度度計(jì)劃(施工總進(jìn)度度控制計(jì)劃表表）、項(xiàng)目經(jīng)理理部編制二級(jí)級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃)、各專業(yè)施施工隊(duì)組編制制三級(jí)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃(各分部項(xiàng)工工程每周進(jìn)度度計(jì)劃)。三個(gè)計(jì)劃劃要求總體銜銜接、穩(wěn)定平平衡，通過信信息反饋，對(duì)對(duì)計(jì)劃實(shí)施的的全過程作有有效的動(dòng)態(tài)控控制?？傆?jì)劃劃和月計(jì)劃的的編制，必須須具體、詳細(xì)細(xì)，具有實(shí)際際性和可操作作性。第二節(jié)節(jié)最優(yōu)工期分分析本工程投投標(biāo)工期為22018年4月15

日2018

年7月13

日，工程量量較大，充分分抓住最佳施施工期是本工工程施工工期期安排的關(guān)健健，也是保證證工期的關(guān)鍵鍵，充分利用用有效施工時(shí)時(shí)間，以確保保工程質(zhì)量及及合同工期。工工程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)是工工程項(xiàng)目管理理中與質(zhì)量控控制、投資控控制并列的三三大目標(biāo)之一一，而進(jìn)度控控制的依據(jù)是是建設(shè)工期，從從經(jīng)濟(jì)性的角角度來說;

進(jìn)度控制對(duì)對(duì)提高工程項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效效益有極大的的影響。因此此確定最優(yōu)工工期是降低工工程成本、保保證工程質(zhì)量量的重要措施施。為了使工工期在要求范范圍內(nèi)達(dá)到最最優(yōu)，根據(jù)工工程實(shí)際情況況編寫適用于于本工程的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)標(biāo)的不同，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)優(yōu)化可分為工工期優(yōu)化、費(fèi)費(fèi)用優(yōu)化和資資源優(yōu)化三種種。一、工期期優(yōu)化工期優(yōu)優(yōu)化是指網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算算工期不滿足足要求工期時(shí)時(shí)，通過壓縮縮關(guān)鍵工作的的持續(xù)時(shí)間以以滿足要求工工期目標(biāo)的過過程。工期優(yōu)優(yōu)化的基本方方法是在不改改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中各項(xiàng)工作作之間邏輯關(guān)關(guān)系的前提下下，通過壓縮縮關(guān)鍵工作的的持續(xù)時(shí)間來來達(dá)到優(yōu)化目目標(biāo)。在工期期優(yōu)化過程中中，按照經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理的原則則，不能將關(guān)關(guān)鍵工作壓縮縮成非關(guān)鍵工工作。此外，當(dāng)當(dāng)工期優(yōu)化過過程中出現(xiàn)多多條關(guān)鍵線路路時(shí)，必須將將各條關(guān)鍵線線路的總持續(xù)續(xù)時(shí)間壓縮相相同數(shù)值，否否則，不能有有效地縮短工工期。二、費(fèi)費(fèi)用優(yōu)化費(fèi)用用優(yōu)化是指尋尋求工程總成成本最低時(shí)的的工期安排，或或按要求工期期尋求最低成成本的計(jì)劃安安排的過程。費(fèi)費(fèi)用優(yōu)化的基基本方法是不不斷地在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃中找出出直接費(fèi)用率率或組合直接接費(fèi)用率最小小的關(guān)鍵工作作，縮短其持持續(xù)時(shí)間，同同時(shí)考慮間接接費(fèi)隨工期縮縮短而減小的的數(shù)值，最后后求得工程總總成本最低時(shí)時(shí)的最優(yōu)工期期安排或按要要求工期求得得最低成本的的計(jì)劃安排。三三、資源優(yōu)化化資源優(yōu)化是是通過改變工工作的開始時(shí)時(shí)間和完成時(shí)時(shí)間，使工程程所需資源按按照時(shí)間的分分布符合優(yōu)化化目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的資源源優(yōu)化分為兩兩種，即“資源有限，工工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資資源均衡”的優(yōu)化。前前者是通過調(diào)調(diào)整計(jì)劃安排排，在滿足資資源限制條件件下，使工期期延長最小的的過程;

而后者是通通過調(diào)整計(jì)劃劃安排，在工工期保持不變變的條件下，使使資源需用量量盡可能均衡衡的過程。總總之，最優(yōu)工工期是由工期期優(yōu)化過程中中得出來的。它它是通過對(duì)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行行不斷改進(jìn)，以以尋求滿意方方案的過程。是是在一定約束束條件下，滿滿足工程質(zhì)量量的情況下，工工程總成本最最低時(shí)的工期期安排。根據(jù)據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，合合理利用質(zhì)量量、成本與工工期的關(guān)系，控控制好工期優(yōu)優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)優(yōu)化和資源優(yōu)優(yōu)化，確保工工程順利施工工。第三節(jié)雨雨季施工措施施合理有效(重點(diǎn)措施)(一)雨季施工過過程中密切與與氣象部門聯(lián)聯(lián)系，準(zhǔn)確掌掌握夭氣變化化情況，及時(shí)時(shí)確定行之有有效的雨季施施工方案及措措施，確保施施工質(zhì)量。(二)雨期開挖溝槽槽時(shí)，應(yīng)注意意邊坡穩(wěn)定。必必要時(shí)可適當(dāng)當(dāng)放緩邊坡坡坡度，或設(shè)置置支撐。同時(shí)時(shí)應(yīng)在坑(槽)

外側(cè)做土堤堤或挖水溝，防防止地面水流流入。經(jīng)常對(duì)對(duì)邊坡、支撐撐、土堤進(jìn)行行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題要及時(shí)時(shí)處理。(三)填筑施工時(shí)時(shí)，在雨前作作好碾壓封面面工作和作成成中間高兩側(cè)側(cè)低的形狀，以以利排水，雨雨后應(yīng)及時(shí)排排除積水，進(jìn)進(jìn)行表層土翻翻曬和復(fù)壓工工作。(四)土方開挖一一般不宜在雨雨期進(jìn)行，若若必須在雨期期施工應(yīng)采取取有效措施。開開工前應(yīng)做好好計(jì)劃和施工工準(zhǔn)備，一旦旦開挖應(yīng)連續(xù)續(xù)進(jìn)行，盡快快完成。(五)雨期施工，機(jī)機(jī)械作業(yè)完畢畢后應(yīng)停放在在較高的堅(jiān)實(shí)實(shí)地面上。(六)

雨期施工的的填方工程，應(yīng)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，盡盡快完成。工工作面不宜過過大，并分層層分段逐片進(jìn)進(jìn)行。重要或或特殊的土方方回填，盡量量在雨期前完完成。(七}混凝土澆筑筑時(shí)，遇到下下雨應(yīng)搭設(shè)防防雨棚，在施施工中遇到大大雨時(shí)，立即即停止施工，雨雨后及時(shí)排除除積水。如果果表面混凝土土尚未初凝，應(yīng)應(yīng)加鋪水泥砂砂漿繼續(xù)澆筑筑，否則按施施工縫處理。(八)雨季施工應(yīng)應(yīng)做好排水溝溝和集水坑，及及時(shí)將場(chǎng)地的的雨水排出，確確保場(chǎng)地內(nèi)無無積水。雨季進(jìn)行管線敷敷設(shè)時(shí)應(yīng)注意意保持管道內(nèi)內(nèi)清潔，已完完工程序應(yīng)進(jìn)進(jìn)行成品保護(hù)護(hù)。雨季進(jìn)行電纜敷敷設(shè)應(yīng)保證線線纜干燥清潔潔，已完工線線路應(yīng)進(jìn)行成成品保護(hù)。((十一)雨后模板及及鋼筋上的淤淤泥、雜物，在在澆筑混凝士士前應(yīng)清除千千凈。(十二)線纜、設(shè)備備、鋼材，存存放因有遮擋擋天棚的硬化化場(chǎng)地、保證證做到防雨防防潮；水泥按按不同品種、強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)、出出廠日期和廠廠別分類墊高高碼放,雨期遵守“先收先發(fā)、后后收后發(fā)”的原則，避避免久存的水水泥受潮。砂砂石應(yīng)盡可能能大堆碼放，四四周注意排水水。(十三)

雨期施工混混凝土?xí)r，攪攪拌站應(yīng)及時(shí)時(shí)測(cè)定砂石含含水率，確保?；炷僚浜虾媳鹊臏?zhǔn)確性性。雨期施工工前準(zhǔn)備足夠夠防護(hù)材料防防止新澆筑混混凝土遭受雨雨淋，下雨當(dāng)當(dāng)中要停止混混凝土施工。第四節(jié)保證工期控制措施(難點(diǎn)措施)為了保證本施工組織設(shè)計(jì)所提出的各項(xiàng)施工進(jìn)度能得以實(shí)現(xiàn)，在以下幾方面采取具體的工期控制措施如下:編制科學(xué)合理的工期計(jì)劃按照招標(biāo)文件和合同規(guī)定的工期要求，確保關(guān)鍵工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的施工工期為原則控制各項(xiàng)工程工期，從而達(dá)到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵施工的同時(shí)，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達(dá)到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，以日保周、以周保節(jié)點(diǎn)、以控制周進(jìn)度為主，抓住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序，制訂相應(yīng)的工期目標(biāo)、工期控制措施和獎(jiǎng)罰措施，確保工程按工期并力爭提前計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。明確工期目標(biāo)(一)明確項(xiàng)目總工期目標(biāo)。(二)明確項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。(三)明確項(xiàng)目各單位工程，各分部工程工期目標(biāo)。三、工期控制措施(一)建立、完善項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，采用科學(xué)的管理機(jī)制，層層落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制，工期與專業(yè)隊(duì)伍職工的利益掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)職工的積極性。(二)實(shí)行目標(biāo)控制，節(jié)點(diǎn)考核:

在整個(gè)施工過程中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以合同工期和各控制性工期為目標(biāo)編制出總網(wǎng)絡(luò)，并將目標(biāo)劃到接點(diǎn)上層層分解給各作業(yè)層，各作業(yè)層根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)的要求，進(jìn)一步細(xì)致地編制自己的“子網(wǎng)絡(luò)”和工序銜接網(wǎng)絡(luò)，使作業(yè)層的每一專業(yè)、每一工序、每一工種的作業(yè)都在網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)行，工程進(jìn)度始終置于總目標(biāo)控制之下。(三)在施工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，實(shí)行施工進(jìn)度控制，進(jìn)度控制人員經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，收集各項(xiàng)工程進(jìn)度材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的關(guān)系，及時(shí)調(diào)整并將結(jié)果上報(bào)，以確保各個(gè)階段性控制工期按期完成。(四)運(yùn)用科學(xué)手段，合理安排各分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行整個(gè)工程的月度和周度的施工作業(yè)計(jì)劃，使工程按計(jì)劃有序進(jìn)行。(五)科學(xué)管理，合理安排調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金，避免窩工，浪費(fèi)現(xiàn)象，加強(qiáng)機(jī)械維修和保養(yǎng)，使人力、物力、財(cái)力發(fā)揮最大效益。(六)尊重、執(zhí)行監(jiān)理工程師意見，遵守施工規(guī)范，搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，使工程施工能順利進(jìn)行。(七)重點(diǎn)抓好幾個(gè)關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度控制，做到周密計(jì)劃，確保總工期。(八)做好施工材料采購和供應(yīng)。對(duì)供貨周期長的材料，應(yīng)提前做好采購計(jì)劃，及時(shí)定貨;

對(duì)于施工用的主要材料如設(shè)備、電纜裝置性材料、電焊條、型鋼、、氧氣、等應(yīng)有足夠的儲(chǔ)備，保證材料供應(yīng)及時(shí)、充足。這樣為工程施工按計(jì)劃進(jìn)行提供了材料上的保障。(九)施工高峰期適當(dāng)增加勞動(dòng)力，采取有效的趕工措施，如適當(dāng)延長工作時(shí)間，分班作業(yè)，廣泛開展勞動(dòng)競賽，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，提高工作熱情，為工程按期完工提供人力資源上的保障。(十)加強(qiáng)施工設(shè)備的維修和保養(yǎng)，對(duì)于施工用的主要施工設(shè)備，如焊接設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、起重吊裝設(shè)備、機(jī)械加工設(shè)備等除按規(guī)定進(jìn)行定期維修保養(yǎng)外，還要利用工程施工中的設(shè)備空閑時(shí)間及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保工程施工過程中的施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，為工程施工的順利進(jìn)行提供充足良好的設(shè)備資源保障。(十一)

雨季制訂切實(shí)可行的施工計(jì)劃和措施，做到計(jì)劃合理，措施得力，確保雨季施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行和工程施工質(zhì)量及安全。并且注意抓好施工材料的儲(chǔ)備。第五節(jié)施工進(jìn)度日程表一、招標(biāo)文件要求日期:

為120天。開工以簽訂合同為準(zhǔn)，如延后工期順延。二、工程施工進(jìn)度日程(見附表四)第六節(jié)主要材料需求計(jì)劃材料物資供應(yīng)計(jì)劃必須依照設(shè)計(jì)圖紙所要求的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求編制，由機(jī)械物資科負(fù)責(zé)編制，同時(shí)負(fù)責(zé)組織材料采購和進(jìn)場(chǎng)。材料物資供應(yīng)計(jì)劃編制的原則是在有限的資金使用前提下，最大限度地滿足施工進(jìn)度需要。制定具體計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)季度、月進(jìn)度安排，與工程科充分協(xié)商，區(qū)別輕重緩急，分批分次采購,即保證庫存，又防止積壓。建立供貨臺(tái)帳，及時(shí)辦理驗(yàn)收;

抓好現(xiàn)場(chǎng)材料合理使用，做到專材專用，并搞好材料節(jié)約、代用和綜合利用，努力降低工程成本。材料管理(一)建立和健全各類材料臺(tái)帳，使材料進(jìn)場(chǎng)有單據(jù)，發(fā)放有憑據(jù)，消耗有記錄，做到帳、卡、物三相符;(二)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，原材料必須有出廠合格證，并按規(guī)定進(jìn)行送檢，檢測(cè)合格后，方可使用;(三)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定分年度材料使用計(jì)劃，保證材料供應(yīng)滿足施工進(jìn)度需要;主要材料和水、電需用量計(jì)劃表材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃有各施工隊(duì)按照工程總計(jì)劃及工程施工的形象進(jìn)度作出計(jì)劃，由工程技術(shù)部提前10

天向機(jī)械物資部提供下節(jié)點(diǎn)材料用量，機(jī)械物資部提前進(jìn)行采購，杜絕停工待料、影響工期的情況出現(xiàn)，主要材料供需計(jì)劃一定要滿足施工進(jìn)度和強(qiáng)度要求。主要設(shè)備材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間（表表詳見附表七七）第七節(jié)勞勞動(dòng)力計(jì)劃勞勞動(dòng)力計(jì)劃由由工程科在技技術(shù)負(fù)責(zé)人的的指導(dǎo)下編制制。勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃制的原則則是按照項(xiàng)目目總目標(biāo)的要要求，從人力力資源角度，保保證各工序之之間的合理搭搭接，保證各各專業(yè)之間的的交叉連續(xù)作作業(yè)。本工程程施工占線較較長，施工強(qiáng)強(qiáng)度大，因而而合理有效的的配置勞動(dòng)力力資源是保證證本工程進(jìn)度度的重要難題題。人力供給給與人力需求求的平衡項(xiàng)目目人力資源供供給與需求的的不平衡是一一種必然現(xiàn)象象，供需相匹匹配是很難達(dá)達(dá)到的，即使使存在也是短短期的，不可可能存在長期期的均衡。所所處的復(fù)雜環(huán)環(huán)境決定的，這這些都影響著著人力資源供供需之間的平平衡。(一)

勞動(dòng)力供給給不足時(shí)1.將員工調(diào)往往空缺崗位;2.培訓(xùn)員工并并對(duì)受過培訓(xùn)訓(xùn)的員工進(jìn)行行晉升性補(bǔ)缺缺;3.延長員工的的工作時(shí)間;4.提高員工的的生產(chǎn)效率;5.雇傭非全日日制臨時(shí)工，如如已退休者;6.雇傭全日制制臨時(shí)工;7.雇傭全日制制正式工;(二)

勞動(dòng)力供給給過剩時(shí)工作作分享要以降降低薪資水平平為前提才能能有所作為;

辭退是最為為有效的辦法法,但會(huì)產(chǎn)生勞勞資雙方的敵敵對(duì)行為，也也會(huì)帶來眾多多的社會(huì)問題題，需要有一一個(gè)完善的社社會(huì)保障體系系為后盾。二二、勞動(dòng)力管管理(一)堅(jiān)持施工人人員資格認(rèn)證證制度凡特殊殊工種必須持持有安全操作作證(焊工、電工工、起重工、混混凝土工、鋼鋼筋工、機(jī)操操工),專業(yè)工種必必須持有上崗崗技能等級(jí)證證(測(cè)量工、機(jī)機(jī)操工、電工工、焊工、起起重工、試驗(yàn)驗(yàn)工)，嚴(yán)禁無證證人員上崗操操作，我單位位在調(diào)配時(shí)盡盡量滿足項(xiàng)目目部的要求，安安排有證人員員到崗。(二)注重素質(zhì)施施工隊(duì)伍素質(zhì)質(zhì)直接影響工工程質(zhì)量;

施工隊(duì)伍素素質(zhì)審查要嚴(yán)嚴(yán)把“關(guān)”，即政治素素質(zhì)、道德紀(jì)紀(jì)律、身體條條件和技術(shù)水水平四個(gè)方面面。政治素質(zhì)質(zhì):

主要看參加加施工的動(dòng)機(jī)機(jī)，要有為社社會(huì)主義建設(shè)設(shè)作貢獻(xiàn)、盡盡義務(wù)的意識(shí)識(shí)，一切朝錢錢看的施工隊(duì)隊(duì)伍是難以圓圓滿完成任務(wù)務(wù)的;

道德紀(jì)律:主要看隊(duì)伍伍的精神面貌貌組織紀(jì)律性性，要求是一一支能吃苦耐耐勞、有組織織、守紀(jì)律、過過得硬、有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍;

注重身體條條件:

本工程施工工勞動(dòng)強(qiáng)度很很大，作業(yè)時(shí)時(shí)間相對(duì)長，有有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連連續(xù)作戰(zhàn)的精精神，沒有健健康的體格是是難以完成任任務(wù)的，故要要選身強(qiáng)力壯壯以中青年為為主的隊(duì)伍;技術(shù)水平:

應(yīng)選擇參加加過類似工程程施工的隊(duì)伍伍，他們中有有相對(duì)穩(wěn)定的的作業(yè)手、電電工等技術(shù)工工人，具有一一定的獨(dú)立施施工能力。(三)勞動(dòng)力組織織教育要注重重教育。教育育是先導(dǎo)，只只有適時(shí)耐心心的教育，才才能使隊(duì)伍的的素質(zhì)不斷提提高。教育內(nèi)內(nèi)容要有針對(duì)對(duì)性，包括:

改革開放政政策與形勢(shì)教教育、法制教教育、作風(fēng)紀(jì)紀(jì)律教育、文文化技術(shù)教育育等。特別是是在開工前，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人要要進(jìn)行集中教教育。要把工工程建設(shè)的意意義、任務(wù)情情況、質(zhì)量要要求、效益情情況交待給大大家，使大家家心中有數(shù)。從從而感到工程程施工責(zé)任重重大、任務(wù)光光榮、效益不不錯(cuò)，從而安安下心來，積積極熱情地投投入施工。(四)按經(jīng)濟(jì)規(guī)律律辦事必須按按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦辦事，改過去去的任務(wù)分配配制為承包制制。承包內(nèi)容容應(yīng)包含人員員數(shù)量、工程程數(shù)量、取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰罰標(biāo)準(zhǔn)、施工工進(jìn)度、安全全施工等方面面。(五)確保勞力充充足，高效根根據(jù)工程需要要，配備充足足的技術(shù)人員員和技術(shù)工人人，并采用各各項(xiàng)措施，提提高勞動(dòng)者技技術(shù)素質(zhì)和工工作效率。(六)安排好季節(jié)節(jié)性施工由于于該工程施工工工期較長，要要確保工程進(jìn)進(jìn)度和工期的的實(shí)現(xiàn)，必須須重視季節(jié)性性施工的措施施。合理安排排各施工項(xiàng)目目的勞動(dòng)力，將將需要?jiǎng)诹ι偕俚捻?xiàng)目和工工序排在農(nóng)忙忙季節(jié)，盡量量雇用不受農(nóng)農(nóng)忙干擾的長長期勞力工和和臨時(shí)工，同同時(shí)考慮提前前留有足夠的的機(jī)動(dòng)勞力，補(bǔ)補(bǔ)充受影響工工序等。(四)按經(jīng)濟(jì)規(guī)律律辦事必須按按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦辦事，改過去去的任務(wù)分配配制為承包制制。承包內(nèi)容容應(yīng)包含人員員數(shù)量、工程程數(shù)量、取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰罰標(biāo)準(zhǔn)、施工工進(jìn)度、安全全施工等方面面。(五)確保勞力充充足，高效根根據(jù)工程需要要，配備充足足的技術(shù)人員員和技術(shù)工人人，并采用各各項(xiàng)措施，提提高勞動(dòng)者技技術(shù)素質(zhì)和工工作效率。(六)安排好季節(jié)節(jié)性施工由于于該工程施工工工期較長，要要確保工程進(jìn)進(jìn)度和工期的的實(shí)現(xiàn)，必須須重視季節(jié)性性施工的措施施。合理安排排各施工項(xiàng)目目的勞動(dòng)力，將將需要?jiǎng)诹ι偕俚捻?xiàng)目和工工序排在農(nóng)忙忙季節(jié)，盡量量雇用不受農(nóng)農(nóng)忙干擾的長長期勞力工和和臨時(shí)工，同同時(shí)考慮提前前留有足夠的的機(jī)動(dòng)勞力，補(bǔ)補(bǔ)充受影響工工序等。三、施施工人員配置置主要施工人人員資歷:為順利完成成本工程項(xiàng)目目的施工，應(yīng)應(yīng)安排長期從從事電力工程且期期滿三年以上上人員作為施施工骨千，這這些人員具有有豐富的施工工經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)項(xiàng)目部管理人人員的指揮下下，能獨(dú)立完完成單項(xiàng)工程程，作為項(xiàng)目目部在本工程程中對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、工程進(jìn)進(jìn)度和施工安安全承諾的重重要支持條件件。四、勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃表《擬擬投入本標(biāo)段段的勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃表》見附附表三，主要要技術(shù)工人等等將全部由我我單位員工擔(dān)擔(dān)任，自有技技術(shù)工人隊(duì)伍伍，從而在工工程的質(zhì)量上上得以保證。施施工班組長大大部分為技師師、高、中級(jí)級(jí)技工。技工工大部分為高高級(jí)工。我們們將根據(jù)工程程的不同施工工階段對(duì)勞動(dòng)動(dòng)力的需求，提提前2

天安排人力力進(jìn)場(chǎng)。人力力進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后后，我們將按按照有關(guān)規(guī)定定，為每位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)員工辦理理相關(guān)、有效效、齊全的手手續(xù)，保證人人力進(jìn)場(chǎng)后不不再受影響。第八節(jié)財(cái)務(wù)資金計(jì)劃一、本標(biāo)施工資金情況分析本標(biāo)前期臨建工程量大，施工作業(yè)面多，大型設(shè)備、材料物資進(jìn)場(chǎng)任務(wù)重，大量人員要進(jìn)場(chǎng)，前期資金壓力較大。二、資金計(jì)劃對(duì)投入本工程的專項(xiàng)流動(dòng)資金進(jìn)行專款專用，不準(zhǔn)挪用擠用，為開工準(zhǔn)備及前期工程做好資金保證。根據(jù)工程結(jié)算周期，合理安排資金計(jì)劃，做到“?？顚Ｓ谩?，以保證正常施工和各項(xiàng)應(yīng)急措施的資金需求。制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)資金使用計(jì)劃，同時(shí)項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和每月編制詳細(xì)的資金使用表。資金流估算表等，依靠我施工隊(duì)伍雄厚的資金力量，保證本工程的資金需求。本標(biāo)資金計(jì)劃以項(xiàng)目產(chǎn)值結(jié)算運(yùn)行為主，前期由單位部分墊資，預(yù)付款結(jié)算后返還，中期資金緊張時(shí)采取多種渠道籌措資金緩解壓力，必要時(shí)總部援助，后期結(jié)算返還，遇趕工等特殊情況，需要加大投入時(shí)，總部提供資金保證，確保整個(gè)工程的順利履約。三、資金管理保證措施(一)根據(jù)施工生產(chǎn)日、周、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，編制相應(yīng)的資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)

需求計(jì)劃，充分反映工程實(shí)施的各階段所需要的資源。(二)

根據(jù)資金需求計(jì)劃，采用多種融資手段，加快工程進(jìn)度款結(jié)算辦理，確保資金供應(yīng)量滿足施工生產(chǎn)需要。(三)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排進(jìn)行合理優(yōu)化，從管理角度保持均衡生產(chǎn)，減少資金壓力。三、資金管理保證措施(一)根據(jù)施工生產(chǎn)日、周、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，編制相應(yīng)的資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)

需求計(jì)劃，充分反映工程實(shí)施的各階段所需要的資源。(二)

根據(jù)資金需求計(jì)劃，采用多種融資手段，加快工程進(jìn)度款結(jié)算辦理，確保資金供應(yīng)量滿足施工生產(chǎn)需要。(三)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排進(jìn)行合理優(yōu)化，從管理角度保持均衡生產(chǎn)，減少資金壓力。主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃表序號(hào)分部工程主要施工部位及及項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1預(yù)埋電力管室內(nèi)橋架室內(nèi)外管線開工第7天2變壓器校內(nèi)變電站開工第30天3開關(guān)柜開閉所開工第45天4低壓開關(guān)柜配電室開工第55天5高壓電纜開閉所-變電站站開工第35天6低壓電纜變壓器-低壓配配電室開工第65天7繼電信號(hào)屏軸流風(fēng)機(jī)低壓電容器柜配電室開工第75天8其他設(shè)備材料根據(jù)工程進(jìn)度情情況進(jìn)場(chǎng)備注應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度度，和材料設(shè)設(shè)備生產(chǎn)周期期提前采購訂訂貨。同期應(yīng)考慮天氣氣環(huán)境地理位位置因素保證證材料設(shè)備如如期到達(dá)。主要施工設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱主要施工部位及及項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1電焊機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)，管線線基礎(chǔ)開工第5天2叉車材料搬運(yùn)，設(shè)備備安裝開工第15天3起重機(jī)材料搬運(yùn)，設(shè)備備安裝開工第15天4發(fā)電機(jī)臨時(shí)施工用電開工第10天5絞盤倒鏈線纜敷設(shè)開工第30天6搬運(yùn)車材料搬運(yùn)，設(shè)備備安裝開工第15天7灑水車環(huán)保設(shè)施開工第1天8滑動(dòng)輪設(shè)備安裝開工第35天9頂管機(jī)室外管線開工第15天10其他機(jī)械設(shè)備按實(shí)際需求進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)備注應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度度，和機(jī)械設(shè)設(shè)備購買或租租賃周期提前前預(yù)定。同期應(yīng)考慮天氣氣環(huán)境地理位位置因素保證證機(jī)械設(shè)備按按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。擬投入本工程的的主要施工設(shè)設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力用于施工部位備注1交流電焊機(jī)BX1-50003中國上海2015良好設(shè)備基礎(chǔ)2直流電焊機(jī)東成ZX7-4400A2中國武漢2016優(yōu)良設(shè)備基礎(chǔ)3砂輪切割機(jī)JGY-LD--4005中國金華2017優(yōu)良基礎(chǔ)加工4臺(tái)鉆Z40164中國浙江2014良好設(shè)備基礎(chǔ)5電鉆川島J1Z-FFF2中國重慶2017優(yōu)良設(shè)備安裝6液壓鉗1P00263中國廣州2015優(yōu)良線路敷設(shè)7水鉆LX1603中國金華2016優(yōu)良開洞打眼8電動(dòng)絞磨機(jī)GC-160003中國濰坊2015良好線路敷設(shè)9液壓搬運(yùn)車JS2000AA2中國徐州2014良好設(shè)備材料搬運(yùn)安安裝10滑動(dòng)輪ZW60224中國上海2014良好設(shè)備安裝11叉車CPC(D-XXRG71杭叉1中國杭州2015優(yōu)良設(shè)備材料搬12施工車輛哈佛風(fēng)駿51中國保定2015優(yōu)良場(chǎng)地施工13發(fā)電機(jī)東力4B3.99-B22中國洛陽2016優(yōu)良場(chǎng)地施工14挖掘機(jī)三一181中國江蘇2014良好土方作業(yè)15對(duì)講機(jī)GP368812中國廣州2017優(yōu)良施工通訊16手動(dòng)倒鏈10T4中國濟(jì)南2015良好設(shè)備吊裝17頂管機(jī)D-9851中國德州2014良好管道敷設(shè)18頂管機(jī)徐工X220001中國徐州2013良好管道敷設(shè)19電錘電鎬博世GSH111E2中國金華2015優(yōu)良安裝打孔20電錘電鎬東成FF-2662中國南通2016優(yōu)良安裝打孔21風(fēng)鎬開山G103中國山東2013優(yōu)良管道施工22抽水機(jī)本田GX16882中國重慶2014良好土方作業(yè)及搶險(xiǎn)險(xiǎn)23抽水機(jī)龍興170F1中國山東2015優(yōu)良土方作業(yè)及搶險(xiǎn)險(xiǎn)24起重機(jī)徐工QY-8TT1中國徐州2014良好安裝運(yùn)輸25GPS定位儀集思寶G1200BD2中國北京2017優(yōu)良測(cè)