遠(yuǎn)卓-XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析

2002.9.此報(bào)告供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書(shū)面許可，其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密XX集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解（電子建議版）?2002遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)WWW.BEXCEL.COM遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!業(yè)務(wù)分析報(bào)告目錄集團(tuán)發(fā)展歷程對(duì)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的理解業(yè)務(wù)模式增長(zhǎng)模式現(xiàn)金流模式業(yè)務(wù)組合的特點(diǎn)合資企業(yè)的定位從集團(tuán)層面談業(yè)務(wù)改善的整體建議各自主產(chǎn)業(yè)XX視聽(tīng)XX電子X(jué)X能源XX光電XX精密XX電工其他自主產(chǎn)業(yè)1遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!XX電子經(jīng)過(guò)九年的發(fā)展（尤其是近四年的高速發(fā)展），已成為XX集團(tuán)自主企業(yè)中的支柱企業(yè)之一19931994199519992002時(shí)間XX電子的發(fā)展200120001998開(kāi)始生產(chǎn)電話(huà)機(jī)成立電話(huà)銷(xiāo)售公司XX話(huà)王采購(gòu)和研發(fā)向集團(tuán)轉(zhuǎn)移XX話(huà)王與XX電子合并，采購(gòu)和研發(fā)回歸，XX電子進(jìn)入高速發(fā)展階段XX電子銷(xiāo)售收入2億多，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1400多萬(wàn)，成為公司支柱產(chǎn)業(yè)之一XX電子銷(xiāo)售收入8千多萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000多萬(wàn)外銷(xiāo)增長(zhǎng)迅猛探索階段高速發(fā)展階段2遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!外銷(xiāo)收入占整個(gè)銷(xiāo)售收入的比例逐步加大75471863421644100%=數(shù)據(jù)來(lái)源：XX電子的主要產(chǎn)品銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售價(jià)和成本單位：萬(wàn)元79%21%67%33%60%40%XX電子1999～2001三年的內(nèi)外銷(xiāo)結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)2002年內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)比例為1：1訪(fǎng)談信息3遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!外銷(xiāo)比例加大的另外一個(gè)原因是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌，XX電子在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓受阻，因而加大向國(guó)外開(kāi)拓的力度專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)：TCL、泰豐等在電信市場(chǎng)占領(lǐng)更多份額，萬(wàn)德萊、康美思等向電信市場(chǎng)滲透，

XX電子在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展受擠壓零售市場(chǎng)：步步高、僑興等在零售市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)，XX電子品牌知名度不高，在零售市場(chǎng)表現(xiàn)不佳批發(fā)市場(chǎng)：低價(jià)雜牌機(jī)具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)不甚理想，使XX電子加大外銷(xiāo)力度，尋求更多的國(guó)外訂單4遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!銷(xiāo)售毛利雖大幅增長(zhǎng)，但稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)卻極為緩慢，稅前利潤(rùn)率反而呈下降趨勢(shì)單位：萬(wàn)元59％銷(xiāo)售收入62％17％銷(xiāo)售毛利稅前利潤(rùn)三年中的年均增長(zhǎng)率銷(xiāo)售規(guī)模的增長(zhǎng)并沒(méi)有帶來(lái)稅前利潤(rùn)相應(yīng)增長(zhǎng)，規(guī)模擴(kuò)張所應(yīng)具有的經(jīng)濟(jì)性并未顯現(xiàn)稅前利潤(rùn)較低雖然是行業(yè)特點(diǎn)，但投資回報(bào)率低下條件下的規(guī)模擴(kuò)張對(duì)公司乃至集團(tuán)將形成巨大的資源壓力數(shù)據(jù)來(lái)源：XX電子的三年（99－01）財(cái)務(wù)報(bào)表稅前利潤(rùn)率：1999：12.63%2000：6.95%2001：6.86%5遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!三年來(lái)，財(cái)務(wù)費(fèi)用的平均增長(zhǎng)率為211％，財(cái)務(wù)費(fèi)用的迅猛增長(zhǎng)，“侵蝕”了銷(xiāo)售利潤(rùn)所帶來(lái)的增值收益單位：萬(wàn)元大量銀行短期借款使得利息支出大幅增加X(jué)X單一的融資渠道提高了資本成本，加大了資金風(fēng)險(xiǎn)3%97%7548472797％的財(cái)務(wù)費(fèi)用為利息支出數(shù)據(jù)來(lái)源：XX電子的三年（99－01）財(cái)務(wù)報(bào)表6遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!XX電子盈利能力不強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)能力有待進(jìn)一步挖掘：帳面存在利潤(rùn)，但經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得的現(xiàn)金凈額為負(fù)值，只能向銀行貸款維持日常運(yùn)作，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步集聚經(jīng)營(yíng)活動(dòng)投資活動(dòng)融資活動(dòng)現(xiàn)金流入19893010823現(xiàn)金流出208106116571產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額－917－61142522000年XX電子現(xiàn)金流量簡(jiǎn)表單位：萬(wàn)元注：由于沒(méi)有2001年度的現(xiàn)金流量表，這里以2000年度的現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析2000年XX電子損益簡(jiǎn)表單位：萬(wàn)元產(chǎn)品銷(xiāo)售收入19552產(chǎn)品銷(xiāo)售成本16690費(fèi)用1527產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)1335營(yíng)業(yè)外利潤(rùn)24利潤(rùn)總額1359所得稅0凈利潤(rùn)1359賬面存在利潤(rùn)，但經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈值為負(fù)，存在很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)來(lái)源：XX電子的三年（99－01）財(cái)務(wù)報(bào)表7遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!從財(cái)務(wù)的角度分析，并與行業(yè)平均水平和TCL通訊相比較，XX電子償債能力較差，經(jīng)營(yíng)管理能力弱，盈利能力尚可償債能力經(jīng)營(yíng)管理能力盈利能力資產(chǎn)負(fù)債率流動(dòng)比率現(xiàn)金比率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)利潤(rùn)率主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率XX電子行業(yè)平均水平TCL通訊表現(xiàn)評(píng)價(jià)低高數(shù)據(jù)來(lái)源：證券之星償債能力：資產(chǎn)負(fù)債率高，不能再承擔(dān)更多的債務(wù)負(fù)擔(dān)，間接融資能力減弱，同時(shí)流動(dòng)和現(xiàn)金比率低，使得銀行對(duì)電子的償債能力的評(píng)定等級(jí)將會(huì)下降，短期融資能力受到考驗(yàn)經(jīng)營(yíng)管理能力：存貨管理水平不高，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低，特別是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)達(dá)200天，XX的經(jīng)營(yíng)管理能力需進(jìn)一步挖掘盈利能力：主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率和總資產(chǎn)利潤(rùn)率尚處于較低水平，而主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率高于行業(yè)平均水平8遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!目前來(lái)說(shuō)，普通座機(jī)電話(huà)因價(jià)格低廉而在固定電話(huà)銷(xiāo)售中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)普通電話(huà)機(jī)價(jià)格低廉，銷(xiāo)售數(shù)量在固定電話(huà)機(jī)中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)國(guó)內(nèi)無(wú)繩電話(huà)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，市場(chǎng)上銷(xiāo)售的基本是模擬無(wú)繩電話(huà)。數(shù)字無(wú)繩電話(huà)價(jià)格過(guò)高抑制了市場(chǎng)需求，國(guó)家關(guān)于數(shù)字無(wú)繩電話(huà)停用1.9GHz頻段的規(guī)定，使得數(shù)字無(wú)繩電話(huà)的生產(chǎn)銷(xiāo)售受到很大影響普通電話(huà)機(jī)模擬無(wú)繩電話(huà)數(shù)字無(wú)繩電話(huà)2001三種電話(huà)機(jī)全國(guó)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)比例3500萬(wàn)400萬(wàn)10萬(wàn)單位：臺(tái)9遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!數(shù)字無(wú)繩電話(huà)對(duì)模擬無(wú)繩電話(huà)具有直接替代性，是未來(lái)的趨勢(shì)高度保密IP功能，節(jié)省話(huà)費(fèi)超強(qiáng)抗干擾無(wú)雜音，清晰度高輻射極小全雙工通話(huà)數(shù)字無(wú)繩電話(huà)的優(yōu)點(diǎn)信息產(chǎn)業(yè)部關(guān)于數(shù)字無(wú)繩電話(huà)2.4GHz頻段的開(kāi)放，對(duì)中國(guó)數(shù)字無(wú)繩電話(huà)的發(fā)展起到重要作用制約數(shù)字無(wú)繩電話(huà)需求的是價(jià)格，國(guó)內(nèi)廠商已具備生產(chǎn)制造能力10遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!管理卡電話(huà)市場(chǎng)潛力有限,不能夠成為XX電子未來(lái)有效的核心業(yè)務(wù)管理卡電話(huà)公用IC卡電話(huà)公用磁卡電話(huà)投幣電話(huà)201卡電話(huà)電話(huà)計(jì)費(fèi)器公眾公眾使用對(duì)象公眾公眾主要為高校學(xué)生被淘汰已被淘汰前景已被淘汰公用電話(huà)的主要工具前景良好趨于飽和XX電子的管理卡電話(huà)處于特定的細(xì)分市場(chǎng)，其市場(chǎng)潛在容量有限全國(guó)1032所高校已基本實(shí)現(xiàn)了每個(gè)宿舍一部電話(huà)11遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!手機(jī)行業(yè)是資金密集高的行業(yè)，同時(shí)手機(jī)生產(chǎn)牌照給CDMA手機(jī)行業(yè)設(shè)立了準(zhǔn)入門(mén)檻制造商前期投資海信5億RMB科鍵1.9億USDTCL1000萬(wàn)USD海爾1億USD浪潮3000萬(wàn)USD南方高科6億RMB國(guó)內(nèi)只有43家企業(yè)具有手機(jī)生產(chǎn)銷(xiāo)售牌照即便投入大量資金,也不一定能成功。中科健公司總經(jīng)理郝建學(xué)：“第２代（ＧＳＭ），我們可以說(shuō)是個(gè)失敗者，生存得比較艱難……”數(shù)據(jù)來(lái)源：CHINAINFOBANK12遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!如果取消準(zhǔn)入限制，臺(tái)資手機(jī)制作商將迅速走到手機(jī)市場(chǎng)的前臺(tái),國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)面臨洗牌，大批國(guó)內(nèi)手機(jī)制造商將面臨如何生存的問(wèn)題優(yōu)勢(shì)資金雄厚多年的OEM/ODM經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)大的生產(chǎn)能力劣勢(shì)沒(méi)有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)無(wú)品牌臺(tái)資手機(jī)制作商有雄厚的資金做后盾，可以快速建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)借助雄厚的資金大打廣告，建設(shè)品牌13遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!產(chǎn)品附加值需求群體價(jià)位數(shù)碼相機(jī)中高檔由日美大企業(yè)控制，國(guó)有企業(yè)只能從低端以下入手。玩具產(chǎn)品高端產(chǎn)品中端產(chǎn)品低端產(chǎn)品5000元以上2000~50001000~2000像素專(zhuān)業(yè)攝影需求家庭或個(gè)人消費(fèi)者

家庭或個(gè)人消費(fèi)者300萬(wàn)以上200萬(wàn)～299萬(wàn)以上100萬(wàn)~199萬(wàn)100萬(wàn)以下1000以下互聯(lián)網(wǎng)使用很高高

低較低制造商索尼、柯達(dá)、富士、奧林巴斯\理光、愛(ài)普生、三洋、尼康、佳能華旗、鳳凰、聯(lián)想、方正、明基等14遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!不合理的產(chǎn)品三層面結(jié)構(gòu)使得XX電子不能擁有進(jìn)一步發(fā)展的載體，缺乏持續(xù)的盈利能力較為健全，給公司帶來(lái)穩(wěn)定的收入市場(chǎng)容量小，不能支撐XX電子未來(lái)的發(fā)展想法很多，但向第二層面轉(zhuǎn)化的速度太慢層面第二層面第三層面近期增長(zhǎng)缺乏產(chǎn)品載體缺乏具有潛力的未來(lái)產(chǎn)品15遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!XX電子所在行業(yè)分析行業(yè)狀況如何呢？16遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!固定電話(huà)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)水平高達(dá)200億美元；行業(yè)分工專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化：技術(shù)研發(fā)由國(guó)際大公司如西門(mén)子等掌握，集中度高；生產(chǎn)制造主要在中國(guó)進(jìn)行，國(guó)內(nèi)企業(yè)集中于組裝制造，集中度低技術(shù)研發(fā)方案集成組裝制造營(yíng)銷(xiāo)零售核心技術(shù)由西門(mén)子、AT&T、UNIDEN等掌握早期由香港、臺(tái)灣等的電話(huà)設(shè)計(jì)商提供方案，現(xiàn)在更多方案來(lái)自國(guó)內(nèi)電話(huà)方案提供商產(chǎn)業(yè)集中度低，裝配簡(jiǎn)單，進(jìn)入門(mén)檻低，甚至家庭作坊都可以生產(chǎn)。競(jìng)爭(zhēng)激烈，全國(guó)有400多家正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)電話(huà)機(jī)營(yíng)銷(xiāo)投入較大，門(mén)檻較高，產(chǎn)業(yè)集中度比制造環(huán)節(jié)高17遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!國(guó)內(nèi)目前固定電話(huà)用戶(hù)有1.98億，普及率達(dá)16％，未來(lái)幾年內(nèi)，我國(guó)固定電話(huà)用戶(hù)數(shù)量仍將呈增長(zhǎng)趨勢(shì)單位：億數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃（通信卷）中國(guó)固定電話(huà)用戶(hù)逐年發(fā)展情況和未來(lái)的預(yù)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)：固定電話(huà)仍將處于高速發(fā)展期住宅電話(huà)仍將是固定電話(huà)最大的用戶(hù)群體農(nóng)村用戶(hù)電話(huà)將成為固定電話(huà)市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)0.86億18遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁(yè)!各個(gè)企業(yè)產(chǎn)品基本上無(wú)差異，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)近似完全競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度高低各公司產(chǎn)品比較來(lái)電顯電話(huà)模擬無(wú)繩電話(huà)數(shù)字無(wú)繩電話(huà)可視電話(huà)管理卡電話(huà)短信息電話(huà)XXTCL步步高僑興泰豐天時(shí)達(dá)友利電

麥科特廈新普通座機(jī)√√√√√√√√√√金正√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√網(wǎng)絡(luò)電話(huà)√√√√√數(shù)據(jù)來(lái)源：XX電子：訪(fǎng)談信息其它公司：網(wǎng)站19遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁(yè)!產(chǎn)品價(jià)格不斷下跌，行業(yè)利潤(rùn)逐年下降，有些企業(yè)開(kāi)始退出低端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)2000年無(wú)繩電話(huà)價(jià)格下調(diào)幅度以20％到50％不等，市場(chǎng)零售從300到500元一臺(tái)的無(wú)繩電話(huà)比比皆是2001年7月XX電子對(duì)電話(huà)機(jī)系列產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)，幅度達(dá)10％～15％價(jià)格戰(zhàn)使得利潤(rùn)空間大幅壓縮，TCL決定縮短原來(lái)過(guò)長(zhǎng)的產(chǎn)品線(xiàn)，只集中做6種無(wú)繩機(jī)型，同時(shí)，砍掉低價(jià)的普通機(jī)型，只做高檔有繩電話(huà)降價(jià)事例20遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁(yè)!國(guó)內(nèi)廠商無(wú)繩電話(huà)的年產(chǎn)量也遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，無(wú)繩電話(huà)是出口支撐型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品主要為數(shù)字無(wú)繩電話(huà)，銷(xiāo)往歐美等地區(qū)中國(guó)無(wú)繩電話(huà)生產(chǎn)已形成規(guī)模，年生產(chǎn)能力達(dá)7000萬(wàn)部；年產(chǎn)量在6000萬(wàn)部左右，出口占90%以上，屬于出口支撐型產(chǎn)業(yè)1999-2001年無(wú)繩電話(huà)的出口變化受全球經(jīng)濟(jì)疲軟和不利突發(fā)事件影響，2001年出口有所下降數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)海關(guān)固定電話(huà)機(jī)出口統(tǒng)計(jì)21遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁(yè)!XX電子如何參與競(jìng)爭(zhēng)？如何獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？22遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁(yè)!提高經(jīng)營(yíng)管理能力，主要從以下方面入手加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理提高資金利用率加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理引入戰(zhàn)略投資者，降低資本成本加強(qiáng)費(fèi)用管理品牌投入收縮，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)收縮，降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用23遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁(yè)!加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，延長(zhǎng)層面的內(nèi)銷(xiāo)電話(huà)和外銷(xiāo)數(shù)字無(wú)繩電話(huà)的生命周期內(nèi)銷(xiāo)電話(huà)外銷(xiāo)無(wú)繩電話(huà)加強(qiáng)品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理，吸引更多的OEM訂單加深招商引資的力度繼續(xù)加強(qiáng)電信專(zhuān)業(yè)渠道建設(shè)零售區(qū)域重點(diǎn)突破延長(zhǎng)層面生命周期：進(jìn)行生產(chǎn)重組，技術(shù)更新，降低成本更重要的是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)24遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁(yè)!在第三層面，XX電子應(yīng)該關(guān)注有潛力的產(chǎn)品，技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品技術(shù)含量產(chǎn)品利潤(rùn)普通固定電話(huà)來(lái)電顯電話(huà)模擬無(wú)繩電話(huà)數(shù)字無(wú)繩電話(huà)短信息電話(huà)可視電話(huà)其它固定綜合數(shù)字終端管理卡電話(huà)低高高低機(jī)頂盒滲透方向???可挖掘?qū)I(yè)市場(chǎng)的潛力,選擇產(chǎn)業(yè)水平相對(duì)較低的產(chǎn)品“三網(wǎng)”合并前的一些階段性產(chǎn)品是有一定市場(chǎng)的25遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁(yè)!世界制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的部分僅是價(jià)值鏈中的制造環(huán)節(jié)，這正是XX核心能力所在環(huán)節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)XX核心能力組裝制造銷(xiāo)售服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)組裝制造服務(wù)銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈這種核心能力使得XX電子有機(jī)會(huì)成為世界級(jí)電話(huà)制造中心26遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁(yè)!OEM與自主品牌是相互促進(jìn)的關(guān)系自主品牌OEM自主品牌可以O(shè)EM提高公司在產(chǎn)業(yè)鏈其它環(huán)節(jié)經(jīng)驗(yàn)，為XX電子向更高階段發(fā)展打基礎(chǔ)自主品牌銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)可以提高OEM接單能力OEM大規(guī)模制造給自有品牌帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì)OEM可以降低自主品牌帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)OEM可以帶來(lái)穩(wěn)定的收入來(lái)支持自有品牌的發(fā)展XX應(yīng)該繼續(xù)提高制造力，走OEM和自主品牌結(jié)合的道路27遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁(yè)!需要對(duì)自有品牌目前的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析總結(jié)XX電子在全國(guó)設(shè)有8個(gè)分公司和5個(gè)辦事處，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)眾多，但效果不令人滿(mǎn)意網(wǎng)絡(luò)的全面鋪開(kāi)，使得費(fèi)用大幅上升過(guò)多的分公司和辦事處，不利于應(yīng)收賬款的管理

28遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁(yè)!XX電子的高速發(fā)展表現(xiàn)為規(guī)模的快速增長(zhǎng)，2001年產(chǎn)銷(xiāo)量位列全國(guó)第二數(shù)據(jù)來(lái)源：XX電子的三年（99－01）財(cái)務(wù)報(bào)表59％銷(xiāo)售收入47％134％內(nèi)銷(xiāo)外銷(xiāo)三年中的年均增長(zhǎng)率內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)都隨著規(guī)模的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，外銷(xiāo)增長(zhǎng)速度更快29遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁(yè)!外銷(xiāo)比例加大原因之一是XX電子注重追逐利潤(rùn)高的產(chǎn)品主要產(chǎn)品毛利率趨勢(shì)圖外銷(xiāo)無(wú)繩內(nèi)銷(xiāo)無(wú)繩普通座機(jī)電話(huà)外銷(xiāo)無(wú)繩電話(huà)毛利率雖略有下降但仍保持較高水平內(nèi)銷(xiāo)無(wú)繩電話(huà)毛利率大幅下降普通座機(jī)電話(huà)毛利率也呈下降趨勢(shì)數(shù)據(jù)來(lái)源：XX電子提供的主要產(chǎn)品銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售價(jià)和成本30遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁(yè)!而良好的生產(chǎn)管理能力和品質(zhì)管理能力使XX電子有能力進(jìn)行OEM（外銷(xiāo)）制造技術(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)組裝制造銷(xiāo)售服務(wù)擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)管理人員具有多年的電話(huà)機(jī)制造經(jīng)驗(yàn)具有過(guò)硬的品質(zhì)管理能力獲得國(guó)外公司信賴(lài)，訂單穩(wěn)步增加31遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁(yè)!分析稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢的原因：財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用等的迅猛增長(zhǎng)，是侵蝕公司盈利能力的重要因素單位：萬(wàn)元財(cái)務(wù)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用等增長(zhǎng)過(guò)快是銷(xiāo)售毛利與稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)不同步的重要原因管理費(fèi)用平均增長(zhǎng)率為61%，與銷(xiāo)售增長(zhǎng)基本保持同步數(shù)據(jù)來(lái)源：XX電子的三年（99－01）財(cái)務(wù)報(bào)表545％50%114%21.4%51.2%62％銷(xiāo)售毛利三年中的年均增長(zhǎng)率財(cái)務(wù)費(fèi)用211％管理費(fèi)用61％營(yíng)業(yè)費(fèi)用546％2660%32遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁(yè)!營(yíng)業(yè)費(fèi)用的大幅增加源于XX電子加大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和商業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度XX電子向商業(yè)市場(chǎng)滲透和加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使得營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用（廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)推廣費(fèi)等）大幅增加而銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的全面鋪開(kāi)也使得運(yùn)輸費(fèi)大幅提升單位：萬(wàn)元1127%98%3%18552835數(shù)據(jù)來(lái)源：XX電子的三年（99－01）財(cái)務(wù)報(bào)表33遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁(yè)!存貨和應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)2/3以上且周轉(zhuǎn)天數(shù)高，資金積壓嚴(yán)重，資金運(yùn)用效率低下，經(jīng)營(yíng)管理能力尚有較大潛力可挖期初數(shù)期末數(shù)增加（％）存貨4304653252%應(yīng)收賬款91761242635%應(yīng)付賬款3594458027%銷(xiāo)貨成本其中出口銷(xiāo)貨成本171486658數(shù)據(jù)來(lái)源：XX電子的三年（99－01）財(cái)務(wù)報(bào)表1999年2000年2001年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)11482114應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)759676應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)126153200單位：萬(wàn)元2001年XX財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存貨和應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的69％很高的周轉(zhuǎn)天數(shù)令流動(dòng)資金被積壓，資金運(yùn)用效率低下34遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁(yè)!從現(xiàn)實(shí)的XX電子產(chǎn)品的三層面來(lái)看,層面目前有一定的盈利能力，但第二層面產(chǎn)品種類(lèi)較少且不足以支持未來(lái)的發(fā)展，第三層面產(chǎn)品存在較大的不確定性第三層面層面第二層面普通座機(jī)電話(huà)模擬無(wú)繩電話(huà)(內(nèi)銷(xiāo)）數(shù)字無(wú)繩電話(huà)(外銷(xiāo)）數(shù)碼相機(jī)手機(jī)對(duì)講機(jī)？？層面和第二層面都屬于固定電話(huà)行業(yè)，后面從行業(yè)的角度對(duì)它進(jìn)行分析管理卡電話(huà)35遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁(yè)!國(guó)內(nèi)無(wú)繩電話(huà)市場(chǎng)進(jìn)入平穩(wěn)成長(zhǎng)期，年增長(zhǎng)率保持在12%左右,未來(lái)幾年的市場(chǎng)需求平穩(wěn)增長(zhǎng)城市居民是無(wú)繩電話(huà)主要的銷(xiāo)售市場(chǎng)當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主流產(chǎn)品是模擬無(wú)繩電話(huà)一些公司為提高品牌知名度不惜展開(kāi)“廣告戰(zhàn)”數(shù)據(jù)來(lái)源：CCIDNET.COM1999-2001年中國(guó)無(wú)繩電話(huà)市場(chǎng)銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售量增長(zhǎng)情況

36遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁(yè)!普通座機(jī)電話(huà)已步入產(chǎn)品成熟后期，模擬無(wú)繩電話(huà)處于成長(zhǎng)期，而數(shù)字無(wú)繩電話(huà)則處在成長(zhǎng)前期導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期普通電話(huà)機(jī)模擬無(wú)繩電話(huà)數(shù)字無(wú)繩電話(huà)低檔普通電話(huà)機(jī)的利潤(rùn)非常低，TCL開(kāi)始退出低端的話(huà)機(jī)產(chǎn)品模擬無(wú)繩電話(huà)機(jī)利潤(rùn)較高，但“價(jià)格戰(zhàn)”使得利潤(rùn)逐步降低價(jià)格過(guò)高使得數(shù)字無(wú)繩電話(huà)在國(guó)內(nèi)需求不高37遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁(yè)!XX電子有進(jìn)入手機(jī)生產(chǎn)銷(xiāo)售的構(gòu)想。手機(jī)也是國(guó)內(nèi)外許多公司關(guān)注熱點(diǎn)手機(jī)生產(chǎn)銷(xiāo)售需許可證手機(jī)生產(chǎn)銷(xiāo)售需持續(xù)投入大量資金國(guó)內(nèi)企業(yè)雖有收獲但沒(méi)有掌握核心技術(shù)大經(jīng)銷(xiāo)商不愿意代理國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很高信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司規(guī)劃處處長(zhǎng)丁文武認(rèn)為，手機(jī)將不再是一個(gè)賺錢(qián)的行業(yè)。而信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)體制改革與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司林元芳斷言，兩年內(nèi)將有一批企業(yè)死掉。廈華已逐步淡出手機(jī)行業(yè)38遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁(yè)!國(guó)內(nèi)沒(méi)有牌照的公司進(jìn)入手機(jī)制造的模式為利用資金、品牌等優(yōu)勢(shì)并購(gòu)擁有牌照的公司成立合資公司聯(lián)想僑興投資情況目標(biāo)投資9000萬(wàn)，與廈華合資成立控股公司為聯(lián)想進(jìn)入無(wú)線(xiàn)領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略大挪移做準(zhǔn)備

僑興出資3500萬(wàn)美金收購(gòu)中電通信的股份，進(jìn)入手機(jī)制造和銷(xiāo)售領(lǐng)域？創(chuàng)維投資初步預(yù)計(jì)在10億元至30億元之間，用幾個(gè)億來(lái)收購(gòu)其它品牌的手機(jī)項(xiàng)目，通過(guò)借殼的方式獲得“牌照”直接生產(chǎn)CDMA手機(jī)，并且要通過(guò)規(guī)模生產(chǎn)將CDMA手機(jī)的成本降低奧克斯準(zhǔn)備投資10億進(jìn)軍進(jìn)入移動(dòng)通訊設(shè)備領(lǐng)域

在２００２年底使手機(jī)銷(xiāo)售５０萬(wàn)部，兩年內(nèi)將年產(chǎn)能提升到１２００萬(wàn)部

公司39遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁(yè)!數(shù)碼相機(jī)作為電腦的附屬品其市場(chǎng)潛力容量巨大，國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛進(jìn)入導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期目前所處階段目前數(shù)碼相機(jī)消費(fèi)的主要群體還是單位，配合PC機(jī)作為日常存儲(chǔ)資料，辦公使用，最龐大的家庭、個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有打開(kāi)國(guó)家計(jì)委：……力爭(zhēng)到“十五”末，使我國(guó)數(shù)碼相機(jī)整機(jī)生產(chǎn)達(dá)到500萬(wàn)臺(tái)，國(guó)內(nèi)占有率提高到50％數(shù)碼相機(jī)經(jīng)日美大企業(yè)的培育，在中國(guó)市場(chǎng)已處于成長(zhǎng)初期，各個(gè)企業(yè)紛紛進(jìn)入聯(lián)想、方正、紫光、朝華科技、華旗等已批量推出產(chǎn)品且價(jià)格非常便宜40遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁(yè)!對(duì)于數(shù)碼相機(jī)，國(guó)內(nèi)企業(yè)基本上沒(méi)有自主研發(fā)的產(chǎn)品，只能購(gòu)買(mǎi)集成方案，定位于中低端且核心部件依靠進(jìn)口。由于技術(shù)進(jìn)步使得數(shù)碼相機(jī)價(jià)格不斷下跌；同時(shí)，企業(yè)也開(kāi)始為爭(zhēng)奪市場(chǎng)而進(jìn)行降價(jià)，利潤(rùn)空間被不斷壓縮檔次生產(chǎn)廠家型號(hào)價(jià)格像素中端富士FinePixA2011800元200萬(wàn)低端華旗資訊愛(ài)國(guó)者DC1350699元130萬(wàn)玩具類(lèi)華旗資訊愛(ài)國(guó)者DC350349元35萬(wàn)國(guó)外大公司憑借雄厚的實(shí)力也加入降價(jià)行列，行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻加大41遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁(yè)!持續(xù)發(fā)展的困境對(duì)XX電子現(xiàn)狀的總體評(píng)價(jià)：快速發(fā)展獲得規(guī)模擴(kuò)張的極大成功，但盈利回報(bào)能力弱，現(xiàn)金流不暢，繼續(xù)發(fā)展面臨資金瓶頸；產(chǎn)品三層面的不良結(jié)構(gòu)使得XX電子缺乏持續(xù)發(fā)展和盈利的載體持續(xù)發(fā)展需要合適的產(chǎn)品做載體繼續(xù)擴(kuò)張需要大量資金盈利回報(bào)能力弱42遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁(yè)!XX電子是通信行業(yè)中通信終端設(shè)備固定電話(huà)的制造銷(xiāo)售商XX電子所在行業(yè)通信設(shè)備通信終端設(shè)備通信中間設(shè)備固定電話(huà)移動(dòng)電話(huà)……程控交換系統(tǒng)接入網(wǎng)設(shè)備移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備……傳真機(jī)普通座機(jī)電話(huà)模擬無(wú)繩電話(huà)……數(shù)字無(wú)繩電話(huà)43遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第44頁(yè)!全球固定電話(huà)用戶(hù)數(shù)量超過(guò)6.5億，但增長(zhǎng)開(kāi)始減慢,近年來(lái)的年增長(zhǎng)率僅為10%，到2006年全球用戶(hù)約為9.63億在發(fā)達(dá)國(guó)家，固定電話(huà)市場(chǎng)基本飽和。歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家固定電話(huà)普及率已達(dá)90％以上，有些發(fā)達(dá)國(guó)家甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)在發(fā)展中國(guó)家，固定電話(huà)市場(chǎng)還處于成長(zhǎng)期。中國(guó)的固定電話(huà)普及率為15％，印度僅為3%左右數(shù)據(jù)來(lái)源：chinainfobank.移動(dòng)電話(huà)對(duì)固定電話(huà)的替代性越來(lái)越明顯全球固定電話(huà)的用戶(hù)增長(zhǎng)速度放緩，需求開(kāi)始下降44遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第45頁(yè)!普通電話(huà)機(jī)的制造難度低，技術(shù)含量不高，進(jìn)入門(mén)檻低,在技術(shù)含量/利潤(rùn)矩陣中位置集中技術(shù)含量利潤(rùn)普通固定電話(huà)來(lái)電顯電話(huà)模擬無(wú)繩電話(huà)數(shù)字無(wú)繩電話(huà)短信息電話(huà)可視電話(huà)其它固定綜合數(shù)字終端管理卡電話(huà)低高高低機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)集中度逐步降低國(guó)內(nèi)企業(yè)集中于低技術(shù)含量，低利潤(rùn)的區(qū)域45遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第46頁(yè)!各個(gè)公司為提高銷(xiāo)售，增大市場(chǎng)份額，在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、零售市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)間進(jìn)行滲透典型公司主要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)滲透方向?qū)I(yè)市場(chǎng)TCL、泰豐、XX品牌，渠道向零售市場(chǎng)大舉進(jìn)攻零售市場(chǎng)步步高品牌，渠道開(kāi)始進(jìn)入電信市場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)低價(jià)雜牌機(jī)價(jià)格向電信市場(chǎng)滲透46遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第47頁(yè)!國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品嚴(yán)重供大于求，受全球經(jīng)濟(jì)不景氣和突發(fā)事件影響，固定電話(huà)機(jī)出口呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)電話(huà)機(jī)制造商固定電話(huà)機(jī)產(chǎn)能近2億臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)年均3500萬(wàn)左右的需求數(shù)單位：萬(wàn)臺(tái)2002年1～5月的數(shù)據(jù)2002年預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)135802000～2002出口固定電話(huà)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)海關(guān)固定電話(huà)機(jī)出口統(tǒng)計(jì)47遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第48頁(yè)!國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出口開(kāi)始下降，但仍維持較高水平國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍處于成長(zhǎng)期總的來(lái)說(shuō)，固定電話(huà)未來(lái)幾年內(nèi)仍有較大需求，但行業(yè)面臨嚴(yán)重點(diǎn)供大于求的局面2002年出口約為13580萬(wàn)部未來(lái)年均需求為3400萬(wàn)部48遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第49頁(yè)!遠(yuǎn)卓認(rèn)為以下幾個(gè)方面是XX電子著重考慮的問(wèn)題經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)品的三層面結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)模式提高盈利能力持續(xù)發(fā)展的載體OEM/OBM渠道建設(shè)全面收縮，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域?qū)I(yè)渠道建設(shè)，零售市場(chǎng)避開(kāi)對(duì)價(jià)格不敏感的地區(qū)49遠(yuǎn)卓--XX集團(tuán)戰(zhàn)略-現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析共56頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第50頁(yè)!改善目前的產(chǎn)品的三層面，主要是指改善第二層面和第三層面。