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管理運籌學(xué)——復(fù)習(xí)2010.6.12運籌學(xué)典型例題復(fù)習(xí)共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!線性規(guī)劃線性規(guī)劃模型(三要素)圖解法(兩變量)解的存在情況(四種,及單純形表上的體現(xiàn))幾何意義(基本定理)單純形計算(標(biāo)準(zhǔn)模型、典式、初始可行基、初始表、進出基變量的確定、旋轉(zhuǎn)變換;max型、min型、大M法、兩階段法)對偶單純形計算(正則解特征、初始表、出進基變量的確定、旋轉(zhuǎn)變換;max型、min型)對偶問題(對稱形式、非對稱形式)運籌學(xué)典型例題復(fù)習(xí)共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!對偶性質(zhì)(對稱性、弱對偶性、無界性、主對偶定理、互補松弛、P-D解的對應(yīng)關(guān)系)影子價格(含義、應(yīng)用、如何在最優(yōu)單純形表上讀出)靈敏度分析目標(biāo)函數(shù)系數(shù)(基變量的cj,非基變量的cj)右端常數(shù)bi(與影子價格結(jié)合使用)增加新變量增加新約束結(jié)果的文字描述運籌學(xué)典型例題復(fù)習(xí)共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!整數(shù)規(guī)劃分支定界法(分支定界的原理)割平面法(割平面方程的構(gòu)造)指派問題(max型、min型)基本定理匈牙利法(化0,試分配、劃線覆蓋全部的0、增加0,再試分配)最優(yōu)解的判定0-1整數(shù)規(guī)劃建模只有一類0-1變量0-1變量與其他變量兩類0-1變量運籌學(xué)典型例題復(fù)習(xí)共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!圖論基本概念、定理最小樹問題(樹圖的特征、避圈法、破圈法)最短路問題(Dijkstra算法、Floyd算法)最大流問題(標(biāo)號、增廣鏈、調(diào)整;截集)最小費用最大流問題(長度網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造——飽和弧、零流弧、其它弧)要求掌握各類問題的基本特征,能夠靈活應(yīng)用有必要的求解過程運籌學(xué)典型例題復(fù)習(xí)共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!存貯論基本概念研究對象(庫存系統(tǒng)、庫存輸入的時間、數(shù)量)、費用(訂貨費、存貯費、缺貨費)基本EOQ模型基本假設(shè)、模型推導(dǎo)、公式常用存貯策略(Q,s)制(S,s)制(R,S,s)制(T,S)制ABC分類管理法運籌學(xué)典型例題復(fù)習(xí)共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!2.如下所示的運輸問題中,若一產(chǎn)地有一個單位物資未運出,就將發(fā)生貯存費用。假定三產(chǎn)地單位物資貯存費用分別為5、4、3。請用最小元素法求初始方案并用位勢法調(diào)整出最優(yōu)方案。。
銷地產(chǎn)地ⅠⅡⅢ產(chǎn)量112220214540323330銷量302020運籌學(xué)典型例題復(fù)習(xí)共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!4.某公司打算在三個不同的地區(qū)設(shè)置4個銷售點,根據(jù)市場預(yù)測部門估計,在不同的地區(qū)設(shè)置不同數(shù)量的銷售點,每月可得到的利潤如下表所示。試問在各個地點如何設(shè)置銷售點,才能使每月獲得的總利潤最大?銷售店利潤地區(qū)01234123000161210251714302116322217運籌學(xué)典型例題復(fù)習(xí)共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!6.已知某項目工學(xué)清單如下表,要求:(1)繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,計算各節(jié)點時間,確定關(guān)鍵路線與工期。(2)若要求工程縮短兩天,縮短那些工序為宜?(3)若工序n完成后,需要增加一道工序t(工序時間為3天,工序t完成后后接工序o),而工序t只能在第20天開工。試調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖并確定關(guān)鍵路線。工序緊前工序工時/dABCDEFGHIJ-AAB,CB,CCCD,EGJ,H,I3457784232運籌學(xué)典型例題復(fù)習(xí)共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!運輸問題模型基本可行解的特點表上作業(yè)法(平衡問題、不平衡問題)初始解的獲得(最小元素法、差值法、其他方法)最優(yōu)性判定準(zhǔn)則檢驗數(shù)的計算(閉回路法、位勢法)方案的調(diào)整(閉回路調(diào)整)最優(yōu)方案的文字描述運籌學(xué)典型例題復(fù)習(xí)共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!動態(tài)規(guī)劃基本概念階段、狀態(tài)、狀態(tài)變量、決策變量狀態(tài)轉(zhuǎn)移方程基本方程(從階段指標(biāo)入手)靜態(tài)規(guī)劃問題資源分配問題(平行、連續(xù))生產(chǎn)與存儲問題要求界定概念,建立狀態(tài)轉(zhuǎn)移方程、基本方程用逆推法求解,有必要的求解過程運籌學(xué)典型例題復(fù)習(xí)共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)CPM/PERT確定型網(wǎng)絡(luò)圖——雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制(起點終點唯一、事項編號、兩個事項之間箭線唯一、正確運用虛工序)時間參數(shù)計算事項時間參數(shù)(最早可能開始、最遲必須結(jié)束)工序時間參數(shù)(最早可能開工、最遲必須完工)總時差關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路時間優(yōu)化時間-費用優(yōu)化時間-資源優(yōu)化GERT隨機型網(wǎng)絡(luò)圖起點唯一、終點不一定唯一運籌學(xué)典型例題復(fù)習(xí)共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!1.某廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,已知有關(guān)數(shù)據(jù)如表所示,分別求解下列問題:(1)建立線性規(guī)劃模型,求使該廠獲利最大的生產(chǎn)計劃。(2)若產(chǎn)品乙、丙的單件利潤不變,則產(chǎn)品甲的利潤在什么范圍內(nèi)變化時,上述最優(yōu)解不變?(3)若有一種新產(chǎn)品丁,其原料消耗定額:A為3單位,B為2單位,單件利潤為2.5單位。問該種產(chǎn)品是否值得安排生產(chǎn),并求新的最優(yōu)計劃。(4)若原材料A生產(chǎn)緊缺,除擁有量外一時無法購進,而原材料B如數(shù)量不足可去市場購買,但單價上漲了0.2,問該廠應(yīng)否購買,以購進多少為宜?(5)寫出本問題的對偶問題模型。產(chǎn)品消耗定額原料甲乙丙原料擁有量AB6334554530單件利潤415運籌學(xué)典型例題復(fù)習(xí)共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!3.用匈牙利法求解下述指派問題的最大解。運籌學(xué)典型例題復(fù)習(xí)共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!5.用標(biāo)號法求下網(wǎng)絡(luò)中從點v1到v7的最大流。v4v1v2v3v5v6v7693742513476每條弧旁的數(shù)字為該段弧的容量。運籌學(xué)典型例題復(fù)習(xí)共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!7.某產(chǎn)品中有一外購件,年需求量為10000件,單價為100元,可在市場采購,不允許缺貨。一直
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