下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
城建檔案現(xiàn)代化管理模式的探索城建檔案現(xiàn)代化管理模式的探索
城建檔案承當(dāng)?shù)呢?zé)任不僅僅是檔案的管理,還為城市規(guī)劃和建設(shè)提供有價(jià)值的信息,所以做好城建檔案管理工作十分重要。近些年來,我國的城建檔案管理模式逐漸走向現(xiàn)代化,走向正規(guī)化,但是從整體上說,城建檔案現(xiàn)代化水平并不高,有些城建部門雖然設(shè)備很先進(jìn),但是管理思想?yún)s不先進(jìn),有些部門雖然管理思想很先進(jìn),但是因?yàn)橘Y金缺乏,所以設(shè)備不先進(jìn),所以我國目前的城建檔案管理方式處于向現(xiàn)代化過度的階段。
一、城建檔案管理現(xiàn)代化概述
1、城建檔案管理現(xiàn)代化的內(nèi)容
要想真正實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,必須從各個方面入手,城建檔案管理現(xiàn)代化就是其中之一,這是城建檔案管理未來的開展趨勢。城建檔案管理現(xiàn)代化波及的內(nèi)容很多,但主要有四點(diǎn):第一點(diǎn),管理水平現(xiàn)代化,這是城建檔案管理現(xiàn)代化的總體要求;第二點(diǎn)是觀念現(xiàn)代化,這是實(shí)現(xiàn)城建檔案管理現(xiàn)代化的前提;第三點(diǎn)是設(shè)施現(xiàn)代化,這是實(shí)現(xiàn)城建檔案管理現(xiàn)代化的重要條件也是最為主要的表現(xiàn);第四點(diǎn),管理人員的現(xiàn)代化,這是實(shí)現(xiàn)城建檔案管理現(xiàn)代化最不可缺缺的條件。所以說要想真正實(shí)現(xiàn)城建檔案管理現(xiàn)代化,就要滿足以上四點(diǎn)。
2、城建檔案管理現(xiàn)代化的核心
城建檔案管理現(xiàn)代化的核心就是城市檔案管理更加自由、更加民主、更加現(xiàn)代等。但是要向真正實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),首先應(yīng)該加強(qiáng)硬件設(shè)施的建設(shè),在此同時(shí)還要注重軟件的建設(shè),無論是硬件還是軟件都不能無視;其次,在城建檔案管理的過程中用,要認(rèn)真仔細(xì),長期保持認(rèn)真的狀態(tài),不能出現(xiàn)任何紕漏,否那么會影響檔案的價(jià)值;再次,在城建檔案管理的過程中,相關(guān)人員應(yīng)該具有前瞻性,在進(jìn)行管理的時(shí)候要想到檔案管理未來的開展方向,制定的政策也要有一定的預(yù)見性;最后,根據(jù)自身的情況制定管理模式,先進(jìn)的管理模式未必適應(yīng)每個城建管理部門,所以相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)本部門的具體情況來選擇適宜的管理模式。
3、城建檔案管理現(xiàn)代化與社會主義現(xiàn)代之間的關(guān)系
這兩者之間相互促進(jìn)相互制約,前者是后者重要的組成局部,城建檔案管理現(xiàn)代化水平影響著我國社會主義現(xiàn)代的水平,但是如果我國整體的社會主義現(xiàn)代化水平不高,則,城建檔案管理水平也不會很高。可以將兩者的關(guān)系簡單的概述為相互依賴、相互依存、相互制約。
二、城建檔案管理現(xiàn)狀
雖然現(xiàn)代化管理是城建檔案管理開展的必然趨勢,我國也有很多地方實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化管理,但是從整體上說,要想全面的實(shí)現(xiàn)城建檔案管理還有一定的困難,有很多的制約因素,其中主要有下列幾點(diǎn):
1、軟件問題
傳統(tǒng)的檔案管理系統(tǒng)軟件其性能不是很好,存在著很多無法解決的問題,這就使得管理工作與系統(tǒng)軟件不協(xié)調(diào),無法充沛的發(fā)揮軟件的作用,再加之,系統(tǒng)軟件更新的速度比擬慢,而軟件開展的速度卻很快,這種脫節(jié)的現(xiàn)象,是軟件系統(tǒng)基本不能適應(yīng)越來越復(fù)雜的管理工作;另外,有些系統(tǒng)軟件不穩(wěn)定性十分嚴(yán)重,在管理的過程中,就會出現(xiàn)狀況,這給檔案管理的質(zhì)量以及進(jìn)度都造成了影響,加上有些軟件還存在著不平安因素,某些不法分子就會侵入系統(tǒng)中,竊取檔案資料,給城建檔案管理帶來了嚴(yán)重的損失。
2、創(chuàng)新理念缺乏
任何工作的開展都需要創(chuàng)新,城建檔案管理模式也一樣。只有努力拓展其創(chuàng)新開展思路,才能加快檔案管理現(xiàn)代化模式的開展。而目前我國的城建檔案管理模式還不足創(chuàng)新理念,由于檔案管理工作人員常常處于封閉的工作環(huán)境中,使其思想觀念陳舊且保守,不足現(xiàn)代化意識的建設(shè),由此影響了城建檔案管理現(xiàn)代化的建設(shè)。
3、不足專業(yè)的信息化人才
隨著信息化時(shí)代的開展,各行各業(yè)對信息化人才的需求量都越來越大,而城建檔案管理現(xiàn)代化的人才開展還較為落后,不能滿足其信息化技術(shù)開展的需求,因此妨礙了城建檔案管理現(xiàn)代化的開展。
三、城建檔案現(xiàn)代化管理的有效模式
1、具體問題具體分析
根據(jù)層間檔案中的不同情況,運(yùn)用不同的方式和伎倆對其進(jìn)行控制。努力建立起平安性、可靠性以及完整性能高的城建檔案收集歸檔體系。
各級城鄉(xiāng)規(guī)劃、管理以及建設(shè)部門應(yīng)加強(qiáng)落實(shí)檔案管理的歸檔工作。根據(jù)展開電子政務(wù)的不同情況,可將其分為三個方面:首先,對于某些傳統(tǒng)性的紙質(zhì)檔案管理部門,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)規(guī)定,按照規(guī)定的時(shí)間做好收集和移交的工作;其次,對于某些已采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公的檔案管理部門,應(yīng)建立平安性高的電子檔案以及電子文件,在自動化辦公的根底條件下,充沛利用檔案管理與業(yè)務(wù)管理對城建檔案進(jìn)行現(xiàn)代化的管理,這樣既能有效的將傳統(tǒng)檔案進(jìn)行整理,還能減少其工作的時(shí)間;最后,對于某些已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)無紙化的管理部門,因其所有信息都是通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)傳遞,所有在進(jìn)行文件生成、歸檔以及運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,城建檔案現(xiàn)代化管理部門應(yīng)對其進(jìn)行全過程的監(jiān)管,采用可靠的介質(zhì),從而實(shí)現(xiàn)城建檔案的平安收集和有效管理。
2、建設(shè)高效率且多元化的城建檔案管理模式
要建設(shè)現(xiàn)代化的城建檔案管理模式,必須不斷的加強(qiáng)對公眾檔案的管理意識,加大其開放力度,使其在社會需求方面能夠得到多元化的開展。因此,現(xiàn)代化的城建檔案管理必須擺脫以們的傳統(tǒng)管理模式,大膽創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)能為客戶提供更好效勞的知識與理念。要想實(shí)現(xiàn)這一模式,加大人才的培養(yǎng)很關(guān)鍵。由于檔案管理的現(xiàn)代化模式中需要大量的新技術(shù)、新設(shè)備以及各種信息系統(tǒng)的開發(fā)。因此,對工作人員的技能和素質(zhì)有了更高的要求,對計(jì)算機(jī)方面的人才需求更是日益增大。因此城建檔案管理現(xiàn)代化模式下的管理人員必須具備良好的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì),才能適應(yīng)新形勢的需要。
四、結(jié)語
綜上所述,可知我國城建檔案管理要想真正的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式還存在著一定的困難,某些城建部門各方面還不合乎現(xiàn)代化城建管理的條件,但是隨著城建檔案管理水平的提高,相關(guān)管理軟件技術(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣告設(shè)計(jì)合同
- 2025信息系統(tǒng)工程監(jiān)理合同(范本)
- 2025房屋裝修合同樣板
- 課題申報(bào)參考:綠色技術(shù)創(chuàng)新視角下制造業(yè)碳解鎖成效與實(shí)現(xiàn)路徑研究
- 綜合教育視角下的進(jìn)階數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)策略
- 探索學(xué)生自主學(xué)習(xí)與心理成長的關(guān)聯(lián)
- 教育培訓(xùn)在農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的價(jià)值體現(xiàn)
- 2024年藥品批發(fā)零售項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃書代可行性研究報(bào)告
- 遠(yuǎn)程辦公疫情后的新常態(tài)與挑戰(zhàn)
- 2025年湘教新版第二冊生物下冊月考試卷
- 2024版塑料購銷合同范本買賣
- 2024-2025學(xué)年人教新版高二(上)英語寒假作業(yè)(五)
- JJF 2184-2025電子計(jì)價(jià)秤型式評價(jià)大綱(試行)
- GB/T 44890-2024行政許可工作規(guī)范
- 2024年安徽省中考數(shù)學(xué)試卷含答案
- 2025屆山東省德州市物理高三第一學(xué)期期末調(diào)研模擬試題含解析
- 2024年滬教版一年級上學(xué)期語文期末復(fù)習(xí)習(xí)題
- 兩人退股協(xié)議書范文合伙人簽字
- 2024版【人教精通版】小學(xué)英語六年級下冊全冊教案
- 汽車噴漆勞務(wù)外包合同范本
- 微項(xiàng)目 探討如何利用工業(yè)廢氣中的二氧化碳合成甲醇-2025年高考化學(xué)選擇性必修第一冊(魯科版)
評論
0/150
提交評論