模具項目管理程序模板

Doc#:Revision:2.0Doc.Name:模具項目管理流程Validdate: PagePAGE1ofNUMPAGES3Allprintedcopiesmaynotbethelatestversionandconsideredtobeeffectiveonthedayofprintingonly.Pleaserefertothelateston-lineversionforuse.目的定義模具從開始到模具交付使用單位過程中，TPE如何起動，進度跟進，品質改善，風險管控，工程變更，按時交付整個流程。范圍適用于XXXX塑膠模具部所有模具的管理．定義DFM:Designformanufacture面向制造的設計。PD:Pre-design預設計Ｔoolingkickoffmeeting;模具起動．OPM;OperationProjectManager:項目運營經理．TPE:ToolprojectEngineer:模具項目工程師．PQM:Projectqualitymanager:項目品質經理EM:Projectengineeringmanager.項目工程經理VQ:Visualquality外觀FAI:Firstarticleinspectionreport首件報告CPK:ProcessCapabilityIndex制程能力指數．FOTFirstoftrial第一次試模Lessonlearnt學到的經驗教訓職責模具項目工程師：負責對收到的客戶產品圖及相關資料組織相關人員進行初步評審，準備DFM報告，待客戶確認PDF報告,OPM通知模具可以正式開始，組織召開Toolingkickoff會議，安排計劃，在整個模具的整個制做過程中，跟蹤進度，控制風險，及時協調和解決過程中出現的各種問題，直至模具順利交付給生產單位。程序當新項目開始時，TPE首先必須通過EM向客戶索取產品3D,2D,表面要求，原材料及縮水率，模腔數，熱流道，字碼信息資料等。依客戶提供的資料，組織相關人員進行評審，準備DFM報告(或PD報告)，報告至少包括以下內容：模流分析，縮水率，排位，模腔數，分模線，熱流道，模胚資料，表面要求，字碼信息等，并傳給客戶確認。在客戶確認DFM的過程中，TPE要及時與客戶溝通，關于模具的一些主要要求都要達成一致?？蛻糇罱K確認DFM報告,OPM通知可正式開始制做模具時，TPE要申請模號，申請WBS，組織召開模具Kickoff會議，制定模具項目計劃，將以上資料分發(fā)給設計，加工，組裝，試模相關單位。模具開始后，TPE要及時掌控項目實際狀況，按時參加每日項目會議，協調解決過程中出現的各種問題。模具組裝完成前申請試模塑膠料，試模機臺．開試模申請單。參加FOT，確認試模產品品質(VQ&FAI)及模具功能，提出模具改善方案及客戶ECN,直至PQM確認產品外觀OK,運模到生產工廠跑CPK。參加工廠CPK,協調解決CPK過程中，模具出現的相關問題，直至模具投入量產．并完成模具項目的LessonLearnt，以便制做Copy模具時參考。Flowchart流程圖YesNGYesNG5.1客戶產品資料5.4OPM通知模具開始－＞TPE申請模號及WBS號碼－＞Kickoffmeeting5.2TPE組織評審，準備DFM(PD)報告5.3客戶確認?5.5TPE跟蹤模具進度，協調解決制做過程中產生的相關問題．5.6TPE申請試模膠料及試模機臺5.7模具FOT及模具改善，ECN-走模5.8CPK-LessonLearntKickoff會議記錄模具計劃修模通知書試模通知書試模通知書ＶＱ報告FAI報告２２２LessonLearnt報告<<PD報告>7.Recordfilingandretention記錄及保存