2023年全國通用專升本管理學模擬測試十一

全國通用專升本管理學模擬測試十一

一、單選題

1、美國心理學家亞當斯1965年提出的公正理論，又稱為（）

A．期望理論

B．成就需要理論

C．保健—激勵理論

D．社會比較理論

2、認為人都以自我為中心，安于現狀，好逸惡勞，不愿擔當責任的是（）

A．X理論

B．Y理論

C．W理論

D．Z理論

3、日本企業(yè)創(chuàng)造的準時制庫存系統，其目標是（）

A．實現零庫存

B．削減庫存成本

C．轉嫁庫存風險

D．增加庫存量

4、美國學者布萊克和穆頓提出了（）

A．領導特性論

B．領導權變理論

C．領導方格論

D．領導生命周期理論

5、使信息長久，可以核實、查詢的溝通方式是（）

A．書面溝通

B．情感溝通

C．口頭溝通

D．體態(tài)溝通

6、認為沖突對組織無益、有害的觀點是沖突的（）

A．傳統觀點

B．現代觀點

C．人際關系觀點

D．相互作用觀點

7、追蹤決策是指當原有決策的實施表明將危及決策目標的實現時，對目標或決策方案所進行的一種（）

A．臨時性修正

B．局部性修正

C．根本性修正

D．相對性修正

8、在一個時期的生產經營活動結束后，對本期的資源利用狀況及其結果進行總結的掌握工作是（）

A．前饋掌握

B．同期掌握

C．間接掌握

D．反饋掌握

9、企業(yè)的流淌資產和存貨之差與流淌負債之比是（）

A．流淌比率

B．速動比率

C．負債比率

D．盈利比率

10、馬克斯·韋伯認為，作為抱負組織形式基礎的權威是（）

A．個人崇拜式權威

B．理性—合法權威

C．傳統式權威

D．繼承式權威

11、人際關系理論認為，人是（）

A．經濟人

B．社會人

C．自我實現人

D．簡單人

12、下列選項中，屬于管理者扮演的決策角色是（）

A．企業(yè)家

B．聯絡者

C．傳播者

D．領導者

13、在組織規(guī)?？隙〞r，管理幅度與管理層次（）

A．沒有什么必定聯系

B．直接成正比關系

C．有明顯的間接關系

D．直接成反比關系

14、目標管理的提出者是美國管理學家（）

A．維克多·弗魯姆

B．邁克爾·哈默

C．彼得·圣吉

D．彼得·德魯克

15、使方案數字化的工作被稱為（）

A．規(guī)劃

B．決策

C．預算

D．猜測

16、依據方案內容的明確性，可以將方案分為（）

A．長期和短期方案

B．戰(zhàn)略性方案和戰(zhàn)術性方案

C．詳細性方案和指導性方案

D．程序性方案和非程序性方案

17、利用期望理論和強化理論激勵員工，通?？刹杉{（）

A．績效工資

B．分紅

C．學問工資

D．員工持股

18、激勵過程的動身點是（）

A．緊急感

B．目標

C．未滿意的需要

D．不滿足

19、政策指導矩陣屬于（）

A．定性決策方法

B．定量決策方法

C．確定型決策方法

D．不確定型決策方法

20、對于一個完整的決策過程來說，第一步是（）

A．確定目標

B．診斷問題

C．規(guī)劃方案

D．評估選優(yōu)

21、管理是一種藝術，這是強調管理的（）

A．簡單性

B．精確性

C．有效性

D．實踐性

22、只有糟糕的將軍，沒有糟糕的士兵。這句話最準確地體現了領導的（）

A．協調作用

B．指揮作用

C．激勵作用

D．規(guī)范作用

23、組織變革的過程不包括（）

A．解凍

B．協調

C．變革

D．再凍結

24、企業(yè)員工技能培訓的重點是（）

A．導入培訓

B．在職培訓

C．離職培訓

D．工作輪換

25、金無足赤，人無完人體現在人員甄選上的原則是（）

A．用人所長原則

B．因材器用原則

C．因事擇人原則

D．人事動態(tài)平衡原則

二、多選題

1、依據價值鏈分析法，企業(yè)的幫助活動主要包括（）

A．企業(yè)基礎設施

B．人力資源管理

C．技術開發(fā)

D．生產作業(yè)

E．選購

2、網絡方案技術包括（）

A．關鍵路徑法

B．組合網絡法

C．嘉獎方案法

D．方案評審技術

E．單純形法

3、電子媒介溝通包括（）

A．傳真

B．閉路電視

C．電子郵件

D．計算機網絡

E．備忘錄

4、馬斯洛需要層次理論認為，人的需要包括（）

A．生理的需要

B．平安的需要

C．社交的需要

D．自我實現的需要

E．敬重的需要

5、影響有效溝通的障礙性因素有（）

A．個人因素

B．人際因素

C．結構因素

D．技術因素

E．制度因素

6、依據領導生命周期理論，領導有（）

A．指導型領導

B．推銷型領導

C．參加型領導

D．授權型領導

E．服務型領導

7、企業(yè)核心力量外擴張戰(zhàn)略包括（）

A．戰(zhàn)略聯盟

B．虛擬運作

C．出售核心產品

D．市場滲透

E．目標集聚

8、科學管理理論的代表人物主要有（）

A．吉爾布雷斯夫婦

B．泰羅

C．約翰·費耶維舍

D．甘特

E．羅伯特·豪斯

9、組織設計的原則包括（）

A．專業(yè)化分工原則

B．統一指揮原則

C．柔性經濟原則

D．權責對等原則

E．掌握幅度原則

10、掌握過程的基本環(huán)節(jié)包括（）

A．確立標準

B．制訂方案

C．衡量績效

D