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第頁共頁工程會計崗位職責(zé)工作內(nèi)容工程會計崗位職責(zé)工作內(nèi)容1、全面負(fù)責(zé)工程會計核算工作,貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度,落實公司財務(wù)管理方法,制訂工程部年度財務(wù)工作方案,及詳細(xì)的會計處理方式,并負(fù)責(zé)施行;2、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂實在可行的材料管理方法,參加材料采購合同的評審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤點以及庫存材料的分析^p;3、參與擬訂合適本工程的本錢管理方法、經(jīng)濟方案、業(yè)務(wù)方案,會同預(yù)算部門編制本錢費用方案,控制分析^p其執(zhí)行情況,積極組織本錢核算,保證工程發(fā)生的本錢費用和工程形象進度根本保持一致,確保本錢、費用及利潤的真實性,符合配比原那么;4、協(xié)助工程經(jīng)理控制業(yè)務(wù)招待費支出;5、會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放方法,依法計提工資附加費及其他費用,并按時上交公司財務(wù)部;6、建立工程價款臺帳及其他往來帳,經(jīng)常與業(yè)主對帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金方案,及時收取工程款;7、定期監(jiān)視出納員進展庫存現(xiàn)金盤點,保證帳帳、帳實相符;8、審核工程各項收支,監(jiān)視工程部的各項經(jīng)濟行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳薄,編制各類會計報表;9、為工程部的經(jīng)濟決策提供資料,積極參與工程各項經(jīng)濟活動,處理好與工程各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,保證各部門間各項核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性;10、配合公司會計人員繼續(xù)教育,組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)《會計法》,財務(wù)會計制度及公司各項規(guī)定,推廣會計電算化工作;11、做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。擴展閱讀:工程會計崗位工作總結(jié)一、財務(wù)管理概況20xx年xx工程部財務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)工作方案展開的,在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以本錢管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),克制財務(wù)人手缺乏的現(xiàn)狀,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在工程管理中的作用。為使財務(wù)工作進一步得到進步,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。財務(wù)科主要負(fù)責(zé)工程部的財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、本錢管理、會計管理、各工程部及實體的本錢管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé),制定并落實部門工作方案。2、負(fù)責(zé)編制并上報公司月度、年度財務(wù)報表和月資金報表,并按照公司審批結(jié)果,進展控制和管理。3、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和工程本錢核算的管理,配合工程部工程價款回收工作。4、組織工程開展增收節(jié)支活動,搞好會計核算、工程核算和本錢分析^p,降低工程本錢,降低費用支出,并會同相關(guān)部門建立工程工程經(jīng)濟檔案。5、負(fù)責(zé)公司對工程工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的搜集、編制工作。二、資金管理xx三線船閘工程部開工伊始,業(yè)主單位、開戶銀行和我們工程部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議,由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭,開戶銀行詳細(xì)施行,對工程資金流向進展監(jiān)管。雖說無形中給我們財務(wù)工作增加了工作量,但這也保證了工程資金專款專用,保證了工程的施工進度。1、資金監(jiān)管。根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管方法,對于工程資金實行??顚S谩徟褂?、無審批額度不予付款的付款程序。工程部使用資金,包括工程部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況,由工程部財務(wù)科做“資金使用申請表”,由工程部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、工程部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章,銀行對付款手續(xù)〔合同、發(fā)票等〕審核后據(jù)此付款。2、資金審批。工程部資金使用實行“一支筆”制度,即只有工程經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對工程資金進展審批,財務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款根據(jù)。3、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這局部借款如不及時清理,就不可以真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。三、加強與稅務(wù)部門的溝通財務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時,由于外地稅務(wù)部門出于抓稅的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力,多方尋求打破口,加強與本地稅務(wù)部門的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,防止公司承當(dāng)一些不合理的稅負(fù)。另外,在不違背財政、稅法規(guī)定的前提下,對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅進展了稅務(wù)籌劃,合理地為公司降低稅負(fù)。同時每月按時進展納稅申報,盡最大努力樹立誠信納稅的形象。通過在xx工程部這一年來的工作,有如下感觸:一、責(zé)任心是會計人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;二、榮譽感、歸屬感是做好部門工作的根本條件。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂,身體安康,工作順利。工程會計崗位工作方案作為財務(wù)總監(jiān),這一年來帶著財務(wù)部較好的把工作做好了,如今就這一年財務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。一、不斷進步人員素質(zhì)1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基矗,今年我根據(jù)業(yè)務(wù)開展變化和治理的要求,對責(zé)任、制度修舊補新,明確責(zé)任、目的,并按照缺什么補什么的原那么,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,非但凡針對七、八月過失率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“xx制度”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。2、加強監(jiān)視檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核過失率,并催促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。二、加強本錢意識,進步經(jīng)濟效益1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財務(wù)收支方案,及時完好準(zhǔn)確的進展各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進展詳細(xì)地財務(wù)分析^p;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目的準(zhǔn)列支。2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為x萬元,較上年增加了x萬元,增幅為x%;實現(xiàn)收入x萬元,較上年增加x萬元,增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的x倍。在費用的治理上,嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用工程進展說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實際費用率為x%,節(jié)約費用x個百分點,費用總額沒有打破下達的年度費用控制指標(biāo)。三、恪盡職守,實在加強自身建立我在抓好治理的同時,實在注重加強自身建立,增強駕馭工作才能。一是加強學(xué)習(xí),不斷增強工作的原那么性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵抗和反對腐朽消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人。四、明年工作打算1、挖掘人力資,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上,根據(jù)目前人員的知識構(gòu)造、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非但凡對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。2、降低本錢費用,促進效益的
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