D生產(chǎn)論的學(xué)習(xí)課件

D生產(chǎn)論的學(xué)習(xí)課件第1頁/共54頁2第一節(jié)廠商廠商是指能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。一、廠商的組織形式二、企業(yè)的本質(zhì)三、廠商的目標(biāo)第2頁/共54頁3第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)(Productionfunction)一、生產(chǎn)函數(shù)二、兩種類型的生產(chǎn)函數(shù)

1、固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)

2、道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)第3頁/共54頁4一、生產(chǎn)函數(shù)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的生產(chǎn)過程就是從投入生產(chǎn)要素到生產(chǎn)出產(chǎn)品的過程。生產(chǎn)函數(shù)表示在一定時(shí)期內(nèi)，在技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。假定有兩種投入品：勞動(dòng)L和資本K，產(chǎn)出為Q，則生產(chǎn)函數(shù)可以表達(dá)為：Q=f（K，L）第4頁/共54頁5二、兩種類型的生產(chǎn)函數(shù)1、固定比例生產(chǎn)函數(shù)

指在每一產(chǎn)量水平上任何要素投入量之間的比例都固定的生產(chǎn)函數(shù)。

寫作：Q=Minimum（L/u，K/v）u為固定的勞動(dòng)生產(chǎn)系數(shù)（單位產(chǎn)量配備的勞動(dòng)數(shù)）v為固定的資本生產(chǎn)系數(shù)（單位產(chǎn)量配備的資本數(shù)）在固定比例生產(chǎn)函數(shù)下，產(chǎn)量取決于較小比值的那一要素。產(chǎn)量的增加，必須有L、K按規(guī)定比例同時(shí)增加，若其中之一數(shù)量不變，單獨(dú)增加另一要素量，則產(chǎn)量不變。第5頁/共54頁62、柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)由美國(guó)數(shù)學(xué)家柯布和經(jīng)濟(jì)學(xué)家道格拉斯于1982年根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料提出的。第6頁/共54頁7第三節(jié)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)一、一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)二、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量三、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律四、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量間的關(guān)系五、短期生產(chǎn)的三個(gè)階段第7頁/共54頁8一、一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)

假定兩種投入中，資本是固定的，僅有勞動(dòng)可變，稱為一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)，表示為：第8頁/共54頁9二、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量勞動(dòng)的總產(chǎn)量是指與一定的勞動(dòng)投入量相對(duì)應(yīng)的最大產(chǎn)量。勞動(dòng)的平均產(chǎn)量是總產(chǎn)量與所使用的勞動(dòng)投入量之比。勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量是增加一單位勞動(dòng)投入量所增加的產(chǎn)量。第9頁/共54頁10

總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量勞動(dòng)投入量L總產(chǎn)量TPL平均產(chǎn)量APL邊際產(chǎn)量MPL01234567890103060809510811211210810152020191816141210203020151340-4第10頁/共54頁11Q0L1234567892015105-5?????????????25MPLAPL勞動(dòng)投入量L總產(chǎn)量TPL平均產(chǎn)量APL邊際產(chǎn)量MPL01234567890103060809510811211210810152020191816141210203020151340-4

總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量?????第11頁/共54頁12練習(xí)已知短期生產(chǎn)函數(shù)：Q=10L—0.5L2—32，寫出勞動(dòng)的平均產(chǎn)量（APL）函數(shù)和邊際產(chǎn)量（MPL）函數(shù)。分別計(jì)算當(dāng)總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量達(dá)到極大值時(shí)廠商雇傭的勞動(dòng)。證明當(dāng)APL達(dá)到極大時(shí)APL=MPL=2。

第12頁/共54頁13三、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律

(Thelawofdiminishingmarginalreturn)

邊際報(bào)酬遞減規(guī)律：當(dāng)包括技術(shù)在內(nèi)的其它投入固定不變時(shí)，連續(xù)增加一種要素投入，小于某一數(shù)值時(shí)，邊際產(chǎn)量遞增；超過某一值時(shí)，邊際產(chǎn)量會(huì)遞減。土地報(bào)酬遞減規(guī)律：在1958年大躍進(jìn)中，不少地方盲目推行水稻密植，結(jié)果引起減產(chǎn)。第13頁/共54頁14邊際報(bào)酬遞減規(guī)律存在的條件技術(shù)水平不變；其它生產(chǎn)要素投入不變；要素投入超過一定量時(shí)才會(huì)出現(xiàn)；要素在每個(gè)單位上的性質(zhì)相同。第14頁/共54頁15邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的原因生產(chǎn)中，可變要素與不變要素之間在數(shù)量上都存在一個(gè)最佳配合比例。開始時(shí)，由于可變要素投入量小于最佳配合比例所需數(shù)量，隨著可變要素投入量的逐漸增加，越來越接近最佳配合比例。邊際產(chǎn)量是呈遞增的趨勢(shì)。當(dāng)達(dá)到最佳配合比例后，再增加可變要素的投入，可變生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量就是呈遞減趨勢(shì)。第15頁/共54頁16Q0L1234567892015105-5?????????????25MPLAPL1、邊際產(chǎn)量曲線和平均產(chǎn)量曲線之間的關(guān)系邊際產(chǎn)量曲線和平均產(chǎn)量曲線都是先上升后下降。當(dāng)邊際產(chǎn)量高于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量上升；當(dāng)邊際產(chǎn)量低于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量下降；邊際產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線相交在平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)。四、總產(chǎn)量曲線.平均產(chǎn)量曲線和邊際產(chǎn)量曲線的關(guān)系第16頁/共54頁172、總產(chǎn)量曲線和平均產(chǎn)量曲線、邊際產(chǎn)量曲線的關(guān)系TPL曲線上某點(diǎn)的APL是該點(diǎn)與原點(diǎn)連線的斜率。某勞動(dòng)投入量的MPL是TPL曲線上過該點(diǎn)切線的斜率。當(dāng)MPL上升時(shí)，TPL曲線斜率遞增，當(dāng)MPL下降時(shí)，TPL曲線斜率遞減。當(dāng)MPL為負(fù)時(shí)，TPL曲線斜率為負(fù)，總產(chǎn)量下降。012345687910012345687910BC60112102030QQETPLAPLMPLDLL第17頁/共54頁18MP與TP之間關(guān)系:

MP>0,TP↑MP=0,TP最大MP<0,TP↓MP與AP之間關(guān)系:

當(dāng)MP>AP,AP↑當(dāng)MP<AP,AP↓MP=AP,AP最高，邊際產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線相交。QLTPAPEL2GMPOL3L1FAB總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線、邊際產(chǎn)量曲線的關(guān)系第18頁/共54頁19下面那種說法是錯(cuò)誤的？A.只要總產(chǎn)量減少，邊際產(chǎn)量一定是負(fù)數(shù)B.只要邊際產(chǎn)量減少，總產(chǎn)量也一定是減少C.邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)與之相交A.勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量曲線、總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線均呈先增后遞減的趨勢(shì)B.勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量為負(fù)值時(shí)，總產(chǎn)量會(huì)下降C.邊際產(chǎn)量為0時(shí)，總產(chǎn)量最大D.平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線交于平均產(chǎn)量曲線的最大值點(diǎn)上E.平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線交于邊際產(chǎn)量曲線的最大值點(diǎn)上第19頁/共54頁20五、短期生產(chǎn)的三個(gè)階段第一個(gè)階段，APL最大值之前，平均產(chǎn)出遞增，生產(chǎn)規(guī)模效益的表現(xiàn)；第二個(gè)階段，APL最大值和MPL=0之間，平均產(chǎn)出遞減，總產(chǎn)出增速放慢；第三個(gè)階段，邊際產(chǎn)出為負(fù)，總產(chǎn)出絕對(duì)下降。QLTPAPEL2ⅠⅡⅢGMPOL3L1FAB第20頁/共54頁21寶山鋼鐵股份有限公司的前身是寶山鋼鐵總廠，始建于1978年，1985年正式投產(chǎn)；2000年12月，公司創(chuàng)立成為股份公司在中國(guó)成功上市，是中國(guó)最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。然而，寶鋼公司就在1998年之前，還是一個(gè)人員臃腫、人浮于事、經(jīng)濟(jì)效益很差的大型國(guó)營(yíng)企業(yè)。有資料顯示：截至98年年底聯(lián)合之初，公司擁有員工共17.65萬人，其中從事鋼鐵主業(yè)的員工有近10萬人。而經(jīng)過崗位測(cè)算，鋼鐵主業(yè)所需人員僅僅為3.6萬人。于是，寶鋼首先進(jìn)行了人員調(diào)整，采取了下崗分流的舉措。調(diào)整之后，寶鋼輕裝上陣，經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。那么，對(duì)于我國(guó)普遍存在的國(guó)企改革“下崗分流”制，應(yīng)該如何用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理進(jìn)行解釋？不下崗不行嗎？

第21頁/共54頁22第四節(jié)兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)一、兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)二、等產(chǎn)量曲線三、邊際技術(shù)替代率第22頁/共54頁23短期和長(zhǎng)期短期是指生產(chǎn)者來不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量的時(shí)間周期；長(zhǎng)期是指生產(chǎn)者可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量的時(shí)間周期，勞動(dòng)和資本兩種投入都可以變化。不同行業(yè)不同企業(yè)的“長(zhǎng)期”對(duì)應(yīng)的具體時(shí)間長(zhǎng)度有顯著差別。第23頁/共54頁24一、兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)在長(zhǎng)期內(nèi)，所有生產(chǎn)要素都是可以改變的，兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)可以寫為：第24頁/共54頁25二、等產(chǎn)量曲線(Isoquant)等產(chǎn)量曲線是在技術(shù)水平不變的條件下生產(chǎn)同一產(chǎn)量的兩種生產(chǎn)要素投入量的所有不同組合的軌跡。第25頁/共54頁26等產(chǎn)量線：表示兩種生產(chǎn)要素L、K的不同數(shù)量的組合可以帶來相等產(chǎn)量的一條曲線。與無差異曲線的比較？KLQ等產(chǎn)量線上任何一點(diǎn)，L、K組合不同，但產(chǎn)量卻相同。AB0第26頁/共54頁27等產(chǎn)量線的特征離原點(diǎn)越遠(yuǎn)的等產(chǎn)量線代表的產(chǎn)量水平越高。兩條等產(chǎn)量線不能相交。等產(chǎn)量線向右下方傾斜，凸向原點(diǎn)，斜率遞減。KLQ1Q2Q30第27頁/共54頁28下面是表格表示的等產(chǎn)量投入品組合關(guān)系：

勞動(dòng)投入

1 2 3 4 5資本投入

1 20 40 55 65 852 40 60 75 85 903 55 75 90 100 1054 65 85 100 110 1155 75 90 105 115 120

第28頁/共54頁29等產(chǎn)量線Q1表示獲得55個(gè)產(chǎn)出的投入品組合的集合。Q2與Q3則分別表示獲得75個(gè)和90個(gè)產(chǎn)出的投入品組合的集合。如果要生產(chǎn)更多的產(chǎn)量，必須投入更多的勞動(dòng)和資本。

K

L01234512345Q2=75Q1=55Q3=90ABCDE第29頁/共54頁30固定比例生產(chǎn)函數(shù)等產(chǎn)量線

技術(shù)不變，兩種要素只能采用一種固定比例進(jìn)行生產(chǎn)；不能互相替代。LK12345654321q3q2q1BCOA第30頁/共54頁31兩種完全替代要素的等產(chǎn)量線技術(shù)不變，兩種要素之間可以完全替代，且替代比例為常數(shù)，等產(chǎn)量曲線為一條直線。KOLQ1Q2ABC1224第31頁/共54頁32三、邊際技術(shù)替代率邊際技術(shù)替代率：在維持產(chǎn)量水平不變的條件下，增加一單位某種要素投入量時(shí)所需要減少的另一種要素的投入數(shù)量。邊際技術(shù)替代率即等產(chǎn)量線的斜率。MarginalRateofTechnicalSubstitution第32頁/共54頁33邊際技術(shù)替代率與邊際產(chǎn)量的關(guān)系PLL2K1K2abcdK3L3L1L4K4O第33頁/共54頁34邊際技術(shù)替代率遞減等產(chǎn)量線凸向原點(diǎn)，表示曲線的斜率絕對(duì)值越變?cè)叫?。即邊際技術(shù)替代率遞減。為生產(chǎn)同等產(chǎn)量，不斷增加勞動(dòng)來替代資本時(shí)，每單位勞動(dòng)所替代的資本越來越少。因?yàn)?，勞?dòng)的邊際產(chǎn)量遞減。生產(chǎn)中應(yīng)適當(dāng)?shù)嘏浜鲜褂脛趧?dòng)和資本。KL01234512345Q1=75第34頁/共54頁35第五節(jié)等成本線（Isocost)一、等成本線在成本既定和生產(chǎn)要素的價(jià)格即定的情況下，生產(chǎn)者可以購(gòu)買的兩種生產(chǎn)要素的各種不同數(shù)量的組合。二、等成本線的移動(dòng)三、等成本線的斜率第35頁/共54頁36一、等成本線02040608010012014080604020KL例：設(shè)廠商的成本為600，已知?jiǎng)趧?dòng)的價(jià)格，W=5,資本的價(jià)格r=10，作等成本線。解：成本方程：

600=5L+10K?AC?BD等成本線是在既定的成本和既定的要素價(jià)格下，生產(chǎn)者可以買到的兩種生產(chǎn)要素的各種不同數(shù)量組合的軌跡。成本方程：C=WL+rK第36頁/共54頁37二、等成本線的移動(dòng)02040608010012014080604020KL?AC?BD如果要素價(jià)格不變，等成本線斜率不變。成本增加，則等成本線橫軸截距和縱軸截距都會(huì)增大，從而使等成本線向右移動(dòng)；反之，向左移動(dòng)。C=WL+rKK=C/r-(w/r)L第37頁/共54頁38三、等成本線的斜率02040608010012014080604020KLA

B

假設(shè)成本不變，資本的價(jià)格不變，則等成本線的縱軸截距不變。若勞動(dòng)的價(jià)格提高，橫軸截距縮小，等成本線沿著A點(diǎn)向左旋轉(zhuǎn)；若勞動(dòng)價(jià)格降低，則等成本線的橫軸截距增大，等成本線沿著A點(diǎn)向右旋轉(zhuǎn)。成本方程：

C=WL+rKK=C/r-(w/r)L

B

B第38頁/共54頁39第六節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合一、既定成本條件下的產(chǎn)量最大化二、既定產(chǎn)量條件下的成本最小化三、利潤(rùn)最大化可以得到最優(yōu)要素組合四、擴(kuò)展線

第39頁/共54頁40一、既定成本條件下的最大產(chǎn)量最優(yōu)要素組合應(yīng)是既在等成本線上，又在可能的最高的等產(chǎn)量曲線上的要素組合。即等產(chǎn)量線與成本線的切點(diǎn)E決定的要素組合。均衡條件為：兩種要素的邊際技術(shù)替代率與其價(jià)格之比相等。MRTSLK=w/rMPL/MPK=w/rKL0K1L1EL0K0ABQ1Q2Q3第40頁/共54頁41二、既定產(chǎn)量條件下的最小成本給定產(chǎn)量條件下，最優(yōu)要素組合由等產(chǎn)量線與最低的等成本線的切點(diǎn)E決定。E點(diǎn),等產(chǎn)量線的斜率等于等成本線的斜率。即兩種要素的邊際產(chǎn)量與其價(jià)格比率相等。

MRTSLK=w/rKL0K1L1EL0K0AB第41頁/共54頁42玉米換汽油案例的啟示美國(guó)人在汽油中添加了10%玉米油，節(jié)約了能源。第一，說明了不同技術(shù)使不同要素和資源之間存在無窮的潛力無窮的替代關(guān)系。第二，經(jīng)濟(jì)生活中存在無窮無盡的替代關(guān)系，實(shí)際上應(yīng)當(dāng)運(yùn)用什么技術(shù)，采用什么要素組合，取決于要素供求稀缺程度及其相對(duì)價(jià)格。第三，是否應(yīng)當(dāng)上馬玉米換汽油的項(xiàng)目，這是實(shí)際管理決策問題，也是最為困難的,需要企業(yè)家才能介入的問題。第42頁/共54頁43三、利潤(rùn)最大化可以得到最優(yōu)要素組合第43頁/共54頁44四、擴(kuò)展線擴(kuò)展線：在生產(chǎn)要素價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)和其他條件不變的情況下，當(dāng)生產(chǎn)的成本或產(chǎn)量發(fā)生變化時(shí)，廠商生產(chǎn)均衡點(diǎn)就會(huì)移動(dòng)，這些生產(chǎn)均衡點(diǎn)的軌跡就是擴(kuò)展線。等斜線：一組等產(chǎn)量曲線上，兩要素的邊際技術(shù)替代率相等的點(diǎn)的軌跡。E1E2E30LKC1C2C3Q1Q2Q3擴(kuò)展線第44頁/共54頁45第七節(jié)規(guī)模報(bào)酬一、規(guī)模報(bào)酬的含義二、規(guī)模報(bào)酬的種類三、規(guī)模報(bào)酬的變化規(guī)律

第45頁/共54頁46生產(chǎn)長(zhǎng)期分析包含的一個(gè)重要問題是考慮所有投入都變化時(shí)的產(chǎn)出變化情況。即規(guī)模報(bào)酬問題。依據(jù)所有投入同比例變化時(shí)產(chǎn)出變化水平不同，存在三種規(guī)模報(bào)酬的情況：規(guī)模報(bào)酬遞增，規(guī)模報(bào)酬遞減和規(guī)模報(bào)酬不變。一、規(guī)模報(bào)酬的含義第46頁/共54頁471、規(guī)模報(bào)酬遞增

（Increasingreturnstoscale）規(guī)模報(bào)酬遞增：產(chǎn)量增加的比例大于生產(chǎn)要素增加的比例。在生產(chǎn)規(guī)模較小時(shí),由于資金短缺，管理落后，難以采用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化設(shè)備;隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，資金更加雄厚，管理更為先進(jìn)，有可能添置新的設(shè)備使產(chǎn)量提高大于所有投入增加的比例，就會(huì)導(dǎo)致規(guī)模報(bào)酬遞增。Q=100284Q=200 6LOKR2468規(guī)模報(bào)酬遞增第47頁/共54頁482、規(guī)模報(bào)酬不變規(guī)模報(bào)酬不變：即產(chǎn)量增加的比例等于生產(chǎn)要素增加的比例。當(dāng)所有投入增加一倍時(shí)，我們可以再建一個(gè)與原來生產(chǎn)系統(tǒng)完全相同的生產(chǎn)過程，于是得到相當(dāng)于原先產(chǎn)出兩倍的產(chǎn)出，獲得規(guī)模報(bào)酬不變的生產(chǎn)函數(shù)。Q=100Q=200 Q=300 28462468LOKR規(guī)模報(bào)酬不變第48頁/共54頁493、規(guī)模報(bào)酬遞減規(guī)模報(bào)酬遞減即產(chǎn)量增加的比例小于各種生產(chǎn)要素增加的比例。當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，信息處理，組織協(xié)調(diào)方面工作量和復(fù)雜性以更快的速度增加，效率就會(huì)下降。因而發(fā)生了規(guī)模報(bào)酬遞減現(xiàn)象。LOKR24682864Q=200 Q=100規(guī)模報(bào)酬遞減第49頁/共54頁50三、規(guī)模報(bào)酬的變化規(guī)律當(dāng)企業(yè)從最初的小生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大時(shí)，規(guī)模報(bào)酬遞增；在得到生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的全部好處后，規(guī)模報(bào)酬不變；當(dāng)繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，規(guī)模報(bào)酬遞減。適度規(guī)模：兩種要素的增加、即生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，正好使收益遞增達(dá)到最大。適度規(guī)模的因素：（1）本行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)。（2）市場(chǎng)條件。第50頁/共54頁511984年，馬勝利競(jìng)爭(zhēng)上崗，擔(dān)任某市造紙廠廠長(zhǎng)，憑借較為出色的經(jīng)營(yíng)管理才干，將一個(gè)虧損企業(yè)變成了盈利企業(yè)。他當(dāng)時(shí)采取了很多改革舉措，并為人所稱道。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的初步成功和媒體的大肆宣揚(yáng)使馬勝利的胃口和目標(biāo)也越來越大，后來竟在一年之內(nèi)先后承包全國(guó)9個(gè)省市的36家造紙企業(yè)（其中27家為虧損企業(yè)）。由于經(jīng)營(yíng)管理水平并沒有得到與企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張相適應(yīng)的提高，管理上愈來愈混亂，以致到后來在