崗位達(dá)標(biāo)管理制度

崗位達(dá)標(biāo)管理制度1、目的規(guī)定班組開展工作內(nèi)容，切實(shí)抓好基層班組安全管理工作，進(jìn)一步提高班組安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)達(dá)成公司安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。2、適用范圍適用班組安全管理。3、職責(zé)各部門、車間對(duì)本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織對(duì)班組安全培訓(xùn)工作的管理。4、管理內(nèi)容與方法班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)班組長是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本班組安全工作負(fù)全責(zé)。班組長兼職本班組安全員，全面開展班組安全管理工作。班組分散作業(yè)時(shí)每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為臨時(shí)安全負(fù)責(zé)人。班組安全教育教育內(nèi)容公司安全動(dòng)態(tài)情況的信息。本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。本崗位設(shè)備安全操作規(guī)程。本班組所涉及的危險(xiǎn)源及預(yù)控措施。安全防護(hù)用品正確適用方法，所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識(shí)。4.2.2、班組安全教育要求422.1、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育、培訓(xùn)和考核。4.2.2.2、對(duì)休彳發(fā)1個(gè)月以上人員，工傷休假復(fù)工人員，事故（含未遂事故）責(zé)任者，違章操作人員進(jìn)行4學(xué)時(shí)以上安全教育。422.3、對(duì)新入廠人員進(jìn)行安全教育。4.2.2.4、每個(gè)員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能， 會(huì)使用常用的滅火器材，觸電現(xiàn)場急救方法，熟悉現(xiàn)場逃生通道，事故報(bào)警方法。開展班組班前會(huì)結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況講安全要點(diǎn)。根據(jù)一段時(shí)期班組安全情況，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。班組安全活動(dòng)、每個(gè)學(xué)習(xí)班組織一次安全活動(dòng)。,安全活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)上月安全工作，并對(duì)班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評(píng)。結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題，檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。班組安全檢查日常工作中的巡查，班組長、安全員進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重、危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。、安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，員工安全意識(shí)是否牢固，是否保持危機(jī)感意識(shí)。查設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患。查違章，有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。查勞動(dòng)防護(hù)用品，勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定城,是否按規(guī)定雕和使甩做到四個(gè)互相即：互相提醒，發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為時(shí)，要及時(shí)提醒糾正?；ハ嗾疹?根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象要合理分工?；ハ啾O(jiān)督，監(jiān)督對(duì)方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。互相保