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文檔簡介

組織效能運(yùn)營效率類指標(biāo)1.

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)員工人均年度主營業(yè)務(wù)收入(單位:人民幣千元)P25P50P75平均4,962.28,419.011,235.99,834.42.

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)員工人均年度稅前利潤

(單位:人民幣千元)P25P50P75平均1,212.12,222.52,846.02,988.63.

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)員工人均年度房地產(chǎn)開發(fā)面積

(單位:平米)P25P50P75平均2,301.22,980.34,216.73,422.0說明:組織運(yùn)營效率指標(biāo)的分析中,盡管標(biāo)桿都是以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主營業(yè)務(wù),但是在參考上述三項指標(biāo)時,應(yīng)當(dāng)考慮到自身企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)情況,不單純從上述單一指標(biāo)入手,而是綜合考量,否則容易以偏概全。4.

集團(tuán)企業(yè)年度稅前利潤占比年度營業(yè)收入P25P50P75平均23%27%37%30%5.

集團(tuán)企業(yè)年度運(yùn)營費用占比年度營業(yè)收入P25P50P75平均7%9%13%12%說明:上述兩組組織運(yùn)營效率指標(biāo)綜合反應(yīng)企業(yè)運(yùn)營效率,是企業(yè)人力資本效率在企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營體系下的綜合體現(xiàn)。6.

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)員工人均年度運(yùn)營費用(單位:人民幣千元)P25P50P75平均500.9701.91,144.7891.9說明:企業(yè)的人力資源總成本包含在企業(yè)運(yùn)營費用(管理費用,銷售費用以及財務(wù)費用之總和)之中,在同一行業(yè)同一業(yè)務(wù)模式下,企業(yè)追求盡量低的運(yùn)營費用。以盡量低的運(yùn)營投入,獲取盡量高的收益(稅前利潤)。1人力資本效率類指標(biāo)1.

年度總薪資福利成本占比年度運(yùn)營費用P25P50P75平均33%40%49%42%說明:房地產(chǎn)行業(yè)的總薪資福利成本在運(yùn)營費用的占比略超過四成

,反映出房地產(chǎn)行業(yè)的資本密集型的特點。2.

年度營業(yè)收入/年度總薪資福利成本P2520.7P5030.9P7542.3平均34.03.

年度稅前利潤/年度總薪資福利成本P25P50P75平均5.69.012.911.1說明:上述兩個指標(biāo)直觀反應(yīng)企業(yè)人力資本的投入產(chǎn)出水平。前者衡量每一單位薪資福利成本的投入所帶來的營業(yè)收入,后者衡量每一單位薪資福利成本的投入所帶來的稅前利潤。分析人力資本效率的水平,不應(yīng)當(dāng)忽視其成本構(gòu)成的內(nèi)在結(jié)構(gòu),這里我們將其分解為最為主要的兩方面:薪資和福利兩大部分。(在人力資源的投入中,還包含其他相關(guān)項目,比如培養(yǎng)員工的相關(guān)費用,人才招募的相關(guān)費用等,這里不作分析。)4.

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)員工人均年度總薪資成本(單位:人民幣元)P25P50P75平均153,069.6

239,710.1

315,783.2

251,368.95.

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)員工人均年度總福利成本P25P50P75平均27,599.244,849.766,193.470,718.16.

年度總薪資成本占比年度總薪資福利成本(單位:人民幣元)P25P50P75平均80%83%88%81%說明:對于薪資成本與福利成本的構(gòu)成比例,從市場實踐上看,國有企業(yè)往往傾向于支付更高的福利成本,而民營企業(yè)往往傾向于僅提供法定的福利成本。從標(biāo)桿群體的平均福利成本占比來看,接近社會法定福利的支付要求。2組織效能-按規(guī)模分類為了了解市場上不同規(guī)模企業(yè)的組織效益效能差異,我們按照年度主營業(yè)務(wù)收入將企業(yè)分為

100億以上、50~100億、小于

50

億三種規(guī)模企業(yè)。通過對比分析發(fā)現(xiàn),組織效益與企業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)出一定的規(guī)模效應(yīng)。其中,100

億以上的企業(yè),在各項組織效益指標(biāo)上都有明顯的優(yōu)勢。營收位于

50~100

億的企業(yè)組織效能表現(xiàn)則相對較低,但整體市場水平比較接近,可以看出處于這一階段的企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理水平已經(jīng)趨于穩(wěn)定。另外,在營收小于

50億的企業(yè)中,也有部分企業(yè)的組織效益已經(jīng)達(dá)到中大型企業(yè)的平均水平。1.

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)員工人均年度主營業(yè)務(wù)收入(單位:人民幣千元)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)員工人均年度主營業(yè)務(wù)收入P25P5011,0548,3314,9608,419P75平均13,2478,9047,9009,83415,00010,0005,0000100億以上50~100億小于

50億全部7,1537,4143,1754,96214,0329,5689,54911,2362.

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)員工人均年度稅前利潤(單位:人民幣千元)100億以上50~100億小于50億全部P251,8921,699781P50P75平均3,1412,1802,3372,989P25

P50

P75

平均100億以上50~100億小于

50億全部2,6422,1651,2812,2232,8462,3993,2692,846房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)員工人均年度稅前利潤4,0003,0002,0001,00001,212數(shù)據(jù)顯示營業(yè)收入在

50~100億之間的企業(yè)有相對穩(wěn)定的人均產(chǎn)能和人均效益;在

100億以上的企業(yè)中,人均產(chǎn)能和人均效益的市場表現(xiàn)在不同分位值上有較明顯差異,呈現(xiàn)出一定的規(guī)模效應(yīng)。100億以上50~100億小于50億全部P25

P50

P75

平均3.

集團(tuán)企業(yè)年度稅前利潤占比年度營業(yè)收入集團(tuán)企業(yè)年度稅前利潤占比年度營業(yè)收入P2524%25%17%23%P5031%28%23%27%P7539%30%26%37%平均32%27%23%30%50%100

億以上50~100

億小于

50

億全部40%30%20%10%0%100億以上50~100億小于50億全部整體來看,規(guī)模越大的企業(yè),運(yùn)營效率越高;P25

P50

P75

平均營業(yè)收入達(dá)到

50~100億規(guī)模時,企業(yè)的運(yùn)營效率趨于穩(wěn)定;在

100億以上的企業(yè)中,不同分位值的運(yùn)營效率表現(xiàn)差異較大;34.

集團(tuán)企業(yè)年度稅前利潤占比年度營業(yè)收入集團(tuán)企業(yè)年度稅前利潤占比年度營業(yè)收入P25P50P75平均50%40%30%20%10%0%100億以上50~100億小于

50億全部23.6%24.6%17.1%22.5%30.5%27.9%22.7%27.1%39.4%30.3%26.3%36.5%32.0%27.4%23.0%30.2%100億以上50~100億小于50億全部整體來看,規(guī)模越大的企業(yè),運(yùn)營效率越高;營業(yè)收入位處于

50~100億時,企業(yè)的運(yùn)營效率趨于穩(wěn)定;在

100億以上的企業(yè)中,運(yùn)營效率的比率差異增大。P25

P50

P75

平均5.

年度營業(yè)收入/年度總薪資福利成本年度營業(yè)收入/年度總薪資福利成本50403020100P2524.722.110.620.7P5035.329.527.630.9P7548.242.439.242.3平均39.832.528.334.0100億以上50~100億小于

50億全部100億以上50~100億小于50億全部6.

年度稅前利潤/年度總薪資福利成本P25

P50

P75

平均P257.26.02.25.6P509.89.27.79.0P7517.412.51

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