精彩范文污水處理廠安全總結(jié)總結(jié)報告方案計劃心得措施意見書

污水辦理廠安全總結(jié)污水辦理廠在公司各領(lǐng)導的關(guān)懷及指導下順利達成上半年的運行任務。在保質(zhì)保量達成了工作任務的同時，安全生產(chǎn)水平再上新的臺階。不單除去了潛伏的安全隱患，還進一步增強了員工們的安全意識。跟著今年生產(chǎn)的擴大，今年的安全形式更為嚴重，對安全生產(chǎn)也提出了新的要求。針對今年出現(xiàn)的新狀況，我們采取了一些舉措來增強管理。詳細舉措為：1、安全培訓查核制度安全培訓查核制度是依據(jù)礦安全精神聯(lián)合污水辦理廠實質(zhì)狀況而實行的一套查核制度。其核心就是將安全與個人的收入查核掛鉤，增強員工的安全知識水平易安全生產(chǎn)的意識。污水辦理廠每月初進行安全教育培訓，并在當月的實質(zhì)生產(chǎn)中進行實地演示。針對工作中出現(xiàn)的安全問題實時報告、剖析、解決、總結(jié)。月尾將會聯(lián)合月初的培訓內(nèi)容及當月工作狀況進行考試，對不合格者進行處分。經(jīng)過以上舉措，我們增強了員工們的安全知識水平，除去了思想的安全麻木。2、口指手述的落實“手指口述”是踴躍響應礦各項安全活動，“手指口述”是污水辦理廠今年要點實行的一項工作制度。經(jīng)過上半年的實行狀況來看，成效達到預期。這是一種實地操作性很強的安全管理制度，使員工們的實地操作技術(shù)有了大幅提升，并且安全操作的觀點也進一步增強。污水辦理廠的平時工作主要為準時巡視，每日都要接觸大批運轉(zhuǎn)設(shè)備，針對這類工作狀態(tài)我們不按期的進行手指口述，更為顯現(xiàn)了這類制度的威力。3、成立安全隱患排查制度范文寫作今年我們成立了安全危險源辨別，排查廠區(qū)內(nèi)各樣潛伏的安全隱患。將影響安全的一些要素消滅在萌芽狀態(tài)。在公司各領(lǐng)導指導下及公司安全人員的幫助下，我們依據(jù)廠區(qū)的實質(zhì)狀況協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方力量，達成了配電柜改換、格柵機護罩安裝、充氧泵房電機保護器安裝等安全隱患的除去。經(jīng)過成立安全隱患排查制度，我們可以實時的發(fā)現(xiàn)并解決問題，使得安全工作一直走在各項工作的最前面。綜上，我們在上半年的安全生產(chǎn)方面獲得了可喜的進步和實實在在的成就。下半年我們將連續(xù)深入各項安全生產(chǎn)精神，踴躍響應各項安全生產(chǎn)活動。只需有利于安全生產(chǎn)的舉措和活動我們都會踴躍響應，參加此中。只假如不利于安全的地方，我們都將果斷的消滅。在上半年獲得的成就基礎(chǔ)上，堅持被實行證明成功的舉措和方法?！鞍踩嘤柌楹酥贫取?、“手指口述”、“成立安全隱患排查制度”這三項安全舉措將連續(xù)加以實行?？傊?，我們將連續(xù)增強“安全為天”的工作精神，全部工作都將以安全為前提！污水辦理廠全體員工將會更為努力的工作，顯現(xiàn)自我風范，再創(chuàng)絢爛！篇二：污水辦理廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)污水辦理廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)一個人只有真實意識到健康的身體對他的重要性時，他才會踴躍主動的堅持鍛煉，相同，我們的公司只有真實認識到安全工作對公司自己的重要性時，公司才會完全將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變成“我要安全”的工作態(tài)度，才會自覺的把安全工作做到最實處。所以，我們要象愛自己的身體相同去愛惜我們的公司，真實把安全工作作為重中之重去抓好，思想報告專題做好。本公司最高管理層認識到要使公司有一個健康的“肌體”，一定要成立標準化的管理系統(tǒng)，保持一種連續(xù)改良的管理模式，不停提升公司“肌體”的免疫力。我們污水辦理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:一、預防為主、連續(xù)改良以及動向管理標準化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益，公司決定在質(zhì)量管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，成立ohsas18001職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)，把先進的管理模式浸透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從過后查處的被動型管理向事先預防的主動型管理轉(zhuǎn)變。經(jīng)過成立職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)，運用“危險源辨別、風險評論微風險控制”的科學方法和動向管理，對全部作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識，并評論每種危險源的危險程度，針對重要危險源擬訂安全目標和管理方案。從源泉上增強了對職業(yè)風險的管理，運用動向管理方式，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，經(jīng)過連續(xù)改良，增強對重要事故隱患和重要危險源的治理和整頓，降低職業(yè)安全風險，不停改良生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)(轉(zhuǎn)載于::污水辦理廠安全總結(jié))境。任職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)的保障下，經(jīng)過全體員工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一同嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩(wěn)固的事件。二、以管理系統(tǒng)指導安全工作管理系統(tǒng)是“肌體”健康的基礎(chǔ)，最全面的范文參照寫作網(wǎng)站管理系統(tǒng)中的程序言件和操作規(guī)程，為危險源的辨別、運轉(zhuǎn)控制、績效改良供給方法和手段，指導安全工作有效運轉(zhuǎn)。將安全生產(chǎn)平時管理和管理系統(tǒng)有機聯(lián)合，把管理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的過程作為部門管理工作的重要構(gòu)成部分，上下形成一個管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個有機的整體。同時，完美安全生產(chǎn)責任制和員工安全生產(chǎn)承諾，明確職責分派，部門、員工都能擔當實現(xiàn)安全目標的責任，堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個聯(lián)合：管理系統(tǒng)一定和行業(yè)特色相聯(lián)合；管理系統(tǒng)一定和公司特色相聯(lián)合；管理系統(tǒng)一定和崗位相聯(lián)合。公司在實行管理系統(tǒng)時一直保持連續(xù)改良的意識，對系統(tǒng)的目標進行不停修正和完美，最后實現(xiàn)預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標，經(jīng)過循環(huán)往復地進行pdca循環(huán)，即“計劃、運轉(zhuǎn)、檢查、改良”活動，使“肌體”功能不停增強。三、充分利用審查資源，提升安全工作管理水平[page]管理系統(tǒng)中的審查工作是一項十分重要的環(huán)節(jié)，是丈量公司“肌體”免疫能力的一個必需手段。公司聘任一批擁有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員，組織內(nèi)審員到各單位進行內(nèi)部審查，依據(jù)審查要求，從內(nèi)業(yè)資想到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查，與單位領(lǐng)導和員工交流、交流，經(jīng)過審查，查出各種安全隱患和單薄環(huán)節(jié)，并擬訂相應整頓舉措和預防舉措。內(nèi)審工作與平時安全管理有機的聯(lián)合起來，促使了安全生產(chǎn)工作。其次，充分利用外面審查，幫助公司提升管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)察審查是拜托新加坡psb國際認證公司。因為外籍人員見多識廣，他們把外國先進的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認識有必定的深度，在審查中對公司安全工作提出了很多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和查核，只需卷面成績在60分就具備上崗資格，但審查人員在審查我們的培訓資料時發(fā)現(xiàn)，受訓人員在防備硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審查人員就建議我們在此后的教育培訓時，必定要把公司主要危險源危害和防備舉措答對答全，不然予以從頭培訓。此外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，假如供氧不足，相同會發(fā)生安全事故。所以，我們實時改正下井下池工作票，增添對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也實時添置復合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項規(guī)章制度履行。新加坡psb國際認證公司的監(jiān)察審查，幫助公司提升安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。篇三：2014年度第污水辦理廠年關(guān)工作總結(jié)秦皇島排水有限責任公司第六污水辦理廠2014年度年關(guān)工作總結(jié)秋去冬來，不知不覺2014年已悄悄靠近結(jié)尾，新的一年又將到來。回首2014年走過的日子，在市城管局的鼎力支持下，在公司的正確領(lǐng)導下，第六污水辦理廠順利的走過了運轉(zhuǎn)的第五個年頭。這一年來，我廠員工在廠領(lǐng)導的率領(lǐng)下，以高度的責任感和激烈的使命感，仔細、仔細、扎實的展開工作，比較圓滿地達成了各項工作任務，現(xiàn)將整年工作總結(jié)報告以下：一、運轉(zhuǎn)概略1、工藝控制我廠整年生產(chǎn)工作井井有條的進行，經(jīng)過整年對工藝的實時調(diào)整，保證了出水基本達標排放。1-12月份累計辦理水量2440910噸，COD減少量1422.96噸；產(chǎn)泥量5016噸；1-12月份出水COD均勻值為23.15mg/l、出水BOD5均勻值為6.35mg/l；出水SS均勻值為8.83mg/l、出水總磷均勻值為0.54mg/l，1-12月份第六污水辦理廠的用電總量為797400度。2、設(shè)備運轉(zhuǎn)在設(shè)備保護保養(yǎng)方面，風機保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯沖洗、皮帶調(diào)整、機頭加油，1-12月份3臺鼓風機空氣濾芯保證每周改換1次，皮帶合時檢查收緊，機頭換油3月/次。2臺脫水機軸承加油為每個月一次；此外對3臺進水泵、4臺回流泵、4臺節(jié)余污泥泵、2臺螺桿泵、3臺推動器、2臺攪拌器也合時進行檢修保養(yǎng)；整年為粗、細格柵改換潤滑油各兩次；在采暖期到臨以前，還對水源熱泵進行了全面的保養(yǎng)，并對其制衡水的過濾器進行了潔凈和保養(yǎng)。設(shè)備改換和維修方面，因為長時間運轉(zhuǎn)很多設(shè)備出現(xiàn)了嚴重的故障，為此我廠改換了2號鼓風機、2號進水泵的變頻器和1號脫水機的上下濾帶。同時，整年還對推動器的基座進行了兩次的全面的保護檢修；改換了3號曝氣池的六組曝氣頭，對生產(chǎn)用水兩臺多級泵進行了保護與檢修，對水源熱泵機組2號機進行了維修，對泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也進行了保養(yǎng)維修。為保障設(shè)備安全、高效、正常的運轉(zhuǎn)，我廠的全部工作嚴格依據(jù)編制達成的設(shè)備、設(shè)備操作規(guī)程進行操作；并對廠內(nèi)各單體設(shè)備、管道做好了防腐、防銹上漆工作；做好了全廠設(shè)備零零件上油、潤滑、保養(yǎng)的工作，延伸了設(shè)備的使用壽命。二、狠抓落實，整年保證安全生產(chǎn)為了確實做好安全生產(chǎn)工作,在展開安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,依據(jù)上司安排，我廠堅持從源泉抓起，仔細組織，周祥部署，狠抓落實，防備于已然，增強監(jiān)察,扎實展開安全隱患排查活動。1、增強組織領(lǐng)導，提升責隨意識。我廠高度重視安全生產(chǎn)工作，堅固建立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作目標，仔細貫徹落實排水公司安排部署的各項工作。經(jīng)過召開各種會議、宣傳活動、敦促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)察檢查力度。并與各部門、各有關(guān)人員簽署了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任經(jīng)過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，成立了完美的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。2、精心組織，狠抓落實安全生產(chǎn)工作可否做好，要點在于管理舉措的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實處，我廠分階段落實并擬訂了詳細舉措，狠抓落實。一是鼎力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，鼎力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必需性。經(jīng)過懸掛宣傳橫幅，宣傳教育廣告版等方式加大宣傳教育力度，提升了員工們的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的單薄環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度履行等方面進行了深層次的剖析，堅持以人為本、增強思想教育、修建安全生產(chǎn)的堅固防線。經(jīng)過教育，廣大員工的防備意識和安全責隨意識獲得了提升，認識到遵章守紀、增強管理、保證安全的重要性。我廠還要求員工時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不可以有松弛思想，不可以不以為然，仔細求實地做好安全生產(chǎn)工作，保證我廠各項工作又好又快的發(fā)展。二是成立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)體制，聯(lián)合實質(zhì)，擬訂出隱患排查治理詳細方案。三是增強安全經(jīng)費的投入，為生產(chǎn)安全供給硬件上的保障。為保障消防安全，依據(jù)安全物質(zhì)裝備要求我廠新購進部分滅火器械，對辦公室、庫房、廚房等重點防火場所進行改換和增補。維修庫房防盜門1次，增添監(jiān)控攝像頭9個，增添漏電開關(guān)4組，同時裝備安全協(xié)管員，在硬件上保證不出問題。四是堅持節(jié)假日時期有人值班，并且有帶班領(lǐng)導，保證信息通暢;增強靈活車駕駛員的管理，有效防備交通事故的發(fā)生;增強易燃易爆物件管理，增強消防意識，保證生活用電安全;增強防火防盜安全舉措，提升防火防盜意識，保證公共財物安全。為確實搞好安全生產(chǎn)工作，我廠一方面堅持做好每個月一次的例行檢查，除去安全隱患。另一方面，聯(lián)合各個節(jié)假日前的安全隱患排查，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整頓工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的目標，確實做到不走過場，嚴實排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整頓，不出疏漏，不失事故。到當前為止，我廠未發(fā)生一同大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，經(jīng)過排查、實時發(fā)現(xiàn)、整頓，基本獲得了有效的截止。進而，防止了重特大事故的發(fā)生，促使了我廠安全穩(wěn)固的發(fā)展。三、升級改造我廠是2009年動工建設(shè)，于當年年末開始通水試運轉(zhuǎn)的。設(shè)計標準為出水一級B標準，2012年依據(jù)國家環(huán)保部及省環(huán)保廳要求，全部污水辦理廠一定達到出水一級A標準。依據(jù)這一要求，我廠于2013年著手開始升級改造項目。在公司領(lǐng)導的指揮下我廠踴躍主動的協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行先期工作，依據(jù)招招標優(yōu)中選優(yōu)的原則確立了中國市政工程華北設(shè)計研究總院為設(shè)計單位，秦皇島廣澤監(jiān)理有限公司為監(jiān)理單位，河北建設(shè)集團有限公司為施工單位。2014年4月5日開始施工，施工以來我廠以“保安全、保質(zhì)量、保工期、保形象”為目標，嚴格依據(jù)國家基本建設(shè)程序和排水公司指定的各樣規(guī)章制度指導工程建設(shè)。在工程建設(shè)中依據(jù)“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，周祥部署，科學調(diào)動，不停增強責任，增強管理，增強協(xié)調(diào)，增強領(lǐng)導，使升級改造工程井井有條的進行?，F(xiàn)已達成土建工程、外網(wǎng)的建設(shè)、設(shè)備采買招標等工作，接下來在全部設(shè)備安裝調(diào)試完成后，將在第一時間進前進水試運轉(zhuǎn)。本項目投產(chǎn)營運后，可保證出水水