考察學習心得體會

觀察學習心得領會觀察學習心得領會（一）目前，連云港市海州正處于大轉型大發(fā)展時期，將來面對的任務是建設國家級高新區(qū)和連云港南部新城。俗語說，取法其上，得乎此中；取法此中，得乎其下。此次區(qū)委、區(qū)政府組織黨政代表團赴南京、鎮(zhèn)江、無錫和鹽城觀察學習，目的很明確，就是要開辟眼界、開辟視線、開辟思路，在觀察中學習他人的先進經驗，將海州將來發(fā)展的主基調定位好，關于此后高標準展開工作，是特別存心義的。第一，經過觀察我們感覺到了什么？此次我們觀察的南京、鎮(zhèn)江、無錫都是蘇南發(fā)達地域，也是我國建設現(xiàn)代化的示范區(qū)，能夠說是江蘇以致全國開放高地、創(chuàng)新高地、人材集聚高地。所見所聞，都使我們耳目一新，如沐春風，感悟好多。我歸納起來，主要有五個方面的感覺。第一，感覺到的是迎面而來的現(xiàn)代氣味。我們所到之處都能勇即刻代潮頭，敢于先闖、先試、先干，此刻他們發(fā)展的都是包含物聯(lián)網、數(shù)字地球、云計算、感知中國、網絡經濟家產園、微納家產園等在內的高端家產，能夠說走在了時代的前列。大家從前可能聽過這些專業(yè)術語，可是認識較淺，知其然不知其因此然，此次觀光讓大家對其有了直觀深入的認識。目前，很多高端家產只是是起步階段，很多技術還存在于構思階段，可是觀光的幾個城市敏銳洞察了這些高端家產的廣闊市場，敢想敢做，敢為人先。海州將來建設高新區(qū)，就一定要有這樣的思想和眼界。昨年以來，區(qū)委、區(qū)政府踴躍推動建設網絡經濟園，一些干部思疑，認為網絡經濟離我們很遠，海州沒有能力發(fā)展網絡經濟，困難多、阻力大。此次出去觀察，我們發(fā)現(xiàn)蘇南發(fā)達地域都在發(fā)展網絡經濟，好多比我們起步還晚，規(guī)模還沒有我們大，這一點大大加強了我們的發(fā)展信心，也更為堅定了既有的發(fā)展思路，即以高端家產集聚人材，以人材帶動地區(qū)聯(lián)動發(fā)展。好的人材集聚需要好的政策扶助，高端家產其實不是遙不行及，將來高新區(qū)的發(fā)展重要握時代脈搏，緊跟時代潮流，高起點建設高新區(qū)。其次，感覺到了敢為人先的創(chuàng)新勇氣。觀光的幾個城市，都是發(fā)展高新家產的先行者。沒有經驗能夠借鑒，摸著石頭過河。此刻大家看到的是現(xiàn)實成就，而創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，建設中碰到的困難，都是可想而知的。此刻他們的一整套創(chuàng)新體制，包含投融資創(chuàng)新、人材集聚創(chuàng)新、科技家產創(chuàng)新等等，凝集了好多智慧，走了好多彎路創(chuàng)立出來的。沒有敢為人先的精神，是不行能獲得這樣的成就的。此次觀光，我們不只是是看了幾個家產園，更具意義的是能夠學習到好多的發(fā)展經驗，關于海州發(fā)展是非常寶貴的財產。學習借鑒不代表照搬照套，海州有自己的實質狀況，可是要學習他人敢為人先、勇于創(chuàng)新的精神，不怕走彎路，找到合適海州發(fā)展的思路和方法。第三，感覺到了爭創(chuàng)一流的標準意識。我們觀察的幾個地方，大到城市建設、園區(qū)建設，小到道路綠化、規(guī)劃文本，都做到高標準。觀光的幾個園區(qū)，都戴著國際性、國家級、地區(qū)性的帽子，起點定位很高，標準意識貫串建設的一直。以綠化造林工作為例，從前我們向來說今年自己的綠化標準高，可是與蘇南的綠化比起來，仍是有很大差距。蘇南從高速沿線綠化到城市綠化，標準都特別的高。海州前段時間也在推動綠化造林工作，與人家對比，標準意識顯然不足。在此后各項工作中，要認真吸取經驗，堅持高標準推動各項工作。第四，感覺到了辦成大事的弘大氣勢。南京的河西新區(qū)94平方公里，是在一片灘涂地上建設起來的。平昌新農居集中了80多個自然村的人口，能夠容納5萬人居住。亭湖區(qū)昨年的拆遷量是140萬平方米，今年的拆遷目標依舊是100多萬平米，大手筆、大氣勢建設，給我們留下了很深刻的印象。海州將來發(fā)展，不再是從前的城鄉(xiāng)聯(lián)合部邊沿地域的定位，而是國家級高新區(qū)，全國開放城市的南部新城，這在海州歷史上是未曾有過的發(fā)展機會，因此廣大干部民眾一定有辦大事的雄偉氣勢。第五，感覺到了言出必行的求實作風。泰山不是堆的，火車不是推的。做任何工作都要有求實的工作作風，政策不貫徹等于沒政策，政策落實歸根究竟是干部的履行力問題，履行力是權衡干部能力的重要標準。光耍嘴皮子一點用沒有。我們要學習人家腳扎實地的求實作風，把發(fā)展的壓力轉化成做事創(chuàng)業(yè)的動力，努力實現(xiàn)海州的超越式發(fā)展。第二，我們應當以什么樣的態(tài)度來對待觀察成就？這一路下來，大家是一路看一路議，議論好多，有的人認為我們所學的經驗、觀光的地方與此刻的海州很相像，有的經驗拿過來就能用，但有的同志認為人家是發(fā)達地域，我們是欠發(fā)達地域，可望而不行及。經過思慮剖析，我們終究應當以如何的態(tài)度去學習觀察成就。第一是能夠學習。蘇南蘇北的經驗其實不是不行及的，很多都是吻合海州發(fā)展實質的。一些干部觀察結束后發(fā)現(xiàn)差距大，泄了氣慌了神，這類態(tài)度對待觀察過程，就會事與愿違。要意識到，他們比我們早發(fā)展了20年，年前的無錫、鎮(zhèn)江高新區(qū)比我們此刻的基礎差太多。以建鄴區(qū)為例，建鄴區(qū)建設早期的情況和此刻的海州極其相像，區(qū)劃調整使建鄴失掉了城區(qū)的5個街道，3個劃入白下區(qū)，2個劃入鼓樓區(qū)，可是他們在河西荒涼土地上闖出了一片天地。惠山區(qū)也是這樣，在建設早期占大多數(shù)財稅收入的老城區(qū)劃入錫山區(qū)，自己只保存了幾個農業(yè)鎮(zhèn)。經過幾年發(fā)展，惠山的經濟總量遠遠超出錫山。因此海州的干部要將眼光放長久，不要由于有了困難就灰心，敢于拋偷換袱在一張白紙上建設最新最美的園區(qū)。只管發(fā)展階段不一樣，經濟總量不一樣，可是我們有基礎有能力向這些先進地域學習，其實不是遙不行及，將來會更美好。其次是值得學習。此次所觀察的幾個典型有這樣幾個特點：一是層次高，都是被實踐證明的，經過長久的探究和實踐形成的成功經驗，在全國的地域和行業(yè)中也是最初進的，多數(shù)是全省、全國一流的，有的是世界一流的，是引領時代發(fā)展潮流的。二是門類全，有城市建設的，有新鄉(xiāng)村建設的，有家產發(fā)展的，有社會事業(yè)的，有工業(yè)家產的，有現(xiàn)代服務業(yè)的，有實體方面的，有系統(tǒng)方面的，波及到很多領域。三是挨得上，新區(qū)建設與家產園區(qū)的聯(lián)合，這些都特別吻合海州現(xiàn)階段的發(fā)展實質，都是我們要所思、所想、所求的，想學的，是我們下步發(fā)展的寶貴財產。第三是急需學習。四個街道劃出以后，我們面對的是建設國家級高新區(qū)，南部新城要求在三年內實現(xiàn)興起，責任重要、局勢逼人。我們一定以創(chuàng)新的思想，密集的工作強度來推動各項工作，學習他人的先進經驗就顯得尤其重要。如何實現(xiàn)家產集聚，如何設置組織機構，如何招引高端人材，坐在辦公室不必定能想出卓有成效的方法，而他人的經驗完整能夠為我所用，少走好多的彎路。第四是深入學習。此次學習觀察時間緊、行程滿，好多經驗還要深入地研究議論。各個條線的同志在會后要找到自己工作實質的聯(lián)合點，做到點對點、當面學習討教。比方國際商務中心建設和城市建設，城建口的同志要到建鄴區(qū)的河西新區(qū)再學學；鄉(xiāng)村新社區(qū)建設、工業(yè)區(qū)土地整理，有關部門要到鎮(zhèn)江平昌新區(qū)再學學；高新區(qū)的組織架構、家產選擇，要到無錫新區(qū)再學學；綠化美化、拆遷工作要到鹽城的亭湖再學學。把一些政策性文件采集起來深入研究，深入交流經驗，不可以浮于表面，要深入學習，將觀察內容成就化。第三，如何掌握觀察成就與海州實質的聯(lián)合點？出門觀察學習是有成本的，不可以大張旗鼓、熱喧鬧鬧走一遭就算了，必定要找準外處經驗和海州發(fā)展實質的聯(lián)合點，找準與高新區(qū)建設的聯(lián)合點，找準與新城建設的聯(lián)合點，獲得觀察效益的最大化。第一，運作架構。此次觀察的開發(fā)園區(qū)組織架構是很值得我們學習的，以建鄴區(qū)河西新城建設為例，建立了4個發(fā)展板塊，每個板塊建立一個管委會。無錫新區(qū)是分為六個板塊，板塊內又分紅若干個park分區(qū)，即獨立的領導機構。亭湖開發(fā)區(qū)也是這樣的架構，分紅幾個板塊，每個板塊有獨立的領導系統(tǒng)，同歸大管委會管理。這類管理體制很值得我們學習，盧部長要深入研究一下他們的先進經驗，把海州將來高新區(qū)的管理架構策劃好其次，規(guī)劃建設。規(guī)劃引領這句話耳熟能詳，大家都懂，而先策劃后規(guī)劃的做法我們從前做的不多，我看不錯。要學習人家先策劃后規(guī)劃的思路，找專業(yè)的策劃單位為海州擬訂一套科學有效的開發(fā)策略，提高海州的發(fā)展品位，為將來發(fā)展供給優(yōu)秀的基礎，達成策劃以后再開始整體規(guī)劃。發(fā)展要以規(guī)劃引領的，我們下一步規(guī)劃要多學習他人的規(guī)劃經驗，高標準達成規(guī)劃工作。第三，家產選擇。無錫新區(qū)主要以5大家產為支柱，可是以物聯(lián)網家產為主導家產。亭湖是將散落在區(qū)內各處的環(huán)保家產集中起來，建設了環(huán)保家產園，形成集群抱團效應，獲得了很好成效。這些好的經驗都值得海州學習，以新壩為例，新壩電力輔機家產已經初具規(guī)模，將來能否考慮建設特意的電力輔機家產園，將現(xiàn)有的40多家中小公司指引集中起來，打破發(fā)展瓶頸，不停做大做強。家產的選摘要有地方特點，才能形成集聚。第四，城鄉(xiāng)兼?zhèn)?。目前，我們海州?0%面積在鄉(xiāng)村，90%以上的人口在鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村是我們很大的一個特點，不論是建設高新區(qū)，仍是南部新城，都一定重視三農，重視城鄉(xiāng)兼?zhèn)?。才能打出品牌，加強競爭力和可連續(xù)發(fā)展能力。要學習四個城市的城鄉(xiāng)兼?zhèn)涔ぷ鳎貏e是平昌新鎮(zhèn)區(qū)建設。要做好與平昌新區(qū)的對接交流工作，學習他們的城鄉(xiāng)兼?zhèn)浣涷?，完美新?zhèn)區(qū)建設體制，走市場化運作模式。第五，資本運作。平昌新城的建設就是將土地策劃以后包裝，向省農商行申請了20億元的貸款，利用這批資本啟動了能夠容納8萬人的新鎮(zhèn)區(qū)建設。無錫新區(qū)的以房權換股權，也是很好的資本運作模式，減少時間和成本，這些都值得我們學習和借鑒。一方面，我們進一步集中力量做大區(qū)級海發(fā)公司和昊海公司等大平臺，擴大財產規(guī)模，資本運作的門路走的更寬、更活。同時，我考慮，我們的每個鎮(zhèn)街都要建立自己的融資平臺，目前板浦已經開始做了，運作的還不錯，新壩、錦屏也要探究著搞起來。加大資本運作力度，為發(fā)展供給資本支持。第六，綠化造林。搞好綠化造林，既是生態(tài)建設需要，也是美化城市環(huán)境的需要。我們此次觀光所各處，特別敬羨人家的綠化狀況和環(huán)境，我們條線的同志還要好好的研究一下，如何提高鄉(xiāng)村、城市、道路、河流等綠化的品位，我多次講，綠化要密植、大苗，做到一次成林，喬、灌搭配增添美感。海州的綠化造林工作要學習蘇南的經驗，高標準高投入，才會高產出，實現(xiàn)既美化環(huán)境，又產生經濟效益。第七，土地整理。蘇南地域的建設用地指標相當一部分是經過土地整理以后，以增減掛鉤、萬頃良田的形式騰出土地指標用于建設。土地整理就牽涉到拆遷，將來高新區(qū)見面對大批的拆遷任務，學習他人的經驗就顯得尤其急迫。每個鎮(zhèn)街今年都要開始啟動一千畝的集中居住區(qū)建設，為下一步土地整理、萬頃良田工程，省下空間，擴大盤旋余地。觀察學習心得領會（二）年5月18日至19日，郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴青島港進行觀光學習。此次一行雖兩日時間，節(jié)奏安排的特別緊湊，但受益頗深。日，我們抵達青島港后，對青島港進行了觀光，主要針對青島港的班組管理和精美化管理工作進行學習。此次觀光我們看到了自己班組管理與青島港班組管理的優(yōu)勢和劣勢，解放了思想，提高了境地。在此次觀光中我有以下幾點心得：一、精美化管理要細到每一個點青島港的班組管理工作堪稱是精美化管理的典范標桿，我們在平時的基層管理工作中很多的細微地方茍且偷生，固然在公司精美管理的條框里按章操作，但沒有一個系統(tǒng)科學的方法來領悟精美化管理的精神。青島港的班組管理有很多亮點，如員工的換衣櫥貼上照片及個人的座右銘，讓每個員工上班換衣服時，就提示自己要努力工作。還有工作場所上每個細角點都有清楚醒目的表記，讓員工能夠有章可循。這些細節(jié)都值得我們借鑒。二、認真的程度值得我們學習青島港每日觀光的人數(shù)好多，但在我們觀光的時候，青島港的員工都在全神貫注的工作，絲毫沒有由于我們的到來而影響到他們的心態(tài)。這類認真的習慣不是那么簡單的，需要長久的累積，就好像張總常說的隊伍正步走理論，這一點在我們班組的建設活動中，在團隊建設中，很受啟迪。青島港的記錄填寫也特別的清楚了然，都是用電子打印版，我們公司此刻還在用手寫記錄，雖有形不一樣，但境界相同，都需要認真的貫徹落實。三、學習培訓的環(huán)境青島港的培訓學習工作落實的很到位，他們班組有特意的培訓室，讓員工們在工作之余能夠在培訓室里進行學習充電。他們的設施管理培訓特別新奇，利用設施的橫切面模型，讓員工們能夠直接的看到設施的內部構造和運轉原理，讓員工們能夠更好的學習，幫助其更好的理解。在我們平時的工作中，也對員工進行培訓，但就好似是蜻蜓點水般，只逗留的理論培訓的層面，真實想讓員工從根本上理解設施的性能機構，還要向青島港學習借鑒。這幾點心得，是我學習后的感覺，回來以后還要認真的領會，認真的剖析出我們的不足和差距，把他人的長處借鑒到我們的工作中，努力把他人的好方法變?yōu)槲覀冏约旱模@樣才會是工作更好的展開。在觀光結束后我們在青島的棧橋和五四廣場長進行了游樂，觀光了海底世界，19日我們登上了嶗山。洗浴著陽光，海風吹拂著臉龐，好自在的藍天、碧海、金沙岸。素有泰山雖云高，不如東海嶗的嶗山，蔥嶺風光標新立異，感覺著大自然帶給我們的歡樂，讓我們感覺到幸福的頃刻美好如初。相同，我們也感覺到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中，出來開辟思路，感覺新奇的東西，感覺大自然帶給我們的美。我們只有在將來的日子里努力的工作，努力實踐精美化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一同努力，把我們的公司建設的更為美好。祝福我們的柯瑞明日更為絢爛！觀察學習心得領會（三）X年6月14日--16日，我們利用3天的時間組織了別出心裁、特點鮮明的出門觀察活動，此次活動針對性強、成效突出、顯然。詳細感覺總結為以下幾點：第一，內容豐富。出門觀光觀察時間雖短，但安排緊湊，主題鮮亮，突出了加速發(fā)展的主旋律，經過觀摩觀察，奏響了加速行進的最強音。第二，形式新奇。境內觀摩，大家互比互學，領會了發(fā)展亮點；出門觀察，把眼光投得更遠，奔赴兄弟地市和各縣區(qū)經濟最前沿，做到了內外兼?zhèn)?，遠近聯(lián)合。第三，氛圍熱忱。各級領導干部懷著飽滿的熱忱，經過觀光學習，同謀發(fā)展，共商大計，總結過去，描述將來，顯現(xiàn)出奮斗進步、踴躍向上的精神風采。第四，收獲明顯。此次，我們集中三時節(jié)間，組團赴**、**、**等地觀察，目擊了一些地市、**近幾年來的巨大變化，感覺了經濟社會發(fā)展的濃重氛圍，學習了他們推動科學發(fā)展的成功經驗。此次觀察的內容，能夠歸納為以下幾種種類：一是***現(xiàn)代化高新技術家產。在**，我們看到了綠色農業(yè)、環(huán)保工業(yè)、山川城市、生態(tài)**建設給**人民帶來的優(yōu)惠：XX年全*生產總值達到90.03億元，規(guī)模以上工業(yè)公司達到94家，規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增添值33，1億元，各種果品面積達到67萬畝，糧經比率達到1：9，果品年產量達到7億公斤，高檔果品達到46萬畝，有19個品種獲取無公害綠色食品認證。培養(yǎng)了以匯源飲料、海達食品2家省級龍頭公司為代表的農產品加工營銷公司110家，農產品加工儲蓄率達47%。全縣外商投資公司發(fā)展到27家，自營出入口權公司發(fā)展到48家，出口產品50多個品種，XX年實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1.05億美元。觀察團一行先后觀察了***、**民樂園和***股份有限公司、**集團，**股份有限公司是全國藥用玻璃包裝行業(yè)首家上市公司，XX年實現(xiàn)銷售收入8.26億元、利稅達2億元，該公司是國家要點高新技術公司、國家火炬計劃公司、中國醫(yī)藥工業(yè)50強、全國先進包裝公司。**公司于XX年成功在新加坡上市，實現(xiàn)融資1250萬美元，該公司是一家集半合抗原料、制劑及中藥生產為主的綜合制藥公司，是國家要點高新技術公司，位列全國醫(yī)藥工業(yè)公司50強和山東省醫(yī)藥行業(yè)前6名。公司設有博士后科研工作站，先后獲取21項專利、34個新藥證書、85個仿造生產批文，是目前全國規(guī)模最大的頭孢類原料藥生產基地。XX年實現(xiàn)銷售收入6.63億元、利稅達1.16億元。二是**縣傳統(tǒng)文化建設。當我們踏上**這片開發(fā)開放的熱土，不論是在**、**文化旅行區(qū)，仍是在***旅行景區(qū)，所到之處，無不讓人領會到**悠長的歷史文化和榮耀的革命傳統(tǒng)氛圍，該*于5月29日--31日成功舉辦了第二屆中國***文化旅行節(jié)，節(jié)會以**為主題，舉辦了8項主題活動，共邀請國家、省、市領導和各地貴賓1000余名列席。節(jié)會向各大旅行社推介旅行景點11個，簽訂合作合同60余份；招商引資簽約項目32個，實現(xiàn)了文化搭臺，經貿唱戲的目的。三是莒南縣現(xiàn)代農業(yè)建設。莒南縣充散發(fā)揮資源優(yōu)勢，以發(fā)顯現(xiàn)代農業(yè)為核心，鼎力推動五化，踴躍發(fā)展效益農業(yè)、生態(tài)農業(yè)。培養(yǎng)要點龍頭公司省級3家、市級31家，創(chuàng)立國家級綠色食品花生標準化生產基地32萬畝，發(fā)展無公害農產品生產基地32萬畝，無公害產品達到12個，該縣的綠茶先后26次獲取國家和省農業(yè)展覽會金銀獎，給現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展插上了騰躍的翅膀。該縣也先后榮獲全國科普示范縣、全國經濟林建設先進縣、全國食品工業(yè)強縣及全省農業(yè)家產化先進縣、全省村鎮(zhèn)建設先進縣等榮譽稱呼。四是**縣**鎮(zhèn)**村新鄉(xiāng)村建設。**村有1400余畝耕地，670戶，2380人。該村是**有名的造紙專業(yè)村，全村有民營公司168家，XX年達成工業(yè)產值2.3億元，實現(xiàn)利稅2760萬元，上繳稅金720萬元，農民人均收入達到5980元。該村邀請省規(guī)劃設計院設計了鄉(xiāng)村整體規(guī)劃，新規(guī)區(qū)分生活居住區(qū)、文化娛樂區(qū)、綠地廣場、民營經濟園四部分。XX年該村每戶補助2萬建樓花費，啟動了小康示范村建設工程，目前已建成新式小康住所樓80余棟，逐漸實現(xiàn)了綠化、美化、硬化、亮化、凈化的目標，該村先后榮獲市級先進黨組織市級民營經濟明星村、市級小康建設示范村等榮譽稱呼。短短幾日觀察時間內，大家一路露宿風餐，一路學習取經，一路深入思慮，獲取了很多有利的啟迪：一是一定緊緊抓住第一要務。近來幾年各地都向來發(fā)展的很快，很多工作走在了全省的前頭，但他們一直不知足