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文檔簡介

方案計劃范本2020年經(jīng)理年度工作計劃（三）編寫：__________________時間：__________________1/3一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理展動工作。公司在不斷改革、訂立了新的規(guī)定、作為公司一名工作人員、必定以身作責、在恪守公司規(guī)定的同時全力展動工程管理工作明確職職工的職責和工作任務調動分配各職職工必定執(zhí)行工廠職工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可依照公司部門需要遵從上級隨時分配支持。擬定部門職職工管理規(guī)范、加強職職工自覺拘束自已工作松懈等不良行為的意識,促進其培養(yǎng)文明涵養(yǎng),積極愛崗的精神風采,使其平常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.各職職工應準時出勤,未經(jīng)工程部負責人贊同、告假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風松懈當事人需作戒備和書面檢討;工作方法改良：加強部門協(xié)作交流,修建友好進步的公司文化氣氛、發(fā)生異樣時第一時間到現(xiàn)場去認識問題,分析問題,解決問題、擬定符合實情的工程及有關部門工作反應改良方案和方法、成立培訓部門、讓培訓工作成為XX年個人工作計劃的重點,加強技術訓練和心態(tài)教育,堅固人員流失。工程設計管理過程中要充分聽取各方面的建議、弘揚技術民主、對爭議較大的問題、構成審查班子進行仔細的論證、如還有疑義則追求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的弊端.仔細聽取他人忠懇建議.更為勤勞的工作、勤苦的學習、努力提高文化素質和各樣工作技術、充散發(fā)揮自己的能力,讓自己真實走上管理道路。我也會向其他同事學習、揚長避短、相互交流好的工作經(jīng)驗、共同進步。征取更好的工作成績2/3以上是我的XX年工作計劃與發(fā)展方向、希望經(jīng)過自己的努力及他人的輔助可以成

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