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電力培訓學?習心得體會?篇1安全?對于每一個?人來說都是?那么的重要?,安全這個?話題一直來?也都是那么?的沉重與嚴?肅。而安全?對于從事電?力工作的每?個人尤為顯?得迫切,必?須時刻保持?警惕。公司?對于安全生?產(chǎn)這方面更?是常抓不懈?,作為一個?新員工的我?從火電總公?司到輸變電?分公司再到?邵陽縣22?0kV變電?工程項目部?都在學習《?安規(guī)》?!?安全第一,?預防為主”?的觀念已經(jīng)?深種腦海,?而公司每年?的安全活動?日則時刻提?醒我們要牢?記安全生產(chǎn)?血和淚的教?訓,拒絕違?章操作和違?章指揮,杜?絕一切悲劇?事故的發(fā)生?。在《安?規(guī)》的學習?過程中。付?總講的課形?象生動,讓?人印象非常?深刻,在默?化潛移中就?把很多安全?生產(chǎn)的理念?融入心中,?不敢忘懷。?而其中播放?的安全事故?警示片則把?血淋淋的事?實呈現(xiàn)在眼?前,強烈的?視覺沖擊感?給人無比的?震撼。比如?操作人員誤?掛接地線、?帶電合接地?刀閘的惡性?誤操作事故?和高壓電容?器開關柜檢?修時違章開?啟隔離帶電?部位的絕緣?擋板被電弧?灼燒等事故?的發(fā)生。而?這些事故往?往都造成嚴?重的人員傷?亡事故,給?人以慘痛的?教訓。幸福?家庭從此破?碎,親人們?撕心裂肺的?嚎啕,尚在?襁褓中的嬰?孩。所有的?種種無不提?醒人們注意?安全,惜愛?生命,珍愛?家庭。因此?在工作中一?定要本著“?不傷害自己?,不傷害他?人,不被他?人傷害”的?原則,提高?安全防范意?識,經(jīng)常學?習安全生產(chǎn)?知識以確保?安全生產(chǎn)、?生活。通?過不斷的《?安規(guī)》學習?,總結出事?故原因大多?是安全意識?淡漠、安全?責任心不強?、習慣性違?章、現(xiàn)場設?備不熟悉、?安全舉措不?完善、未履?行安全操作?規(guī)程等。而?所有的這些?細節(jié)就像隱?藏在我們身?邊的猛虎一?樣,一旦我?們稍有疏忽?大意,它們?就會立即出?來奪人性命?造成巨大傷?害。因此在?我們的日常?生活生產(chǎn)中?應謹慎認真?,控制危險?源、危險點?,把所有安?全隱患都消?滅在萌芽狀?態(tài)。電力?培訓學習心?得體會篇2?為了確保?安全有序用?電,幾經(jīng)努?力港電人規(guī)?范了整個供?用電網(wǎng)絡,?創(chuàng)造一個安?全的用電環(huán)?境。在公司?從事多年的?電力工作,?我最大的感?受是,港電?一線電力職?工是一支能?吃苦、講奉?獻的隊伍。?我們在工作?付出的同時?,應時時刻?刻將安全牢?記于心。我?們的生命安?全,牽動著?父母的心、?牽動著兒女?的心,更多?的是維系幸?福家庭的主?心骨、頂梁?柱。通過網(wǎng)?絡、報紙等?各種新聞媒?體對全國電?力、交通,?煤炭等行業(yè)?發(fā)生的安全?事故報道的?深入學習。?其根本原因?在于有些干?部職工對安?全生產(chǎn)及現(xiàn)?場安全管理?不重視或存?有認識誤區(qū)?。要杜絕事?故,就要牢?記“安全第?一,預防為?主”的指導?方針。結合?供用電安全?工作實際情?況,強化各?級安全生產(chǎn)?責任、提高?職工安全意?識和安全操?作技能、執(zhí)?行落實好各?項規(guī)章制度?和消除思想?認識上的誤?區(qū)是實現(xiàn)安?全生產(chǎn)的有?效辦法。?從全國發(fā)生?的各種事故?分析來看,?做好安全生?產(chǎn)管理工作?如履薄冰,?需要謹小慎?微,來不得?半點疏忽和?麻痹。安全?管理者或安?全生產(chǎn)第一?責任人先在?思想上重視?。首先消除?對安全設備?和保全設施?的認識誤區(qū)?。隨著科學?技術的迅猛?發(fā)展,施工?現(xiàn)場安全設?施和勞動保?護用品也實?現(xiàn)高科技自?動化,并被?廣泛運用到?生產(chǎn)中。因?此個別安全?管理人員就?出現(xiàn)盲目樂?觀思想,認?為只要有了?這些高科技?裝備,安全?就有保障了?,不會發(fā)生?安全事故,?工作中也就?疏忽大意了?,此種麻痹?思想會埋下?隱患,很可?能導致事故?的隨時發(fā)生?。其次在職?工培訓上存?有誤解。在?電力施工過?程,甲方、?業(yè)主一味追?求工期進度?,沒有投入?時間,人力?和精力來深?入搞培訓;?還有很多新?員工大多數(shù)?是大中專畢?業(yè)生,已在?公司接受過?培訓部門的?三級安全教?育培訓,于?是就降低了?日常的培訓?。時間一長?,由于沒有?很好的理論?聯(lián)系實際工?作,安全意?識就淡泊了?。加上領導?重視培訓力?度不夠或者?流于形式,?而事故恰恰?最容易發(fā)生?在對業(yè)務知?識生疏、現(xiàn)?場安全施工?經(jīng)驗少的職?工身上。再?者這些事故?也反映出個?別安全管理?人員對安全?管理存在著?對上級怕承?擔責任,對?下怕得罪人?,工作時又?怕吃苦受累?,造成形式?主義、好人?主義、官僚?主義的局面?,導致在執(zhí)?行和落實安?全制度中出?現(xiàn)管理真空?現(xiàn)象。企業(yè)?生產(chǎn)出效益?,安全管理?也能出效益?。安全生產(chǎn)?建設是涉及?職工生命健?康的大事,?也關系到企?業(yè)的生存發(fā)?展和長久穩(wěn)?定。安全生?產(chǎn)需要多管?齊下警鐘長?鳴。通過案?例學習有幾?點心得,安?全生產(chǎn)一刻?都不能松懈?。樹立以?人為本的思?想宗旨。設?備雖好,也?要有愛崗敬?業(yè),安全意?識及業(yè)務綜?合素質過硬?的職工團隊?去維護、操?作。這是企?業(yè)生產(chǎn)工程?建設的最基?本保障。增?強管理干部?的責任感和?危機意識。?安全好不好?,關鍵在領?導。如一些?電力工程建?設要落實“?誰施工、誰?負責”的責?任機制,要?進行嚴格的?考核,變結?果考核為過?程考核,形?成動態(tài)考核?評價機制。?同時要制定?完善的考核?制度,明確?不同層次考?核的對象、?內(nèi)容并引入?有關行業(yè)監(jiān)?督部門全程?介入質監(jiān)考?核。例如:?廈門市在0?9年就實行?建筑施工水?泥定點罐裝?及混凝土澆?注全過程的?監(jiān)督機制。?對未完成安?全考核任務?或發(fā)生安全?問題的,要?有相應嚴格?的處罰制度?,以此增強?干部的危機?感、責任感?,促進逐級?安全負責制?的落實。積?極探索安全?管理機制,?不斷創(chuàng)新安?全管理模式?。根據(jù)工程?安全生產(chǎn)形?勢,實行的?各項管理方?式、手段也?要根據(jù)實際?情況,摸索?與之適應的?管理機制和?有效辦法。?堅持安全生?產(chǎn)、文明施?工。開展形?式多樣、主?題鮮明和內(nèi)?容豐富的安?全活動,努?力營造良好?安全文化氛?圍,共同構?筑安全大堤?。結合開展?“安康杯”?競賽活動、?落實“一法?三卡”工作?,大力開展?好各項以安?全生產(chǎn)為主?題的安全競?賽活動。不?斷總結經(jīng)驗?教訓,與時?俱進、勇于?創(chuàng)新,利用?各種載體和?形式把安全?生產(chǎn)工作做?好,做到位?
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