2023年藥店店長申請書范本

第4頁共4頁2023年?藥店店長申?請書范本?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、親愛?的同事們：?大家好！?物競天擇，?適者生存，?不適者淘汰?。對我個人?來講，我想?這不僅是一?次競爭，更?是一次對自?己的檢驗、?學(xué)習(xí)和鍛煉?。在一年?多的工作與?學(xué)習(xí)中，我?對美銳企業(yè)?文化與和經(jīng)?營模式有了?更深入的了?解，也讓我?快速成長。?在美銳這個?大家庭中，?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?，團隊的互?助，使我有?機會學(xué)習(xí)提?高自身素質(zhì)?、以及門店?的綜合管理?能力。美?銳這個大家?庭里，不缺?人才、不缺?能做事肯做?事的人，只?是缺少熟悉?管理技巧，?能讓人信服?，激發(fā)員工?潛能，帶領(lǐng)?大家一起提?高一起進(jìn)步?的門店帶頭?人，為此公?司才會不余?遺力的招聘?納賢。作為?一名快速成?長中的80?后員工，我?認(rèn)為自己有?能力也有義?務(wù)和責(zé)任為?公司作出更?大的貢獻(xiàn)，?承擔(dān)更大的?責(zé)任。所以?今天我才有?勇氣站在這?個臺上，競?聘___路?店店長一職?。俗語說?的好“沒有?三兩三，難?以上梁山”?。我之所以?有勇氣參加?此次競聘，?是因為我以?下幾個優(yōu)勢?。1、豐?富的工作經(jīng)?歷。___?年畢業(yè)參加?工作至今已?有___年?，從最初的?___、操?作工到技術(shù)?員、從車間?調(diào)度到部門?計劃調(diào)度；?從商場促銷?員到宇通集?團，從宇通?到新飛，從?新飛到今天?的美銳；每?一個職位的?轉(zhuǎn)變、每一?個部門的調(diào)?動、每一個?公司的跳動?，都留下了?我的足跡與?汗水，同時?也獲得了豐?富的閱歷與?經(jīng)驗。2?、在其位，?謀其事。工?作認(rèn)真，條?理清楚，責(zé)?任心強，有?主人翁意識?。無論在什?么崗位，我?都能積極完?成上級交待?的任何工作?；忠于職守?，維護公司?的統(tǒng)一形象?；能以身作?則，嚴(yán)格遵?守公司的一?切制度；在?日常工作中?無條件接受?上級的督導(dǎo)?.3、

?有頭腦，學(xué)?習(xí)能力強，?具有一定的?創(chuàng)新精神。?多學(xué)、多看?、多問、多?想這四多是?我能夠快速?完成職業(yè)轉(zhuǎn)?換，從一名?行業(yè)“小白?”，快速成?長為一名合?格美銳員工?的法寶。我?想在今后新?的工作崗位?上我也能快?速適應(yīng)，并?做的更好。?

綜上所?述：閱歷豐?富有經(jīng)驗，?心理成熟敢?擔(dān)當(dāng)；言而?有信能溝通?，頭腦清醒?敢創(chuàng)新；工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?任，分配任?務(wù)能執(zhí)行。?得其時，當(dāng)?其位。這就?是我想說的?。今天我?競聘的崗位?是___路?店店長，承?接公司下達(dá)?指標(biāo)，力爭?完成幸福指?標(biāo)為超出公?司指標(biāo)__?_%.為完?成指標(biāo)并為?做好今后的?工作我想從?以下幾點闡?述：1、?統(tǒng)一思想，?提高團隊凝?聚力。想要?做的好首先?要先想好如?何去做。所?以首先自己?要根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略與?要求理清自?己的思路，?讓自己心里?有個ide?a，然后把?我的ide?a與大家交?流的同時，?不斷完善并?灌輸個每一?個門店員工?，讓沒個人?都清楚自己?每天在做什?么，___?這樣做，這?樣做的好處?。而每天的?晨會和每周?工作總結(jié)與?安排、每天?/每月業(yè)績?看板管理都?是非常好的?實施手段。?2、提高?銷售業(yè)績?nèi)?指標(biāo)：客單?價、客流量?、會員銷售?占比。（?1）做好數(shù)?據(jù)分析，找?短板，找提?升空間。海?典系統(tǒng)是我?們非常實用?的工具，通?過數(shù)據(jù)分析?能夠快速找?到我們平時?發(fā)現(xiàn)不到的?問題，為此?這將是我一?個重點學(xué)習(xí)?的對象之一?。（2）?任務(wù)分解到?每天、每個?時間段、每?個班組、每?個人。例如?銷售指標(biāo)分?解、日常門?店管理分解?、辦理會員?分解、創(chuàng)新?idea分?解等等。?（3）獎勵?機制與榮譽?制度。如何?提高大家的?銷售積極性?，最有效的?還是提高大?家的收入。?為此獎勵機?制必不可少?，想盡一切?辦法提高大?家的收入，?讓店員們在?小店里拿到?和大店差不?多的收入、?甚至超過。?另外輔以榮?譽制度，例?如最佳銷售?業(yè)績個人等?等。3、?

做好后勤?保障。制訂?合理的進(jìn)貨?計劃、合理?搭配店內(nèi)藥?品品種。?4、

充分?利用資源。?這里的資源?包括公司后?勤部門的支?持，還包括?附近各兄弟?門店，形成?一個有效的?整體。充分?利用資源。?5、

學(xué)?習(xí)。自我進(jìn)?修。做我門?店店長，除?了努力提高?自身銷售技?能的同時，?對于店長需?要掌握的各?項技能更要?注重學(xué)習(xí)，?特別是我這?樣的新手來?說更是如此?。對于門店?員工，除了?公司安排的?各項學(xué)習(xí)計?劃外，我們?自己也要尋?找新的途徑?。例如：門?店銷售經(jīng)典?案例學(xué)習(xí)、?常見病病種?分類學(xué)習(xí)及?藥品推介搭?配等等。?6、

店?內(nèi)形象的調(diào)?整。積極推?行5S活動?，做好整理?、整頓、清?潔工作，營?造一個舒適?的購物環(huán)境?。一個店面?的環(huán)境是顧?客進(jìn)店的第?一感覺印象?，導(dǎo)購小姐?也是店面的?第一形象。?形象的優(yōu)雅?，環(huán)境的整?潔，可營造?顧客前期消?費的心理，?店面的衛(wèi)生?，貨品的衛(wèi)?生就成了售?前工作的重?要之重。加?強防盜，防?火設(shè)備的保?養(yǎng)和儲備，?保障店面工?作的運轉(zhuǎn)正?常有序。?7、

公益?活動的實行?。積極開展?社區(qū)活動，?與廠家聯(lián)手?宣傳公司產(chǎn)?品與藥店形?象。經(jīng)常定?期不定期的?在周圍進(jìn)行?活動，包括?免費發(fā)放宣?傳資料，用?藥咨詢，試?用藥品，免?費測血壓、?血糖、微量?元素等等；?免費送貨服?務(wù)……充分?利用社區(qū)的?宣傳