企業(yè)會計制度設(shè)計課件（第三版）演示文稿3-3-1 生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)制度設(shè)計

ACCOUNTINGPROFESSIONALTEACHINGRESOURCESFORHIGHERVOCATIONALEDUCATION企業(yè)會計制度設(shè)計學(xué)習(xí)情境三：主要經(jīng)濟事項會計制度設(shè)計延時符高等職業(yè)教育會計專業(yè)教學(xué)資源庫情境三：主要經(jīng)濟事項會計制度設(shè)計子情境一：貨幣資金業(yè)務(wù)制度設(shè)計子情境二：采購與付款業(yè)務(wù)制度設(shè)計子情境三：生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)制度設(shè)計子情境四：銷售與收款業(yè)務(wù)制度設(shè)計子情境五：籌資業(yè)務(wù)制度設(shè)計子情境六：投資業(yè)務(wù)制度設(shè)計子情境三：生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)制度設(shè)計生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度設(shè)計生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)處理流程設(shè)計【引例】

中華設(shè)備廠為單件小批生產(chǎn)的中型企業(yè)，生產(chǎn)過程分為鑄工、加工和裝配三個步驟，從事MG—31磨床、ZG—42鉆床和XG—51銑床的生產(chǎn)。另外設(shè)有機修和供汽兩個輔助生產(chǎn)車間。產(chǎn)品成本計算規(guī)程：該廠實行廠部和車間兩級核算，成本計算方法以分步法為主，結(jié)合運用品種法和分批法。鑄工車間以鐵鑄件和鋁鑄件作為成本計算對象，采用品種法計算鑄件成本：鑄工車間→半成品倉庫→加工車間之間，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)的方法結(jié)轉(zhuǎn)各種鑄件成本；加工車間和裝配車間以磨床、鉆床和銑床三種產(chǎn)品作為成本計算對象，采用分批法計算各機床成本；加工車間和裝配車間之間采用平行結(jié)轉(zhuǎn)的方法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。【引例】問題與任務(wù)：中華設(shè)備廠成本計算方法的選擇是否合適？該廠應(yīng)該如何設(shè)計品種法、分批法、分步法？

【知識準備】1、明確產(chǎn)品生產(chǎn)核算程序，正確計算產(chǎn)品成本，反映產(chǎn)品成本的實際水平，為編制財務(wù)報告提供信息。2、及時向有關(guān)管理者提供在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的成本耗費情況，考核成本計劃的完成情況，并保護在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的安全完整。3、劃清各種費用界限，控制成本開支，提供降低產(chǎn)品成本的途徑。4、建立成本責(zé)任制，考核成本責(zé)任。目標一、生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制

和核算方法設(shè)計的目標生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的

目標和關(guān)鍵控制點一覽表內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的目標內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的關(guān)鍵控制點生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)的開展是根據(jù)管理當(dāng)局的一般或特定授權(quán)進行的生產(chǎn)制造計劃的編制、審批和執(zhí)行所有的生產(chǎn)耗費都有詳細的原始記錄授權(quán)一定業(yè)務(wù)部門填制或編制領(lǐng)發(fā)料憑證、產(chǎn)量和工時記錄等正確歸集和分配各項生產(chǎn)耗費會計部門根據(jù)授權(quán)編制材料費用分配表、人工費用分配表、制造費用分配表歸集和分配的各項生產(chǎn)耗費為實際發(fā)生的而非虛構(gòu)的審核各項生產(chǎn)耗費的原始記錄和各種費用分配表正確計算本期完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?，并且前后各項保持一致；采用適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)費用在完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品之間分配費用，并且前后各期保持一致。分析成本發(fā)生的合理性、考核成本計劃完成情況授權(quán)批準成本控制目標和成本計劃，并將其分解到各成本中心分析成本責(zé)任，實施成本獎懲，提供進一步降低產(chǎn)品成本的途徑授權(quán)確定各成本中心的可控成本；授權(quán)批準成本獎懲制度保護完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的安全完整完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的保管人員與記錄人員職務(wù)分離；定期進行完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的清查。

【任務(wù)處理】一、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)處理流程設(shè)計管理費用基本生產(chǎn)輔助生產(chǎn)銷售費用財務(wù)費用生產(chǎn)成本成本計算對象完工產(chǎn)品在產(chǎn)品各項費用直接費用間接費用期間費用制造費用本年利潤（一）生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)的內(nèi)容生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)的開展實質(zhì)上一種從貨幣資金到原材料、生產(chǎn)設(shè)備，再到加工中的在產(chǎn)品，最后形成庫存商品的資金循環(huán)過程。企業(yè)生產(chǎn)劃分為三個階段：生產(chǎn)準備階段、生產(chǎn)階段和生產(chǎn)完成階段。其起點是制定生產(chǎn)計劃，終點是完工產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后驗收入庫或直接發(fā)出給購貨企業(yè)。（二）生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程12(1)生產(chǎn)計劃部門下達生產(chǎn)指令給生產(chǎn)管理部。(2)生產(chǎn)管理部門依據(jù)生產(chǎn)指令填制領(lǐng)料單。(3)生產(chǎn)管理部門根據(jù)產(chǎn)品完工情況填制產(chǎn)品入庫單。(4)生產(chǎn)管理部門根據(jù)工時耗用情況填制人工工時費用分配表。(5)生產(chǎn)管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況及制造費用耗用記錄填制制造費用分配表。(6)財務(wù)部門依據(jù)領(lǐng)料單、人工工時費用分配表、制造費用分配表和產(chǎn)品入庫單編制產(chǎn)品成本計算表，并進行成本核算。生產(chǎn)指令領(lǐng)料單產(chǎn)品入庫單人工工時費費用分配表制造費用費用分配表產(chǎn)品入庫單產(chǎn)成品明細賬產(chǎn)成品總賬產(chǎn)品成本計算表成本核算驗收后，蓋“收訖”章圖3-7生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)流程圖財務(wù)部門倉儲部門生產(chǎn)管理部門生產(chǎn)計劃部門（三）成本計算方法及核算程序的設(shè)計成本計算方法是指按照一定的成本計算對象，將其在生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)費用進行歸集和分配，以確定產(chǎn)品的完工總成本和單位成本所采用的業(yè)務(wù)技術(shù)方法。Textinhere分批法分步法成本計算方法品種法定額法分類法輔助方法主要方法1.產(chǎn)品成本計算方法設(shè)計的依據(jù)

產(chǎn)品成本計算方法的設(shè)計依據(jù)，是企業(yè)的生產(chǎn)特點和管理要求。企業(yè)的生產(chǎn)特點是由企業(yè)的生產(chǎn)組織特點和生產(chǎn)工藝特點決定的。生產(chǎn)特點單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)連續(xù)式加工裝配式加工大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)生產(chǎn)工藝特點生產(chǎn)組織特點成本管理要求

成本管理要求是指企業(yè)對各產(chǎn)品成本計算、管理和控制等提出的愿望和條件。成本管理需要的成本資料在很大程度上又受到生產(chǎn)特點的影響，因此，每個企業(yè)或車間在計算產(chǎn)品成本時，都應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求來確定適宜的成本計算方法。２、成本計算方法的具體設(shè)計成本計算期：成本計算對象：產(chǎn)品品種適用范圍：大批大量單步驟生產(chǎn)、管理上不要求分步驟的多驟生產(chǎn)月末（１）品種法生產(chǎn)費用分配：一般需要把生產(chǎn)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配品種法成本計算的一般程序①按產(chǎn)品品種設(shè)置基本生產(chǎn)明細賬②歸集和分配本月生產(chǎn)費用③分配輔助生產(chǎn)費用④分配基本生產(chǎn)車間制造費用⑤計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本⑥結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本

原始憑證（發(fā)料單、工資結(jié)算單等）其他有關(guān)資料（產(chǎn)量計錄單、工時記錄單等要素費用分配表材料費用分配表成本明細賬基本生產(chǎn)成本明細賬輔助生產(chǎn)成本明細賬制造費用明細賬其他費用分配表折舊費用分配表工資及福利費用分配表外購動力費用分配表燃料費用分配表計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本匯總表庫存商品明細賬品種法成本計算程序圖２、成本計算方法的具體設(shè)計成本計算期：成本計算對象：每批產(chǎn)品或每一“定單”適用范圍：單件、小批組織生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)周期（2）分批法生產(chǎn)費用分配：一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題。分批法的產(chǎn)品成本計算程序①按產(chǎn)品批別設(shè)置基本生產(chǎn)明細賬②按批別歸集和分配本月發(fā)生的各項費用③分配輔助生產(chǎn)費用④分配基本生產(chǎn)車間制造費用⑤計算完工產(chǎn)品成本⑥結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本

生產(chǎn)任務(wù)通知單生產(chǎn)工時記錄等其他要素費用分配表材料費用分配表工資費用分配表Ａ定單生產(chǎn)成本明細賬A定單完工產(chǎn)品成本B定單生產(chǎn)成本明細賬C定單生產(chǎn)成本明細賬B定單完工產(chǎn)品成本C定單完工產(chǎn)品成本輔助生產(chǎn)成本明細賬制造費用明細賬分批法的產(chǎn)品成本計算程序２、成本計算方法的具體設(shè)計成本計算期：成本計算對象：應(yīng)以各種產(chǎn)品品種作為最終成本計算對象，以每種產(chǎn)品的各個生產(chǎn)步驟作為中間性成本計算對象適用范圍：大批大量多步驟生產(chǎn)會計期間（3）分步法半成品成本計算：每月計算產(chǎn)成品成本和各步驟半成品成本。分步法的分類分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按結(jié)轉(zhuǎn)方式綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法

逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又稱順序結(jié)轉(zhuǎn)分步法，它是按照生產(chǎn)步驟的順序，計算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，上一生產(chǎn)步驟的半成品成本隨半成品實物轉(zhuǎn)移到下一步驟的產(chǎn)品成本中，直到最后步驟累計計算出產(chǎn)成品成本。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法Titleinhere逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱半成品成本計算法，成本計算程序：(1)(2)(3)先計算第一步驟所產(chǎn)半成品成本，并將其轉(zhuǎn)入第二步驟再將第二步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費用，加上第一步驟轉(zhuǎn)入的半成品成本，計算出第二步驟所產(chǎn)半成品成本，并將其轉(zhuǎn)入第三步驟按照生產(chǎn)步驟依次逐步結(jié)轉(zhuǎn)，在生產(chǎn)的最后一步計算出完工產(chǎn)成品的成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計算程序日期月初余額本月收入本月發(fā)出╳月—日期月初余額本月收入本月發(fā)出╳月—原材料其他費用半成品成本在產(chǎn)品成本第二步驟A產(chǎn)品成本明細賬上步驟半成品本步驟其他費用半成品成本在產(chǎn)品成本第一步驟半成品明細賬第三步驟A產(chǎn)品成本明細賬上步驟半成品本步驟其他費用產(chǎn)成品成本在產(chǎn)品成本第一步驟A產(chǎn)品成本明細賬第二步驟半成品明細賬平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法只計算本步驟的加工費用，一般不計算完工半成品的成本，半成品成本不隨著半成品實物向下一步驟轉(zhuǎn)移，各步驟應(yīng)計入半成品的加工費用，平行地計入產(chǎn)成品成本，再加上原材料成本即可計算出產(chǎn)成品的成本。采用這種方法，半成品成本不隨半成品實物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，仍留在各加工步驟的成本計算單內(nèi)，直到最后加工成產(chǎn)成品，才將其成本從各步驟中結(jié)轉(zhuǎn)出來。按產(chǎn)品生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種開設(shè)生產(chǎn)成本明細賬，各步驟成本明細賬按成本項目歸集本步驟發(fā)生的生產(chǎn)費用將各步驟生產(chǎn)費用總額減去本步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的費用份額，即為本步驟期末在產(chǎn)品成本月終，將各步驟歸集的生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品之間進行分配，計算各步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的費用份額。將各步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的費用份額平行相加匯總后，就得到產(chǎn)成品總成本1234平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B產(chǎn)品第二步驟成本計算單直接材料直接人工制造費用

應(yīng)計入產(chǎn)成在產(chǎn)品品成本的份額成本B產(chǎn)品第一步驟成本計算單直接材料直接人工制造費用應(yīng)計入產(chǎn)成在產(chǎn)品品成本的份額成本B產(chǎn)品最后步驟成本計算單直接材料直接人工制造費用

應(yīng)計入產(chǎn)成在產(chǎn)品品成本的份額成本

第一步驟份額第二步驟份額最后步驟份額產(chǎn)成品成本（產(chǎn)成品成本計算表）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法二、生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度設(shè)計

（一）生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的內(nèi)容及其特點生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計的內(nèi)容：即針對生產(chǎn)制造過程所發(fā)生的生產(chǎn)耗費，設(shè)計出一套比較完整的成本核算制度和管理制度，從而保證企業(yè)產(chǎn)品成本信息的真實。

（二）生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度的設(shè)計流程（1）確定生產(chǎn)需要（以銷定產(chǎn)）(2)制定生產(chǎn)制造計劃1.建立生產(chǎn)制造計劃控制制度（二）生產(chǎn)制造過程業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度的設(shè)計流程（1）成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度（2）成本責(zé)任控制制度2.產(chǎn)品成本核算控制制度建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄制度制定合理的消耗定額，完善定額管理制度制定內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度所謂可控成本是指符合下面三個條件的成本：①責(zé)任中心能夠通過一定的方式了解將要發(fā)生的成本；②責(zé)任中心能夠?qū)Πl(fā)生的成本進行計量；③責(zé)任中心能夠通過自己的行為對成本加以調(diào)節(jié)和控制。成本責(zé)任中心：指生產(chǎn)經(jīng)營活動對成本費用起主導(dǎo)作用的費用發(fā)生點和匯集點.各基本生產(chǎn)單位、經(jīng)費單位是成本責(zé)任中心,控制好其成本費用的發(fā)生,就能保證整體目標成本和目標利潤的完成。（三）成本開支范圍的設(shè)計劃清收益性支出與資本性支出的界限劃清生產(chǎn)經(jīng)營支出與營業(yè)外支出的界限劃清產(chǎn)品制造成本與期間費用的界限劃清不同會計期間產(chǎn)品成本的界限劃清不同產(chǎn)品成本的界限劃清在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限（四）生產(chǎn)費用歸集分配方式的設(shè)計1.成本計算對象的設(shè)計產(chǎn)品品種產(chǎn)品批別產(chǎn)品生產(chǎn)步驟（四）生產(chǎn)費用歸集分配方式的設(shè)計2.成本項目直接人工

自制半成品

制造費用

廢品損失

燃料動力

直接材料

3.生產(chǎn)費用分配標準的設(shè)計

BECDA相關(guān)性原則分配標準數(shù)據(jù)資料易于取得、計量選定的分配標準，實際核算簡易，工作量不大生產(chǎn)費用分配標準一經(jīng)確定，保持一定時期的相對穩(wěn)定分配標準的選擇要有利于成本控制和成本考核（四）生產(chǎn)費用歸集分配方式的設(shè)計常用的幾種生產(chǎn)分配標準

材料的分配輔助生產(chǎn)費用的分配直接人工費用的分配制造費用的分配方法按產(chǎn)品的產(chǎn)量、定額耗用量比例法和材料定額費用比例法一般采用生產(chǎn)工時或定額工時比例法等進行分配.直接分配法、交互分配法、順序分配法、計劃成本分配法和代數(shù)分配法工人工時比例分配法、按生產(chǎn)工人工資比例分配法、按機器工時比例法和按年度計劃分配率法分配分配標準4.完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本

劃分標準的設(shè)計約當(dāng)產(chǎn)量法：ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.不計算在產(chǎn)品成本法在產(chǎn)品成本按其年初固定數(shù)計算法在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算法約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品成本按定額成本計算法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法定額比例法（五）成本核算方法控制制度成本計算方法設(shè)計參考表生產(chǎn)類型成本計算對象成本計算期成本計算方法歸集分配生產(chǎn)費用的要求主要適用范圍單步驟大批大量生產(chǎn)產(chǎn)品品種會計期間品種法按各種產(chǎn)品品種歸集和分配生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)成品成本采煤、采礦、發(fā)電等多步驟小批單件生產(chǎn)產(chǎn)品批別生產(chǎn)周期分批法按各批產(chǎn)品品種歸集和分配生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)成品成本輪船、機車、飛機制造等多步驟大批大量生產(chǎn)每一生產(chǎn)步驟會計期間分步法按各種產(chǎn)品的每一生產(chǎn)步驟歸集和分配生產(chǎn)費用、計算各步驟半成品和最終產(chǎn)成品成本機械、冶金、紡織、化工、電子等綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法【做中學(xué)】根據(jù)情境引例分析：鑄工車間加工車間裝配車間半成品倉庫鐵鑄件鋁鑄件平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各種機床分批法1.成本計算方法設(shè)計品種法【做中學(xué)】根據(jù)情境引例分析：2.具體核算程序設(shè)計

鑄工車間月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，故不計算月末在產(chǎn)品成本。

加工車間按定額比例法計算各產(chǎn)品應(yīng)計入最終完工產(chǎn)品成品的份額計算月末在產(chǎn)品的原材料采用簡化的倒擠方法進行計算。裝配車間按約當(dāng)產(chǎn)量法計算各產(chǎn)品應(yīng)計入最終完工產(chǎn)品成本的份額。在產(chǎn)品只負擔(dān)材料費用，而不負擔(dān)加工費用。成本項目設(shè)：直接材料、直接人工、制造費用。半成品（鑄件）按實際成本計價，發(fā)出半成品成本采用月末一次加權(quán)平均法。各項間接費用分配方法：

外購水電費按耗用數(shù)量比例分配；輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配方法分配，成本差異計入管理費用；鑄工車間間接材料費用按鑄件重量比例分配；裝配車間間接材料費用按各產(chǎn)品本期直接材料實際費用比例分配；基本生產(chǎn)車間其他間接費用均按各產(chǎn)品實用工時比例分配。

【做中學(xué)】根據(jù)情境引例分析：鑄工車間：生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用的是不計算在產(chǎn)品成本法。加工車間：計算月末在產(chǎn)品的成本采用簡化的倒擠方法進行計算。裝配車間按約當(dāng)產(chǎn)量法計算各產(chǎn)品應(yīng)計入最終完工產(chǎn)品成本的份額，在產(chǎn)品只負擔(dān)材料費用，而不負擔(dān)加工費用。成本項目：直接材料、直接人工、制造費用【做中學(xué)】根據(jù)情境引例分析：【知識拓展】一、計劃成本核算方法設(shè)計概述計劃成本核算法01標準成本核算法02定額成本核算法03責(zé)任成本核算法04二、標準成本核算方法設(shè)計

（一）標準成本的概念標準成本是指經(jīng)過仔細調(diào)查分析和運用技術(shù)測定等科學(xué)方法制定的在有效經(jīng)營條件下應(yīng)該實現(xiàn)的成本，是根據(jù)產(chǎn)品的耗費標準和耗費的標準價格預(yù)先計算的一種目標成本。企業(yè)采用的標準成本有：理想標準成本、正常標準成本和現(xiàn)實標準成本。標準成本計算法一般采用現(xiàn)實標準成本。依據(jù)產(chǎn)品的標準成本進行產(chǎn)品成本核算

分成本項目計算產(chǎn)品實際成本與標準成本的各種成本差異分析各種成本差異，找出原因，確定成本責(zé)任，進行成本考核

按照成本項目制定出各種產(chǎn)品的標準成本

月末根據(jù)各成本差異賬戶的借貸方余額編制成本差異匯總表

（二）標準成本核算方法的實施程序（三）標準成本核算方法設(shè)計的內(nèi)容

標準成本核算法設(shè)計的主要內(nèi)容

前提和關(guān)鍵：事前控制1.標準成本的制定2.成本差異的計算3.成本差異的賬務(wù)處理4.成本差異的分析重點：考評經(jīng)濟責(zé)任的，達到成本目的1.標準成本的制定（1）直接材料標準成本的制定直接材料標準成本=直接材料用量標準×直接材料標準價格（2）直接人工標準成本的制定直接人工標準成本=工時標準×標準工資率單位工時標準工資率=標準工資總額÷標準總工時（3）制造費用標準成本的制定制造費用標準成本=工時標準×標準費用分配率標準費用分配率=標準制造費用總額÷標準總工時成本差異直接材料差異直接人工差異變動制造費用差異固定制造費用差異用量差異效率差異價格差異效率差異工資率差異耗費差異能量差異耗費差異效率差異能力差異2.成本差異的計算（1）直接材料成本差異分析直接材料實際成本與標準成本之間的差額。有關(guān)計算公式如下：直接材料成本差異＝實際成本－標準成本直接材料用量差異：（材料實際用量－材料標準用量）×材料標準價格直接材料價格差異：（材料實際價格－材料標準價格）×材料實際用量例【學(xué)中做】

某企業(yè)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件，使用A種材料32000公斤，其實際價格為每公斤40元。根據(jù)該產(chǎn)品標準成本卡所列，A材料的用量標準為3公斤，標準價格為45元。試分析該企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)中的成本差異，并分析該成本差異產(chǎn)生原因。

計算：甲產(chǎn)品生產(chǎn)直接材料成本差異計算如下：直接材料實際成本=32000×40=1280000（元）直接材料標準成本=8000×3×45=1080000（元）直接材料成本差異=200000（元）其中：材料用量差異=（32000-8000×3）×45＝＋360000（元）材料價格差異=（40-45）×32000=-160000（元）分析：甲產(chǎn)品本月耗用A材料發(fā)生