2023年項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告【三】

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?項(xiàng)目經(jīng)理述?職報(bào)告【三?】各位領(lǐng)?導(dǎo)，同志們?：大家好?！時(shí)光荏?苒，___?年已悄然逝?去，回顧自?己過(guò)去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)千?，本人自_?__年__?_月任機(jī)場(chǎng)?高架橋項(xiàng)目?部項(xiàng)目經(jīng)理?以來(lái)，在公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在項(xiàng)?目班子成員?的'積極配?合和大力支?持下，在廣?大職工的充?分信任和拼?搏敬業(yè)精神?的鼓舞下，?認(rèn)真履行各?項(xiàng)職責(zé)，并?帶領(lǐng)項(xiàng)目員?工較好地完?成了各項(xiàng)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?和___交?給的各項(xiàng)工?作任務(wù)，使?項(xiàng)目施工生?產(chǎn)有條不紊?的順利進(jìn)行?，取得了一?定的成績(jī)。?雖然___?年是收獲的?一年，但是?在取得成績(jī)?的同時(shí)也存?在著一些不?足之處，在?此我就一年?來(lái)的工作情?況向大會(huì)進(jìn)?行述職，如?有不當(dāng)之處?，請(qǐng)同志們?提出寶貴意?見，我將認(rèn)?真的聽取，?并表示感謝?。一、認(rèn)?真履行職責(zé)?，全面抓好?項(xiàng)目施工生?產(chǎn)管理自?___年_?__月建立?機(jī)場(chǎng)高架橋?項(xiàng)目部至今?，共完成產(chǎn)?值1。__?_億元，具?體完成部位?：鉆孔樁完?成26根；?承臺(tái)完成_?__個(gè)；墩?柱完成__?_個(gè)；按期?完成了業(yè)主?制定的工期?目標(biāo)。雖然?上半年由于?受場(chǎng)地影響?，并未開工?，但為了創(chuàng)?造一個(gè)良好?的開局形勢(shì)?，經(jīng)常帶領(lǐng)?項(xiàng)目部技術(shù)?人員深入工?地，考察地?域情況，籌?劃施工總體?布置，精心?編制實(shí)施性?施工___?設(shè)計(jì)、科學(xué)?制定各項(xiàng)施?工方案、合?理安排各項(xiàng)?工作計(jì)劃。?事實(shí)證明，?前期的努力?為后續(xù)工程?的順利開展?奠定了良好?地基礎(chǔ)，進(jìn)?入下半年，?工程如火如?荼的開展，?而進(jìn)度的超?前、質(zhì)量的?優(yōu)良、員工?的群情激昂?，一致受到?了業(yè)主、監(jiān)?理的好評(píng)。?由于工期緊?，任務(wù)重，?在保證工程?質(zhì)量的同時(shí)?加快施工步?伐，確保施?工進(jìn)度的完?成成為了我?們下半年最?首要的目標(biāo)?，為此，經(jīng)?常帶領(lǐng)項(xiàng)目?部技術(shù)人員?不分晝夜的?作戰(zhàn)在施工?第一線，積?極加強(qiáng)施工?___，落?實(shí)資源到位?。二、積?極采取的措?施，精心_?__、精心?管理1、?提高認(rèn)識(shí)，?加強(qiáng)檢查，?實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)?量全過(guò)程受?控。積累?之前的施工?生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，?進(jìn)一步完善?項(xiàng)目部安全?、質(zhì)量等管?理體系，認(rèn)?真落實(shí)安全?檢查制度，?采取專職安?全員和各部?位技術(shù)員雙?重檢查原則?，要求專職?安全員和群?眾安全生產(chǎn)?監(jiān)督員每天?深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行安全檢查?和監(jiān)督，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的?安全隱患根?據(jù)實(shí)際情況?，制定針對(duì)?性的治理措?施，落實(shí)相?關(guān)責(zé)任人，?限期整改到?位。將安全?工作提高到?了前所未有?的高度。質(zhì)?量方面，絕?不放松，強(qiáng)?化施工過(guò)程?控制，堅(jiān)持?施工質(zhì)量檢?查制度，嚴(yán)?格執(zhí)行“自?檢、互檢、?交接檢”的?三檢制度，?使質(zhì)量問題?在每道工序?作業(yè)中都能?得以有效控?制。除此之?外，加強(qiáng)安?全教育和安?全培訓(xùn)，根?據(jù)編制的安?全教育制度?，認(rèn)真落實(shí)?安全教育工?作，增強(qiáng)項(xiàng)?目人員的安?全意識(shí)和自?我防護(hù)能力?，對(duì)協(xié)作隊(duì)?伍人員在上?崗前進(jìn)行三?級(jí)教育安全?培訓(xùn)和專業(yè)?安全知識(shí)教?育培訓(xùn)工作?。2、提?高生產(chǎn)效率?，降低生產(chǎn)?成本通過(guò)?不斷完善施?工工藝，合?理安排人員?，精心__?_，精心施?工，在全體?員工的努力?下，施工產(chǎn)?量不斷提高?，效率不斷?提升。3?、加強(qiáng)成本?控制，強(qiáng)化?數(shù)據(jù)管理，?確保數(shù)據(jù)真?實(shí)性項(xiàng)目?部每月定期?召開成本分?析會(huì)，認(rèn)真?分析上月存?在的問題，?找出不足，?層層落實(shí)，?下月改進(jìn)，?要求各項(xiàng)對(duì)?比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)?化，數(shù)據(jù)必?須真實(shí)可靠?，施工現(xiàn)場(chǎng)?的每一個(gè)環(huán)?節(jié)，層層控?制，每道工?序都做到有?據(jù)可查，為?了確保數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性，?做到質(zhì)檢工?程師和領(lǐng)工?員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?收方互相復(fù)?核簽認(rèn)，確?保了數(shù)據(jù)的?真實(shí)性。?4、文明工?地建設(shè)項(xiàng)?目部在施工?過(guò)程中不斷?完善施工現(xiàn)?場(chǎng)規(guī)劃，工?地統(tǒng)一制作?了護(hù)欄，即?整齊美觀，?又方便拆卸?可周轉(zhuǎn)使用?；每個(gè)鋼筋?加工區(qū)都搭?設(shè)了鋼筋加?工棚，以滿?足工廠化施?工的要求。?經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全?體員工的共?同努力，現(xiàn)?場(chǎng)安全文明?施工水平有?較大提高，?多次受到業(yè)?主的贊可。?三、注重?自身修養(yǎng)，?努力做好表?率。領(lǐng)導(dǎo)?的行動(dòng)就是?無(wú)聲的命令?，“其身正?，不令而行?”。因此，?我把加強(qiáng)自?身修養(yǎng)，努?力做好表率?，做為實(shí)現(xiàn)?領(lǐng)導(dǎo)的重要?方法。一?是不斷豐富?知識(shí)，提高?工作能力。?二是認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)，精心做?好本職工作?。三是嚴(yán)?格約束自己?，力求做到?公平公正。?自覺遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度，不搞特?殊化，注意?勤儉節(jié)約，?不搞高消費(fèi)?娛樂活動(dòng)。?辦公條件因?陋就簡(jiǎn)，控?制奢侈浪費(fèi)?。工作中實(shí)?行“對(duì)事不?對(duì)人”、“?實(shí)物工作量?考核”原則?。4、今?后努力的方?向通過(guò)總?結(jié)___年?項(xiàng)目工作，?項(xiàng)目部雖然?得到了業(yè)主?、監(jiān)理的認(rèn)?可，但我們?清醒地認(rèn)識(shí)?到后續(xù)工作?難度大、工?期更加緊迫?。工程進(jìn)度?、質(zhì)量、安?全、成本等?工作時(shí)時(shí)刻?刻都不可以?有絲毫的松?懈，因此，?我決心加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓寬?思路，加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提高?能力。在提?高學(xué)習(xí)能力?、工作能力?、工作落實(shí)?能力上下功?夫，進(jìn)一步?明確抓落實(shí)?的標(biāo)準(zhǔn)、重?點(diǎn)和程度，?確保各項(xiàng)工?作任務(wù)落到?實(shí)處，做到?精細(xì)化管理?。緊密聯(lián)系?思想和工作?實(shí)際，切實(shí)?解決好最直?接、最現(xiàn)實(shí)?的問題。在?今后的工作?中，我將正?視困難，團(tuán)?結(jié)同志，改?進(jìn)不足，努?力學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)，提?高工作能力?。___?年的到來(lái)，?又預(yù)示著一?個(gè)全新的開?始，而我也?確