裝修工程施工組織設計

施工組織設計目錄TOC\o"1-2"\n\h\z\u第一章綜合說明第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù)第三節(jié)工程概況第四節(jié)工程管理目標第二章施工組織機構(gòu)第一節(jié)組織機構(gòu)框圖第二節(jié)組織機構(gòu)體系第三節(jié)主要崗位職責第四節(jié)組織管理第五節(jié)企業(yè)綜合管理制度第三章施工場地布置第一節(jié)綜合布局原那么第二節(jié)施工用水、用電第三節(jié)加工車間的布置第四節(jié)工地試驗室第五節(jié)現(xiàn)場消防系統(tǒng)的布置第六節(jié)生活區(qū)的布置第四章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)測量工程施工方案第二節(jié)撤除工程施工方案第三節(jié)砌筑工程施工方案第四節(jié)樓地面施工方案第五節(jié)天棚工程施工方案第六節(jié)墻柱面工程施工方案第七節(jié)門窗工程施工方案第八節(jié)乳膠漆工程施工方案第九節(jié)電氣安裝施工方案第十節(jié)櫥柜安裝施工方案第十一節(jié)與其他工種配合措施第十二節(jié)與其他標段配合措施第五章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標第二節(jié)質(zhì)量組織機構(gòu)第三節(jié)質(zhì)量管理體系第四節(jié)質(zhì)量保證體系第五節(jié)質(zhì)量管理制度第六節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)視體系第七節(jié)施工技術(shù)質(zhì)量保證措施第八節(jié)重要部位質(zhì)量控制措施第六章平安管理體系與措施第一節(jié)平安管理目標第二節(jié)平安管理體系與制度第三節(jié)消防隊伍的配備第四節(jié)施工現(xiàn)場管理根本要求第五節(jié)平安控制措施第六節(jié)文明施工管理體系第七節(jié)文明施工管理制度第八節(jié)文明施工措施第九節(jié)制安突發(fā)事件應急預案第十節(jié)平安應急預案第七章環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境目標第二節(jié)環(huán)境保護體系第三節(jié)環(huán)境保護組織機構(gòu)與職責劃分第四節(jié)環(huán)境保護管理措施第五節(jié)防止誤用有害材料的保證措施第八章工程進度方案與措施第一節(jié)工程進度方案第二節(jié)工期保證措施第三節(jié)主要崗位工期保證職責第四節(jié)優(yōu)化提前工期的措施第九章資源配備方案第一節(jié)勞動力安排方案第二節(jié)勞動力管理措施第三節(jié)勞動力保證措施第四節(jié)機械設備的安排方案第五節(jié)機械設備投入方案保證措施第六節(jié)試驗檢驗儀器設備第七節(jié)材料供給方案第八節(jié)材料采購組織安排方案第九節(jié)資金方案第十章關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)對應措施第一節(jié)施工重點、難點分析及控制措施第二節(jié)冬雨季施工措施第三節(jié)夜間施工安排第十一章地下管線及地上地下設施保護措施第一節(jié)管線及地上設施調(diào)查第二節(jié)管線及設施保護措施第十二章民工工資保證措施第十三章經(jīng)批審的雨季施工方案與措施第一節(jié)雨季施工安排第二節(jié)雨期平安文明施工措施第十四章附表、附圖附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力方案表附表四：方案開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章綜合說明第一節(jié)編制說明1、衷心感業(yè)主對我公司的信任，給予我公司參加恒山路公共租賃房裝飾裝修工程施工投標的時機，我們深知工程的特殊性和重要性，將十分珍惜此次難得的時機，借業(yè)主方搭設的舞臺，一展我公司的實力！2、在接到設計圖紙和招標文件后，公司屢次組織工程技術(shù)人員對圖紙進展仔細認真的研究，反復閱看，并召開了方案研討會，針對本工程的重、難點進展研究方案論證比擬，力求編制的施工組織設計科學、合理、詳盡，具有很強的可操作性和針對性。3、為了更好地完成施工組織設計的編制，我公司組織了專業(yè)人員前往施工現(xiàn)場進展踏勘和了解，并對現(xiàn)場進展了實測實量，獲得了珍貴的施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)、圖片等第一手資料，對場地周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解，諸如道路交通、場地地形地貌，場地圍擋情況、施工供水、排水、供電情況，周圍環(huán)境等，這對施工組織設計的制定和今后現(xiàn)場施工十分有益。4、我公司對該工程重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)歷，形成了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)歷，特別是對施工管理和協(xié)調(diào)，與業(yè)主、設計、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等。同時我們結(jié)合本工程的特點，進展了認真細致的方案設計和招標，制定了專項施工方案和保證措施，為本工程的園滿完成奠定了根底。5、我公司為本工程所選派的工程經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中工程經(jīng)理和主要管理人員，承當過多個大型建立工程并具有類似工程施工經(jīng)歷。該工程經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高，業(yè)務能力強，作風過硬，是我公司最為優(yōu)秀的工程管理班子之一。第二節(jié)編制依據(jù)1、恒山路公共租賃房裝飾裝修工程施工招標文件；2、恒山路公共租賃房裝飾裝修工程施工設計的施工圖紙；3、現(xiàn)行房建工程技術(shù)施工及驗收其他規(guī)；4、與本工程相關的國家、行業(yè)和地方現(xiàn)行的其他規(guī)、標準和規(guī)程；5、公司ISO9001：2008質(zhì)量體系標準；6、我公司的技術(shù)實力，機械裝備情況及各項企業(yè)管理制度。第三節(jié)工程概況1、工程名稱：恒山路公共租賃房裝飾裝修工程；2、建立單位：德陽市住房保障和房屋管理局；3、建立地點：德陽市恒山路與路交匯處；第四節(jié)工程管理目標根據(jù)業(yè)主招標文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程工程管理的綜合目標如下：一、質(zhì)量目標合格，關于質(zhì)量要求的詳細說明見招標文件第七章“技術(shù)標準和要求〞。二、工期目標我公司在接到本工程招標文件后，結(jié)合本工程的特點、重點、難點進展了施工組織設計的詳細編制，對進度方案的可行性進展了認真仔細的深入研究，對工程施工組織、管理進展了細致的部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接嚴密，在確保施工質(zhì)量目標的前提下，對工期提出了如下目標：工程擬定施工工期180個日歷天，方案開工日期：2014年/月/日〔具體開工日期以開工令為準〕；方案竣工時間為：2014年/月/日。三、工程本錢造價控制目標我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進的技術(shù)和設備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學的籌劃和部署、有效的組織管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程本錢和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、、監(jiān)理公司的工程相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接嚴密，高效順利地向前推進；從圖紙設計、材料設備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程〞和“環(huán)節(jié)〞控制，追求“過程精品〞，防止不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程本錢和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最正確的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個工程本錢和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。四、平安目標我司將采取切實可行的措施和充足的平安投入，通過嚴密的平安管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災事故等惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之三以。五、施工場地清潔衛(wèi)生的要求按政府規(guī)定做好施工場地及周邊清潔衛(wèi)生，文明施工。在竣工交付時，承包人應從施工現(xiàn)場去除并運出裝備、剩余材料、垃圾和各種臨時設施。保持整個現(xiàn)場及工程清潔。因場地清潔衛(wèi)生要求而發(fā)生的費用由我方負責。第二章施工組織機構(gòu)第一節(jié)組織機構(gòu)框圖本工程設立工程經(jīng)理部，工程部為本單位的派出機構(gòu)，對法人代表負責，并按照工程管理的要求設置職能部門，以便在工程管理中合理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)外部門及人員間的關系、發(fā)揮各項業(yè)務職能的能動作用、確保信息流通、推進施工工程目標的優(yōu)化實現(xiàn)。主要人員詳見投標書：“六、工程管理機構(gòu)配備〞當輔助勞動力緊缺時將在當?shù)毓陀?。第二?jié)組織機構(gòu)體系一、工程技術(shù)部負責技術(shù)業(yè)務工作，直接領導試驗室和量測組。1、在工程技術(shù)負責人領導下負責施工組織設計和施工方案的制定，相應制定質(zhì)量、平安保證措施及作業(yè)規(guī)程，并負責技術(shù)交底。2、制定進度方案、檢查、催促方案的完成。3、校審設計圖紙和技術(shù)文件，按管理分工上報工程技術(shù)負責人直至工程經(jīng)理簽發(fā)。4、及時了解并研究解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題，對重大問題及時向工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責人報告。并與別的科室合作，對工程管理活動提供技術(shù)上的支持。5、組織技術(shù)交流及合理化建議活動，引導技術(shù)革新，提高施工技術(shù)水平。6、組織撰寫施工技術(shù)總結(jié)和竣工報告。二、質(zhì)量平安部〔一〕、負責工程質(zhì)量管理工作。1、認真貫徹相關質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及本單位質(zhì)量管理規(guī)定。2、協(xié)助工程技術(shù)科在工程技術(shù)負責人領導下制定質(zhì)量保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提出質(zhì)量要求。3、編制質(zhì)量方案，并負責催促實施。4、檢查、催促、指導生產(chǎn)過程中的質(zhì)量活動，組織質(zhì)量檢查和各項質(zhì)量培訓教育。5、負責對工程所需原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項進展檢查；負責每道工序的質(zhì)量復檢，負責按本工程質(zhì)量目標及設計意圖、規(guī)、標準及合同要求進展質(zhì)量檢查把關。6、負責工地質(zhì)量事故的調(diào)查處理。7、執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)?！捕?、負責工程平安管理工作。1、認真貫徹相關平安管理的方針、政策、法規(guī)及平安管理規(guī)定。2、協(xié)助工程技術(shù)科在工程技術(shù)負責人領導下制定平安保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提出平安要求。3、檢查、催促、指導生產(chǎn)過程中的平安活動，組織平安檢查和各項平安培訓教育。4、負責工地平安、工傷事故的調(diào)查處理。5、執(zhí)行平安一票否決權(quán)。三、工程材料部負責所需設備的組織進場〔包括購置〕、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作和負責采購材料，保證器材供給，并對材料質(zhì)量負責。1、參與編制材料方案，按照材料方案組織材料采購、運輸進場和保管，必須按質(zhì)、按量、按期采購。2、在采購、儲運過程中嚴加控制，保證材料質(zhì)量符合要求。3、定期檢查庫存品狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并采取措施。4、負責協(xié)調(diào)施工機械的選購、調(diào)配、管理工作。5、負責機械設備的鑒定認可工作。6、負責機械設備維修方案的編制，并催促實施。7、建立健全機械設備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制。8、配合其它科室進展機械配備和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。9、配合質(zhì)量部、平安部調(diào)查、處理機械事故及交通事故。四、預算財務部負責會計和財務的管理工作。1、負責組織財務方案，管好用好各項資金。2、及時統(tǒng)計經(jīng)濟活動情況、財務情況、本錢情況，以供工程經(jīng)理決策時參考。3、參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的分析、決策和規(guī)劃，并保證符合規(guī)標準。4、參與工程本錢管理，搞好本錢分析和核算，實行本錢目標管理，使工程到達最正確經(jīng)濟效益。5、負責組織編制工程財務決算、年度決算、各類財務報表資料。6、參與訂貨合同的評審和采購合同的評審。五、機械設備部1、部門主管協(xié)助經(jīng)理工作，貫徹“上傳下達〞指示，組長安排好組人員工作，對較緩急的維修安裝工程，以不廷誤生產(chǎn)為原那么，合理妥善安排并經(jīng)常催促檢查工作任務的完成情況，每天做好工作記錄和設備維修保養(yǎng)記錄。2、負責設備的就位、安裝、調(diào)試，并送循有關施工規(guī)和技術(shù)標準，做到平安、可靠、合理。3、負責設備保養(yǎng)、維修，排除設備運行中的各種故障，保證設備正常運轉(zhuǎn)。4、不斷改良，探索設備維修方法。以檢修保養(yǎng)為主，故障維修為負。用分析方法找出故障周期性規(guī)律，并指導和定期維修，防止同類事故發(fā)生。5、每做完一項設備維修保養(yǎng)工作后，應向領導部門當面交待清楚并寫好維修單。6、設備出現(xiàn)大故障或事故，應查明原因，定出處理方法，并寫好事故或書面報告主管部門，根據(jù)實際情況報經(jīng)理處理。7、服從安排，積極工作，保質(zhì)、保量完成各項任務，自覺遵守本部規(guī)章制度。8、定期、定人、定容地對全廠設備進展維修、保養(yǎng)具體安排。9、做到一個工作場所工作完成后，應收集好剩余材料和配件，清掃和去除殘物，保持室、外環(huán)境的清潔，做到整潔、美觀。六、文明施工部1、有文明施工合同，自覺承受建立單位、監(jiān)理單位及上級機關的管理。2、施工現(xiàn)場四周設置鞏固整潔的隔離圍擋，高度不低于2米，對于不便全部封閉的施工現(xiàn)場，應在施工區(qū)域四周設置隔離圍擋。3、施工現(xiàn)場或辦公區(qū)入口出設置文明施工標牌，標明工程名稱、工程概況、開竣工日期、建立單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱，企業(yè)精神、企業(yè)方針、質(zhì)量目標、文明施工措施及工程負責人等容。4、設置施工現(xiàn)場平面布置圖。按現(xiàn)場平面布置圖劃分物料堆放區(qū)、機械停放區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)和行人通道、消防通道。5、聘請文明施工監(jiān)視員，設立現(xiàn)場“群眾來訪接待站〞有專人接待，自覺承受群眾監(jiān)視，及時解決施工造成的擾民問題。6、現(xiàn)場施工的管理人員必須佩帶統(tǒng)一的胸卡標志，做到執(zhí)證上崗。第三節(jié)主要崗位職責一、工程經(jīng)理為工程工程實施的最終負責人，負責使本工程工程的質(zhì)量、方針、目標、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量方案在工程實施過程中的貫徹執(zhí)行，對本工程從合同談判至竣工驗收決算進展全過程管理。熟悉工程標書及所有合同文件，以便在工程實施過程中履行、審查各部門編制的各項方案，并對人、財、物進展調(diào)度。檢查本工程施工質(zhì)量、平安、進度，及時控制和解決施工過程中的關鍵問題，并與業(yè)主及監(jiān)理保持經(jīng)常性接觸。二、技術(shù)負責人1、組織制定有關技術(shù)管理制度，組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設計和各分局部項工程施工組織設計或施工方案，并組織制定確保質(zhì)量、平安、進度的技術(shù)組織措施，監(jiān)視有關作業(yè)規(guī)程的制定和培訓教育。2、掌握生產(chǎn)情況，及時解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、平安問題。3、組織工程部的圖紙會審，規(guī)學習等技術(shù)活動，不斷提高工程技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)。4、參與工程生產(chǎn)經(jīng)營、方案統(tǒng)計、合同管理等工程管理活動。三、工程管理部負責技術(shù)業(yè)務工作，直接領導試驗室和量測組。1、在工程技術(shù)負責人領導下負責施工組織設計和施工方案的制定，相應制定質(zhì)量、平安保證措施及作業(yè)規(guī)程，并負責技術(shù)交底。2、制定進度方案、檢查、催促方案的完成。3、校審設計圖紙和技術(shù)文件，按管理分工上報工程技術(shù)負責人直至工程經(jīng)理簽發(fā)。4、及時了解并研究解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題，對重大問題及時向工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責人報告。并與別的科室合作，對工程管理活動提供技術(shù)上的支持。5、組織技術(shù)交流及合理化建議活動，引導技術(shù)革新，提高施工技術(shù)水平。6、組織撰寫施工技術(shù)總結(jié)和竣工報告。四、質(zhì)量管理部負責工程質(zhì)量管理工作。1、認真貫徹相關質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及本單位質(zhì)量管理規(guī)定。2、協(xié)助工程技術(shù)科在工程技術(shù)負責人領導下制定質(zhì)量保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提出質(zhì)量要求。3、編制質(zhì)量方案，并負責催促實施。4、檢查、催促、指導生產(chǎn)過程中的質(zhì)量活動，組織質(zhì)量檢查和各項質(zhì)量培訓教育。5、負責對工程所需原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項進展檢查；負責每道工序的質(zhì)量復檢，負責按本工程質(zhì)量目標及設計意圖、規(guī)、標準及合同要求進展質(zhì)量檢查把關。6、負責工地質(zhì)量事故的調(diào)查處理。7、執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。五、平安科負責工程平安管理工作。1、認真貫徹相關平安管理的方針、政策、法規(guī)及平安管理規(guī)定。2、協(xié)助工程技術(shù)科在工程技術(shù)負責人領導下制定平安保證措施，并對作業(yè)規(guī)程編制提出平安要求。3、檢查、催促、指導生產(chǎn)過程中的平安活動，組織平安檢查和各項平安培訓教育。4、負責工地平安、工傷事故的調(diào)查處理。5、執(zhí)行平安一票否決權(quán)。六、物資部負責所需設備的組織進場〔包括購置〕、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作和負責采購材料，保證器材供給，并對材料質(zhì)量負責。1、參與編制材料方案，按照材料方案組織材料采購、運輸進場和保管，必須按質(zhì)、按量、按期采購。2、在采購、儲運過程中嚴加控制，保證材料質(zhì)量符合要求。3、定期檢查庫存品狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并采取措施。4、負責協(xié)調(diào)施工機械的選購、調(diào)配、管理工作。5、負責機械設備的鑒定認可工作。6、負責機械設備維修方案的編制，并催促實施。7、建立健全機械設備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制。8、配合其它科室進展機械配備和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。9、配合質(zhì)量部、平安部調(diào)查、處理機械事故及交通事故。七、合同管理部負責與合同履行有關的工作。1、建立健全合同管理制度，包括合同歸口管理制度；考核制度；合同用章管理制度等。2、組織合同法律知識教育，提高合同業(yè)務人員法律意識和專業(yè)素質(zhì)。3、對合同簽訂提供合同和法律知識支持，預防合同糾紛發(fā)生。4、經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況，并進展統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。5、協(xié)助工程經(jīng)理做好有關合同履行中的調(diào)解、訴訟、仲裁等工作。6、具體負責索賠與反索賠工作以及工程本錢管理。7、專人保管合同及其相關文件，以備隨時待查。8、制定勞動定額，草簽合同，審查采購定貨合同、支付的條款。9、編制工程量決算。10、編制各種統(tǒng)計報表。八、專職調(diào)度員負責生產(chǎn)調(diào)度，進展進度控制，使施工按方案有序地進展。1、嚴格貫徹執(zhí)行施工生產(chǎn)方案，組織合理均衡的施工生產(chǎn)。2、組織編制施工機械調(diào)配方案。3、參與方案研究，負責細化進度并組織實施。4、組織實施并監(jiān)視執(zhí)行各項施工平安規(guī)程，監(jiān)視、控制作業(yè)方案的完成，并檢查施工進展情況，及時按方案要求調(diào)配資源。5、負責檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。九、財務部負責會計和財務的管理工作。1、負責組織財務方案，管好用好各項資金。2、及時統(tǒng)計經(jīng)濟活動情況、財務情況、本錢情況，以供工程經(jīng)理決策時參考。3、參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的分析、決策和規(guī)劃，并保證符合規(guī)標準。4、參與工程本錢管理，搞好本錢分析和核算，實行本錢目標管理，使工程到達最正確經(jīng)濟效益。5、負責組織編制工程財務決算、年度決算、各類財務報表資料。6、參與訂貨合同的評審和采購合同的評審。十、行政部負責辦公室、后勤、保衛(wèi)等相關工作。1、負責行政工作管理，不斷改善后勤效勞工作，促進生產(chǎn)開展，方便辦公業(yè)務，不斷改善辦公條件。2、負責組織工地臨時辦公生活設施的修繕維護。3、負責工地保衛(wèi)工作，落實平安防措施，確保生產(chǎn)、工作和生活秩序。4、負責配合當?shù)卣块T做好工地人口管理和治安管理。5、協(xié)助黨組織作好宣傳工作。十一、試驗室受工程技術(shù)科領導，負責材料試驗、質(zhì)量檢測工作。1、及時按規(guī)要求進展材料檢驗，發(fā)現(xiàn)問題盡快上報。2、負責樣品的取樣、保管試驗工作，對樣品的真實性和試驗結(jié)果的準確性負責。3、按規(guī)定做好試驗設備的核定工作，確保測試工作的正確可靠，對所使用的設備儀器經(jīng)常維護，保持正常運轉(zhuǎn)，了解使用細那么，保證平安使用。4、及時正確作出試驗結(jié)果的判斷，并保管好試驗記錄。5、對試驗結(jié)果進展統(tǒng)計分析，及時將結(jié)果反響到現(xiàn)場，以指導生產(chǎn)。十二、量測組受工程技術(shù)科領導，負責測量放樣和工程量計量等相關工作。1、進展測量放樣，提供施工所需的各項測量數(shù)據(jù)，以便對工程施工進度、質(zhì)量進展有效控制。2、經(jīng)常校核測量網(wǎng)點，保證測量精度符合規(guī)定。3、施工過程中跟蹤校核測量，保證施工質(zhì)量。4、負責計量工作，及時統(tǒng)計工程量情況，為工程控制及支付提供數(shù)據(jù)。第四節(jié)組織管理本工程實行工程管理，根據(jù)實際情況，設總部管理與現(xiàn)場管理?？偛抗芾碛煽偛康南嚓P職能部室組成，指揮與協(xié)調(diào)各項方案的實施，對工程實行全面的動態(tài)管理?，F(xiàn)場設工程經(jīng)理部，由工程經(jīng)理部班子全面負責工程的實施與管理，對工程實行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)〞，即質(zhì)量控制進度控制、本錢控制，合同管理與信息管理，協(xié)調(diào)各方的關系。工程經(jīng)理部是現(xiàn)場管理機構(gòu)，工程經(jīng)理是第一責任人，負責全面履行本合同，對業(yè)主和企業(yè)法人代表負責。工程經(jīng)理部下設工程技術(shù)、工程施工與行政事務等部門協(xié)助工程經(jīng)理工作。工程技術(shù)由工程技術(shù)負責人程師負責，工程經(jīng)理主控工程的管理工作，對“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)〞行使提議權(quán)和決策權(quán)。本工程部的運作完全依據(jù)本單位的企業(yè)標準，部運營制度化和規(guī)化，工程管理的目標是“質(zhì)量第一，效益第一〞。一、工程技術(shù)管理技術(shù)管理由工程技術(shù)人員在工程技術(shù)負責人的領導下負責進展，在管理機構(gòu)中設立工程技術(shù)負責人為首的工程技術(shù)管理部門—工程技術(shù)科與質(zhì)量科、平安科，具體負責整個工程的所有技術(shù)工作的方案與組織。工程技術(shù)負責人為首的技術(shù)職能部門—工程技術(shù)科和質(zhì)量科、平安科組織工程技術(shù)人員分析施工中所有與技術(shù)有關的問題，提出必要的論據(jù)與解決措施，跟蹤施工技術(shù)，優(yōu)化施工方案和施工工藝，降低施工本錢，保證工程質(zhì)量與平安，具體的工作包括：1、熟悉圖紙、合同中的技術(shù)文件，收集技術(shù)資料，掌握設計意圖，提出合理化建議。2、選擇最優(yōu)施工方案與施工方法，組織技術(shù)攻關，制定施工方案，制定保證進度、質(zhì)量、平安、本錢的技術(shù)組織措施，制定質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文件。3、參與外的協(xié)調(diào)。4、組織技術(shù)交底，編寫技術(shù)規(guī)程，具體落實到每個班組。5、工程質(zhì)量檢查、檢驗與驗收。6、參與索賠談判、調(diào)整合同關系，為其提供技術(shù)上的支持。7、提供進度報告等施工報告。8、參與本錢控制。本工程的工程技術(shù)管理實施中，建立技術(shù)崗位責任制，具體落實到技術(shù)交底、材料檢驗、工程試驗、工程計量與測量、工程質(zhì)量、技術(shù)檔案與技術(shù)資料的管理等崗位上。二、施工管理各技術(shù)人員在施工經(jīng)理的負責領導下，按設計要求、進度方案、施工方案、質(zhì)量、平安與技術(shù)保證措施，保證質(zhì)量與平安，完成施工工作，繪制施工進度網(wǎng)絡控制圖。在施工管理與運行中調(diào)整網(wǎng)絡方案，優(yōu)化生產(chǎn)資源調(diào)配，認真深入地執(zhí)行本單位企業(yè)標準。施工經(jīng)理每周召集各部門、班組的施工技術(shù)人員現(xiàn)場工作會議，落實進度方案與施工任務，落實施工質(zhì)量與平安保證措施，提供并協(xié)調(diào)物資機具的供給方案，討論施工工藝和施工方法的優(yōu)化，討論本錢控制情況，總結(jié)施工情況和教訓，落實糾正與改良的措施。具體的進度方案與施工任務由生產(chǎn)調(diào)度室負責執(zhí)行。各班組施工技術(shù)員負責做好施工日記與原始記錄。施工管理實行崗位責任制。施工質(zhì)量嚴格執(zhí)行本企業(yè)標準中的質(zhì)量控制程序，依據(jù)工程技術(shù)科的文件措施，在質(zhì)量科、平安科的監(jiān)視和指導下，現(xiàn)場的施工技術(shù)人員和班組長保證施工質(zhì)量。工程施工現(xiàn)場環(huán)境多變，勞動條件差，施工的平安控制至關重要，本工程的質(zhì)量科、平安科室設置專職平安管理人員負責工程的平安監(jiān)視工作，專職平安管理人員會同各施工技術(shù)人員分析工程技術(shù)的潛在隱患，消除不安定因素，做到防患于未然。每天上班之前，各班組施工人員必須先檢查各自工作面的平安，消除平安隱患。三、信息管理建筑施工中，工序繁雜，為了使信息在工程組織部及工程部與外界之間交流，必須加強信息管理。施工管理中，信息主要有：1、自上而下流動的信息此信息自工程經(jīng)理等上層開場，流向工程經(jīng)理部的各級部門，乃至各班組，主要指施工目標、工作條例、方法及規(guī)定，操作規(guī)程、進度方案等等。2、自下而上流動的信息此信息由下級向上級傳遞，主要指進度、本錢、質(zhì)量、平安、工作量、消耗、效率等及工作人員的情況，所有上級需要下級提供的資料等。3、橫向流動的信息工程部同一層次的工作人員之間或職能部門之間的信息。4、工程部與外界的信息交流工程部與自己的企業(yè)，建立單位、監(jiān)理單位、設計單位、質(zhì)量監(jiān)視部門、物資供給部門等的信息交流。信息的形式主要有圖紙、設計變更通知、監(jiān)理通知、報表、會議紀要、原始記錄、施工日志、簽證、進度方案、外部通知等等。本工程的信息管理實行崗位責任制，工程部的工程技術(shù)科建立計算機信息管理系統(tǒng)，運用工程管理軟件及數(shù)據(jù)庫等相關軟件，由專人負責管理，進展信息的集中匯總及歸類，對整個工程實行動態(tài)跟蹤與管理，及時傳遞給經(jīng)理部領導，各職能科室及各工區(qū)、施工隊。各工區(qū)、施工隊、科室設立專門的信息文件夾，保存信息文件，各工區(qū)的技術(shù)人員和班組長要每天查看信息文件。為方便各方的聯(lián)絡，各工區(qū)值班室設置部與經(jīng)理部部各科室聯(lián)系，工區(qū)部配置對講機。各工區(qū)的施工技術(shù)人員與各科室的人員負責部信息的收集與提供。四、合同管理由合同管理科具體負責。合同管理貫穿于工程建立的全過程。合同管理包括合同文件的管理、會議紀要、索賠與反索賠、變更、簽訂工程合同、制定施工定額等。工程技術(shù)科組織相關人員研究合同文本及其相關文件，認真分析設計變更，施工條件的變化等等，預防違約情行，全面跟蹤本工程部的合同執(zhí)行情況。同時監(jiān)視發(fā)包方的履行合同情況。收集資料，準確計算索賠，收集索倍與反索賠依據(jù)。經(jīng)常檢查對外經(jīng)濟合同的履約情況，為順利提供物質(zhì)保證。如遇拖期或質(zhì)量不合要求時，應按合同規(guī)定處理。五、本錢管理由合同管理科具體負責。本錢控制按本單位的工程本錢控制體系執(zhí)行，工程部的工程經(jīng)理，工程技術(shù)人員，業(yè)務管理人員以及各部門和生產(chǎn)班組都負有本錢控制責任，工程經(jīng)理部經(jīng)常對各部門、各班組在本錢控制中的業(yè)績進展定期考評，有獎有罰。工程管理部加強施工任務單的管理，物資科加強領料單的管理，各工區(qū)班組的技術(shù)施工人員認真做好實耗人工、材料的記錄。工程技術(shù)科認真做好每一分局部項工程完成后的驗收，包括工程質(zhì)量，工程量及工作容。施工技術(shù)人員將施工任務單和領料單與實耗人工、材料校對，計算差異，分析原因，采取有效的糾偏措施。合同管理科將上述成果與施工預算本錢校對，計算差異，分析原因及時反響給工程技術(shù)科，采取有效的糾正措施，每月做為月度預算本錢和月度實際本錢，認真分析。工程技術(shù)科會同合同管理科每月定期檢查各責任部門和班組的本錢控制情況，如發(fā)現(xiàn)問題，分析產(chǎn)生差異的原因，并會同責任部門采取相應措施來糾正問題。第五節(jié)企業(yè)綜合管理制度一、平安管理方面1、認真遵守國家和地方政府頒發(fā)的有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定。2、堅持“平安第一，預防為主〞的方針。認真搞好平安生產(chǎn)教育，不得違章指揮和違章作業(yè)。堅持文明施工，制止野蠻施工。3、發(fā)生事故，立即采取措施，保護現(xiàn)場；并分別按規(guī)定上報各自上級主管部門和地方政府有關部門。處理事故，要堅持“三不放過〞的原那么。4、遵守甲方的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，承受甲方的平安生產(chǎn)監(jiān)視檢查。5、明確主管平安生產(chǎn)的負責人和專職平安員，制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度并報甲方備案。6、對本單位參加的施工人員堅持進展日常的平安生產(chǎn)教育，特殊工種作業(yè)人員必須執(zhí)有經(jīng)勞動部門培訓合格的特殊工種操作證方可上崗。7、對本單位的施工人員應登記造冊，如實向甲方報告，承受甲方的入場平安教育。有人員調(diào)整時向甲方報告，并進展平安教育。未經(jīng)平安教育者，不得參加施工。8、下達日施工任務時，應進展有針對性的平安技術(shù)交底。各班組須根據(jù)施工特點做好班前的平安教育。并催促本單位人員按規(guī)定穿戴勞動防護用品、遵章守紀，不違章指揮和違章作業(yè)。9、公司應定期或不定期承受甲方組織的平安檢查，參加甲方組織的平安檢查和平安例會，對甲方提出的平安問題及平安隱患，必須認真承受和在規(guī)定的時限進展整改，并把整改情況及時上報甲方有關部門。10、公司必須服從甲方的平安生產(chǎn)管理，如我方違反了有關平安生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)定，甲方有權(quán)對我方人員進展必要的經(jīng)濟處分。11、不得擅自動用甲方的施工機具、設備、設施和消防器材，不得私自搭設臨時電氣線路、設施，否那么，發(fā)生事故除責任自負外，還應對因此造成的損失進展賠償。12、在施工中如因我方人員違章指揮、違章作業(yè)和違反紀律而發(fā)生傷亡事故，其責任和損失由我方負責。13、杜絕死亡、重傷事故；施工人員輕傷事故頻率低于0.3%；平安檢查后事故隱患整改率100%。二、質(zhì)量管理方面1、工程工程按相應標準中的分部、分項劃分規(guī)定。分部工程的質(zhì)量全部合格。2、甲方對工程質(zhì)量，按有關標準、規(guī)進展監(jiān)視檢查驗收，并負責向建立單位辦理符合要求的交竣工手續(xù)。3、甲方在工程施工中派員深入現(xiàn)場。按有關標準嚴格監(jiān)視我方施工過程中的工程質(zhì)量，參與改良工程質(zhì)量措施的研究，并按國家和地方的工程質(zhì)量檢驗評定標準檢查、驗收、核定工程質(zhì)量等級。4、甲方應及時向我方提供有關技術(shù)資料、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工條件，并對建立單位提供的原材料、半成品和成品的質(zhì)量負責。我方應加強對現(xiàn)場材料標識和檢驗標識的管理和保護工作。5、我方應對甲方負責，承受甲方的監(jiān)視，在工程開工前制定質(zhì)量保證措施并合理使用檢測、計量器具，設立專職質(zhì)量員，嚴格把好質(zhì)量關。6、必須按照施工圖紙和國家規(guī)組織施工，關鍵工序、關鍵部位的施工實行樣板引路，經(jīng)甲方、監(jiān)理和建立單位對樣板質(zhì)量驗收合格前方可全面施工。同時必須嚴格履行技術(shù)復核和隱蔽工程驗收制度，做到準確、無漏項，在完全符合標準的根底上通知甲方進展驗收。7、我方應對完成的分項工程質(zhì)量進展自檢和工序交接工作，由施工負責人進展質(zhì)量評定后，交由工程質(zhì)檢部門進展核定。凡未進展自檢、工序交接和評定，核定的工程不得進展下一道工序的施工。8、由于我方未按施工規(guī)、工藝標準、技術(shù)交底、級配計量要求施工所發(fā)生的質(zhì)量事故、缺陷或質(zhì)量低劣的工程造成返工損失的費用〔包括人工費、材料費、工期拖延造成的損失等〕均由我方負責。9、加強成品保護工作，我方應編制且運行良好的成品保護體系，對損壞者按損壞程度進展嚴肅處理或辦理簽認手續(xù)。10、工程驗收必須到達合格標準。12、保證質(zhì)量嚴禁粗制濫造。13、發(fā)生質(zhì)量事故不報，必須及時上報14、對不服從甲方現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)視人員和施工人員管理者，除停頓其工作外，并且按照要求給予處分。三、施工進度方面為保證工程的施工進度，規(guī)施工現(xiàn)場進度方案型管理，有效控制影響施工進度的各種因素，加強施工現(xiàn)場的施工進度管理力度，確保工程按期、保質(zhì)完成，特指定本制度。1、施工過程中，因我方自身原因〔人員數(shù)量、素質(zhì)等〕不能按期完工；工程部協(xié)同公司有關部門對我方及工程現(xiàn)狀進展綜合評定，如我方確實不能按期完工，工程部有權(quán)另外引進施工隊伍進展本工程的局部或全部施工；我方必須無條件服從甲方的安排，并且積極配合甲方工作。2、我方在施工過程中，必須確保工程的施工質(zhì)量〔質(zhì)量標準遵照：現(xiàn)行建筑施工規(guī)及地方有關的法律、法規(guī)、條文〕和工程施工過程中的平安、文明施工要求〔國家、地方及公司有關平安、文明施工的標準及條文〕。因工程的質(zhì)量、平安及文明施工原因而導致工期拖延，后果由我方自負。3、甲方與我方在排定的短期的工期〔周、月進度方案〕，非甲方原因而我方未完成的，甲方有權(quán)對我方處以一定金額的處分。因甲方原因造成的工期順延.。四、文明施工及環(huán)境保護方面1、各種施工物料必須按甲方指定地點分類整齊堆放，嚴禁隨地亂放或混放。易燃、易爆等危險物品應分開堆放，并采取防護措施。2、我方各工種的作業(yè)場地應在當日下班前做好工完場清料凈工作，不得將余料、雜物留在現(xiàn)場過夜。3、機械運輸作業(yè)尤其要做好現(xiàn)場環(huán)境保護工作，我方應及時安排人員清運泥土、污水和散落的物料。4、我方在進展易揚粉塵或泥水飛濺的施工作業(yè)時，必須采取防護措施，防止污染地面和周圍環(huán)境，如有污染應及時去除干凈。5、我方在施工作業(yè)時不得損壞或隨意撤除電纜及消防器材，確實因施工需要移位的，必須報經(jīng)甲方有關負責人同意后并采取適當措施方可進展施工。6、各施工區(qū)、段的作業(yè)隊必須管理和保護好現(xiàn)場圍檔。7、嚴禁在現(xiàn)場隨地大小便；制止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑等雜物。8、我方各施工區(qū)、段要維護好現(xiàn)場各類宣傳標語、標牌和平安設施，需要移位時應報經(jīng)甲方有關負責人同意前方可實施。9、進入現(xiàn)場必須戴好平安帽。按規(guī)定使用“三寶〞。10、我方嚴格遵守施工現(xiàn)場文明施工的有關規(guī)定，如有違反按甲方?施工現(xiàn)場文明施工處分規(guī)定?進展處分。五、生活區(qū)的文明衛(wèi)生1、各宿舍生活用品要擺放整齊、有序：門窗、墻紙上制止亂寫亂劃；制止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭。2、各宿舍必須貼值日表，每天有專人負責清掃衛(wèi)生。3、進入生活區(qū)不得大聲喧嘩；嚴禁打架斗毆；制止賭博、酗酒和傳播不安康讀物。4、各宿舍嚴禁私自亂接、亂搭電線及用電設備。5、浴室、水房及廁所等公共場所要保持清潔衛(wèi)生不得亂扔、亂到易使水管堵塞的雜物；要隨手關掉水龍頭和電燈。6、垃圾、雜物要集中放入垃圾箱。六、食堂的衛(wèi)生1、炊事人員必須持安康證方可上崗，制止不安康的人員從事炊事工作。2、凡與炊事工作無關的人員制止進入食堂。3、食堂必須安裝紗門、紗窗，并定期采取平安有效的措施滅蚊蠅和老鼠。4、食堂及周圍地面要每天清掃干凈；各種炊具器皿要清洗干凈，生熟菜刀、菜板要分開使用。5、炊事人員上班必須著工裝；出售飯菜要使用工具，制止用手抓食品。6、嚴禁采購和出售腐爛、變質(zhì)、變味和被污染的飯菜及食品。7、食堂應設泔水桶，凡不能食用的飯菜等食物應倒入泔水桶中處理。七、施工廉政方面1、嚴格遵守黨和國家有關法律法規(guī)，中紀委、監(jiān)察部有關廉政規(guī)定和法規(guī)。2、雙方的業(yè)務活動堅持公開、公正、誠信、透明的原那么，不得損害企業(yè)和集體的利益。3、開展廉政教育，監(jiān)視并認真查處違紀行為，發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務活動中有違反廉政規(guī)定的行為，有及時提醒對方糾正的權(quán)利和義務。4、通過正常途徑開展業(yè)務工作，不得為獲取某些不正當利益而向甲方工作人員贈送禮金、有價證券和貴重物品等。5、不得為謀求私利擅自與甲方工作人員就工程承包、工程費用、材料設備供給、工程量變動、工程驗收、工程質(zhì)量等問題進展私底下商談或者達成默契。第三章施工場地布置第一節(jié)綜合布局原那么1、根據(jù)工程的施工特點，合理安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到文明整潔。2、根據(jù)施工進度要求和工程實際情況，確定機具設備。3、本著減少運距，節(jié)省費用，降低本錢的目的。4、道路、排水、排污等滿足文明施工有關法規(guī)和條例。5、滿足對環(huán)境保護的要求。6、現(xiàn)場布置不影響道路交通。第二節(jié)施工用水、用電一、施工用水1、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，按照監(jiān)理工程師批準的擬議供水系統(tǒng)說明和圖紙，建立完善的供水設施，并視施工需要配備水車、水泵、修建蓄水池、安裝供水管道等，確保施工生產(chǎn)和生活用水的供給。2、生活和施工用水由我方自行解決，由我公司承當所有費用。二、施工用電1、現(xiàn)場設置配電室，施工用電從配電房處引至現(xiàn)場配電室，再設環(huán)形路線引至各工作面；配備發(fā)電機以備用。2、嚴格按現(xiàn)場的實際情況，架空線路不影響材料的運輸和施工作業(yè)。3、輸電線路嚴格按三相五線制架設，做到“一機、一閘、一漏電保護、有序分配，按三級用電的原那么，各工作段面設置二、三級配電箱。4、生活區(qū)照明用電一律采有低壓照明，保證平安。第三節(jié)加工車間的布置1、砂漿：采用預拌砂漿。2、施工機械設備停放處和維修處：在擬建施工區(qū)比擬寬闊的地段搭設施工機械設備停放處和維修處。3、施工臨設及材料堆場布置各種原材料堆場主要分別布置在施工區(qū)，作到堆場整齊統(tǒng)一，堆卸整齊，通道順暢，做到場地使用井然有序。第四節(jié)工地試驗室1、工程部應派有豐富試驗經(jīng)歷的試驗人員和技術(shù)人員承當試驗工作，堅持持證上崗。2、試驗室的試驗結(jié)果應按有關規(guī)定及時送監(jiān)理工程師批準。3、試驗室要積極配合業(yè)主現(xiàn)場辦質(zhì)檢、試驗方面的工作，同時積極配合駐地監(jiān)理試驗室的定期抽檢工作。4、人員應該建立檔案，包括上崗資質(zhì)，明，職稱證，畢業(yè)證，個人簡歷，有的還應有崗位合同文書等材料。5、人員應定崗定員，負責專門試驗，主要涉及到簽字問題，和試驗時間問題，在檢查時會特別留意，個人精力有限，不可能牽涉所有試驗類別，試驗做假嚴重會導致資質(zhì)撤消等惡果。第五節(jié)現(xiàn)場消防系統(tǒng)的布置按當?shù)叵拦芾聿块T的有關規(guī)定，配備專人負責消防器材和對工地人員進展消防知識教育。各駐地均設立專用消防器材庫，按規(guī)定配備足夠的滅火器材。建立一支消防隊伍負責全工地的消防工作，由工程經(jīng)理負責，技術(shù)負責人為組長；平安員為副組長。第六節(jié)生活區(qū)的布置一、辦公、生活區(qū)工程經(jīng)理部及施工隊駐地建立房屋構(gòu)造均采用活動房，活動房顏色及構(gòu)造形式應統(tǒng)一?；顒臃课蓓?、欄桿及鋼柱骨架均采用藍色，墻面板采用白色，活動房墻體及屋頂設置保溫隔熱層?；顒臃繎艿挚勾箫L、大雪等惡劣自然天氣，并滿足該地區(qū)抗震設防要求。二、監(jiān)理業(yè)主辦公、生活區(qū)提供該工程現(xiàn)場辦公室及辦公用品，滿足發(fā)包人和監(jiān)理人現(xiàn)場辦公條件和設施，其費用發(fā)包人已包含在清單圍，不再另行計取。三、醫(yī)療衛(wèi)生由專業(yè)醫(yī)務人員負責施工人員的防疫，為工地人員提供必要的醫(yī)療和急救效勞。第四章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)測量工程施工方案在施工過程中，作業(yè)人員須嚴格按照工程測量規(guī)的要求進展施工測量。1、測量儀器及人員現(xiàn)場配置一個放線小組，配備全站儀，經(jīng)緯儀，水準儀，吊線錘，卷尺以及放線相關的標記等。2、建筑物平面網(wǎng)的測設1〕為便于施工放線，本工程總體定位以規(guī)劃局劃定的紅線地形圖為依據(jù)，用給定的定位座標軸交點采用直角坐標法測設出矩形軸線控制網(wǎng)，并用外控法加以控制測量。2〕為了防止施工對控制點的影響，將重要的控制點引到施工區(qū)外便于保護的地方用預制樁作定位點。以便隨時用以測量。3、細部測量根據(jù)各主軸線的控制樁，按建筑平面關系尺寸測設出其它軸線，然后根據(jù)這些軸線進展根底開挖邊線定位、根底定位及施工。4、保證測量精度的措施1〕嚴格按企業(yè)質(zhì)保手冊中儀器、設備的控制程序，作好全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀及鋼尺的檢校、試驗，確保儀器使用中處于正常工作狀態(tài)。2〕成立專門的測量小組，儀器定人操作，定人保管。3〕在測量施工過程中，應對儀器實行可靠的監(jiān)護，防止不相關的人員私自動儀器而影響測量精度。4〕堅持換手復核制度和公司檢查制度，保證工程放線質(zhì)量。5〕進場后首先對監(jiān)理工程師所提供的平面及高程控制點進展復測校核，同時結(jié)合工程施工現(xiàn)場的實際情況，以及本工程的特點，編制相應的施工測量放線方案，選擇適當?shù)目刂泣c進展施工放線測量。測量方案必須在報經(jīng)監(jiān)理工程師審核后實施。6、報送測量成果1〕嚴格按照施工設計圖進展測量、放線。2〕測量時，與業(yè)主現(xiàn)場工程師和監(jiān)理共同參與測量。3〕測量完畢時，及時整理測量成果資料，并報送監(jiān)理審核其準確性和真實性。第二節(jié)撤除工程施工方案一、施工難點本工程施工面積大、施工人員較多，因此平安、消防工作是本工程中非常重要的工作，因此，我公司將建立起一套行之有效的平安管理體系及措施，確保施工人員及工作人員的平安，確保工程的撤除工作，在工期順利完成撤除工作，為室裝修天花、墻柱面、地面及各專業(yè)施工的順利開展奠定根底。撤除工作勢必造成相對較大的噪聲和振動，然而在樓有辦公區(qū)，為了減少嘈音對樓的正常工作與休息，我公司將嚴格執(zhí)行撤除時間上的要求。本次撤除工作要在規(guī)定的時間完成，這就要求我們采用合理的施工安排，撤除流程以及撤除方法，保證在規(guī)定的時間將室外的全部撤除工程順利完成。本工程撤除工程多，因此要做好撤除準備工作，嚴格按照撤除流程施工。撤除時，外墻墻體會因震動而導致開裂和墻皮脫落，為防止傷及地面人和物，我們將設立平安網(wǎng)，進展防護。二、撤除施工方法1、墻體抹灰面撤除①撤除墻體前確認墻電線斷電、附著的管道斷水。②墻體抹灰面撤除防止物體下落時樓板振動過大。③墻體抹灰層撤除時，一邊撤除一邊將垃圾清運下樓，不得積壓，清運時灑水降塵。④撤除從上至下層，嚴禁破壞磚墻、梁、板等構(gòu)造。

⑤撤除過程中如發(fā)現(xiàn)樓板、梁變形或出現(xiàn)裂紋，應立即停頓，并增加支撐。與設計共同商討出解決方案后才能進展施工。⑥設專人負責平安。

2、吊頂撤除

①吊頂撤除前應搭好移動式腳手架。

②撤除吊頂面層的燈具及其他設施，輕拿輕放，及時運走。

③撤除面板，再撤除龍骨、電管及吊桿。

④在撤除吊桿、龍骨，撤除后要輕拿輕放，不得亂拆亂扔。

⑤甲方要求回收的材料，撤除后按業(yè)主指定地方，并分類碼放。

3、屋面撤除

①防水層揭除時先用鏟刀劃口，后用平鏟將防水層揭開。②找平層剔除前應先檢查基層情況，用筆標明空鼓或開裂的地方，用切割機將其切開，嚴禁用大錘剔鑿。

4、門窗撤除

①準備好施工用鉗子、鏨子、螺絲刀等必要的工具。

②門窗工作撤除開場前，技術(shù)人員對操作工人要進展全面的平安、技術(shù)交底，使每一施工人員都能掌握門窗撤除施工中應注意的各種考前須知。

③門窗撤除施工中，應先用螺絲刀等工具將門窗扇先卸下來，再用螺絲刀和手錘等工具將門窗框卸下，門窗拆卸過程中，要一人拆卸，一人負責門窗的穩(wěn)定。在門窗撤除過程中，要用鏨子和手錘輕輕的將門窗口四周的抹灰層剔鑿干凈，要特別注意不要用大錘猛砸，這樣對墻和構(gòu)造都會造成破壞，并且用力過大還容易將門窗砸掉砸傷人和對原有建筑物造成破壞，加大不必要的浪費，增加工程的本錢。

④撤除門窗時，要設置專門的人員負責平安，并設平安指示標志，同時還要加強對原有成品的保護工作。在撤除門窗過程中施工人員不得大聲喧嘩，嚴禁用大錘敲打門窗或其他物件。

⑤門窗撤除后要輕放，嚴禁高空推倒。5、墻面裝飾層撤除

①充分了解原有構(gòu)造和原裝飾層的做法，摸清原有墻體水電管線的預埋情況。

②封堵外門窗口，防止粉塵到處飄灑和噪音的擴散，對周圍環(huán)境造成污染。

③在每段作業(yè)墻面撤除時，首先由施工工人搭設好作業(yè)架子平臺，由專業(yè)電工接好照明和施工用機具，一切施工前的準備工作完工后，由專職平安員檢查合格厚，施工工人方能進展撤除工作。

④先將所有撤除的墻面用滾筒或刷子的沾水充分濕潤后，再進展墻體面層的撤除工作。特別注意：潤濕墻面的水不要過多，以免造成到處流水現(xiàn)象。

⑤墻面撤除的操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手錘、刮板等工具進展逐段撤除，局部采用機鏟撤除。同時去除基層外表的松動面層，露出堅實基層分段驗收合格前方能進入下一步施工工序，對墻體基層有缺陷的地方要進展及時修補。

6、地面撤除

①地面撤除前，對工人進展技術(shù)交底，準備好撤除用的施工工具。

②用切割機切割時要邊切割邊澆水，保持切口濕潤，嚴禁干割。撤除地面時制止猛砸和不平安操作。

③在地面撤除時要安排專業(yè)平安員和機械管理員進展跟班作業(yè)，并配備足夠的照明設備，安排專門的電工進展跟班作業(yè)。

④地面撤除要在頂棚和墻面、門窗工程撤除完后進展。三、撤除物的清理

1、撤除后的材料、設備存放于現(xiàn)場設置的封閉垃圾站，利用晚上11點至次日6點的時間由有資質(zhì)的回收單位進展回收清運。在晚上運輸時車輛不能按喇叭，要將車輛的噪音控制到最小。2、清運垃圾時進展灑水和袋裝，進展人工搬運至指定的堆放地點，不能任意拋撒，減少揚塵。3、將袋裝垃圾用人工抬運進車上，嚴禁拋起投入車，產(chǎn)生噪音。垃圾清運人員不得大聲呼喊和用鐵鍬直接將大塊垃圾拋入車。

4、車輛開出后，要將撤除物堆放地點進展清掃和用水沖洗干凈，保持現(xiàn)場整潔。車輛裝運垃圾時最高處應低于車幫15cm，清運的車輛要用苫布進展嚴密的覆蓋，對進出場的車輛進展沖洗，不得帶泥離開施工現(xiàn)場等措施控制揚塵污染。四、渣土的堆放與清運

建筑撤除后產(chǎn)生的渣土分區(qū)域集中堆放，集中堆放的渣土要覆蓋綠網(wǎng)并灑水，防止產(chǎn)生揚塵。并及時清運出場。

為保證施工進度要求，開工后積極辦理渣土消納手續(xù)，按照市指定的渣土消納場所進展消納，撤除的同時將組織自卸汽車進展渣土清運作業(yè)。

渣土運輸過程中，保證場地及道路的清潔，做到裝車不外溢，運輸無漏灑。在出入口地面鋪草袋子，指派出專職清潔人員清刷干凈車輪及車身上的塵渣每天作業(yè)完成前，對車輛所經(jīng)出入口進展徹底清潔，到達施工現(xiàn)場地路面清潔要求。第三節(jié)砌筑工程施工方案１、砌筑主要采用實心磚，各種磚的品種、強度等級必須符合設計要求，并應規(guī)格一致，有出廠證明和試驗報告單、合格證書。２、砂漿采用合格廠家生產(chǎn)的預拌砂漿。３、砌體砂漿必須飽滿密實，砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不小于80%。４、砂漿應隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須在拌成后3小時和4小時使用完。５、組砌方法應正確，采用滿丁滿條排磚。６、砌磚時留踏步槎，上下層錯縫，構(gòu)造柱兩側(cè)留大馬牙槎。７、常溫施工時，磚必須在砌筑前一天澆水濕潤。８、實心粘土磚砌筑采用一順一丁，三一砌磚法〔即一鏟灰，一塊磚，一擠揉〕，多孔粘土磚采用錯縫砌筑，不符合模數(shù)的地方用實心粘土磚砌筑。９、磚墻上的各種預留洞口及埋件以及接槎的拉結(jié)鋼筋應按設計標高位置或交底要求留置，防止后鑿墻開洞，影響墻體質(zhì)量。10、構(gòu)造柱留置位置要正確、大馬牙槎先退后進，上下順直殘留砂漿要清理干凈。11、長度大于5.1米的墻體砌體頂部與框架梁、板底的穩(wěn)定措施。第四節(jié)樓地面施工方案一、地磚樓地面施工1、抹結(jié)合層(1)根據(jù)十50cm水平線，打灰餅及用靠尺沖筋。(2)澆水濕潤基層，再刷水從比為0.5素水泥漿。(3)根據(jù)沖筋厚度，用干硬性水泥砂漿(以手撥成團，不泌水為準)抹鋪結(jié)合層。結(jié)合層應用靠尺及木抹子壓平打?qū)?抹鋪結(jié)合層時，基層應保持濕潤，已刷素水泥漿不得有風干現(xiàn)象，結(jié)合層抹好后，以人站上面只有輕微腳印而無凹陷為準)。(4)對照中心線(十字線)從結(jié)合層面上彈上面塊料控制線(靠墻一行面塊料與墻邊距離應保持一致，一般縱橫每邊塊面料設置—度控制線)。2、面塊料鋪貼(1)面磚1)根據(jù)控制線先鋪貼好左右靠邊基準行(封路)的塊料，以后根據(jù)基準行由向外接線逐行鋪貼。2)用水泥膏〔約2-3mm厚〕滿涂塊料反面，對準接線及縫子，將塊料鋪貼上，用小木錘著力敲擊至平正。3)擠出的水泥膏及時清理干凈(縫子比磚面凹1mm為宜)。(2)石材。1)根據(jù)控制線先鋪貼好左右靠邊基準行(封路)的塊料，以后根據(jù)基準行由向外接線逐行鋪貼。2)用軟毛刷濕水適量將塊料外表〔沿貼紙的一面〕灰塵掃凈，在結(jié)合層上均勻抹一層水泥膏后，將塊料貼上，并用平整模板壓在塊料上用木錘著力敲擊校個正。3)將擠出的水泥膏及時清理干凈。4)塊料貼上后，在紙面刷水濕潤，將紙揭去(—般待15—30分鐘)，并及時將紙屑清干凈；撥正歪斜縫子，鋪上平正木板，用木錘拍平打?qū)崱?、灌縫：待粘貼水泥膏凝固后，用白水泥、顏料(色澤根據(jù)面料顏色調(diào)配)填平縫(過大縫子要拌細砂填灌)、用鋸末(木糠)，棉紗將外表擦干凈至不留殘灰為止。二、木地板樓地面施工1、首層長條地板的鋪釘(1)首層木地板一般采用空鋪方法施工。它是由沿緣木擱柵、企口板組成。首先在沿緣木兩端鉆孔，用脹管錨栓安裝在地墻上，并在沿緣木上劃出各擱柵的中線，在擱柵的兩端也劃出中線，再依次擺正各條擱柵。兩邊擱柵離墻面留30mm的縫隙。擱柵的外表應平直，當頂面不平時，可用經(jīng)過防腐處理的墊木墊平，并將其釘牢在沿緣木上。為防止擱柵走動，應在固定好的木擱柵外表臨時釘設木拉條，擱柵之間釘上穿插撐。同一行穿插撐要對齊然后開場從墻的-邊訂企口板，靠墻的一塊板應離開墻面有10-15mm縫隙，以后逐塊排緊。用釘從板凹用處斜向釘入，釘長為板厚的1-1．5倍，釘頭要打扁，企口板要釘牢、排緊。排板時，應注意使版面向上(即木材年輪弧拱向下)。釘?shù)阶詈笠粔K企口板時，因無法斜向釘，可用明釘釘牢，釘頭要打扁，用釘撞撞入板3mm左右。(2)企口板的接頭要在擱柵中間，各接頭要互相錯開，板與板之間應盡量排緊。擱柵上臨時固定的木條，應隨釘企口板隨時拆去。(3)假設鋪設雙層板，其下層板(即毛地板)應與擱柵成30°或45°斜向釘牢，板縫不大于3mm。釘完后用直尺校正、刨平，以保證與企口板密貼。下層板完成后，在上面干鋪一層防潮紙，然后鋪釘企口板。2、樓層長條木地板的鋪釘樓層木地板的鋪設通常采用實鋪方法施工。鋪釘時應先在樓板上彈出各擱柵位置中線，在混凝土樓板上鉆孔，用膨脹螺栓安裝擱柵，再在擱柵之間放入于爐渣或其他保溫材料，并加以夯實，然后從墻的一邊開場逐塊鋪釘長條木地板，方法同上。3、拼花木地板的鋪釘(1)拼花木地板擱柵的鋪設步驟同上。(2)下層板與擱柵成45°或30°方向鋪釘，每一相交處釘2個釘。下層板可用明釘，釘長為板厚的2.5倍，下層板與墻面應留10-20mm的縫隙。(3)下層板釘好后，清掃干凈，鋪設防潮紙一層，就可鋪釘硬木地板。為使地板圖案勻稱，一般應在房間中央畫出圖案，彈上墨線從中央向四邊鋪釘。有鑲邊的圖案，應先釘鑲邊局部，再從中央向四邊鋪釘，各塊木板要相互排緊。對于企口縫的硬木地板，釘長為板厚2-2.5倍，從板的側(cè)邊斜向釘人毛地板中，釘頭不要露出；當木板長度小于30cm時，側(cè)邊應釘2個釘，長度大于30cm時應釘3個釘。板的兩端應各釘一個釘固定。硬木地板拼縫除企口外，尚有槽口縫，應在凹槽設嵌榫。4、木地板的鋪貼(1)采用粘結(jié)材料鋪木地板(包括長條板和拼花板)，要求基層外表平整、清潔、枯燥。(2)用瀝青瑪蹄脂鋪木地板前，應預先在基層上涂刷一層冷底子油，然后將瀝青瑪蹄脂涂上基層面，厚度約2mm、涂刷要均勻。木板底也薄涂一層瑪蹄脂，隨涂隨貼，要一次就位準確。(3)用膠粘劑鋪木地板時，在基層外表涂一層1mm厚的膠粘劑，木板底涂0.5mm。約5min左右即可鋪貼。已鋪好的木地板應隨時加壓，使之粘結(jié)結(jié)實。(4)鋪貼木地板，其相鄰兩塊板的高差不應超過+1.5、-1.0mm，否那么應予重鋪。鋪貼時溢出板面的瀝青瑪蹄脂或膠粘劑應即刮去。(5)待瑪蹄脂或膠粘劑完全凝結(jié)后，方可進展木地板面刨光、踢腳板安裝木地板的房間，四周應設木踢腳板，踢腳板應預先刨光，在靠墻的一面開成凹槽，并每隔1m鉆直徑6mm的通風孔，每隔75cm用脹管錨栓安裝一塊防腐木塊，再把踢腳板用明釘釘牢在防腐木塊上，釘頭打扁撞入板。踢腳板板面要垂直，上口呈水平線，在踢腳板與地板交角處，釘上三角木條，以蓋住縫隙。踢腳板在墻的陰陽交角處，應將板接頭鋸45°，踢腳板接頭應在防腐木塊上。5、產(chǎn)品保護(1)地板材料應碼放整齊，使用時輕拿輕放，不可亂扔亂堆，以免碰壞邊角。(2)鋪設地板時，不應損壞墻面抹灰層。(3)在地板上操作應穿軟底鞋，不得在板面上敲打、拋擲，防止損壞面層。(4)地板施工時應注意周圍環(huán)境及溫度、濕度變化。施工完畢及時覆蓋塑料薄膜，防止開裂和變形。(5)地板磨光后及時涂刷涂料和打蠟。(6)通水后注意管道和接頭，防止?jié)B漏，污染地板。三、踢腳線施工〔一〕施工準備1、花崗巖板材進場后，應側(cè)立堆放在室，光面相對，反面墊木條，并在板下加墊木方，詳細核對品種、規(guī)格、數(shù)量等，有裂紋、缺楞、掉角、翹曲和外表有缺陷時，不得使用；2、地磚鋪貼已完成，預埋在墊層的電管及穿地面的管線場已完成；3、房間四周墻上彈好建筑+100cm水平線?！捕持饕獧C具木抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘、水平尺、鋼絲刷、磨石機?！踩彻に嚵鞒蹋夯鶎犹幚怼鷱椌€→試拼→安裝就位→灌漿1、基層處理：施工前將貼踢腳線預留未粉刷部位的墻面上的雜物、油污、灰塵、廢棄砂漿等用鋼絲刷清理干凈。2、彈線：根據(jù)測定的標高控制線和踏步起止線位置，在墻面上彈出踏步立面和平面位置線，然后彈出踢腳線上口的斜線控制線。3、試拼：在房間的平面和立面鋪貼好后，然后將定制好的三塊大板塊花崗巖踏腳線面板進展試拼安裝。以保證踢腳線出墻厚度一致。上口平直，其與踏步接縫嚴密、均勻一致。4、安裝就位：在試拼確保無偏差好，將大板塊踢腳線面板臨時固定好。用水平尺和靠尺及尼龍線邊校正邊固定好。并保證出墻厚度10mm，直到最后定位。5、灌漿：灌1：2稀水泥砂漿，并隨時把溢出的砂漿擦干凈，待灌入的水泥砂漿終凝后，把石膏鏟掉。用棉絲蘸與踢腳板同顏色的稀水泥漿擦縫，踢腳板的面層打蠟同地面一起進展，〔四〕成品保護鋪砌花崗巖板塊過程中，操作人員應做到隨鋪隨用干布控凈花崗巖面上的水泥漿痕跡。第五節(jié)天棚工程施工方案一、石膏板吊頂1、彈頂棚水平線：根據(jù)設計標高，沿墻四周彈頂棚標高水平線，并沿頂棚的標高水平線，在墻上畫好龍骨分檔位置線。2、安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標高水平線及龍位置線后，確定吊桿下端頭的標高，安裝吊桿。直安裝選用膨脹螺栓固定到構(gòu)造頂棚上。吊桿選用規(guī)格符合設計要求，間距小于1200mm。3、安裝主龍骨：主龍間距為900~1200mm。主龍骨用與之配套的龍吊件與吊桿相連。4、安裝次龍骨：次龍骨間距為500mm～600mm，采用次掛件與主龍骨連接。5、刷防銹漆：輕鋼骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件，在封罩面板前應刷防銹漆。6、安裝石膏板：石膏板與輕鋼骨架固定的方式采用自攻螺釘固定法，在已裝好并經(jīng)歷收輕鋼骨架下面〔即做隱蔽驗收工作〕，安裝9.5mm厚反。安裝石膏板用自攻螺絲固定，固定間距板邊為200mm，板中為300mm。自攻螺絲固定后點刷防銹漆。7、接縫處理：在板縫間采用粘貼紙帶嵌縫膏進展嵌縫處理。8、吊頂驗收時應檢查以下文件和記錄：①吊頂工程的施工圖、設計說明及其他設計文件；②材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和復驗報告；③隱蔽工程驗收記錄；④施工記錄。二、鋁扣板吊頂1、固定方法龍骨兼卡具固定法，利用薄板所具有的彈性將鋁扣板卡到龍骨上，龍骨兼具龍骨與卡具雙重作用，同板條配大供給。2、扣板安裝板的固定：安裝板條是在龍骨調(diào)平的根底上方可進展。安裝條板時，從一個方向開場，依次安裝。如果龍骨本身兼卡具，在安板時，只要將扣板輕輕用力壓一下，扣板便會卡在龍骨上。因為扣板比擬薄，富有一定彈性，擴較為容易。接縫處理：安裝鋁扣板時應隨安裝隨將方板與鄰板調(diào)平調(diào)直。接縫應嚴密、筆直、板縫應寬窄一致。接縫平直偏差不得大于1.5mm〔拉5m線檢查，缺乏5m者拉通線檢查〕，接縫上下偏差不得大于1mm〔用直尺和楔形塞尺檢查〕。整個方板頂棚外表平整度偏差，不得大于2mm(2m靠尺和楔形塞尺檢查)所有鋁扣板縱橫方向均應嚴格對齊，接縫必須筆直奔條，不得稍有彎斜。方板接頭可以齊縫，變可錯縫，應按具體設計規(guī)定辦理。3、細部調(diào)整與處理與吊頂有關的燈飾、通風口、檢查孔的處理。燈飾與風口蓖子本來是照明與空調(diào)設備的組成局部，但是在吊頂裝飾中，它們除了具有本身的專業(yè)功能外，亦是吊面裝飾中的組成局部。所以，選擇適宜得體的燈飾及風口笛子，對吊頂裝飾效果影響較大，特別是燈飾，更占有舉足輕重的地位。這一點首先得從設計上考慮。從施工的角度分析，燈飾或風口蓖子、檢查孔等是吊頂外表的附加物，位置顯著，如果安裝質(zhì)量較差，在裝飾效果上很能奪人眼目。如假設其他部位做得很好，就是燈飾安得歪歪扭扭、里出外進，那么，這種吊頂仍然很難讓人感到滿意。至于設計上如何選擇，可從吊頂?shù)乃囆g(shù)風格及使用功能上去考慮。與吊頂懸吊系統(tǒng)有關的大型燈飾或風口蓖子的懸吊系統(tǒng)的處理。對于軟質(zhì)鋁合金板吊頂，其懸吊系統(tǒng)宜與大型燈飾、風口蓖子的懸吊系統(tǒng)分開。特別是龍骨兼卡具的吊頂，兩者混在一起更不適宜。因為龍骨兼卡具的鋁合金板吊頂，設計時只考慮了板及龍骨本身的質(zhì)量，其他荷載及再加到龍肌上是不適宜的。特殊部位吊頂條板的封口處理。在檢查孔、通風口、與墻面或柱面交接部位，扣板要做好封口處理，不得露白茬。一般常用的方法是用一樣色彩的角鋁封口。在檢查孔部位，因牽涉至兩面收口，所以，用兩根角鋁背靠背，拉鉚釘固定，然后按預留口的尺寸圍成框。4、考前須知鋁扣板條龍骨一般可直接吊掛，也可增加大龍骨，大龍骨間距不大于1200mm，板條龍骨的形式應與扣板配套。鋁扣板應由中間向兩邊鋪設，鋁合金板吊頂與四周墻面所留空隙，用露明的鋁合金壓縫或補邊吊頂找齊，鋁合金壓縫條材質(zhì)應與鋁扣板材質(zhì)一樣，這樣既有利于接縫處理，又保證花色圖案的協(xié)調(diào)。吊頂龍骨在運輸安裝中，不得扔摔、碰撞。龍骨應平放，以防變形。鋁扣板在運輸和安裝時，應輕拿輕放，不得損壞板材的外表及邊角等處。運輸時應采取相應措施，以防板被污染。沿墻鋁合金壓條應按具體設計彈線，固定在四周墻上。施工用的臨時馬道應架設或吊掛在構(gòu)造受力構(gòu)件上，不得吊于頂龍骨上，嚴禁以吊頂龍骨作為支撐點?？缍却蟮捻斉?，施工時應在中間位置加設頂棚標高控制點。鋁扣板在安裝前必須先進展選板。凡條板有規(guī)格不合、起皮、缺角、外表不平、邊緣不齊、色澤不一致者，均應剔除不用。三、塑料扣板吊頂〔一〕工藝要求1、用釘固定時，釘距不宜大于200mm，塑料扣板拼接整齊，平直，無色差，無變形，無污跡。2、木龍骨吊頂木方不小于25mm*30mm，且木方規(guī)矩。并符合紙面石膏木龍骨工藝要求。3、面板與墻面、窗簾盒、燈具等交接處應嚴密，不得有漏縫現(xiàn)象，輕型燈具〔及排風扇〕應與龍骨連接嚴密，重型燈具或吊扇，不得與吊頂龍骨連接，應在基層板上另設吊件?！捕呈┕すに噺椌€→安裝主梁→安裝木龍骨架→安裝塑料扣板1、根據(jù)吊頂?shù)脑O計標高在四周墻上彈線，彈線應清楚，位置準確，其水平允許偏差±5mm。2、沿標高線固定角鋁，角鋁的作用是吊頂邊緣部位的封口，角鋁常用規(guī)格為25*25mm，其色澤應與塑料面板相近，角鋁多用水泥釘固定在墻柱上。3、確定龍骨位置線，因為每塊塑料板都是已成型飾面板，一般不能再切割分塊，為了保證吊頂飾面的完整性和安裝可靠性，需要根據(jù)塑料板的尺寸規(guī)格，以及吊頂?shù)拿娣e尺寸來安排吊頂骨架的構(gòu)造尺寸。對塑料板飾面的根本布置是：板塊組合要完整，四圍留邊時，留邊的四周要對稱均勻，將安排布置好的龍骨架位置線畫在標高線的上邊。4、主龍骨吊點間距，按設計推薦系列選擇，中間局部應起拱，龍骨起拱高度不小于房間面跨度的1/200。主龍骨安裝后應及時校正位置及高度。要控制龍骨架的平整，首先應拉出縱橫向的標高控制線，從一端開場，一邊安裝一邊調(diào)整吊桿的懸吊高度。待大面平整后，再對一些有彎曲翹邊的單條龍骨進展調(diào)整，直至平整符合要求為止。5、吊桿應通直并有足夠的承載力。當?shù)鯒U需接長時，必須搭接焊牢，焊縫均勻飽滿。進展防銹處理，吊桿距主龍骨端部不得超過300mm，否那么應增設吊桿，以免主龍骨下墜，次龍骨(中龍骨或小龍骨下同)應緊貼主龍骨安裝。6、全面校正主、次龍骨的位置及水平度。連接件應錯位安裝，檢查安裝好的吊頂骨架，應結(jié)實可靠，符合有關規(guī)前方可進展下一步施工。7、安裝塑料條形扣板時，應把次骨調(diào)直?？郯鍛秸?，不得翹曲，吊頂平面平整誤差不得超過5mm。第六節(jié)墻柱面工程施工方案一、墻面瓷磚的施工工藝墻面瓷磚的工藝步驟為：抗裂砂漿層→彈線→粘貼→勾縫→清理→檢查→驗收。角縱向掛鐵絲垂線，作上下砂漿塌餅，橫向水平線根據(jù)窗盤線拉統(tǒng)長線控制。塌餅間距約1500mm。二、彈線排磚在抗裂砂漿層上，先彈出垂直、水平控制線，再根據(jù)塊料的規(guī)格尺寸、排列圖，彈出塊料控制線。三、排磚要求根據(jù)塊料排列圖要求，水平、垂直縫寬分別控制在5mm。水平縫、窗臺面一般在同一水平線上。墻面陰、陽角處第一塊必須為整磚，如排磚不巧時，瓷磚容許切割，放在窗洞口兩邊，但切割后的瓷磚長度要求不小于30mm，窗洞兩邊嚴格要求對稱。試排成功后，在基層抹灰上彈出每塊磚縱、橫分格線，保證墻塊料粘貼后灰縫橫平豎直。四、粘貼瓷磚采用“自上而下〞的施工順序進展施工。粘結(jié)層厚度為3㎜左右。塊料在粘貼后5分鐘圍可調(diào)動磚位置和接縫寬度，并附線搗實。在20分鐘后，嚴禁振動或移動塊料。塊料粘貼密實，磚縫順直、均勻。勾縫深度3mm圓弧縫，及時清理塊料周邊的砂漿，使塊料周邊清潔，外表干凈。在同一平面無間隔的墻面，不能設置兩種縫，其縫應均勻一致。塊料的粘結(jié)層采用廠家配置的專用膠粘劑。每層的塊料〔或每步架〕的塊料粘貼完畢，經(jīng)班組自檢合格后，書面通知工長、質(zhì)檢及相關負責人檢查。經(jīng)檢查合格后，方可進展下一樓層〔或下一步架〕施工。五、勾縫使用塊料專用勾縫材料勾縫施工應在塊料施工檢查合格后進展，勾縫時應先勾橫縫再勾豎縫，縫深1-2mm縫隙要順直，輪廓要圓滑，顏色要一致?？p勾完后應立即用棉絲、海綿蘸水或清洗劑擦洗干凈，勾縫完畢對大面積外墻面進展檢查，保證整體工程的清潔美觀。六、清理塊料勾縫后，用廢舊毛巾或棉紗將塊料外表擦洗干凈，以免影響塊料的整體清潔、美觀。第七節(jié)門窗工程施工方案一、塑鋼門窗安裝1、施工工藝程序放線→固定門、窗框→填縫→玻璃、門窗扇安裝→清理2、施工要點〔1〕緊固件應采用不銹鋼件，如果采用鐵件必須用非金屬耐腐蝕的材料隔離，連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、埋設及連接方法等都要符合設計要求，嚴禁將非防腐蝕鐵件直接接觸塑鋼外表?！?〕窗安裝時，四周外邊緣與墻體應留15-25mm縫隙，滿填石棉氈或填塞其它輕質(zhì)防腐材料，抹窗邊墻前在貼窗四周邊用10mm厚木條隔離，抹完灰撤除木條后填塞油膏，在抹水泥砂漿或混合砂漿時，濺灑在塑鋼外表上的水泥砂漿必須立即擦洗干凈，以防時間長對塑鋼外表產(chǎn)生腐蝕作用?！?〕門窗框外表要用保護薄膜蓋嚴密，防止碰傷，防止水泥腐蝕塑鋼外表?！?〕門窗的養(yǎng)護：①門窗的開啟、推拉要輕慢，對于較高大的大門窗扇，開啟、推拉點要盡量靠近扇中部，即拉手部位。②清潔門窗時，要用細軟濕潤的布輕輕地擦試，干硬的布會使鋁材外表受損。③對于松動和脫落的螺釘應及時擰牢和補充。④防止堅硬物品與門窗磕碰磨，以免碰傷鋁材外表，影響美觀。⑤防止酸、堿等化學物品與門窗接觸，以免腐蝕鋁材。二、成品裝飾木門安裝〔一〕從頂層用大線墜吊垂直。在墻上彈上規(guī)矩線，門洞口凸出框線部位進展剔鑿。窗框安裝高度應據(jù)室＋50cm水平線校對檢驗，。室外門框應根據(jù)圖紙位置、標高安裝，按門的高度設置木磚，每邊不少于2個，間距不大于1.2米。每塊木磚應釘2個10cm長釘子上下錯開，并將帽砸扁釘入木磚。輕質(zhì)墻及多孔磚墻體應預設帶木磚的砼砌塊?！捕抽T框安裝1、木門框安裝此道工序應在地面施工前完成，門框安裝應用線墜找垂直，復核門框?qū)蔷€是否相等。安裝時應保證結(jié)實，按留木磚位置間距用釘子將木框與木磚釘牢。當隔墻為加氣砼條板時，按要求預留木磚間距，預留45mm的孔，深為10cm，在孔預留防腐木楔粘水泥膠漿參加孔中，木楔直徑大于孔徑1mm，待其凝固后安門框?？蚺c洞口每邊空隙不超過20mm，假設超過需加釘