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文檔簡介
2022-2023年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析題庫檢測試卷B卷附答案大題(共10題)一、某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。土壩為均質土壩,上游設干砌石護坡,下游設草皮護坡和堆石排水體,壩頂設碎石路,工程實施過程中發(fā)生如下事件:事件一:土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設備和經(jīng)驗的乙公司承擔。合同技術文件中,單元工程的劃分標準是:以40m壩長、20cm鋪料厚度為單元工程的計算單位,鋪料為一個單元工程,碾壓為另一個單元工程。事件二:該工程監(jiān)理單位給施工單位的《監(jiān)理通知單》如下:“經(jīng)你單位申請并提出設計變更,我單位復核同意將壩下游排水體改為漿砌石,邊坡由1∶2.5改為1∶2”。事件三:土壩單位工程完工驗收結論為:本單位工程劃分為30個分部工程,其中質量合格12個,質量優(yōu)良18個,優(yōu)良率為60%,主要分部工程(壩頂碎石路)質量優(yōu)良,且施工中未發(fā)生重大質量事故;中間產(chǎn)品質量全部合格,其中混凝土拌合物質量達到優(yōu)良;原材料質量、金屬結構及啟閉機制造質量合格;外觀質量得分率為84%。所以,本單位工程質量評定為優(yōu)良。事件四:該工程項目單元工程質量評定表由監(jiān)理單位填寫,土壩單位工程完工驗收由施工單位主持。【問題】1.簡要分析事件一中存在的問題及理由。2.簡要分析事件二《監(jiān)理通知單》存在的問題及理由。3.土壩單位工程質量等級評定為優(yōu)良。依據(jù)水利工程驗收和質量評定的有關規(guī)定,簡要分析事件三中驗收結論存在的問題。4.根據(jù)水利工程驗收和質量評定的有關規(guī)定,指出事件四中存在的不妥之處并改正?!敬鸢浮慷?、某引水工程,主體工程包括渠道、泵站、水閘等。建設單位分別與A單位簽訂了施工合同,與B單位簽訂了監(jiān)理合同,與C單位簽訂了設計合同。2019年3月開工,合同工期18個月。【事件】實施過程中發(fā)生了以下事件:事件1:輸水渠道K1+100?K1+600段巖石滲透系數(shù)為3×10-2cm/s,招標文件顯示該段巖石滲透系數(shù)為2×10-3cm/S,A單位就排水工程量增加向建設單位提出補償,建設單位回復:地質條件的變化是正常的,應由施工單位承擔責任。事件2:由于地方政府希望可以提前供水,因此建設單位提出將合同工期壓縮至12個月。事件3:施工中的碎石(碎石墊層、混凝土粗骨料等)由建設單位提供,2019年12月,建設單位運至現(xiàn)場的一批碎石經(jīng)檢驗不合格,由于市場碎石供應緊張,建設單位暗示施工單位可以將該批碎石用于工程。事件4:設計單位C在設計文件中標明泵站工程的水機、機電、金屬結構設備需采購上海某水工機械廠家設備,理由是該廠家設備質量有保證。事件5:設計文件中標明該工程的設計使用年限是50年。事件6:施工單位A經(jīng)監(jiān)理單位和建設單位同意,將泵站工程的碎石樁基礎工程分包給了D基礎處理公司,由于D基礎處理公司設備不足,又將部分工程分包給了E基礎處理公司。事件7:2019年10月,由于栗站下部結構有一倉混凝土質量不合格,施工單位尚未進行處理,監(jiān)理工程師尚未進行簽字確認,為了趕工期,施工單位直接進行了下一倉混凝土饒筑?!締栴}】1.指出事件1?事件7中的不妥之處,并說明理由。2.事件5中,工程達到設計年限后應如何處理?【答案】問題1:不妥之處如下。事件1:建設單位回復不妥。理由:根據(jù)《建設工程質量管理條例》,建設單位應向施工單位提供地勘原始資料,原始資料必須真實、準確、齊全。事件2:建設單位壓縮合理工期不妥。理由:根據(jù)《建設工程質量管理條例》,建設單位不得任意壓縮合理工期。事件3:建設單位暗示施工單位使用不合格碎石不妥。理由:根據(jù)《建設工程質量管理條例》,建設單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備。事件4:設計單位指定生產(chǎn)廠、供應商不妥。理由:根據(jù)《建設工程質量管理條例》,除有特殊要求的建筑材料、專用設備、工藝生產(chǎn)線等外,設計單位不得指定生產(chǎn)廠、供應商。事件5:無不妥之處。事件6:D基礎處理公司將工程又分包給E基礎處理公司不妥。理由:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,禁止分包單位將其承包的工程再分包。事件7:上一倉混凝土質量不合格直接進行下一倉混凝土澆筑不妥。理由:未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,施工單位不得進行下一道工序施工。問題2:工程達到設計年限后處理方法如下:①不再繼續(xù)使用;②用戶需繼續(xù)使用的,應委托具有相應資質等級的勘察、設計單位鑒定,根據(jù)鑒定結果采取加固、維修等措施,重新界定合理使用期限。問題3:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,違法分包包括四種情形:①未經(jīng)發(fā)包人同意擅自分包;②將主體工程分包;③分包不具備資質等級的單位;④分包的工程再分包。三、【背景】某新建泵站工程在A市境內(nèi),工程總投資約5億元,監(jiān)理費批復概算約800萬元,共劃分為1個監(jiān)理標段,招標文件依據(jù)《標準監(jiān)理招標文件》(2017年版)編制,招標范圍建筑安裝工程、機電及金屬結構設備制造。招標過程中發(fā)生如下事件。事件1:招標代理機構依法發(fā)布招標公告,載明了項目概況與招標范圍、投標人資格、投標文件遞交、發(fā)布媒體,聯(lián)系方式等。事件2:招標公告中要求投標人須具備的條件有:(1)獨立法人資格,A市以外投標人必須在A市注冊分公司;(2)具備水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質;(3)近5年至少具有1個類似項目業(yè)績,類似項目是指監(jiān)理合同價600萬元以上的泵站(或水電站)項目;(4)在人員方面具有相應的監(jiān)理能力,設備方面滿足監(jiān)理工作要求;(5)總監(jiān)理工程師持有水利部認可的相關監(jiān)理資格證書,具有工程類正高級專業(yè)技術職稱,在類似項目中擔任過總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師職務,應為本單位人員且不得在現(xiàn)有在建項目任職;(6)信用良好,投標時無被限制投標情形。事件3:某監(jiān)理投標文件的人員費用計算表中,監(jiān)理工程師人數(shù)和單價的乘積與合價不一致。開標后,監(jiān)理投標人書面要求依據(jù)計算性錯誤的修正原則進行補正,評標委員會同意并安排招標代理機構予以補正,補正結果書面通知該監(jiān)理投標人,該監(jiān)理投標人書面予以回復?!締栴}】1.除事件1列出的信息外,招標公告還應包括哪些信息【答案】1.除事件1列出的信息外,招標公告還應包括哪些信息答:招標公告至少應載明下列內(nèi)容:(1)招標人的名稱和地址;(2)監(jiān)理項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;(3)監(jiān)理項目的實施地點和服務周期;(4)獲取招標文件或者資格預審文件的地點和時間;(5)對招標文件或者資格預審文件收取的費用;(6)對投標人的資質等級的要求。2.指出事件2中投標人資格條件要求的不妥之處,并說明理由。答:不妥之處:(1)獨立法人資格,A市以外投標人必須在A市注冊分公司;理由:此為限制外地投標者的規(guī)定,不符合招標投標法的相關要求。(2)具備水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質;理由:僅有水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質不夠,由于本工程招標范圍還涉及機電及金屬結構設備制造,所以,還應具有機電及金屬結構設備制造監(jiān)理專業(yè)甲級資質。(5)總監(jiān)理工程師持有水利部認可的相關監(jiān)理資格證書。理由:總監(jiān)理工程師持有水利部認可的注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書。3.事件2中投標人投標時應提供的總監(jiān)理工程師為本單位人員的證明材料有哪些四、某大(2)型水庫樞紐工程,由混凝土面板堆石壩、泄洪洞、溢洪道、電站等建筑物組成,工程在實施過程中發(fā)生了如下事件:事件1:根據(jù)合同約定,本工程的所有原材料由承包人負責提供,在施工過程中,承包人嚴格按照合同要求完成原材料的采購與驗收工作。事件2:大壩基礎工程完工后,驗收主持單位組織制定了分部工程驗收工作方案,部分內(nèi)容如下:(1)由監(jiān)理單位向項目法人提交驗收申請報告;(2)驗收工作由質量監(jiān)督機構主持;(3)驗收工作組由項目法人、設計、監(jiān)理、施工單位代表組成;(4)分部工程驗收通過后,由項目法人將驗收質量結論和相關資料報質量監(jiān)督機構核定。事件3:溢洪道單位工程完工后,項目法人主持單位工程驗收,并成立了有項目法人、設計、施工、監(jiān)理等單位組成的驗收工作組。經(jīng)評定,該單位工程施工質量等級為合格,其中工程外觀質量得分率為75%。事件4:在混疑土面板施工過程中,面板出現(xiàn)裂縫,現(xiàn)場認定該裂縫屬于表面裂縫,按質量缺陷處理,裂縫處理工作程序如下:(1)承包人擬定處理方案,并自行組織實施;(2)裂縫處理完畢,經(jīng)現(xiàn)場檢査驗收合格后,由承包人填寫《施工質量缺陷備案表》,備案表由監(jiān)理人簽字確認;(3)《施工質量缺陷備案表》報項目法人備案。問題:【答案】1.(1)對承包人的采購要求:承包人應按專用合同條款的約定,將各項材料和工程設備的供貨及品種、規(guī)格、數(shù)量和供貨時間等報送監(jiān)理人審批。承包人應向監(jiān)理人提交其負責提供的材料和工程設備的質量證明文件,并滿足合同約定的質量標準。(2)驗收程序:對承包人提供的材料和工程設備,承包人應會同監(jiān)理人進行檢驗和交貨驗收,査驗材料合格證明和產(chǎn)品合格證書,并按合同約定和監(jiān)理人指示,進行材料的抽樣檢驗和工程設備的檢驗測試,檢驗和測試結果應提交監(jiān)理人,所需費用由承包人承擔。2.(1)分部工程具備驗收條件時,應由施工單位向項目法人提交驗收申請報告。(2)分部工程驗收應由項目法人(或委托監(jiān)理單位)主持。(3)驗收工作組應由項目法人、勘測、設計、監(jiān)理、施工、主要設備制造(供應)商等單位的代表組成。運行管理單位可根據(jù)具體情況決定是否參加。3.還應包括主要設備制作(供應)商、運行管理等單位的代表。單位工程驗收時,質量和安全監(jiān)督機構列席驗收會議、法人驗收監(jiān)督管理機關視情況決定是否列席驗收會議。4.(1)經(jīng)監(jiān)理同意后再組織實施處理方案。(2)應由監(jiān)理單位填寫《質量缺陷備案表》,各工程參建單位(項目法人、設計、監(jiān)理、施工單位)代表簽字。(3)應該是報質量監(jiān)督機構備案。五、某引水工程總長2448m,包括河渠交叉建筑物1座(倒虹吸),左岸排水建筑物1座(倒虹吸),渠渠交叉建筑物1座(倒虹吸),節(jié)制閘1座,退水閘1座,渠道1981.9m。渠道最大挖深6m左右,最大填高12m左右,沿線巖性以壤土、黃土狀壤土、砂卵石為主,全部為土質渠道。度汛設計標準采用20年一遇洪水。施工導流采用明渠導流?!臼录拷ㄔO過程中發(fā)生了以下事件:事件1:資格預審階段,資格預審文件對項目經(jīng)理要求為:水利工程類高級技術職稱,擔任過大、中型水利工程施工項目經(jīng)理。事件2:招標階段,在工程量清單中要求安全作業(yè)環(huán)境及措施費用分攤到分類分項清單報價中,不再單獨報價。事件3:施工過程中,建設單位要求監(jiān)理單位編制了保證安全生產(chǎn)的措施方案,方案內(nèi)容包括項目概況、編制依據(jù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。事件4:為了保證施工質量和施工進度,渠坡襯砌施工時,設計單位要求采用新研制的大型混凝土襯砌設備。建設單位要求監(jiān)理單位就新研制的大型混凝土襯砲設備施工工藝提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。事件5:在渠道開挖施工時,有一處發(fā)生了滑坡,施工單位在滑坡處開挖時,未采取相應的安全防護措施,存在重大安全隱患,監(jiān)理單位首先向建設單位進行了報告。事件6:由于工程跨越重要河道,因此建設單位要求施工單位編制施工期度汛方案,報監(jiān)理單位批準,并要求施工單位成立防汛指揮部?!締栴}】1.請指出事件1?事件6的不妥之處,并說明理由。2.請根據(jù)事件3,補充保證安全生產(chǎn)的措施方案的主要內(nèi)容。【答案】問題1:不妥之處:事件1中,對項目經(jīng)理資格未設置安全生產(chǎn)資格或安全生產(chǎn)考核要求不妥。理由:項目法人在對施工投標單位進行資格審査時,應當對投標單位的主要負責人、項目負責人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格進行審查。有關人員未經(jīng)考核合格的,不得認定投標單位的投標資格。事件2中,安全作業(yè)環(huán)境及措施費用分攤到分類分項清單報價不妥。理由:水利水電工程建設項目招標文件中應包含安全生產(chǎn)費用項目清單、明確投標方應按有關規(guī)定計取,單獨報價,不得刪減。事件3中,建設單位要求監(jiān)理單位編制保證安全生產(chǎn)的措施方案不妥。理由:項目法人應當組織編制保證安全生產(chǎn)的措施方案,并報有管轄權的水行政主管部門備案。事件4中,設計單位要求監(jiān)理單位提出新型襯砌設備的保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施不妥。理由:對于新工藝、新設備,設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。事件5中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,監(jiān)理單位首先向建設單位報告不妥。理由:發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的,監(jiān)理單位應首先通知施工單位停工整改。事件6中,建設單位要求施工單位編制度汛方案不妥;監(jiān)理單位審批度汛方案不妥;施工單位成立防汛指揮部不妥。理由:項目法人應根據(jù)工程情況和工程度汛需要,組織制訂工程度汛方案和超標準洪水應急預案,報有管轄權的防汛指揮機構批準或備案。防汛度汛指揮機構應由項目法人、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位主要負責人組成。問題2:項目法人編制的保證安全生產(chǎn)的措施方案還應包括:安全生產(chǎn)管理機構及相關負責人;安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等;生產(chǎn)安全事故的應急救援預案;工程度汛方案、措施等。問題3:施工單位應根據(jù)批準的度汛方案和超標準洪水應急預案,制訂防汛度汛及搶險措施,報項目法人批準,并按批準的措施落實防汛搶險隊伍和防汛器材、設備等物資準備工作,做好汛期值班,保證汛情、工情、險情信息渠道暢通。六、某引水工程主體工程包括泵站1座、輸水管道21km、調(diào)壓設施1座等建設內(nèi)容,發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。監(jiān)理合同中約定,監(jiān)理人不承擔該工程的費用控制工作。【事件】事件1:總監(jiān)理工程師認為監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱內(nèi)容無區(qū)別,于是將監(jiān)理大綱作為監(jiān)理規(guī)劃提交給了發(fā)包人。事件2:總監(jiān)理工程師授權給一位經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃,編制完成后報總監(jiān)理工程師審批,完成后報給發(fā)包人。事件3:在實施過程中發(fā)生了重大技術變更,發(fā)包人要求監(jiān)理人重新報送監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理人認為監(jiān)理規(guī)劃是開工初期提交的,不能進行更改。事件4:監(jiān)理人提交的監(jiān)理規(guī)劃中未包含費用控制內(nèi)容,監(jiān)理規(guī)劃提交后,發(fā)包人認為必須包含質量、進度、費用控制三大目標,因此,讓監(jiān)理人重新修改監(jiān)理規(guī)劃?!締栴}】1.事件1中,你認為總監(jiān)理工程師的說法正確嗎?請簡述監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的區(qū)別與聯(lián)系。2.事件2中有無不妥之處?請說明理由。3.事件3中,監(jiān)理人的說法是否正確?請說明理由。4.事件4中有無不妥之處?請說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:不正確。與監(jiān)理大綱相比,監(jiān)理規(guī)劃更具針對性、指導性和可操作性。在監(jiān)理大綱的基礎上,需要結合監(jiān)理委托合同、承包人提交的施工組織設計、承包人提交的施工總進度計劃等方面進行細化。問題2:有不妥之處。監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持編制;監(jiān)理規(guī)劃應由監(jiān)理單位技術負責人審批。問題3:不正確。監(jiān)理規(guī)劃應根據(jù)其實施情況、工程建設的重大調(diào)整或合同重大變更等對監(jiān)理工作要求的改變進行修訂。問題4:有不妥之處。監(jiān)理規(guī)劃的工作范圍是根據(jù)監(jiān)理委托合同確定,監(jiān)理委托合同已約定監(jiān)理人不承擔該工程的費用控制工作,因此監(jiān)理規(guī)劃中應不含費用控制內(nèi)容。七、某引水工程總投資42億元,工程建設內(nèi)容包括明渠190km,控制性建筑物10座(節(jié)制閘3座、退水閘2座、分水口5個)、排水工程11座(9座排水渡槽、2座排水倒虹吸),跨渠道建筑物10座(跨渠橋梁)。事件1:項目實行項目法人責任制,部分建設過程如下:2018年6月10日可行性研究報告經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會批準。2018年10月組織施工準備,并組織進行了主體工程設計招標、監(jiān)理招標和設備采購招標。2018年12月主體工程開工。2019年1月10日初步設計經(jīng)水利部批準。2019年2月投資方組建了項目法人。2019年5月由于征地原因,項目法人和設計單位溝通后,取消了2座排水渡槽。事件2:項目法人在施工準備階段組織招標時,招標方案如下:將設計直接委托給承擔可行性研究報告編制單位A設計單位;明渠段施工直接委托給承擔膨脹土試驗段的B、C兩家施工單位;建筑物工程(10座控制性建筑物、11座排水工程、10座跨渠橋梁)通過公開招標選擇了D施工單位;項目法人通過公開招標選擇了E、F兩家監(jiān)理單位,E監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為B施工單位,F(xiàn)監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為C、D兩家施工單位。項目法人通過公開招標選了G設備供應單位。<1>、事件1中,請指出水利工程基本建設程序中的不妥之處,并說明理由。<2>、事件2中,請指出項目法人發(fā)包方案中的不妥之處,并說明理由。<3>、事件2中,項目法人招標方案中的模式屬于何種項目組織管理模式?作為F監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師,你認為協(xié)調(diào)工作應包括哪些?【答案】<1>、(1)主體工程開工時間不妥。理由:主體工程開工時間應于初步設計批準之后進行。(2)項目法人組建時間不妥。理由:籌備組應于可行性研究報告批準之后,應正式成立項目法人。(3)項目法人取消2座排水渡槽不妥。理由:可行性研究報告或初步設計經(jīng)批準后,不得隨意修改和變更,在主要內(nèi)容上有重要變動,應經(jīng)原批準機關復審同意。<2>、將設計直接委托給A設計單位不妥;將明渠段直接委托給B、C兩家施工單位不妥。理由:設計、施工單位的委托應根據(jù)招標相關規(guī)定,通過招標委托。<3>、屬于平行承發(fā)包模式??偙O(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作主要包括:①C、D施工單位和發(fā)包人之間的協(xié)調(diào)工作;②C施工單位和D施工單位之間的協(xié)調(diào)工作;③C、D施工單位和G設備供應單位之間的協(xié)調(diào)工作;④B、C、D施工單位之間的協(xié)調(diào)工作;⑤F監(jiān)理單位和E監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作。八、某引水工程,主體工程包括渠道、泵站、水閘等。建設單位分別與A單位簽訂了施工合同,與B單位簽訂了監(jiān)理合同,與C單位簽訂了設計合同。2019年3月開工,合同工期18個月?!臼录繉嵤┻^程中發(fā)生了以下事件:事件1:輸水渠道K1+100~K1+600段巖石滲透系數(shù)為3×10-2cm/s,招標文件顯示該段巖石滲透系數(shù)為2×10-3cm/s,A單位就排水工程量增加向建設單位提出補償,建設單位回復:地質條件的變化是正常的,應由施工單位承擔責任。事件2:由于地方政府希望可以提前供水,因此建設單位提出將合同工期壓縮至12個月。事件3:施工中的碎石(碎石墊層、混凝土粗骨料等)由建設單位提供,2019年12月,建設單位運至現(xiàn)場的一批碎石經(jīng)檢驗不合格,由于市場碎石供應緊張,建設單位暗示施工單位可以將該批碎石用于工程。事件4:設計單位C在設計文件中標明泵站工程的水機、機電、金屬結構設備需采購上海某水工機械廠家設備,理由是該廠家設備質量有保證。事件5:設計文件中標明該工程的設計使用年限是50年。事件6:施工單位A經(jīng)監(jiān)理單位和建設單位同意,將泵站工程的碎石樁基礎工程分包給了D基礎處理公司,由于D基礎處理公司設備不足,又將部分工程分包給了E基礎處理公司。事件7:2019年10月,由于泵站下部結構有一倉混凝土質量不合格,施工單位尚未進行處理,監(jiān)理工程師尚未進行簽字確認,為了趕工期,施工單位直接進行了下一倉混凝土澆筑?!締栴}】1.指出事件1~事件7中的不妥之處,并說明理由。2.事件5中,工程達到設計年限后應如何處理?【答案】問題1:不妥之處如下。事件1:建設單位回復不妥。理由:根據(jù)《建設工程質量管理條例》,建設單位應向施工單位提供地勘原始資料,原始資料必須真實、準確、齊全。事件2:建設單位壓縮合理工期不妥。理由:根據(jù)《建設工程質量管理條例》,建設單位不得任意壓縮合理工期。事件3:建設單位暗示施工單位使用不合格碎石不妥。理由:根據(jù)《建設工程質量管理條例》,建設單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備。事件4:設計單位指定生產(chǎn)廠、供應商不妥。理由:根據(jù)《建設工程質量管理條例》,除有特殊要求的建筑材料、專用設備、工藝生產(chǎn)線等外,設計單位不得指定生產(chǎn)廠、供應商。事件5:無不妥之處。事件6:D基礎處理公司將工程又分包給E基礎處理公司不妥。理由:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,禁止分包單位將其承包的工程再分包。事件7:上一倉混凝土質量不合格直接進行下一倉混凝土澆筑不妥。理由:未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,施工單位不得進行下一道工序施工。問題2:工程達到設計年限后處理方法如下:①不再繼續(xù)使用;②用戶需繼續(xù)使用的,應委托具有相應資質等級的勘察、設計單位鑒定,根據(jù)鑒定結果采取加固、維修等措施,重新界定合理使用期限。問題3:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,違法分包包括四種情形:①未經(jīng)發(fā)包人同意擅自分包;②將主體工程分包;③分包不具備資質等級的單位;④分包的工程再分包。九、某引水隧洞工程采用城門洞形斷面,斷面高7.6m,寬5.7m,隧洞長5.32km,經(jīng)設計階段勘察為V類圍巖,采用鉆爆法施工。施工從隧洞兩端相向施工。【事件】施工過程中發(fā)生以下事件:事件1:施工單位設有3t的炸藥庫,炸藥庫設置在距離村莊100m的空地上。事件2:在爆破器材運輸中,運輸器材人員將雷管和炸藥在車上碼放整齊,同一輛車運輸?shù)浆F(xiàn)場,然后同時卸至施工現(xiàn)場。事件3:承包人將爆破器材運至現(xiàn)場后,組織非爆破作業(yè)人員撤離至指定的安全地點。事件4:由于爆破器材庫距離施工現(xiàn)場太遠,承包人將部分爆破器材臨時存放于距離施工現(xiàn)場較近的地方,并取得了監(jiān)理人的同意。第二天,承包人發(fā)現(xiàn)爆破器材被盜,立即報告監(jiān)理人,并組織找尋。事件5:在實施爆破完成后,有多余的爆破器材,由于第二天還要使用,因此就暫存在了施工現(xiàn)場,并派專人保管。事件6:隧洞施工時,爆破完成后,監(jiān)理人員首先進人洞內(nèi)查看爆破效果。事件7:隧洞相向開挖的兩端相距10m時,裝炮前通知另一端暫停工作,退至安全地點。事件8:工程完成后,承包人在征得了監(jiān)理人的同意后,對過期的爆破器材進行了銷毀?!締栴}】指出事件1?事件8中的不妥之處,并說明理由?!敬鸢浮坎煌字帲菏录?:炸藥庫距離村莊100m不妥。理由:炸藥庫距離村莊不小于300m。事件2:炸藥和雷管同車運輸、同車裝卸不妥。理由:雷管等起爆器材與炸藥不允許同時在同一車廂或同一地點裝卸。事件3:爆破器材運至現(xiàn)場后再撤離非爆破人員不妥。理由:非爆破作業(yè)人員和機械設備撤離之前不應將爆破器材運到工作面。事件4:炸藥臨時儲存和被盜只報給監(jiān)理人不妥。理由:臨時存放爆破器材時,要選擇安全可靠的處所單獨存放,指定專人看管,并報所在地公安機關批準;若發(fā)現(xiàn)
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