《以客戶為中心》讀后感1000字_第1頁(yè)
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《以客戶為中心》讀后感1000字_第3頁(yè)
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《以客戶為中心》讀后感1000字最近一段時(shí)間,我仔細(xì)拜讀了華為公司的《以客戶為中心》一書(shū),感受頗多,華為能夠在競(jìng)爭(zhēng)最為劇烈的通訊領(lǐng)域短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先、家喻戶曉的高科技企業(yè),能夠威逼到美國(guó)的科技霸權(quán)地位,連美國(guó)也不惜動(dòng)用舉國(guó)之力來(lái)封殺華為,可見(jiàn)其在國(guó)際科技領(lǐng)域的地位。華為的勝利離不開(kāi)他那以客戶為中心的核心價(jià)值觀。

什么是以客戶為中心?

任正非曾說(shuō):為客戶效勞是華為存在的唯一理由。如何理解“以客戶為中心”?以客戶為中心,關(guān)鍵在于把客戶需求進(jìn)展落地:明確制造什么樣的價(jià)值才是客戶需要的,制造客戶認(rèn)可的價(jià)值,建立以客戶為中心的生態(tài)體系。那什么是以客戶為中心呢?就是圍繞客戶來(lái)開(kāi)展工作,端詳我們的理念、戰(zhàn)略、價(jià)值觀、制度、言行、產(chǎn)品、效勞等,使客戶認(rèn)同我們的產(chǎn)品和效勞。在群眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大背景下,市場(chǎng)趨于飽和,技術(shù)、人才、產(chǎn)品,市場(chǎng)都存在劇烈的競(jìng)爭(zhēng),除了價(jià)格因素外,更重要的是要贏得客戶的心,誰(shuí)鐘情于顧客,對(duì)顧客真誠(chéng),敬重,信任,到處為顧客著想,誰(shuí)才能贏得顧客的好感,也才會(huì)贏得市場(chǎng)。

我們公司作為傳統(tǒng)的裝配企業(yè),二十余年來(lái),無(wú)論是產(chǎn)品制造方法還是治理方法,都趨于傳統(tǒng),存在效率不高,治理方法有待改良,公司從內(nèi)到外,層級(jí)多,協(xié)作的人員范圍廣,層層傳遞落實(shí),存在效勞不準(zhǔn)時(shí),供應(yīng)備件滯后,不能有效解決用戶提出的問(wèn)題。靜下心仔細(xì)的去想想、去了解、傾聽(tīng)后,才會(huì)發(fā)覺(jué)原來(lái)還有那么多可以改善的環(huán)節(jié),還有那么多有待解決的問(wèn)題。假如我們不能換位思索,不能有效的去解決客戶的問(wèn)題,我們的產(chǎn)品和效勞就不行能有改善、有提升,公司也永久原地踏步。

從客戶中來(lái),到客戶中去。

華為提倡建立“端到端流程體系”目的則是為了提高運(yùn)營(yíng)效率和效益,要做到從客戶中來(lái),到客戶中去,不斷進(jìn)展才能滿意客戶將來(lái)的需求,才能更好的為客戶效勞,那首先我們必需做到以下幾點(diǎn):

1.走進(jìn)客戶,傾聽(tīng)客戶的聲音。在客戶面前,我們要始終保持虛心,盡可能多地跟客戶溝通,去了解客戶,多聽(tīng)一聽(tīng)客戶的心聲??蛻糁坝眠^(guò)其他廠家配套底盤(pán)有哪些優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)我們的底盤(pán)有什么意見(jiàn),有哪些需要改良完善的,我們?cè)谛谏线€有什么問(wèn)題,等等這都需要跟客戶積極的去溝通才能知道。

2.急用戶之所急,準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題。客戶焦急解決問(wèn)題,假如我們由于沒(méi)有備件,沒(méi)有人員,一拖再拖,不能準(zhǔn)時(shí)有效解決問(wèn)題,我們站在用戶的角度想想,用戶會(huì)是什么反響,后續(xù)還會(huì)連續(xù)與我們合作嗎?以客戶的痛點(diǎn)為切入點(diǎn),我們要搞清晰客戶的痛點(diǎn)在哪里,我們要怎么去幫忙客戶解決他的痛點(diǎn)。只有這樣,照看客戶的感受,站在客戶的角度思索,準(zhǔn)時(shí)解決客戶的問(wèn)題,我們才能更好的打動(dòng)客戶,獲得客戶的認(rèn)可,才能更好、更長(zhǎng)久的合作。

3.為客戶介紹他最需要的產(chǎn)品。我們?cè)诠舅鶑氖碌囊磺谢顒?dòng),最終都需要客戶來(lái)買(mǎi)單,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的研發(fā)費(fèi)用、生產(chǎn)制造費(fèi)用、試驗(yàn)費(fèi)用、治理和人工費(fèi)用等,都會(huì)分?jǐn)偟疆a(chǎn)品價(jià)格中,由客戶最終來(lái)買(mǎi)單。所以,我們應(yīng)當(dāng)以客戶的需求為導(dǎo)向,不斷推陳出新,供應(yīng)用戶最需要的產(chǎn)品和效勞。可以說(shuō),客戶的需求是貫穿公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的,技術(shù)人員需要以客戶的需求為研發(fā)方向,銷售人員要以滿意客戶需求為業(yè)務(wù)突破點(diǎn),售后人員也要為客戶定制化的效勞。在肯定程度上,客戶的需求打算了公司的進(jìn)展方向??蛻粼谠谶x擇產(chǎn)品時(shí),都會(huì)認(rèn)真比對(duì),通過(guò)競(jìng)標(biāo)貨比三家,因此,供應(yīng)滿意客戶所需、并且性能牢靠的產(chǎn)品,才是公司勝利的關(guān)鍵。

客戶是根,效勞為本,我們只有真正把以客戶為中心的理念落到實(shí)處,全公司人

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