董事長助理和董秘

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一、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動性

(一)努力工作，做好領導的助手

嚴格落實各項工作對董事長負責的要求，不斷進步為領導服務的質量，努力做好領導的助手。每日的來文、來電、來訪能夠第一時間內向領導匯報，確保領導能實時把握公司的最新處境。同時，能夠實時正確地將領導的唆使、要求通知各片面執(zhí)行落實，并搜集落實進度急速反應。確保工程題目實時察覺并上報，使工程進度領會領略。另外，在工作中能夠留意分清輕重緩急，進步領導把握處境、作出決策和有效落實的效力，對三睿、中煤、安鵬、工程片面上報的文件，第一時間拿于馮總閱并調和相干片面舉行調和處理。現階段，輔助行政、人力資源捋順公司章程，摸索適合我司多元化進展的道路。決斷執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有籌劃、凡事有責任人、凡事有監(jiān)視人、凡事有獎罰機制、凡事反應總結。做到籌劃我的工作，工作我的籌劃。

(二)擺正位置，理清工作思路

由于本身崗位有確定的特殊性，我能夠隨時提示自己擺正位置，領會熟諳自己所應具有的職責和應盡的責任，正確熟諳自己所處的位置。就職位而言，我可以是領導執(zhí)行決策的“輔佐者”，也能夠是領導布置任務的“執(zhí)行者”，還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性抉擇了在實際工作中輕易與公司其他同事產生磨擦或沖突，乃至會有越位，然而所要調和工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此務必確保能夠精確實時的完成。在實際工作中我的作法是：為領導參謀到位但不越位;催促、催辦到位，但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。

(三)團結同事，營建***辦公空氣

在平常工作中，能夠留意團結同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭是非，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴于律己，不把小事到無事，不把小錯當無錯，四處以大局為重，講團結、講正氣、講原那么。從嚴格執(zhí)行公司上放工制度等做起，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。

二、存在的缺乏

由于本人進進公司時間其實不太長，對公司的了解不夠全面、深進，工作上難免展現一些紕漏和缺乏。主要表現在：一是工作主動性還不夠強，得志于落實領導的唆使要求，創(chuàng)辦性的觀法建議對比缺少;二是由于受專業(yè)所限，根基學識的把握還不夠扎實，學習主動性還不夠強;三是領導決策“督辦者”角色還不夠主動，個別處境下，工作有所被動。

三、下步計劃

一是持續(xù)重視加強學習，進一步進步業(yè)務才能，建立全局意識，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“輔佐者”角色。學習加氣加油站相干學識，更好對接工程。熟習公司業(yè)務，更好對接、調和子公司相干事宜。并實時上報題目，做到不積存，實時梳理題目。

二是持續(xù)保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;堅持不懈，金石可