服務行業(yè)創(chuàng)業(yè)點子

—服務行業(yè)創(chuàng)業(yè)點子創(chuàng)業(yè)者要進行制造性思維，要作出正確決策，必需把握廣博學問，具有一專多能的學問結構。下面是搜集推舉的效勞行業(yè)創(chuàng)業(yè)點子，歡送閱讀參考。創(chuàng)業(yè)點子（1）創(chuàng)業(yè)要有充足的資源許多人在初次創(chuàng)業(yè)的時分，都是資源非常欠缺的。資源缺乏，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)勝利的概率降低。在資源準備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的至少資源，另一方面是具備差異性資源。假如沒有做好準備就盲目上馬，創(chuàng)業(yè)勝利的可能性很小。創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括以下幾個方面：業(yè)務資源：賺錢的模式是什么；客戶資源：誰來購置；技術資源：憑什么贏取客戶的信任；經(jīng)營管理資源：經(jīng)營力量如何；財務資源：是否有充足的啟動資金；行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)信息與常識的積累；行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策愛護與限制，想要涉足，需要良好的資格條件；人力資源條件：是否有適宜的專業(yè)人才。這些資源當然重要，但也不是必需樣樣齊備、缺一不行的，但創(chuàng)業(yè)者至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來取得。例如：創(chuàng)業(yè)者如有充足的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；假如有充足的客戶資源，其他資源欠缺也簡單轉變。（2）創(chuàng)業(yè)前要慎思創(chuàng)業(yè)前要仔細思索、反復評估、考慮成熟再行動。創(chuàng)業(yè)除了要有充足的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面的問題，值得好好思索。第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？我是否有充足的決心？我情愿擔當風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應有的力量和素養(yǎng)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素養(yǎng)，抑或有一項專業(yè)技術特長？第三，我創(chuàng)業(yè)勝利的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：充足的資本、行業(yè)經(jīng)驗、客戶資源、技術創(chuàng)新、商業(yè)運作力量？我與即將面對的競爭對手相比是否具有明顯的優(yōu)勢？第四，估量自己是否有充足的耐煩與耐力渡過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估量一下需要通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間進行準備。第五，創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險肯定要有充足的心理準備。否則，一遇到現(xiàn)實狀況與想象的不一樣，就會造成對信念的動搖。答復清晰以上問題之后，再確定是否創(chuàng)業(yè)也不遲。許多創(chuàng)業(yè)者的失利，都是由于創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆忙忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最終失利得一塌糊涂。假設準備缺乏，條件不具備，那么晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。（3）先有業(yè)務，再創(chuàng)業(yè)進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的閱歷來積累經(jīng)驗與資源，那么“學費”自然由別的老板給你付了。許多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望多賺點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，他們對所做的事業(yè)一知半解，其創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，可以說他們只是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，他們在剛開頭創(chuàng)業(yè)之前，對于進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然，許多創(chuàng)業(yè)者，都是先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務范疇。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，肯定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向再確定創(chuàng)業(yè)。假設選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前肯定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，搜集相關的信息，假如有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的閱歷來積累經(jīng)驗與資源，那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時再交學費。行業(yè)學問、客戶資源、銷售渠道、盈利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，勝利就指日可待了。（4）經(jīng)營力量最重要經(jīng)營賺錢的力量在創(chuàng)業(yè)中是最重要的一項根本素養(yǎng)，只要有非常杰出的經(jīng)營力量，不愁找不到投資者，許多投資家每天都在找好工程進行投資。許多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調(diào)資金因素的影響力，其實不然。創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是至關重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營力量，特別是業(yè)務力量。假如你堅持資金是根本因素，那好，我給你投資XXX0萬，你經(jīng)營什么，你憑借什么可以確保賺錢？我想，許多人唯恐都無法保證，也不明白投資干什么，所以資金因素不是唯一的確定因素。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的力量會受到充足地考驗。創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情，事無巨細，都要自己親自動手。創(chuàng)業(yè)者的個人力量中，業(yè)務力量、開發(fā)客戶力量、綜合應變力量是非常重要的。創(chuàng)業(yè)者其實許多時分就是一個業(yè)務經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了，許多創(chuàng)業(yè)勝利者，都是做業(yè)務出身。有了客戶，有了訂單，事情自然變得簡單多了。對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷提高自己的經(jīng)營力量是至關重要的。從學做業(yè)務開頭是一個好方法，你有了力量，創(chuàng)業(yè)時機自然許多，特別是今日，已經(jīng)進入靠力量賺錢的時期，經(jīng)營力量更是重中之重。（5）內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更簡單在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種勝利的類型，包括自己從零開頭獨立創(chuàng)業(yè)勝利者、有技術與他人合作勝利者、在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)勝利者。相對而言，第3種創(chuàng)業(yè)方式最簡單勝利。一個創(chuàng)業(yè)者比擬好的選擇就是有方案有策略地進入一家勝利公司，先取得老板的信任，再找準時機，建議老板從公司進展的角度投資新工程，這樣創(chuàng)業(yè)的時機就有了。作為工程的提出者，自然會被老板給予重任。許多企業(yè)都會有進展新工程的需要，假如冒昧地找人投資，合作時機不會太多，其關鍵就是一個信任感的問題。萍水相逢，人家為什么要信任你？國內(nèi)企業(yè)管理掌握乏力，企業(yè)用人時，對忠誠度的在意甚至超過