版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
客戶互動和客戶投訴管理知識架構(gòu)2023/2/82通過本章的學習,讀者應(yīng)該能夠:? 理解客戶互動含義、類型及功能? 掌握客戶互動管理的技巧與方法? 了解客戶互動的多渠道整合策略? 理解客戶互動中心的組成與功能? 掌握客戶關(guān)懷含義、內(nèi)容與手段? 正確認識并熟練地處理客戶投訴? 了解提高處理投訴質(zhì)量主要措施2023/2/83學習目標6.1客戶互動的基本概念6.2客戶互動管理及其實現(xiàn)6.3客戶關(guān)懷及其實施6.4客戶投訴及其處理2023/2/85本章提綱6.1.1客戶互動的內(nèi)涵分析6.1.2客戶互動的類型劃分6.1.3客戶互動方式對比分析6.1客戶互動的基本概念2023/2/86客戶互動的概念十分廣泛,產(chǎn)品與服務(wù)的交換、商品信息的交流,以及對業(yè)務(wù)流程的了解等都包含其中??梢哉f,客戶與企業(yè)雙方的任何接觸,都可以視為互動。從互動的方式上來看,客戶互動包括面對面的互動、電話和短信互動、書信和E-mail互動、語音自動應(yīng)答互動,以及網(wǎng)上的即時通信、在線留言、網(wǎng)絡(luò)論壇、在線客服互動等;從雙方互動的內(nèi)容來說包括產(chǎn)品或服務(wù)信息咨詢與介紹、客戶關(guān)懷管理、客戶投訴處理、客戶抱怨及其挽救、客戶異議及其處理等。6.1.1客戶互動的內(nèi)涵分析2023/2/876.1.3客戶互動方式對比分析2023/2/896.2.1客戶互動管理的含義6.2.2有效客戶互動管理的要求6.2.3客戶服務(wù)人員的互動技巧6.2.4多渠道客戶互動的整合6.2.5客戶互動中心及其應(yīng)用6.2客戶互動管理及其實現(xiàn)2023/2/810客戶互動管理指的是當企業(yè)與客戶接觸時(可以通過面對面、電話、網(wǎng)絡(luò)、電子郵件或傳真等不同接觸方式),如何向客戶提供最佳、最適合的服務(wù)或支援(如投訴問題的及時處理、快速為客戶進行信息介紹服務(wù)、后勤支援業(yè)務(wù)、客戶關(guān)懷問候、客戶異議處理等),并將接觸過程中的互動信息記錄下來(例如聯(lián)系記錄交辦事項,與相關(guān)部門和人員進行及時聯(lián)系,布置后續(xù)作業(yè)等),它是企業(yè)進行客戶關(guān)系管理時面對的重要任務(wù)。6.2.1客戶互動管理的含義2023/2/811有效客戶互動中客戶服務(wù)人員所應(yīng)該具有的能力,以及客戶互動中應(yīng)該注意的因素還有很多,限于篇幅,在此不能再詳細說明。表6-4概括了與客戶互動的主要技巧。6.2.3客戶服務(wù)人員的互動技巧2023/2/813所謂多渠道客戶互動管理,就是運用一個以上的渠道或媒介來與客戶開展互動活動,而且在跨渠道或媒介中這些活動表現(xiàn)出協(xié)調(diào)一致性。多渠道客戶互動的重要性主要體現(xiàn)在兩個方面:第一,增加了互動信息的可靠性、存儲量,并有助于遠程信息的交流以及音頻、視頻和數(shù)據(jù)的會聚;第二,這也是客戶的期望,這些客戶期望可以用更加一致的方式使用技術(shù)和流程并對互動加以管理。多渠道客戶互動可以帶來以下四個方面的好處:(1)有助于客戶關(guān)系改善。(2)有助于企業(yè)效率的提升(4)企業(yè)能夠得到一定的好處(3)客戶能夠得到一定的好處6.2.4多渠道客戶互動的整合2023/2/8141.客戶互動中心的含義客戶互動中心(CostumerInteractiveCenter,簡稱CIC)是站在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的前沿,利用電話、計算機網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等一切先進的信息技術(shù),將資源進行有效的整合,并通過電話、E-mail溝通的形式,進行現(xiàn)代化客戶互動的一種重要溝通渠道和手段。6.2.5客戶互動中心及其應(yīng)用
2023/2/815中華轎車客戶互動中心應(yīng)用案例(參見教材P165-166)3.客戶互動中心的應(yīng)用實例2023/2/8176.3.1客戶關(guān)懷的概念6.3.2客戶關(guān)懷的內(nèi)容6.3.3客戶關(guān)懷的手段6.3.4客戶關(guān)懷系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)6.3.5客戶關(guān)懷的實施6.3客戶關(guān)懷及其實施2023/2/818客戶關(guān)懷就是通過對客戶行為的深入了解,主動把握客戶的需求,通過持續(xù)的、差異化的服務(wù)手段,為客戶提供合適的服務(wù)或產(chǎn)品,最終實現(xiàn)客戶滿意度與忠誠度的提高。為了提高客戶滿意度和忠誠度,企業(yè)必須完整掌握客戶信息,準確把握客戶需求,快速響應(yīng)個性化需求,提供便捷的購買渠道、良好的售后服務(wù)與經(jīng)常性的客戶關(guān)懷6.3.1客戶關(guān)懷的概念2023/2/8191.主動電話營銷2.網(wǎng)站服務(wù)3.呼叫中心6.3.3客戶關(guān)懷的手段2023/2/8216.3.4客戶關(guān)懷系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)2023/2/822(1)全員貫徹客戶關(guān)懷的理念和宗旨。
(2)識別戰(zhàn)略機會。(3)設(shè)計客戶關(guān)懷方案。(4)執(zhí)行方案。(5)實施監(jiān)測信息反饋。6.3.5客戶關(guān)懷的實施2023/2/8236.4.1客戶投訴的產(chǎn)生原因2023/2/825美國商人馬歇爾·費爾德認為:“那些購買我產(chǎn)品的人是我的支持者;那些夸獎我的人使我高興;那些向我投訴的人是我的老師,他們糾正我的錯誤,讓我天天進步;只有那些一走了之的人是傷我最深的人,他們不愿給我一絲機會。”1.客戶投訴的收益價值2.不投訴并非客戶滿意6.4.2正確看待客戶投訴問題2023/2/826客戶互動客戶互動管理多渠道客戶互動客戶互動中心客戶關(guān)懷客戶投訴關(guān)鍵術(shù)語2023/2/829一、填空題二、名詞解釋三、簡答題以上三類題型詳見教材P176-177,相應(yīng)的參考答案或者答案提示請參見網(wǎng)上教學資源提供的相應(yīng)內(nèi)容四、案例應(yīng)用分析2023/2/8練習題30案例6-1中華轎車的客戶互動中心(詳細內(nèi)容參見教材P177-178)案例討論題1.客戶互動中心在客戶服務(wù)方面,具有什么重要作用?2.在本案例中,一汽大眾的客戶互動中心都采用了哪些先進技術(shù)?3.一汽大眾的客戶互動中心要想發(fā)揮自身作用,企業(yè)還需要作好哪些相關(guān)的工作?2023/2/831案例6-2
移動公司營銷代表用微笑服務(wù)應(yīng)對待“大叔”投訴(詳細內(nèi)容參見教材P178-179)案例討論題1.在面對非常憤怒的客戶進行投訴時,接待的服務(wù)人員第一舉動應(yīng)該是什么?2.從上述實例中江小姐處理農(nóng)民工大叔的投訴處理過程,你受到了什么啟發(fā)?3.從本例的描述文字,請你總結(jié)出優(yōu)秀客戶服務(wù)人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。2023/2/832案例6-3著名制鞋企業(yè)—LaNew公司別致的客戶關(guān)懷策略(詳細內(nèi)容參見教材P179-180)案例討論題1.LaNew公司作為一家知名制鞋企業(yè),與其他類似企業(yè)的價值定位有什么不同?它是如何實現(xiàn)這個不同的企業(yè)價值定位的?2.
LaNew公司為什么要首創(chuàng)醫(yī)鞋院和足部研究所?請從成本投入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《離婚法律程序執(zhí)行細則協(xié)議》版
- 二零二五版保險及期貨居間業(yè)務(wù)委托管理合同3篇
- 二零二五年度智慧社區(qū)商業(yè)配套租賃協(xié)議3篇
- 二零二五年度集成墻板原材料期貨交易與風險管理合同2篇
- 二零二五年度高端人才引進與培養(yǎng)合同5篇
- 臨時建筑建設(shè)合同樣本2024年版版B版
- 2025年度智能廚房設(shè)備研發(fā)、安裝與培訓服務(wù)合同3篇
- 二零二五版公共工程合同擔保制度及操作細則3篇
- 二零二五年電子設(shè)備采購與技術(shù)服務(wù)合同2篇
- 2024年簡化版資金借用協(xié)議范本版B版
- DB-T29-74-2018天津市城市道路工程施工及驗收標準
- 小學一年級20以內(nèi)加減法混合運算3000題(已排版)
- 智慧工廠數(shù)字孿生解決方案
- 病機-基本病機 邪正盛衰講解
- 品管圈知識 課件
- 非誠不找小品臺詞
- 2024年3月江蘇省考公務(wù)員面試題(B類)及參考答案
- 患者信息保密法律法規(guī)解讀
- 老年人護理風險防控PPT
- 充電樁采購安裝投標方案(技術(shù)方案)
- 醫(yī)院科室考勤表
評論
0/150
提交評論