盤點：電商人轉(zhuǎn)型微商的七大優(yōu)勢

盤點：電商人轉(zhuǎn)型微商的七大優(yōu)勢

其實這真的不重要，我想說的是，2015年微商會更火，并且成集中爆發(fā)丶軍團(tuán)亂戰(zhàn)的趨勢！為什么？這里還是提2點理由！一丶移動互聯(lián)網(wǎng)的極速發(fā)展。微信微商的崛起相當(dāng)大的程度上都是依附移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境，各地政府和企業(yè)也在加大這方面的投入，咱就不細(xì)講了！二丶2014微商的火爆刺激了線下傳統(tǒng)品牌丶互聯(lián)網(wǎng)資深人士和大中型電商賣家的心理，他們轉(zhuǎn)型和拓展微商是必然趨勢。2014一個個神化的微商事件丶小品牌和草根微商人不斷刺激的人的神經(jīng)，其中這群人就包括傳統(tǒng)的線下大牌，在互聯(lián)網(wǎng)沉浸多年的資深人士，還有一些大中型的電商賣家，這群人都有幾個共同的特征：一是在自己的領(lǐng)域都有一定程度的資源積累；二是自己領(lǐng)域的發(fā)現(xiàn)在2014遇到較大的瓶頸需要拓展新的業(yè)務(wù)增長點；三是都不約而同的認(rèn)識到微商的巨大潛力和爆發(fā)力。所以，從目前和最近一段時間來看，他們進(jìn)入微商的野心勃勃，并且大有攪局微商之勢。這里只是提一下2015微商的發(fā)展，現(xiàn)在回歸主題，也就是電商遇到微商，到底該怎么轉(zhuǎn)型，或者說轉(zhuǎn)型微商有什么優(yōu)勢？為什么說電商轉(zhuǎn)型微商是有優(yōu)勢的呢？他們的優(yōu)勢到底在哪里呢？一丶對信息和新事物的接受學(xué)習(xí)能力強。電商人其實是很苦逼的，一年到頭忙個不停，一天從早到晚，淘寶和天貓平臺天天在變，他們只有不斷的學(xué)習(xí)和研究才能跟上電商平臺的步伐，對這些信息和平臺規(guī)則的學(xué)習(xí)研究已經(jīng)成了一種職業(yè)的本能了，這種本能促使他們不斷吸收新信息和新事物，微商的出現(xiàn)必然也少不了學(xué)習(xí)和研究，等意識到微商的重要性的時候，將更加不斷的加大對微商的投入和布局，雖然目前依然很多電商人沒真正意識到這個重要性。二丶對商業(yè)丶對人丶對產(chǎn)品的深刻理解。其實無論線下實體，或者電商，或者微商，其商業(yè)的本質(zhì)是一樣的，主要還是圍繞著人群用戶和產(chǎn)品做文章，微商跟電商一樣，只不過銷售的渠道和平臺變了，電商是依附電腦pc端，微商不過是依附移動手機端，時間碎片了，流量碎片了，購買成交渠道也免不了碎片化。本質(zhì)不變的情況下，電商思維轉(zhuǎn)變到微商上來其實非常的容易，什么樣的產(chǎn)品最受歡迎在微商上也可以同樣的原理達(dá)成。三丶既有的電商團(tuán)隊是一大優(yōu)勢。做傳統(tǒng)電商的能活到現(xiàn)在的一般的都有自己的得力團(tuán)隊，有具體的分工合作，對于產(chǎn)品丶用戶基本都有相似的認(rèn)識，并且團(tuán)隊的學(xué)習(xí)培訓(xùn)都是指向共同的目的。如果直接把既有的團(tuán)隊全部或者部分直接轉(zhuǎn)為微商都是切實可行的，比一般草根屌絲辛辛苦苦從外面招募組建是容易多了！筆者有個朋友是做電商培訓(xùn)和代運營的，目前就在把自己的電商講師和運營轉(zhuǎn)為微商培訓(xùn)和運營，并且效果還非常不錯！四丶長期積累的客戶資源又是一大優(yōu)勢。電商無論是什么平臺開店的客戶，所有在店鋪成交的客戶資料其實都有掌控，做微商的首批客戶只需要直接從店鋪導(dǎo)入到微信即可，并且這群已經(jīng)說精準(zhǔn)人群的分手只要做好服務(wù)和互動，都可以一直牢牢把握在自己手里。這一點就不像其他人做微商還想破腦袋到處去加粉可能效果還差遠(yuǎn)了。五丶產(chǎn)品供應(yīng)鏈的優(yōu)勢從事電商的大中型賣家一般都有比較優(yōu)勢的貨源，很多也都是直接對接廠家，具體的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)都有比較豐富的累積經(jīng)驗，這對于做微商來說無形中就是一種莫大(博客，微博)的優(yōu)勢！六丶快遞物流的優(yōu)勢從事電商的大中型賣家由于發(fā)貨量巨大，跟物流公司合作長久，一方面都有非常優(yōu)勢的價格，成本就相對降低了，另一方面對于物流倉儲打包發(fā)貨多年積累的經(jīng)驗也能迅速解決微商物流問題。七丶電商人的吃苦耐勞精神也是一重要優(yōu)勢。如果說做電商累不累，我相信百分之九十五以上的電商人都會說累，因為這已經(jīng)是一個事實，從事電商的大部分也是亞健康狀態(tài)，已經(jīng)給我們敲響了警鐘。微商雖