年度工作計(jì)劃范文大全

年度工作計(jì)劃范文大全工作計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又存有促進(jìn)促進(jìn)作用，搞好工作計(jì)劃，就是創(chuàng)建正常工作秩序，提升工作效率的關(guān)鍵手段。下面就是大編入大家整理的年度工作計(jì)劃范文大辭典，期望能協(xié)助至大家!年度工作計(jì)劃范文大辭典1一、強(qiáng)化護(hù)士在校教育，提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在校實(shí)施方案狠抓護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)嶄新入院護(hù)士、雇用護(hù)士、高年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)她們的自學(xué)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理科學(xué)知識(shí)居多，減少考核次數(shù)，直到合格。2、強(qiáng)化?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制訂出來(lái)周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年非政府考試、考核2～3次，理論考試必須存有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)非政府展開閉卷考試，建議講究成效，不流于形式，為培育?？谱o(hù)士奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部合格，考核建議在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃精心安排操作方式考試一次，理論考試二次。4、加強(qiáng)有關(guān)科學(xué)知識(shí)的自學(xué)掌控，非政府展開一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的繼續(xù)執(zhí)行情況。(二)強(qiáng)化人文科學(xué)知識(shí)的自學(xué)，提升護(hù)士的整體素養(yǎng)1、非政府自學(xué)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，加強(qiáng)護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)展開探討，達(dá)成一致共識(shí)后在全院范圍內(nèi)積極開展提高素養(yǎng)活動(dòng)，制訂訓(xùn)練方案及具體內(nèi)容的實(shí)行計(jì)劃。精心安排全院性的講座和謀求出動(dòng)回去、道德教育的方式自學(xué)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。積極開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間刮起學(xué)禮儀、談素養(yǎng)的活動(dòng)月，非政府寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。(三)更新專業(yè)理論知識(shí)，提升?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)非政府自學(xué)?？瓶茖W(xué)知識(shí)，例如突遇積極開展新技術(shù)項(xiàng)目及特定疑難病種，可以通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生講課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部非政府護(hù)理驗(yàn)血及護(hù)理診治探討等形式更新科學(xué)知識(shí)和技能。同時(shí)，存有計(jì)劃的選派部分護(hù)士出外深造、自學(xué)，提升學(xué)術(shù)水平。二、強(qiáng)化護(hù)理管理，提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平(一)年初舉行一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要就是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)市場(chǎng)需求，代萊一年護(hù)理工作展望未來(lái)以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。(二)強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考核與年終考評(píng)結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考核掛勾等管理指標(biāo)。(三)推動(dòng)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的自學(xué)交流，每季非政府護(hù)理質(zhì)量交叉小檢查，并舉行護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提升護(hù)理管理水平。三、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，保證護(hù)理工作安全、有效率(一)穩(wěn)步推行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其就是須要研發(fā)提升護(hù)士長(zhǎng)辨認(rèn)出問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又必須充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管促進(jìn)作用，明晰各自的質(zhì)控點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員參予質(zhì)量管理的意識(shí)，提升護(hù)理質(zhì)量。年度工作計(jì)劃范文大辭典2為進(jìn)一步貫徹落實(shí)臺(tái)州市委創(chuàng)“國(guó)衛(wèi)”活動(dòng)精神，大力推進(jìn)街道機(jī)關(guān)控?zé)煿ぷ?，特制訂以下工作?jì)劃：一、工作目標(biāo)深入細(xì)致非政府《煙草掌控框架公約》和《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施工作，進(jìn)一步大力推進(jìn)西城街道機(jī)關(guān)各辦公室、便民服務(wù)中心、會(huì)議室、活動(dòng)室、機(jī)關(guān)食堂、餐廳等室內(nèi)公共活動(dòng)區(qū)域等控?zé)煿ぷ?。二、完善機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，街道設(shè)立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，由分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)出任副組長(zhǎng)，成員由有關(guān)各辦公室主任共同組成。同時(shí)，進(jìn)一步明晰控?zé)煿ぷ髀氊?zé)，保證分工明確、責(zé)任全面落實(shí)。三、加強(qiáng)控?zé)熜麄鹘逃ぷ髁Χ?、緊緊圍繞今年世界無(wú)煙日主題，非政府機(jī)關(guān)干部積極開展自學(xué)宣傳控?zé)熁顒?dòng)。在大院內(nèi)刊載控?zé)熆茖W(xué)知識(shí)宣傳文章及公益廣告圖片，提升機(jī)關(guān)干部職工對(duì)抽煙危害的重新認(rèn)識(shí)，街道愛衛(wèi)辦必須及時(shí)報(bào)導(dǎo)各辦公室的控?zé)熁顒?dòng)積極開展情況，營(yíng)造身心健康、潔凈、控?zé)煹妮^好機(jī)關(guān)環(huán)境。2、以“5.31”世界無(wú)煙日為契機(jī)，大力開展控?zé)熜麄骰顒?dòng)。利用宣傳欄、展板、櫥窗、裝設(shè)橫幅等宣傳形式，積極開展控?zé)熥稍?、義診等身心健康教育活動(dòng)。加強(qiáng)控?zé)熍c身心健康科學(xué)知識(shí)的傳播力度，提倡科學(xué)身心健康的'生活方式，提升身心健康水平。3、街道機(jī)關(guān)定期非政府舉行控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議，交流情況、研究問(wèn)題、商討對(duì)策、深入細(xì)致大力推進(jìn)《條例》的貫徹落實(shí)和實(shí)行。四、工作措施1、強(qiáng)化控?zé)煿ぷ鳈z查督導(dǎo)，由街道控?zé)熜〗M對(duì)各辦公室的控?zé)煿ぷ髡归_不定期抽檢突擊檢查，檢查以辦公室、會(huì)議室、食堂居多。查閱與否規(guī)范張貼控?zé)煒?biāo)志和控?zé)熜麄鲉?，單位?nèi)與否規(guī)范設(shè)置抽煙點(diǎn)。抽檢主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室、食堂與否存有煙具，存有煙灰、煙蒂、煙味，并隨機(jī)抽問(wèn)部分干部職工《條例》知曉率，并搞好詳盡記錄。2、創(chuàng)建督查考核機(jī)制，向社會(huì)官方政府機(jī)關(guān)控?zé)煿ぷ鞅O(jiān)督電話，拒絕接受社會(huì)各界對(duì)機(jī)關(guān)各單位控?zé)熐闆r的監(jiān)督投訴，將控?zé)煿ぷ髁腥胛拿鳈C(jī)關(guān)等評(píng)選工作中。3、針對(duì)控?zé)煿ぷ鳙@得的成績(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，必須努力做到數(shù)字可信、辦法可取、存有推展價(jià)值，對(duì)今后的控?zé)煿ぷ鞯姆e極開展具備指導(dǎo)性的意義。年度工作計(jì)劃范文大辭典3所謂茗嶄新，即是如初生的嶄新茗般充滿著朝氣與期望，做為一個(gè)新生的社團(tuán)，我們干勁十足、精神飽滿。在代萊一年里，茗嶄新茶藝社中的每一分子都存有信心并致力于將我社團(tuán)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。一、工作思想代萊一年里，我們必須不斷提升各部門工作效率，優(yōu)化部門工作形式，多樣工作內(nèi)容，鍛煉身體部門干部與干事的工作能力，健全部門的工作制度更好的充分發(fā)揮我社團(tuán)促進(jìn)作用，共技術(shù)創(chuàng)新佳績(jī)。二、工作宗旨茗嶄新茶藝社將以深入細(xì)致、負(fù)責(zé)管理、至善工作理念，積極主動(dòng)鼓勵(lì)、服務(wù)協(xié)同、各部門工作和學(xué)校社團(tuán)之間的關(guān)系，非政府我社團(tuán)廣泛開展豐富多彩、身心健康向上的學(xué)術(shù)、文化、課堂教學(xué)及公益活動(dòng)，傳播不好茶藝文化茶道精神。三、工作主題在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全校工作的具體安排，以社團(tuán)發(fā)展為核心，以滿足用戶社會(huì)各界會(huì)員嗜好為目標(biāo)，以確保社會(huì)各界會(huì)員權(quán)益為目的，以積極開展社團(tuán)會(huì)員為手段，以社團(tuán)平衡發(fā)展為基礎(chǔ)，非政府豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，滿足用戶學(xué)生的精神文化市場(chǎng)需求，服務(wù)校園文明建設(shè)。四、重點(diǎn)工作(一)提升干事自身專業(yè)素質(zhì)與能力(二)不斷擴(kuò)大社團(tuán)知名度與影響力(三)加緊與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系交流工作(四)招生嶄新干事(五)社團(tuán)開學(xué)登記注冊(cè)(六)社團(tuán)招生新會(huì)員(七)社團(tuán)管理層大金融工作(八)社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)五、具體內(nèi)容工作(一)三月份：聯(lián)系茶藝學(xué)校，對(duì)主要干事會(huì)員展開茶藝專業(yè)培訓(xùn)，提升各自能力與素(二)四月份：為學(xué)院文化節(jié)搞準(zhǔn)備工作，積極參與“桂林八大高校櫻花節(jié)”的活動(dòng)，并至少頒布一份高質(zhì)量作品。在協(xié)會(huì)中普及茶藝科學(xué)知識(shí)，不斷擴(kuò)大協(xié)會(huì)在學(xué)院及各大高校間的影響力。(三)五月份：加強(qiáng)對(duì)會(huì)員干事的培訓(xùn)，提升大家對(duì)協(xié)會(huì)的主人翁意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。具體內(nèi)容方式可以存有講座，干訓(xùn)，交流會(huì)等形式。(四)六月份：對(duì)本學(xué)期的工作搞好收尾，以及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)整理，著手換屆選舉更替工作。(五)九月份：在開學(xué)之初就大力不斷擴(kuò)大社團(tuán)在嶄新學(xué)員中的影響力，招收新生力量。(六)十月份：協(xié)會(huì)級(jí)別升級(jí)至院級(jí)社團(tuán)。新會(huì)員檔案資料的整理備份，工作重點(diǎn)在對(duì)于嶄新干事的率領(lǐng)，換屆選舉。(七)十一月：對(duì)嶄新一批主要干事的專業(yè)培訓(xùn)，把培訓(xùn)下降至一個(gè)緊固而專業(yè)的層面，以便于協(xié)會(huì)的長(zhǎng)久性與深入細(xì)致性。(八)十二月：加強(qiáng)協(xié)會(huì)與學(xué)院內(nèi)主要社團(tuán)之間的溝通交流心智，積極參與學(xué)院活動(dòng)，建立出來(lái)自己?jiǎn)我恢贫黠@的品牌意識(shí)，提升社團(tuán)內(nèi)部人員的責(zé)任感與榮譽(yù)感。(九)一月份：搞好本年度收尾工作，各個(gè)部門的學(xué)年總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)交流。六、常規(guī)活動(dòng)每周五晚上對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員會(huì)干的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)每月至少非政府一次協(xié)會(huì)活動(dòng)，例如交流會(huì)，干訓(xùn)，科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽，茶藝演出等與兄弟社團(tuán)之間的交流學(xué)習(xí)，并互相支持其工作的順利開展根據(jù)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)本年度工作建議，我社團(tuán)現(xiàn)成立部門分配如下：宣傳部、外聯(lián)部、信息部、策劃部、秘書部、培訓(xùn)部，在代萊學(xué)年里，各部門不僅必須在其位求其政，負(fù)責(zé)管理不好自己專職工作，更必須搞好各部門的聯(lián)系工作，謀求使我們的茗嶄新在未來(lái)的道路上越跑越好。年度工作計(jì)劃范文大辭典4為強(qiáng)化區(qū)青企協(xié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高協(xié)會(huì)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)交流，進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)員友誼，制訂于20____年4月中旬舉行會(huì)員戶外開拓活動(dòng)，方案如下：一、活動(dòng)時(shí)間：20____年4月11日(周五)13日(周日)二、活動(dòng)地點(diǎn)：惠州南昆山大觀園戶外開拓基地三、參予人員：協(xié)會(huì)全體會(huì)員四、非政府方式：以分會(huì)為單位，由各分會(huì)長(zhǎng)會(huì)同，各分會(huì)秘書處負(fù)責(zé)管理發(fā)動(dòng)、報(bào)名者和非政府工作五、活動(dòng)日程及內(nèi)容六、活動(dòng)費(fèi)用：七、其他事項(xiàng)：1、出席活動(dòng)人員原則上分散搭乘大巴車，統(tǒng)一前往;存有特定情況須要自駕車前往的，懇請(qǐng)于當(dāng)天下午6點(diǎn)鐘前抵達(dá)目的地。2、若須要告假的會(huì)員，務(wù)必派遣一名公司高管代表出席活動(dòng)，并搞好企業(yè)了解、互動(dòng)的準(zhǔn)備工作。3、本次活動(dòng)為協(xié)會(huì)集體活動(dòng)，懇請(qǐng)各分會(huì)高度重視，精心組織，深入細(xì)致搞好報(bào)名者發(fā)動(dòng)非政府工作。年度工作計(jì)劃范文大辭典520____年就是酒店黨建trained四星級(jí)旅游飯店和同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，提升服務(wù)技能就是當(dāng)前打牢內(nèi)力的緊迫市場(chǎng)需求。根據(jù)酒店董事會(huì)關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度的指示精神，融合本酒店實(shí)際，我擬將在20____年度以培育“一專多能的員工”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步大力推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度，不懈努力搞好20____年的全員培訓(xùn)工作。一、指導(dǎo)思想以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培育“一專多能的員工”的主題橫跨其中，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性，助推員工整體素質(zhì)的全面提高。二、酒店的現(xiàn)狀當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)除了非常大的差距，主要彰顯在員工禮節(jié)禮貌不妥當(dāng)，對(duì)客服務(wù)意識(shí)不弱，員工業(yè)務(wù)雙藥芒等方面。三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)20____年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位市場(chǎng)需求為目標(biāo)，二要提升員工重新認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極主動(dòng)鼓勵(lì)員工自覺自學(xué)，磨練技能，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信心，培育一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能存有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，不懈努力并使之淪為新時(shí)期不斷自學(xué)、不斷提升的智能型員工。四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容全面落實(shí)以各部門為基本培訓(xùn)單位，貫徹落實(shí)營(yíng)銷服務(wù)理念和技能結(jié)合的培訓(xùn)原則，非政府實(shí)行崗位伯粉、一崗多能夠的培訓(xùn)方法。擬將在三個(gè)方面展開針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提升員工的崗位技能。1.專業(yè)技能培訓(xùn)(1)管理工作的全新理念和思路，已淪為包含管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的科學(xué)知識(shí)市場(chǎng)需求。因此今年我們準(zhǔn)備工作加強(qiáng)對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度，定期非政府由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提升管理技能培訓(xùn)課程。(2)總臺(tái)、房務(wù)中心等做為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵窗口，旅游外語(yǔ)水平的嚴(yán)重不足，勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)工作起著至關(guān)重要的影響。因此，為提升以上各有關(guān)部門員工的外語(yǔ)水平，酒店將于近期積極開展英語(yǔ)培訓(xùn)課程。具體內(nèi)容計(jì)劃①時(shí)間：定于2月份起至積極開展，以3個(gè)月為一個(gè)周期，每周精心安排兩節(jié)培訓(xùn)課(總計(jì)24課時(shí))。②目標(biāo)：提升員工外語(yǔ)基本可以話能力積極開展，達(dá)至能夠用外語(yǔ)與外賓展開基本交流的水平。③對(duì)象：前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)制性建議出席。其它崗位員工容許自愿報(bào)名者出席。④考核：培訓(xùn)期間人事部將以小測(cè)試的方式展開不間斷地考核，借此實(shí)地考察員工掌控程度。培訓(xùn)完結(jié)后，人事部將展開一次小考核，考核主要針對(duì)口語(yǔ)測(cè)試展開。⑤鞭策與行政處罰機(jī)制：A、鞭策、對(duì)于考試成績(jī)優(yōu)秀的員工給與工資晉級(jí)，B、預(yù)設(shè)一定的英語(yǔ)津貼，C、在年度評(píng)選活動(dòng)優(yōu)秀員工時(shí)給與優(yōu)先評(píng)選活動(dòng);行政處罰、對(duì)于考核不合格的人員給與參加考試機(jī)會(huì)，不合格人員將考量減緩晉級(jí)。(3)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：以部門為培訓(xùn)單位，部門每月制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃(上繳人事部)并全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行，人事部負(fù)責(zé)管理追蹤監(jiān)督，并對(duì)培訓(xùn)明確提出合理建議。2、員工入店培訓(xùn)員工辦理聘用相關(guān)手續(xù)培訓(xùn)內(nèi)容：?jiǎn)T工手冊(cè)、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識(shí)、消防及安全科學(xué)知識(shí)、服務(wù)技能、酒店科學(xué)知識(shí)等。嶄新入員工就是飯店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的新生力量，進(jìn)一步增強(qiáng)素質(zhì)，磨練技能，并使之盡快與發(fā)展快速的飯店同步提升。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”，“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則，存有計(jì)劃有步驟地對(duì)嶄新入員工展開循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：崗位職責(zé)、部門規(guī)章制度、員工輪班、假期提出申請(qǐng)、部門非政府架構(gòu)、須要聯(lián)絡(luò)的部門及聯(lián)系電話、部門服務(wù)意識(shí)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、部門的培訓(xùn)政策與程序、班前班后的更替程序、部門的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、同事的了解、操作程序等嶄新員工入店培訓(xùn)：人事部嶄新員工聘用培訓(xùn)每月積極開展一至兩次(具體情況視嶄新員工人數(shù)而的定)，時(shí)間精心安排躲避部門營(yíng)業(yè)的高峰期，聘用培訓(xùn)以一周為一個(gè)周期，每天利用下午14：00-16：30展開培訓(xùn)。培訓(xùn)后人事部將展開考核，考核結(jié)果將做為員工隋東亮的依據(jù)。3、一專多能培訓(xùn)培育“一專多能”型人才就是20____年本酒店培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源，培育一專多能的復(fù)合型人才就是我們工作的重中之重。因此，今年我們同意狠抓三個(gè)方面的培訓(xùn)工作。(1)在一線崗位率先頒布同部相同種技能的老爹培訓(xùn)，以強(qiáng)化人才流動(dòng)，化解應(yīng)急情況下的缺員問(wèn)題，同時(shí)也為員工全面掌控服務(wù)技能，黨建一專多