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第一節(jié)框架結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施一、材料投入保證措施(一)材料采購管理要求物資采購根據(jù)合同要求,工程部在進行施工計劃編制的同時,進行材料使用計劃的編制,由材料部按《質(zhì)量手冊》的要求,進行采購信息收集,供應(yīng)商評審,報項目經(jīng)理和上級材料主管部門批準,訂立合同。各類原材料、成品、半成品進入現(xiàn)場后,由材料部入庫保管,入庫前,材料部對相關(guān)材料的名稱、數(shù)量及外觀質(zhì)量、幾何尺寸進行驗證,并作好標識工作和有關(guān)的臺帳,有關(guān)材料的質(zhì)量證明文件復印一份,原件交工地試驗室保管,工地試驗室按有關(guān)規(guī)定進行抽樣試驗,以驗證其質(zhì)量是否符合有關(guān)標準的要求。針對工程實際情況,對有關(guān)專業(yè)性較強的單項工程需要分包施工的,由工程部提出具體意見,報項目經(jīng)理審核,根據(jù)《工程分包控制程序》,進行分包商評審,合約部和工程部負責有關(guān)商務(wù)和施工能力方面的評審,技術(shù)質(zhì)量部負責有關(guān)工程質(zhì)量方面的業(yè)績考評,然后,由項目經(jīng)理決策,報上級批準。在本工程中,不進行分包。標識和追溯性產(chǎn)品標識按不同對象和時段進行。原材料、成品和半成品的標識,有材料部和工地試驗室負責,進行名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量和批次的掛牌標識;工序標識由技術(shù)質(zhì)量部負責,采用記錄的方式進行;經(jīng)初步加工的半成品。如成型的鋼筋、模板等,由工程部負責進行掛牌標識,工程機械設(shè)備又有工程部進行掛牌狀態(tài)標識。產(chǎn)品的保護本工程涉及的產(chǎn)品保護主要是已完結(jié)構(gòu)物的保護,由工程部負責實施,對道路邊的結(jié)構(gòu),進行包裹防護。對于產(chǎn)品運輸中的防護,由工程部提出防護措施,采取包裹、襯墊等手段,實施產(chǎn)品的防護。監(jiān)視和測量裝置的控制工程監(jiān)視和測量裝置的控制,由工程部負責進行,要求建立臺帳和各項管理制度。實行有效的監(jiān)控,工地試驗室和項目測量控制中心具體實施。產(chǎn)品檢驗進貨檢驗由材料部負責,工地試驗室按有關(guān)標準進行抽樣檢驗。工序檢驗由技術(shù)質(zhì)量部負責,工地試驗室按有關(guān)規(guī)范、標準進行驗證檢驗。最終檢驗在工程項目施工按合同要求實施完畢,各類檢查檢驗數(shù)據(jù)齊全,技術(shù)質(zhì)量資料滿足規(guī)定的要求,由項目經(jīng)理向業(yè)主提出竣工驗收申請。不合格品控制不合格品控制由技術(shù)質(zhì)量部負責。當出現(xiàn)不合格點:由施工員負責,操作班組長組織有關(guān)操作人員進行處理;一般不合格:由項目部質(zhì)量員向施工員下達整改通知,明確整改內(nèi)容和方法,復驗結(jié)果、完成時間;當出現(xiàn)嚴重不合格:質(zhì)量員報告總工程師,并報請上級有關(guān)質(zhì)量管理部門、監(jiān)理、業(yè)主等參加處理;原材料、成品、半成品不合格:由材料部組織,會同技術(shù)質(zhì)量部、工地試驗室進行處理。測量、分析和改進根據(jù)為客戶提供優(yōu)良的建筑產(chǎn)品的原則,對質(zhì)量管理體系,在運行過程中,不斷地進行完善,項目經(jīng)理部各部門每年進行二次內(nèi)部審核,由項目經(jīng)理組織各部門,對質(zhì)量管理體系的運行情況進行評估,找出薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的糾正預防措施。(1) 數(shù)據(jù)分析項目經(jīng)理部各部室都要求在質(zhì)量體系運營過程中收集足夠的信息和數(shù)據(jù),以便項目經(jīng)理對質(zhì)量體系的運行做出正確的判斷。技術(shù)質(zhì)量部負責收集工程質(zhì)量狀況、不合格品控制等方面的信息和數(shù)據(jù)。工程部負責收集工程進度、設(shè)備人員配置方面的信息和數(shù)據(jù)。材料部負責收集材料供應(yīng)方面的信息和數(shù)據(jù)。和約部負責收集與客戶有關(guān)的信息,提供合同支付和資金運營方面的數(shù)據(jù)。辦公室負責收集文件資料管理方面的信息和數(shù)據(jù)。對于收集的信息和數(shù)據(jù),先由各部門經(jīng)過分析過濾,一般問題直接由各部室實行糾偏處理,重大問題由項目經(jīng)理或總工程師召集有關(guān)評審會議處理。(2) 糾正預防措施每月召集一次由工程、技術(shù)質(zhì)量、材料、合約部以及辦公室、工地試驗室、測量控制中心負責人員參加的例會,綜合分析業(yè)主投訴、檢驗試驗,針對已出現(xiàn)的問題制定有關(guān)部門寫出不合格報告,并對主要情況進行及時分析。項目部工程師負責質(zhì)量體系運行過程中不合格的糾正和預防措施管理;項目部積水質(zhì)量部負責施工過程中出現(xiàn)的不合格的糾正和預防措施管理;合約部負責業(yè)主投訴的不合格的糾正和預防措施的管理。供貨方管理在與公司長期合作的供貨商中,經(jīng)過招標選定信譽、質(zhì)量、供貨能力過硬的供貨方與我公司合作,以保證材料的及時、充足、質(zhì)優(yōu)進場。與供貨方簽訂嚴密的供貨合同,要求其根據(jù)材料須用計劃組織材料進場。材料質(zhì)量控制措施材料品質(zhì)保證體系材料品質(zhì)保證體系流程如下所示:收集供方資料f評估供方、選擇供方f采購計劃編制審核f物資采購f進貨檢驗f加強保管與正確使用f再評價材料供應(yīng)管理制度掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息??梢垣@得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益,提高市場競爭能力的重要因素。由項目部編制材料采購計劃,確認符合設(shè)計要求和符合規(guī)范規(guī)定,送公司審批后,由材料科負責采購,按材料采購程序,實行對供貨方調(diào)查評審,貨比三家,擇優(yōu)選定廠家和品牌,在合格分供方內(nèi)采購,對設(shè)計、業(yè)主指定廠家品牌,也要調(diào)查評審,做出記錄。按材料需求計劃表,裝飾材料一次性成批采購,確保材料色澤批號一致。合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、貯備、運輸,建立嚴密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。材料、設(shè)備驗收制度材料、設(shè)備進場前審核本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品、實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料,一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料,具備上述各種資料后,仍將對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。材料、設(shè)備進場驗收對所有材料進場時,項目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標對進場材料進行嚴格驗收,包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標牌、質(zhì)量檢驗報告、廠家批號等。2) 按規(guī)定應(yīng)進行抽樣復驗的材料,嚴格按規(guī)定比例、抽樣方法進行抽樣,送試驗室進行試驗,試驗合格后方可用于工程。3) 項目部驗收合格后,及時連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進行材料驗收。杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。4) 凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時清退出場。5) 進場設(shè)備,開箱前,包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外,酌情應(yīng)有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱,應(yīng)有開箱記錄。6) 無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備,不用于本工程。進場設(shè)備到達施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能,在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。7) 對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解,以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時必須仔細核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。8) 新材料應(yīng)用,必須通過試驗和鑒定:代用材料必須通過計算和充分論證,并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。材料保管制度對購入的材料和成品,設(shè)置專門的倉庫由專人負責保管、發(fā)放,并健全現(xiàn)場材料管理制度,妥善保管,避免材料損失、變質(zhì)。(1) 材料按要求分類、分規(guī)格堆放,并堆放整齊,做好防護。(2) 在每種材料旁設(shè)標志牌,指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗狀態(tài)等。禁止使用末驗收或標示為不合格的材料,對不合格材料及時退回。(3) 針對不同的材料,采取相應(yīng)的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護不同材料,避免材料損壞。(4) 倉庫管理要有嚴密的制度,定期組織檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。注意倉庫保安、防火工作。(5) 油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。合理地組織材料使用,減少材料的損壞。正確按定額計量使用材料。班組用料由班組長統(tǒng)一向材料倉庫領(lǐng)取,班組使用前,需核對材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員匯報。材料分類保管措施現(xiàn)場的材料大多屬露天存放,與倉庫保管方法不盡相同,但都應(yīng)做倒完全、完整加強帳、物、卡管理,按原材料的性能不同,采取不同的保管措施,減少損耗,防止浪費、收發(fā)方便,更便于施工。對現(xiàn)場材料和構(gòu)件一般按品種和型號規(guī)格采取以下方法進行保管。鋼材的保管;要按不同的鋼號、品種、規(guī)格、長度及不同質(zhì)量等級分別堆放,退回的余料也要按不同的鋼號、品種、規(guī)格、長度及不同質(zhì)量分別堆放,以便利用。所用鋼材均應(yīng)防潮,防酸堿銹蝕。完好和銹蝕的鋼材要分開堆放,并應(yīng)及時除銹,盡量投入使用,減少浪費。水泥的保管;水泥是水硬性膠凝材料,受潮后會發(fā)生變質(zhì),降低強度,一般應(yīng)專庫保管,庫房地面應(yīng)比室外地面高出30CM以上。堆放時應(yīng)離墻20CM。地面應(yīng)有木跳板墊起,然后鋪上油氈,如需在露天短期的存放必須有足夠的氈墊措施,水泥堆放應(yīng)按廠家、品種、標號、出廠日期分開堆放,堅持先進先出的原則,散水泥應(yīng)有水泥罐或設(shè)置密封庫進行保管,并嚴禁不同標號水泥混用。木材的保管;現(xiàn)場一般用方杉木與鋸材,應(yīng)按樹種、規(guī)格、長短、新舊分開堆放,場內(nèi)要清潔,除去雜草和雜物,并墊垛基30CM以上,碼放時要一頭齊,留空隙、通風,注意防火、防潮、防腐,避免曝曬而開裂,彎曲等以至無法使用。鋼、木門窗物件的保管;要分品種、規(guī)格、型號堆放,要上蓋下墊,掛牌標明,存放時間較長的鋼木門窗、鐵件等要堆放入庫柵,防止日曬雨淋、變形和銹蝕。鋼筋混凝土構(gòu)件的保管;進入施工現(xiàn)場的混凝土構(gòu)件要按平面圖規(guī)定的位置堆放。場地平整夯實,堆放時要弄清鋼筋的分布情況,不能防反,不宜碼放過高,要按規(guī)格、型號,結(jié)合施工順序與進度分層進行堆放,上下墊木位置要垂直同位,防止倒塌斷裂。貴重物品及易碎易壞物品應(yīng)設(shè)專人負責入庫放置,并設(shè)明顯標志。白灰及各種外加劑不得露天堆放,設(shè)置庫房堆放。對產(chǎn)品標識和追溯性控制1、管理目的為保證房屋建筑產(chǎn)品滿足設(shè)計和顧客要求,滿足施工規(guī)范和法律法規(guī)要求,項目對建筑產(chǎn)品所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行有效的識別;在建筑產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中,針對監(jiān)視和測量的要求識別其狀態(tài)并進行標識,以實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。2、管理程序標識和追溯性的范圍(1) 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場狀態(tài);(2) 工序過程產(chǎn)品及工程成品的質(zhì)量狀態(tài);(3) 公司采購的建筑材料、構(gòu)配件與建設(shè)單位提供的物資容易混淆;(4) 關(guān)鍵過程和特殊過程;(5) 影響建筑結(jié)構(gòu)安全的材料和加工過程;(6) 國家、行業(yè)、地方規(guī)定的追溯項目;(7) 新材料、新工藝研究項目;注:上述規(guī)定的需追溯的材料及加工過程,項目經(jīng)理部在《施工組織設(shè)計》中予以規(guī)定。產(chǎn)品標識(1) 標識原則:易混淆的建筑材料均應(yīng)標識;影響施工質(zhì)量的建筑材料,工序轉(zhuǎn)序其檢驗狀態(tài)均應(yīng)標識;標識工作原則:誰主管誰負責。(2) 標識的形式a) 標識的形式分為標牌標識;證件標識(卡片式)漏版輔以文字記錄標識;印章式標識;b) 標牌標識規(guī)格為:300mmX250mm,用于物資產(chǎn)品標識(含混淆類和狀態(tài)類),標識牌注明名稱、數(shù)量、規(guī)格,項目經(jīng)理部按規(guī)定的規(guī)格統(tǒng)一制作;混凝土試件由試驗員在試件上標識(注明編號、部位、時間);施工工序部位主要標識為實體檢驗狀態(tài),由質(zhì)量員用漏版輔以文字和數(shù)據(jù)記錄在被檢建筑物的實體上。c) 標牌標識的種類分為狀態(tài)標識和易混淆標識。其中狀態(tài)標識分為“待檢”;“待定”;“檢驗合格”;“檢驗不合格”四種;易混淆的標識分為“自采”;“顧客提供”兩種(標牌注明材料名稱;規(guī)格;數(shù)量;進場日期等)。d) 卡片式標識一般用于庫房內(nèi)或鋼筋半成品標識,卡片規(guī)格按實際情況自定,或采用塑封卡片或采用背膠卡片。e)凡有追溯要求的標識均應(yīng)記錄在案,并通過記錄加以追溯。標識的應(yīng)用(1) 產(chǎn)品標識:由供方直接送達現(xiàn)場的采購產(chǎn)品,應(yīng)在運輸前由供方對產(chǎn)品予以標識,注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號及注意的事項;并按品種、規(guī)格在項目部管理人員指定的區(qū)域分別碼放或貯存。(2) 現(xiàn)場標識a) 直接送達現(xiàn)場的材料(鋼筋、水泥、磚、砂、石等)應(yīng)做到分批存放,按要求設(shè)置適宜的標識牌,注明名稱、規(guī)格、供貨單位、進場時間、接收人、檢驗狀態(tài)等內(nèi)容;b) 水泥應(yīng)按不同品種的標識在庫中分別碼放,掛牌注明生產(chǎn)廠家;強度等級;進場時間,檢驗狀態(tài)等內(nèi)容;現(xiàn)場存放的水泥應(yīng)掌握的生產(chǎn)出廠的時間,避免過期失效;c) 顧客財產(chǎn)標識應(yīng)注明物資產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、供方、接收人等內(nèi)容;^項目經(jīng)理部器材員對進場的易混淆物資均應(yīng)做好標牌標識;對采購資料或檢驗試驗資料不全的不得使用并單獨掛牌保管,做“待定”標識,待資料齊全后方可使用;e) 施工過程中的產(chǎn)品防護,成品保護應(yīng)設(shè)置警示標識牌;f) 現(xiàn)場定位測量的控制樁;水準點;引測點;基準軸線;標高倒測基準點;結(jié)果垂直測控點;沉降觀測點應(yīng)設(shè)置醒目標識,便于復測及追溯,并填寫相應(yīng)記錄。(3) 檢驗和試驗(試塊)狀態(tài)標識:a) 現(xiàn)場的檢驗和試驗(試塊)狀態(tài)標識采用與標牌相結(jié)合形式,注明采樣時間、取樣人員,并記錄在案;b) 自采或顧客提供的建筑材料需現(xiàn)場取樣送試的材料掛“待定’標識;經(jīng)檢驗、復試合格的且各種質(zhì)保資料齊全的掛“檢驗合格”標識;檢驗或復試不合格的明示“檢驗不合格”標識;^施工現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)各種狀態(tài)標識不清的,不可以放行使用,必須查明原因,重新標識,確認合格后方可使用。(4) 施工過程的可追溯性:a)對影響工程結(jié)構(gòu)安全的重要部位使用的建筑材料均具有可追溯性。如混凝土工程:(梁、板、柱等)應(yīng)通過對預拌混凝土出廠合格證及抗壓強度報告、抗?jié)B試驗報告、試塊強度評定記錄;鋼筋工程:鋼筋原材出廠質(zhì)量證明、復試報告、接頭連接試驗報告等;材料驗收記錄;施工日志;質(zhì)量按部位檢驗評定記錄等追溯至日期、班組、人員和加工歷史;該施工部位所用物資應(yīng)追溯到生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、批量、到貨日期、質(zhì)量證明書、編號、復試報告編號;員施工過程中產(chǎn)品檢驗狀態(tài)追溯至工序檢驗記錄、隱蔽工程驗收記錄;分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定記錄等唯一性標識;c)當建設(shè)方或第三方提出追溯性要求時,由項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量負責人提供并協(xié)助完成可追溯活動。(5)竣工產(chǎn)品標識:工程竣工以后,合同有規(guī)定的,項目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)同生產(chǎn)部采用合同規(guī)定的方式加以標識;若無合同要求的,應(yīng)按建委統(tǒng)一要求予以標識,明確工程施工單位、建設(shè)單位、開、竣工日期等內(nèi)容。(五)對材料不合格品的控制1、 管理目的制定材料不合格品控制辦法,以確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識別和控制,杜絕不合格品的非預期使用、安裝和交付,保證建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備符合工程要求;保證工序、分項、分部、單位工程質(zhì)量滿足合同約定和設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)標準的要求,消除發(fā)現(xiàn)的不合格。2、 工作程序不合格品的分類:(1)不合格品按產(chǎn)品的類型分為物資產(chǎn)品的不合格品;施工過程產(chǎn)品的不合格品;交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品三類;其中:&)施工過程產(chǎn)品的不合格品,根據(jù)嚴重程度又可分為“嚴重不合格品”(發(fā)生在工程主體、結(jié)構(gòu)重要部位和關(guān)鍵部位的不合格)和“一般不合格品”(發(fā)生在附屬工程、結(jié)構(gòu)次要部位的不合格)及“輕微質(zhì)量問題”(僅需進行簡單處置即可消除的質(zhì)量問題);b)交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品,根據(jù)嚴重程度又可分為“嚴重不合格品”(影響使用功能)和“一般不合格品”(質(zhì)量驗收的誤差,且經(jīng)回修服務(wù)加以消除)。不合格品識別、確認和處置依據(jù)建筑工程施工合同中明示的標準;建設(shè)單位確定使用的國家標準、行業(yè)標準、地方標準;必須履行的產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范、施工標準和設(shè)計文件。不合格品的識別(1) 不合格品主要來源于項目經(jīng)理部建筑材料驗收;施工過程的質(zhì)量檢驗;公司專項巡查;監(jiān)理單位的監(jiān)督;建設(shè)單位的檢查及行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的檢查等多種渠道。(2) 公司技質(zhì)部、項目經(jīng)理部注意收集上述不合格信息并建立臺帳,對不合格產(chǎn)品進行識別、確認、控制,防止非預期使用或交付:a)采購產(chǎn)品通過進貨驗證和復試加以識別、確認;員施工過程產(chǎn)品通過過程檢驗和試驗識別、確認;^竣工工程通過竣工檢驗和試驗識別、確認;d)交付工程開始使用后,通過回訪或顧客投訴經(jīng)實際查驗或經(jīng)專業(yè)試驗后識別、確認;或通過上級或質(zhì)量監(jiān)察等渠道識別、確認。不合格品的標識與隔離(1) 施工現(xiàn)場經(jīng)確認的不合格物資執(zhí)行《物資采購管理程序》;《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》;其物質(zhì)采取單獨存放,掛牌予以標識。(2) 施工過程不合格a) 對重大的不合格品采取區(qū)域性標識,對不合格區(qū)域加以封閉,并責成專人監(jiān)護;b) 對一般的不合格品,采取局部圍擋,并加以標識;c) 對輕微的質(zhì)量問題以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》工序質(zhì)檢表加以標識,在《施工日志》中得以體現(xiàn),并用記錄形式加以標識。(3) 交付或開始使用發(fā)現(xiàn)不合格品:a) 回訪人員現(xiàn)場查驗,以影像方式留存標識;b) 對影響使用功能的不合格品經(jīng)顧客同意,可采取暫時局部封閉或隔離。不合格品的評審a) 建筑材料進場,供方應(yīng)及時提供材料質(zhì)量證明文件及出廠檢測報告;未能按規(guī)定期限內(nèi)提供有效證件,項目經(jīng)理部器材負責人對其材料拒絕使用;其材料做好封閉并標識;b) 采購物資觀感驗收不合格時,項目經(jīng)理部器材負責人對實際檢驗結(jié)果進行如實的記錄,組織相關(guān)方對其予以確認并商議處置措施;c)對貯存期間因物資發(fā)生變質(zhì)、損壞而形成的不合格品,經(jīng)項目經(jīng)理組織相關(guān)方予以確認后,無使用價值的物資均報廢處置,不得它用;同時項目經(jīng)理責成相關(guān)人員對其造成的損失原因進行調(diào)查,對造成的經(jīng)濟損失進行評估,依據(jù)調(diào)查、評價結(jié)果按公司管理制度對相關(guān)責任人給予處罰。施工過程不合格品的評審(1) 工程重要部位發(fā)生不合格后,項目經(jīng)理部在24小時內(nèi)向公司技質(zhì)部報告,同時做好事故現(xiàn)場的保護,防止事態(tài)擴大;技質(zhì)部第一時間上報公司總工程師;總工程師組織相關(guān)部門對事故開展調(diào)查、評估;技質(zhì)部做重大質(zhì)量事故調(diào)查報告并對事故處理進行安排。(2) 發(fā)現(xiàn)一般(部位)不合格,項目經(jīng)理部技術(shù)負責人按照規(guī)范、標準的規(guī)定,組織相關(guān)部門(包括涉及到的設(shè)計、監(jiān)理單位、分包單位)進行調(diào)查,記錄調(diào)查過程、評估造成損失和影響,確定整改措施并報公司技質(zhì)部審核,公司總工程師批準后實行。(3) 對輕微質(zhì)量問題,由項目部技術(shù)負責人組織現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)人員進行評審,將評審結(jié)果和處理措施予以確定后,項目經(jīng)理部向公司技質(zhì)部備案。不合格品的處置(1) 不合格物資的處置1) 對采購品及顧客提供產(chǎn)品不合格的處置方式:a) 明示不合格標牌的標識(注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間及供貨方名稱);b) 必須單獨存放;c) 不合格物資屬于顧客提供,以書面形式正式通知顧客,雙方協(xié)商解決。2) 對采購物資原則上實施退貨處置;對稀缺性或采購成本過高或工程急需等可申請例外轉(zhuǎn)序但必須經(jīng)過駐地監(jiān)理書面同意。3) 對因在貯存期間物資品質(zhì)發(fā)生一定變化,而被評定為可降級使用或改做它用的物資,必須有專業(yè)驗證或權(quán)威部門的檢驗報告確認,項目經(jīng)理部器材負責人可按降級物資執(zhí)行或改作它用。(2) 施工過程不合格品的處置1)處置方式:&)返工;b)返修;C)讓步接收;d)報廢(主要針對加工的結(jié)構(gòu)件)。2) 經(jīng)顧客同意,不影響安全和使用功能的不合格品經(jīng)返修或可進行讓步接收,由項目部提出申請,填寫《讓步接收申請表》報顧客簽認后讓步處置,并妥善保存記錄。3) 對于監(jiān)理、地方行業(yè)主管部門檢查(外檢)發(fā)現(xiàn)的不合格品,除執(zhí)行上述不合格品的處置條款外,應(yīng)在處置后及時將處置措施和處置結(jié)果向其反饋并得到其認可。4) 施工過程不合格品的處置過程:應(yīng)由實施返工、返修的作業(yè)人員記錄;處置過程:包括時間、地點、人員及耗用物資等。交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)工程不合格的評審與處置(1) 屬一般性不合格(對使用功能和安全性無影響)的,由項目經(jīng)理委派專人聽取顧客意見,依據(jù)現(xiàn)場查驗情況與顧客溝通提出處置意見,安排人員維修、處理并記錄。(2) 屬嚴重不合格(對產(chǎn)品使用功能有影響)的,應(yīng)立即上報公司技質(zhì)部,在技質(zhì)部報告公司總工程師并得到其處理意見后,技質(zhì)部協(xié)助項目經(jīng)理部確定維修措施和維修時限,并將處理情況以書面形式反饋到公司總工程師。(3) 嚴重不合格修繕后經(jīng)項目經(jīng)理部、技質(zhì)部門驗證,符合要求后請顧客在維修記錄上簽署意見、簽名或蓋章。不合格品處置后的重新檢驗(1) 不合格物資降級使用時,應(yīng)符合使用部位的相關(guān)質(zhì)量標準和設(shè)計要求,在使用過程中加大監(jiān)視力度和測量的頻次,并保存監(jiān)測記錄。(2) 施工過程的不合格品經(jīng)處置后,必須重新檢(試)驗,以確保其滿足使用功能性和安全性要求,保存“檢(試)驗記錄。(3) 施工過程的不合格品經(jīng)返工后,經(jīng)重新檢(試)驗仍不滿足規(guī)范、標準、設(shè)計要求,應(yīng)將不合格評審級別提高,由上一級責任部門重新進行評審、處置。(4) 不合格品處置后,填寫《不合格品評審、處置記錄》,與檢驗記錄一起保存。(六)材料使用節(jié)約措施為了堅持厲行節(jié)約,反對浪費,實行生產(chǎn)和節(jié)約并重,達到減少材料消耗,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平的目的,制定了以下各類材料節(jié)約措施。綜合節(jié)約措施(1)加強物資計劃管理一要堅持實事求是的原則,不得粗估冒算,提高計劃得準確性,防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生;二要堅持勤儉節(jié)約,反對浪費的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展清倉利庫工作;三要堅持計劃的嚴肅性與方法的靈活性相結(jié)合的原則,計劃一經(jīng)訂立或批準,無意外變化,就必須嚴格執(zhí)行。(2) 加強現(xiàn)場管理加強對計量工作和計量器具的管理,對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收、保管工作,減少材料的缺方虧噸,最大限度地減少人為和自然損耗。加強材料地平面布置及合理碼放,防止因堆放不合理造成地損壞和浪費。(3) 攪拌站要嚴格實行配比的過磅計量,且計量準確,杜絕因配比不準造成地水泥、砂石料的浪費。(4) 施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站,并及時分揀、回收、利用。(5) 搞好限額領(lǐng)料工作,要按照《限額領(lǐng)料方法》和《限額領(lǐng)料考核標準》的要求落實,避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。(6) 用經(jīng)濟手段管好材料管理,簽定材料承包經(jīng)濟合同,嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。鋼材節(jié)約增加鋼材綜合利用效果,鋼筋加工向集中加工發(fā)展,對集中加工后的剩余短料要盡量利用,如制造鋼釬、穿墻螺栓、預埋件、U型卡等制品。施工單位要加強完善鋼筋翻樣配料工作,提高鋼筋加工配料單的準確性,減少漏項、消滅重項,錯項。加強對鋼模板、鋼腳手架管等周轉(zhuǎn)材料的管理,使用后要及時維修保養(yǎng)、不許亂截、墊道、車軋、土埋。搞好收舊利廢工作,對各種鐵制工具應(yīng)及時保養(yǎng)維修,延長使用期限,節(jié)約鋼材和資金。木材節(jié)約嚴禁優(yōu)材劣用,長材短用,大材小用,合理使用木材。拆模后應(yīng)及時將木模板、木支撐等清點、整修、堆碼整齊,防止車軋土埋,盡量減少模板和支撐物的損壞。不準用木制周轉(zhuǎn)材料鋪路搭橋,嚴禁用木材燒火,木跳板必須兩頭用鐵皮火鐵絲綁扎牢固后投入使用。加速木材周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn),木模板一般倒用5次,木支撐一般倒用12-15次,枕木使用年限為3—5年,各單位要注重木制周轉(zhuǎn)材料的調(diào)劑工作,根據(jù)木材質(zhì)量、長短等情況,規(guī)定不同的價格,以利于木材周轉(zhuǎn)使用。應(yīng)盡量采取以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)約木材,施工中盡量以鋼門窗、鋼木門代替木門窗,以鋼模板替代木模板,以鋼腳手架替代木腳手架。水泥節(jié)約在水泥的運輸過程中應(yīng)輕裝輕卸,散灰車運輸要往返過磅,卸散灰時要敲打灰罐,卸盡散灰。因特殊情況需在風雨天運輸水泥時,必須做好氈墊工作。水泥庫要有門有鎖,專人管理,水泥庫內(nèi)地面應(yīng)做到防雨防潮,水泥不得靠墻碼放,離墻不小于10CM,庫內(nèi)地面一般高于室外地坪30—50CM,在使用時做倒先進先出,有散灰時及時清理使用。灌注混凝土時,要有專人對下灰工具、模板、支撐進行檢查,防止漏漿、跑模。各工種要及時聯(lián)系,防止超拌,造成浪費。施工操作過程中灑漏的混凝土、砂漿應(yīng)及時清掃利用,做倒活完、料凈、腳下清。搞好水泥紙袋的回收、清退工作,紙袋的回收率達到95%以上,嚴禁開膛破肚。技術(shù)節(jié)約措施在建筑施工中,要充分采用新工藝、新技術(shù)和新材料,實行技術(shù)節(jié)約措施,達到節(jié)約材料、降低成本的目的。在實施一些技術(shù)節(jié)約措施前要制定工藝做法、所用設(shè)備、質(zhì)量要求、節(jié)約指標計劃及經(jīng)濟效果。在技術(shù)節(jié)約措施實施過程中填寫效果臺帳二、工程材料、設(shè)備檢驗措施(一) 材料檢驗規(guī)則(二) 現(xiàn)場試驗室要求1、試驗環(huán)境混凝土、砂漿:成型靜停溫度20±5°C?;炷翗藴署B(yǎng)護條件溫度20±3C,濕度N90%?;旌仙皾{標準養(yǎng)護條件溫度20±3C,濕度60%-80%。2、所需設(shè)備及工具混凝土試驗:坍落度測定儀(搗棒長65cm,616mm),試模(抗壓、抗?jié)B)。砌筑砂漿試驗:砂漿稠度儀(搗棒長35cm,610mm)試模(邊長70.7mm立方體)。回填土試驗:環(huán)刀、切土刀、鋼絲鋸。常用的器具:臺秤、天平、電爐、刮刀、油灰刀、鋼板、推車、鐵銑、溫度計、濕度計、秒表等?;炷痢⑸皾{標準養(yǎng)護設(shè)備(養(yǎng)護室或養(yǎng)護柜)。3、資料管理施工現(xiàn)場應(yīng)具備的資料項目工程師對試驗人員的書面交底和試驗計劃;混凝土強度臺賬;混凝土、砂漿施工及試塊制作記錄;各種原材料送試記錄及結(jié)果登記;回填土、級配砂石干密度試驗記錄;砂、石含水率測定記錄;混凝土、砂漿試塊強度統(tǒng)計、評定記錄;標養(yǎng)室溫、濕度記錄。各種資料填寫的內(nèi)容、編號的方法和歸檔的要求填寫的內(nèi)容:按子項要求認真填寫;回填土、干密度試驗報告,除填寫子項外還應(yīng)附有單位工程取樣草圖,注明方向、標高、取點的布置、軸線等。編號的方法:委托登記臺賬:按收樣順序統(tǒng)一連續(xù)編號(不分項目);記錄、報告必須按專業(yè)分類以試驗為序連續(xù)統(tǒng)一編號;混凝土臺賬以單位工程分別建立并以試件編號為序統(tǒng)一編號;鋼筋臺賬以原材為序?qū)?yīng)鋼筋接頭(連接)連續(xù)統(tǒng)一編號;水泥臺賬以同廠家、品種、強度等級、牌號按試驗順序分別建立臺賬;現(xiàn)場試塊的編號是按單位工程及混凝土(砂漿)的施工日期連續(xù)統(tǒng)一編號;原材料送試按單位工程試驗項目類別分別連續(xù)統(tǒng)一編號。要求:1) 編號要銜接,原始記錄不準隨意涂改、更改、資料不準抽撤;2) 三賬(臺賬、記錄、報告)內(nèi)容相符;3) 專人負責管理、歸檔,按單位工程隨時進行資料的整理、歸檔和保存,期限不少于五年。(三)實驗設(shè)備管理與檢驗1、檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理檢驗、測量和試驗設(shè)備的采購和保管由項目部執(zhí)行。檢驗、測量和試驗設(shè)備由項目部設(shè)專人進行管理。檢驗、測量和試驗設(shè)備應(yīng)按型號、規(guī)格和用途建立管理臺帳。應(yīng)有編號、設(shè)備名稱、設(shè)備規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、測量的精度等級、購買日期、校準日期、使用年限和報廢日期等內(nèi)容。檢驗、測量和試驗設(shè)備存放地的環(huán)境應(yīng)符合設(shè)備說明書上的要求,設(shè)備存放應(yīng)整齊有序、標識明顯。設(shè)備管理員應(yīng)經(jīng)常檢查環(huán)境是否滿足要求,定期進行維護和保養(yǎng)。所有的檢驗、測量和試驗設(shè)備應(yīng)經(jīng)過國家規(guī)定的檢測部門的檢測合格、有效方可使用。管理員應(yīng)根據(jù)檢測的周期及時進行送檢和復測,使檢驗、測量和試驗設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。經(jīng)檢測合格的設(shè)備應(yīng)有明顯標識。應(yīng)清楚地標明設(shè)備受檢時間和可以使用的期限。設(shè)備管理員還應(yīng)建立一個設(shè)備借用和租賃臺帳。在借用或租賃的請求得到項目部的有關(guān)領(lǐng)導批準后,設(shè)備管理員應(yīng)在該臺帳上注明借(租)用人的姓名、借(租)用日期、歸還日期并應(yīng)有借用人的親筆簽名。設(shè)備管理員應(yīng)保證所借(租)的檢驗、測量和試驗設(shè)備處于受控狀態(tài)。不得把未經(jīng)檢測、已經(jīng)過期或報廢的設(shè)備借出;隨同設(shè)備還應(yīng)把設(shè)備的使用說明書一道借出,并告知設(shè)備的使用和保護要求。設(shè)備收回時應(yīng)仔細檢查設(shè)備是否被損壞。如被損壞應(yīng)報告項目部部的領(lǐng)導,并按規(guī)定被損壞的設(shè)備均應(yīng)再進行復測或調(diào)換。在無法得知其是否可用時,該設(shè)備不得再被使用,必須重新校準后,才能使用。設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說明書的要求作好設(shè)備報廢的管理工作。已經(jīng)報廢的設(shè)備應(yīng)與其他設(shè)備隔離開,并應(yīng)有明顯的標識。施工單位的檢驗、測量和試驗設(shè)備可以參
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