采購經(jīng)理崗位職責(zé)6篇

Word-7-采購經(jīng)理崗位職責(zé)6篇

1、組織建立和完美供給商開發(fā)、評估、考核、淘汰等管理體系，搭建供給商管理評比管理體系；

2、全面負(fù)責(zé)包材的選購工作，并制定選購選品策略；

3、按照選購方案，負(fù)責(zé)供給商的尋覓、開發(fā)、建立合作關(guān)系；

4、綜合評估效率與成本的前提下，建立科學(xué)合理的庫存體系；

5、成本風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測、評估及管控，提前對項(xiàng)目選購存在的進(jìn)度、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)舉行預(yù)警。

選購經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的報(bào)價原則舉行對外報(bào)價。

2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)方案、促銷政策、嘉獎、返點(diǎn)、廠家資源的掌控、價格體系更新等必需做到了如指掌，執(zhí)行到人。

3、要樂觀主動協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目計(jì)劃，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

4、選購要嚴(yán)格按流程落實(shí)并每做到貨比三家，控制降低選購成本，對供給商舉行管理及考評，每年按一定比例更新供給商（形成表單）。

5、擔(dān)當(dāng)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對于暫時應(yīng)急在客戶部不能賦予支持的前提下，必需與用戶舉行深層感情交流后再舉行投標(biāo)。

6、幫助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

7、嚴(yán)格落實(shí)合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時光將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目落實(shí)中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必需要了解當(dāng)前庫存狀況，在有庫存的狀況下要以先出庫存為主。

10、參與本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵犯。

選購經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

選購經(jīng)理是選購事務(wù)的負(fù)責(zé)人，其崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)選購部平時工作，按照企業(yè)或者組織的詳細(xì)需要提出選購方案；

2、選購方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并監(jiān)控選購的詳細(xì)過程；

3、負(fù)責(zé)大批選購商品的談判，負(fù)責(zé)選購合同的簽訂；

4、假如是招標(biāo)選購，則需組織招標(biāo)工作，評估管理供給商；

5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)選購進(jìn)程，準(zhǔn)時解決選購過程中碰到的問題；

6、在規(guī)定時光內(nèi)完成選購目標(biāo)，并盡量削減開支；

7、舉行選購人員培訓(xùn)，提升選購人員的工作水平，監(jiān)督選購人員的選購業(yè)務(wù)，防止違背公司規(guī)定的事情發(fā)生。

選購經(jīng)理應(yīng)具備的本事

選購經(jīng)理掌管選購詳細(xì)事務(wù)的實(shí)施，選購環(huán)節(jié)簡單浮現(xiàn)現(xiàn)象，作為一名合格的選購經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)具備以下本事；

1、良好的職業(yè)道德，對企業(yè)忠誠，為企業(yè)爭取最大利潤；

2、具有全局觀，能把握供給鏈全局，找到更好的供給鏈；

3、擅長計(jì)算總成本和掌控選購技巧；

4、敏銳的市場分析和推斷本事；有良好的需求預(yù)測本事；

5、具有團(tuán)結(jié)配合精神；

6、精心、仔細(xì)、負(fù)責(zé)；

選購經(jīng)理任職條件

1、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

2、參與管理、合同、選購等方面的培訓(xùn)；

3、5年以上選購或選購管理工作閱歷，認(rèn)識相關(guān)行業(yè)的供給商狀況；

4、認(rèn)識選購流程以及招標(biāo)程序。

選購經(jīng)理崗位職責(zé)說明

1、主持選購部的全面工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)選購部門按部門的工作職能做好工作。

3、按照項(xiàng)目營銷方案和施工方案制訂選購方案，并督導(dǎo)實(shí)施。

4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。

5、制定物資選購原則，并督導(dǎo)實(shí)施。

6、做好選購的預(yù)測工作，按照資金運(yùn)作狀況，材料堆放程度，合理舉行預(yù)先選購。

7、定期組織員工舉行選購業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，精通選購業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)選購人員廉潔奉公的情操。

8、帶頭遵守選購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。

9、控制好物資批量進(jìn)購，避免因?yàn)槭袌霾环€(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

10、監(jiān)控項(xiàng)目物流的情況，控制不合理的物資選購和消費(fèi)。

11、舉行選購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，幫助財(cái)會舉行工程的審核及成本的控制。

12、完成上級交辦的其他目標(biāo)。

選購經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司選購工作及部門工作，規(guī)避因?yàn)槭袌霾环€(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

2、按照項(xiàng)目營銷方案和施工方案制訂選購方案，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按方案完成各類物資的選購目標(biāo)，并在預(yù)算內(nèi)盡量削減開支。

3、調(diào)查、分析、評估任務(wù)市場和各部門物資需求及消耗狀況，認(rèn)識供給渠道和市場變化狀況，確定需要和選購時機(jī)。

4、完美公司選購制度，制定并優(yōu)化選購流程，控制選購質(zhì)量與成本。

5、審核年度各部呈報(bào)的選購方案，統(tǒng)籌策劃和確定選購內(nèi)容。削減不須要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供給。

6、每月初將上月的所有選購目標(biāo)完成及未完成狀況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌控全公司的選購項(xiàng)目。

7、監(jiān)督參加大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的落實(shí)和執(zhí)行狀況。

8、監(jiān)控項(xiàng)目物流的情況，控制不合理的物資選購和消費(fèi)。

9、制訂部門的短、中、長久工作方案，編制并提交部門預(yù)算，幫助財(cái)會舉行審核及成本的控制。

10、舉行選購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，按照資金運(yùn)作狀況，材料堆放程度，合理舉行預(yù)先選購。

11、組織對供給商舉行評估、認(rèn)證、管理及考核，與供給商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

12、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教導(dǎo)，并組織考核。

選購經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)公司自有餐飲、小食品牌OEM產(chǎn)品選購工作；

2、開發(fā)、審核、維護(hù)產(chǎn)品OEM工廠及生產(chǎn)所需物料供給商，確保選購的準(zhǔn)時性、精確?????性、質(zhì)量和價格的合理性；

3、負(fù)責(zé)OEM產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量和成品發(fā)貨物流跟蹤；

4、負(fù)責(zé)OEM產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、打樣的洽談組織支配，以及OEM合同簽訂；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、品質(zhì)及其他的異樣處理，對浮現(xiàn)的問題提出合適的解決辦法；

5、建立、完美OEM選購管理系統(tǒng)、流程。

選購經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)擬訂、完美相關(guān)合同管理方法、招投標(biāo)管理方法及招投標(biāo)流程；

2、負(fù)責(zé)組織參加承建商、供給商考察、考評活動，維護(hù)供給商資源庫；

3、負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)研究，提出合理化建議；

4、負(fù)責(zé)合同簽訂工作，嚴(yán)格審核合同重要條款，保證合同真切有效，合理合法，并針對合同履行中浮現(xiàn)的問題，準(zhǔn)時提出有效解決計(jì)劃；

5、組織各項(xiàng)工程招標(biāo)工作，審核入圍單位工程招標(biāo)文件及定標(biāo)結(jié)果；

6、協(xié)作相關(guān)部門對工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量等舉行認(rèn)定；

7、協(xié)作相關(guān)部門完成項(xiàng)目施工過程中浮現(xiàn)的其他工作；

8、負(fù)責(zé)制定年度招采工作方案，并對實(shí)施過程舉行跟蹤，對浮現(xiàn)問題舉行協(xié)調(diào)解決。

選購經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、板房、生產(chǎn)等部門的交流對接；

2、建立并完美選購供給體系，管理優(yōu)化選購渠道；嚴(yán)格把控優(yōu)質(zhì)、合格供給商導(dǎo)入；

3、負(fù)責(zé)選購合同條款的洽談和報(bào)批簽訂；

4、負(fù)責(zé)與供給商