企業(yè)目視化管理實(shí)用制度

企業(yè)目視化管理實(shí)用制度目錄TOC\o"1-1"\h\u1-001生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定 71-002工位器具現(xiàn)場管理規(guī)定 121-003工具柜管理規(guī)定 141-004文件柜管理規(guī)定 161-005倉庫規(guī)劃制度 181-006倉庫儲(chǔ)存區(qū)域劃分細(xì)則 271-007油漆使用規(guī)定 291-008車間目視管理和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 331-009辦公區(qū)目視管理推行標(biāo)準(zhǔn) 382-001目視管理責(zé)任區(qū)域劃分規(guī)定 492-002紅牌表單 492-003紅牌作戰(zhàn)追蹤記錄表 502-004紅牌發(fā)行回收記錄表 512-005不要物處理清單 522-006目視管理責(zé)任標(biāo)簽 532-007班組目視管理評(píng)比宣傳欄樣式 542-008放置場所的劃分/點(diǎn)檢項(xiàng)目 552-009放置場所的標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目表 562-010危險(xiǎn)場所標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目 582-011設(shè)備機(jī)臺(tái)的標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目表 582-012物品的指定席位(文件)和標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目 592-013物品的指定席位(治具、模具)和標(biāo)示/點(diǎn)檢表 602-014物品的指定席位(工具、檢測具)和標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目 612-015物品的指定席位(其他)和標(biāo)示/點(diǎn)檢表 632-016管線的標(biāo)示/點(diǎn)檢表 642-017半成品的指定席位和標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目 652-018看板管理一覽表 662-019廠區(qū)顏色標(biāo)準(zhǔn)表 672-020辦公室顏色標(biāo)準(zhǔn)表 672-021工業(yè)管道的顏色標(biāo)準(zhǔn)表 682-022設(shè)備的顏色標(biāo)準(zhǔn)表 682-023各種線的顏色使用求表 692-024物品要與不要品判斷基準(zhǔn)表 702-025目視管理問題票 712-026紅牌示例 722-027紅牌記錄表 732-028問題點(diǎn)調(diào)查總結(jié)表 742-029標(biāo)志常用材料表 752-030移動(dòng)管理卡 762-031生產(chǎn)異常管理看板示例 772-032生產(chǎn)制造命令卡 782-033生產(chǎn)進(jìn)度看板之一 792-034生產(chǎn)進(jìn)度看板之二 802-035派工看板 812-036部門績效看板 822-037個(gè)人績效看板 832-038不良品處理單 842-039不良追蹤處理看板 852-040產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)看板 862-041供應(yīng)商品質(zhì)不良排行板 872-042停機(jī)狀況顯示看板 882-043設(shè)備責(zé)任看板 892-044保養(yǎng)檢查看板 902-045機(jī)器保養(yǎng)看板 912-046模具離庫看板 912-047交貨狀況看板 922-048出貨指示看板 932-049緊急聯(lián)絡(luò)電話 942-050急難搶救順序看板 942-051人員去向顯示板 952-052人員配置管理板 962-053新員工介紹板 972-054清掃值日看板 982-055心情管理板 992-056刀具交換管理板 1002-057設(shè)備管理板 1012-058庫存物品揭示板 1022-059發(fā)貨狀態(tài)管理板 1022-060機(jī)械加工生產(chǎn)管理板 1032-061目視管理查核表 1042-062目視管理巡查判定重點(diǎn)表 1052-063現(xiàn)場目視管理效果查檢表 1092-064目視檢查跟蹤表 1122-065目視管理糾正及預(yù)防措施通知 1132-066目視管理不良現(xiàn)象記錄明細(xì)表 1142-067目視管理活動(dòng)自行整改項(xiàng)目記錄表 1142-068目視管理整改未完成項(xiàng)目申報(bào)單 1151-001生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定1.通道標(biāo)識(shí)與車輛停放①通道標(biāo)示如表1所示。表1通道標(biāo)識(shí)類別通道寬度/m通道線區(qū)域形成方式轉(zhuǎn)彎半徑/mm顏色寬度/mm線型主通道4～6黃色100實(shí)線以主大門中心線為軸線對(duì)稱分布4000一般通道2.8～4黃色100實(shí)線以通道最窄處中垂線為對(duì)稱分布線3000人行道1～2黃色100實(shí)線道口、危險(xiǎn)區(qū)間隔等線寬黃色100斑馬線②叉車、送件電瓶車等物流車輛，要畫定停放區(qū)域線(線寬為50mm的黃色實(shí)線區(qū)畫)，停放地應(yīng)不妨礙交通和廠容觀瞻。2.相關(guān)區(qū)域劃分標(biāo)示見表2表2相關(guān)區(qū)域劃分標(biāo)識(shí)類別區(qū)域線標(biāo)志牌字體顏色寬度/mm線型待檢區(qū)藍(lán)色50實(shí)線藍(lán)色白色，黑體待判區(qū)白色50實(shí)線白色黑色，黑體合格區(qū)綠色50實(shí)線綠色白色，黑體不合格區(qū)、返修區(qū)黃色50實(shí)線黃色白色，黑體廢品區(qū)紅色50實(shí)線紅色白色，黑體毛坯區(qū)、展示區(qū)、培訓(xùn)區(qū)黃色50實(shí)線工位器具定置點(diǎn)黃色50實(shí)線物品臨時(shí)存放區(qū)黃色50虛線“臨時(shí)存放”字樣3.工位器具①工位器具按定置管理圖的要求擺放，配備規(guī)格、數(shù)量符合要求。②塑料制品工位器具（如托盤等），顏色一律用藍(lán)色；金屬制品工位器具，顏色一律用灰白色。4.工位上的物品①工位上的物品(工、刀、量、輔、模、夾具，計(jì)量儀器儀表)要定置擺放（如“形跡管理”）并盡可能采用標(biāo)示。②工具箱內(nèi)的工、刀、量、輔具等物品定位放置（如形跡管理），且只能放置與生產(chǎn)有關(guān)物品，箱門內(nèi)面要有物品清單，清單一律貼在門的左上角。③工位上的各種圖表、操作卡等文件規(guī)格統(tǒng)一，必須定置懸掛。5.零件及制品零件及在制品用規(guī)定的工位器具存放，并定量、定位整齊擺放不落地，大型零件、總成按規(guī)定位置、標(biāo)高、整齊擺放，達(dá)到過目知數(shù)。6.庫房必須有定置管理圖，有A、B、C重點(diǎn)管理清單，器具按零件配置并且定置擺放。零件及物品定箱、定量、定位存放，擺放整齊。7.消防器具現(xiàn)場消防器具按要求定點(diǎn)擺放，定期檢查，保持清潔、狀態(tài)完好（如可采用“防呆措施”等）。8.垃圾存放與處理①生產(chǎn)現(xiàn)場劃分：工業(yè)垃圾與生活垃圾。工業(yè)垃圾用黃色料箱擺放，生活垃圾用藍(lán)色或紅色料箱（桶）擺放。②廠區(qū)和辦公區(qū)劃分：不可回收和可回收。不可回收用黃色料箱（桶）擺放，可回收用綠色料箱（桶）擺放。③垃圾要分類、定點(diǎn)存放，定時(shí)清運(yùn)，不得外溢和積壓。9.現(xiàn)場維修現(xiàn)場維修時(shí)拆卸的零件要擺放整齊，完工后及時(shí)清理場地，達(dá)到工完料凈，場地清，保持現(xiàn)場原貌。10.標(biāo)志牌①生產(chǎn)線名稱：垂直于主通道吊設(shè)燈箱，規(guī)格：1200mm×600mm×200mm，版面內(nèi)容：上半部為標(biāo)志（字體：紅色）和車型代號(hào)（字體：黑色）；下半部為生產(chǎn)線名稱（中、英文），紅底白字（字體：黑體），雙面顯示；上、下部比例2∶3。②a)待檢區(qū)：藍(lán)色標(biāo)志牌；待判區(qū)：白色標(biāo)志牌；合格區(qū)：綠色標(biāo)志牌；不合格區(qū)、返修區(qū)：黃色標(biāo)志牌；廢品區(qū)：紅色標(biāo)志牌。以上所有標(biāo)志牌規(guī)格均為300mm×210mm×1.5mm，涂漆成相應(yīng)顏色，落地放置，標(biāo)志牌上字體一律用白色（待判區(qū)除外，用黑色），字體：黑體。b)毛坯區(qū)、展示區(qū)、培訓(xùn)區(qū)：標(biāo)志牌規(guī)格為800mm×350mm×4mm，材料：鐵板或塑料，版面：白底藍(lán)字，字體為黑體，字高260mm，放置方式視具體情況而定。

③工序（工位）標(biāo)志牌：規(guī)格：400mm×180mm，材料：金屬或塑料；版面：藍(lán)底白字，懸掛放置。④設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志牌：規(guī)格：200mm×150mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內(nèi)容：上半部為“設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)”名稱（藍(lán)底白字），下半部為圓，直徑130mm，內(nèi)容為正常運(yùn)行（綠色）、停機(jī)保養(yǎng)（藍(lán)色）、故障維修（紅色）、停用設(shè)備（黃色）、封存設(shè)備（橙色），指針為鋁質(zhì)材料。⑤消防器材目視板：規(guī)格：300mm×180mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內(nèi)容：上半部為企業(yè)標(biāo)志、消防器材目視板、編號(hào)字樣，下半部有型號(hào)、數(shù)量、責(zé)任人、檢查人字樣和140mm×100mm透明有機(jī)板。⑥關(guān)鍵工序：400mm×300mm，材料：鋁塑或泡沫，版面內(nèi)容：上部為關(guān)鍵工序名稱字樣，中部為關(guān)鍵工序編號(hào)字樣，下部為“關(guān)鍵工序”字樣，黃底藍(lán)字，字體：黑體。11.警示牌①小心叉車（在通道拐彎處）、限高、禁止攀越等警示牌：規(guī)格600mm×300mm，材料：金屬或塑料，版面：白底藍(lán)字、藍(lán)圖案，懸掛放置。②出口、安全出口標(biāo)志牌：規(guī)格：600mm×300mm；材料：白塑料板，版面：白底綠字、綠圖案，懸掛放置。③廣角鏡（廣視鏡）：在通道轉(zhuǎn)彎處，懸吊不銹鋼半球，球面半徑為1500mm。④穿戴勞保用品、防護(hù)用具等標(biāo)志牌：規(guī)格300mm×300mm，鐵板，白底藍(lán)圖案，懸掛放置。12.立柱標(biāo)識(shí)：字符標(biāo)高4m，四面涂刷，上部字母高：300mm，下面數(shù)字高：300mm，藍(lán)色，字體：黑體。13.辦公室及庫房標(biāo)識(shí)：規(guī)格300mm×80mm，材料：金屬或鋁塑，版面：上部為企業(yè)標(biāo)志和部門名稱，下部為科室或庫房名稱，懸掛放置于門的右上側(cè)。14.工作角①工作角構(gòu)成長方形桌，規(guī)格：1200mm×600mm×800mm或1800mm×600mm×800mm：圓形凳（兩連體或三連體）、工具柜、急救箱、目視板。②構(gòu)成物顏色長方形桌，桌面鋪綠色橡膠板或灰白色長條桌；工具柜、急救箱、目視板為灰白色；圓形凳為藍(lán)色。

1-002工位器具現(xiàn)場管理規(guī)定工位器具現(xiàn)場管理規(guī)定1目的為加強(qiáng)對(duì)工位器具的管理，保持干凈，創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境，提高效率，特制定本規(guī)定。2適用范圍公司各部門工位器具的管理3細(xì)則3.1各部門必須按規(guī)定流程申請(qǐng)工位器具的制作，防止工位器具的設(shè)計(jì)不合理和工位器具的浪費(fèi)。3.2工位器具必須定置擺放，不允許擺放超過規(guī)定的數(shù)量的工位器具。3.3工位器具的擺放必須符合人機(jī)工程學(xué)原理，不允許物品超出工位器具擺放，或物品隨意擺在工位器具上。工位器具內(nèi)的物料須整齊擺放。3.4做好工位器具的標(biāo)識(shí)：①工位器具上要標(biāo)名物料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、是否關(guān)鍵件／重要件；②做好工位器具的定置線區(qū)域或空中標(biāo)識(shí)；③工位器具內(nèi)的物料必須和標(biāo)示的物料相符，嚴(yán)禁物料混放。3.5必須保持工位器具內(nèi)及四周環(huán)境無垃圾、無油污、無灰塵，干凈、整潔。對(duì)工位器具漏油等給現(xiàn)場5S帶來影響的，必須改善或報(bào)廢。3.6工位器具損壞的，及時(shí)申報(bào)維修。嚴(yán)禁將壞的工位器具丟棄在現(xiàn)場。3.7多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù)。報(bào)廢的工位器具要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。嚴(yán)禁將多余的、報(bào)廢的和暫時(shí)不使用的工位器具丟在現(xiàn)場和廠區(qū)外。3.8嚴(yán)禁將食品、飲料瓶等垃圾和工具、工作服等在工位器具內(nèi)。3.9各部門要對(duì)工位器具編號(hào)并建議臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符。3.10庫房和使用部門對(duì)損壞的、臟污、超截的、混放的、多放的工位器具可以拒絕接收，由此造成的停產(chǎn)、質(zhì)量等一切損失由責(zé)任方承擔(dān)。3.11各部門使用部門或庫房必須做好工位器具的日常保養(yǎng)工作，對(duì)故意損壞或操作不當(dāng)損壞的，按價(jià)賠償。3.12各使用部門或庫房必須每月月末組織對(duì)工位器具數(shù)量、衛(wèi)生、保養(yǎng)及定置情況進(jìn)行自查，將自查結(jié)果報(bào)工業(yè)工程科。3.13生產(chǎn)部不定期抽查，并每季度組織1次專項(xiàng)檢查。本規(guī)定由生產(chǎn)部起草。

1-003工具柜管理規(guī)定工具柜管理規(guī)定1目的為規(guī)范工具柜的管理，管好工具，防止工具丟失，提高工作效率，特制定本規(guī)定。2適用范圍公司各部門工具柜、維修柜、個(gè)人工具柜、墻柜等3細(xì)則3.1各部門必須按規(guī)定流程申請(qǐng)工具柜的制作（購買），充分利用工具柜的空間，現(xiàn)場不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜，否則工業(yè)工程科將強(qiáng)制收回。3.2工具柜必須定置擺放，工具柜內(nèi)的物品也必須分類并定置擺放。3.3做好工具柜的標(biāo)示：①工具柜表面貼標(biāo)簽，標(biāo)簽一律貼在門的左上角；②工具柜內(nèi)貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角。3.4工具柜內(nèi)物品必須按“物品清單”擺放整齊，不允許混亂擺放。3.5工具柜內(nèi)工具必須進(jìn)行“行跡管理”。3.6工具柜表面及柜內(nèi)保持干凈，無油污、無臟物、無垃圾等。3.7工位器具組在制作新工具柜時(shí)，門應(yīng)運(yùn)用“透明化”管理，未實(shí)行“透明化”管理的工具柜，各使用部門應(yīng)對(duì)其改造。3.8工具柜損壞，或鑰匙丟失，按規(guī)定程序申報(bào)維修，不得擅自撬工具柜；故意損壞的，按價(jià)賠償。3.9各部門（單位）必須對(duì)工具柜編號(hào)，并建立工具柜管理臺(tái)賬。3.10各部門必須每月月末組織對(duì)工具柜進(jìn)行自查，將自查結(jié)果報(bào)工業(yè)工程科。3.11生產(chǎn)部不定期抽查，并每季度組織1次專項(xiàng)檢查。本規(guī)定由生產(chǎn)部起草。

1-004文件柜管理規(guī)定文件柜管理規(guī)定1目的為規(guī)范文件、資料的管理，防止文件、資料的丟失，提高工作效率，特制定本規(guī)定。2適用范圍公司各部門文件柜、資料柜、墻柜等3細(xì)則3.1各部門必須按規(guī)定流程申請(qǐng)文件柜的購買，充分利用文件柜的空間，現(xiàn)場不得擺放多余文件柜和利用率低的文件柜，否則工業(yè)工程科將強(qiáng)制收回。3.2文件柜必須定置擺放，文件柜內(nèi)的物品也必須分類并定置擺放。3.3做好文件柜的標(biāo)示：①文件柜表面貼標(biāo)簽，標(biāo)簽一律貼在門的左上角；②文件柜內(nèi)貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角。3.4文件柜內(nèi)物品必須按“物品清單”擺放整齊，不允許混亂擺放。3.5文件柜內(nèi)資料必須編號(hào)，分類擺放，在資料夾上必須畫上斜的“行跡線”（一律用“藍(lán)線”）。3.6文件必須裝在文件夾內(nèi)，文件夾必須有文件目錄及編號(hào)。3.7文件柜表面及柜內(nèi)保持干凈，無油污、無臟物、無垃圾等。3.8文件柜損壞，或鑰匙丟失，按規(guī)定程序申報(bào)維修，不得擅自撬文件柜；故意損壞的，按價(jià)賠償。3.9各部門（單位）必須建立文件柜管理臺(tái)賬。3.10每部門必須每月月末組織對(duì)文件柜進(jìn)行自查，將自查結(jié)果報(bào)工業(yè)工程科。本規(guī)定由生產(chǎn)部起草。

1-005倉庫規(guī)劃制度倉庫規(guī)劃制度1

目的為了規(guī)范倉庫規(guī)范化管理，使倉庫使用最大化，特制定本制度。2

適用范圍針對(duì)所有存放物料、產(chǎn)品的倉庫。3

權(quán)責(zé)3.1

入庫主管對(duì)倉庫使用情況進(jìn)行總體規(guī)劃，并對(duì)倉庫規(guī)劃進(jìn)行合理安排。3.2

入庫專員根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況向入庫主管報(bào)告?zhèn)}庫利用情況。4

制定規(guī)定4.1

了解倉庫區(qū)域的構(gòu)成。倉庫區(qū)域根據(jù)其用途不同，可分為儲(chǔ)存區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、行政生活區(qū)。各區(qū)域具體構(gòu)成及用途如表1所示。表1倉庫區(qū)域構(gòu)成及用途、要求倉庫區(qū)域內(nèi)部區(qū)域構(gòu)成用途、要求儲(chǔ)存區(qū)儲(chǔ)貨區(qū)庫房儲(chǔ)存貨物的封閉式建筑，它主要用來儲(chǔ)存受氣候條件影響的物品或貨物，如一般的消費(fèi)品和大部分生產(chǎn)原材料等貨棚儲(chǔ)存貨物的設(shè)施，可以用來儲(chǔ)存受氣候條件影響不大的貨物貨場貨場是用于儲(chǔ)存貨物的露天堆場，主要用于儲(chǔ)存基本不受氣候條件影響的貨物儲(chǔ)存區(qū)鐵路專用線路由國家鐵路部門直接引入企業(yè)，專供一些物流、采礦、大型制造業(yè)企業(yè)使用的鐵路。通過鐵路專用線路，運(yùn)貨的火車可以直接沿鐵路將貨物運(yùn)到企業(yè)倉庫倉庫內(nèi)道路倉庫內(nèi)外物品的主要運(yùn)輸通道，供運(yùn)貨的汽車或其他搬運(yùn)工具行駛裝卸站臺(tái)單獨(dú)站臺(tái)火車或汽車裝卸物品的平臺(tái)，高度和寬度應(yīng)該根據(jù)運(yùn)輸工具及裝卸作業(yè)方式而確定庫邊站臺(tái)輔助生產(chǎn)區(qū)車庫物品儲(chǔ)運(yùn)保管工作服務(wù)的輔助車間或服務(wù)站，輔助生產(chǎn)區(qū)應(yīng)盡量靠近生產(chǎn)作業(yè)區(qū)變電室油庫維修車間包裝材料間行政生活區(qū)倉庫行政管理機(jī)構(gòu)的辦公地點(diǎn)和生活區(qū)域4.2

儲(chǔ)存區(qū)域規(guī)劃要求。4.2.1

符合作業(yè)流程。倉庫儲(chǔ)存區(qū)域的劃分要根據(jù)倉庫作業(yè)的程序，保證貨物的裝卸、驗(yàn)收、入庫、儲(chǔ)存、出庫、盤點(diǎn)、搬運(yùn)等相對(duì)便利，從而提高倉儲(chǔ)作業(yè)的效率。4.2.2

減少搬運(yùn)距離。倉庫儲(chǔ)存區(qū)域的劃分要盡可能減少儲(chǔ)存物資及倉庫規(guī)劃人員的運(yùn)動(dòng)距離，以提高倉儲(chǔ)勞動(dòng)效率，節(jié)約倉儲(chǔ)費(fèi)用。4.2.3

減少無效工作。倉庫儲(chǔ)存區(qū)域的合理規(guī)劃，要有利于倉庫作業(yè)時(shí)間的有效利用，從而避免各種工作無效重復(fù)，避免各種時(shí)間上的延誤，使各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)能有機(jī)銜接，盡量減少人員、設(shè)備的窩工，防止物資堵塞。4.2.4

合理利用空間。倉庫儲(chǔ)存區(qū)域的合理布置要有利于充分利用倉庫面積和建筑物的空間，杜絕倉庫面積和建筑物空間上的浪費(fèi)，以提高倉庫的利用率和倉庫的經(jīng)濟(jì)效益。4.2.5

安排配套設(shè)施。倉庫儲(chǔ)存區(qū)域的布置要有利于倉庫的各種設(shè)施、儲(chǔ)運(yùn)機(jī)具效用的充分發(fā)揮，提高設(shè)備效率及勞動(dòng)效率。4.2.6

注重倉庫安全。倉庫儲(chǔ)存區(qū)域的合理布置要有利于包括倉儲(chǔ)物資、倉儲(chǔ)人員、倉儲(chǔ)設(shè)施和倉儲(chǔ)機(jī)具在內(nèi)的整個(gè)倉庫的安全。4.3

各儲(chǔ)存區(qū)域規(guī)劃。在對(duì)倉庫儲(chǔ)貨區(qū)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，首先應(yīng)該考慮合理安排庫房、貨棚及貨場的位置，其次再通過規(guī)劃儲(chǔ)貨區(qū)的道路，將各種設(shè)施緊密地聯(lián)系起來。4.3.1

確定儲(chǔ)貨區(qū)的布局。4.3.1.1

確定庫房的位置。庫房位置的選擇要按照其儲(chǔ)存物品的吞吐量大小、搬運(yùn)的復(fù)雜程度和安全性質(zhì)進(jìn)行。例如，一般無火災(zāi)危險(xiǎn)性、吞吐量較大和出、入庫頻繁的庫房，要布置在庫區(qū)中央靠近出入處的地方；吞吐量不大、出入不頻繁的庫房，布置在庫區(qū)的兩翼和后部；有火災(zāi)危險(xiǎn)的庫房，宜布置在庫區(qū)的下風(fēng)側(cè)面。4.3.1.2

確定貨棚的位置。貨棚除了儲(chǔ)存部分貨物外，還可以作為卸貨待檢、出庫待運(yùn)的場所。因此，貨棚的布置應(yīng)緊靠庫房。如果是站臺(tái)庫房，貨棚與庫房應(yīng)連接起來，以便起到防雨的作用。4.3.1.3

確定貨場的位置。貨場布置應(yīng)充分考慮鐵路專用線的走向，專用線應(yīng)盡量貫穿貨場。同時(shí)，應(yīng)盡量利用行車(用于裝卸物資的大型起重設(shè)備)的跨度，實(shí)行跨線作業(yè)，以減少裝卸作業(yè)環(huán)節(jié)。4.3.2

規(guī)劃庫區(qū)道路。規(guī)劃合理的運(yùn)輸及搬運(yùn)道路，可以減少貨物裝卸、搬運(yùn)的時(shí)間，并防止出現(xiàn)物資堵塞的現(xiàn)象。要想規(guī)劃好倉庫的道路，規(guī)劃時(shí)必須注意以下三個(gè)問題。①道路要寬廣。要盡可能地兼顧所有規(guī)格的貨車，在不影響儲(chǔ)存面積的情況下，規(guī)劃出寬廣的道路，從而便于庫區(qū)內(nèi)車輛的行駛。②安排好停車的位置。要考慮可能會(huì)出現(xiàn)因暫時(shí)無法卸貨而必須暫時(shí)?？吭趲靺^(qū)的情況，并為這些車輛畫出一定的?？康攸c(diǎn)，避免因?yàn)檐囕v的胡亂?？慷斐傻缆返亩氯?。③規(guī)劃車輛的運(yùn)行方向。為了使進(jìn)入庫區(qū)的車輛能夠順暢地行駛，減少發(fā)生堵塞的可能性，倉庫規(guī)劃人員應(yīng)該在規(guī)劃道路時(shí)確定一定的運(yùn)行方向，以保障車輛在庫區(qū)內(nèi)順利行駛。4.4

倉庫布局規(guī)劃。4.4.1

了解有效儲(chǔ)存面積。倉庫的面積可以分為建筑面積、使用面積和有效面積三種。各種倉庫面積的定義及計(jì)算方法，倉庫規(guī)劃人員按照表2進(jìn)行計(jì)算。表2倉庫面積定義及計(jì)算方法倉庫面積定義計(jì)算方法建筑面積庫房所占用的土地面積庫房外墻線所圍的水平面積使用面積庫房內(nèi)可供使用的面積庫房內(nèi)墻線所圍成的面積，并除去庫房的內(nèi)立柱、電梯、消防設(shè)施、辦公設(shè)施等所占的面積有效面積實(shí)際用來存放物資的面積，即貨位和貨架等所占的面積使用面積減去過道、垛距、墻距及進(jìn)行驗(yàn)收備料等區(qū)域后所剩的面積4.4.2

有效面積規(guī)劃。①倉庫通道的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。倉庫內(nèi)的通道是除了貨物儲(chǔ)存面積外所占面積最大的部分，它的設(shè)計(jì)要求應(yīng)保證貨物能夠有效地存取、搬運(yùn)及裝卸設(shè)備能夠正常地運(yùn)作，電梯、防火設(shè)施及服務(wù)區(qū)的設(shè)備能夠便于使用。倉庫通道的種類及其設(shè)計(jì)要點(diǎn)如表3所示。表3倉庫通道種類與設(shè)計(jì)要求通道類型作用說明設(shè)計(jì)要點(diǎn)設(shè)計(jì)順序工作通道貨品放入或移出存儲(chǔ)區(qū)的通道，可分為主要通道及交叉通道主要通道通過庫房中央，且盡可能直通，使其兩端在出入口，同時(shí)連接主要交叉通道3～4.5m首先設(shè)計(jì)電梯通道提供貨物出入電梯的通道根據(jù)電梯位置設(shè)置，接近工作通道其次設(shè)計(jì)設(shè)施通道為公共設(shè)施、防火設(shè)備等所設(shè)的進(jìn)出通道根據(jù)公共設(shè)施及消防設(shè)施位置設(shè)置人行通道便于倉庫規(guī)劃人員及裝卸人員進(jìn)出的區(qū)域在必要的情況下設(shè)計(jì)，盡量減少所占面積及其對(duì)主要通道的影響最后設(shè)計(jì)服務(wù)通道為存貨或檢驗(yàn)提供大量物品進(jìn)出的通道盡量維持最小數(shù)目及占用面積，減少對(duì)主要通道的影響②其他非儲(chǔ)存面積規(guī)劃。倉庫中其他的非儲(chǔ)存空間主要包括倉庫內(nèi)的衛(wèi)生間、樓梯、辦公室、清掃工具室、消防設(shè)施等，它們應(yīng)該盡量設(shè)置在保管區(qū)域的角落或邊緣，以免影響保管空間的整體性，從而相應(yīng)增加儲(chǔ)存貨物的保管空間。4.4.3

倉庫儲(chǔ)存區(qū)域布置。規(guī)劃出倉庫的有效使用面積后，倉庫規(guī)劃人員還需根據(jù)倉庫作業(yè)的需要，將倉庫中可儲(chǔ)存物品的區(qū)域劃分為待檢區(qū)、待處理區(qū)、合格物品儲(chǔ)存區(qū)及不合格物品隔離區(qū)，以放置處于不同狀態(tài)的物品，各儲(chǔ)存區(qū)域的作用與布置要求如表4所示。表4倉庫儲(chǔ)存區(qū)域布置倉庫區(qū)域標(biāo)識(shí)顏色作用位置要求待檢區(qū)黃色標(biāo)志暫時(shí)存放處于檢驗(yàn)過程中的物品在倉庫入口附近，便于物品的卸載及檢驗(yàn)待處理區(qū)白色標(biāo)志暫時(shí)存放不具備驗(yàn)收條件或質(zhì)量暫時(shí)不能夠確認(rèn)的物品在倉庫入口與待檢區(qū)附近，以方便對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)合格物品儲(chǔ)存區(qū)綠色標(biāo)志保存合格的物品倉庫的主要存儲(chǔ)區(qū)域不合格物品隔絕區(qū)紅色標(biāo)志暫時(shí)存放質(zhì)量不合格的物品在倉庫的出口附近，便于物品的搬運(yùn)倉庫內(nèi)除了需要設(shè)置上述基本區(qū)域外，還可以根據(jù)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的需要，在倉庫內(nèi)設(shè)置卸貨作業(yè)區(qū)、流通加工區(qū)和出庫備貨區(qū)等。4.5

倉位規(guī)劃。4.5.1

倉位的布置方法。倉庫倉位的布置方法主要有橫列式、縱列式與混合式三種。①橫列式，即貨垛或貨架與庫房平行排列。②

縱列式，即貨垛或貨架與庫房垂直排列。③混合式，即橫列式與縱列式混合使用的庫房布局。4.5.2

布置倉位時(shí)需要注意的問題。①根據(jù)物品的儲(chǔ)備定額決定倉位。為了保證物品有足夠的空間儲(chǔ)存，倉庫規(guī)劃人員需要根據(jù)物品儲(chǔ)備定額，規(guī)劃其在倉庫中的倉位。對(duì)于儲(chǔ)備定額量較大的物品，應(yīng)該規(guī)劃出較大倉位對(duì)其進(jìn)行存放；對(duì)于儲(chǔ)備定額量較小的物品，可以適當(dāng)?shù)匾?guī)劃較小的儲(chǔ)存?zhèn)}位。②根據(jù)物品的使用頻率確定倉位。為了加快物品的流轉(zhuǎn)速度，對(duì)于那些使用頻率較高、周轉(zhuǎn)速度較快的物品，應(yīng)該將其倉位確定在距離倉庫進(jìn)出口較近處，便于裝卸及搬運(yùn)，而對(duì)于那些使用頻率低的物品，可以將其倉位確定在倉庫的中央。③

根據(jù)物品的保管要求劃分倉位。為了方便物品的保存及養(yǎng)護(hù)，倉庫規(guī)劃人員可以根據(jù)物品的保管要求對(duì)物品的倉位進(jìn)行劃分，將需要相同的溫、濕度、保養(yǎng)方法以及滅火方法的物品進(jìn)行分類保存。④根據(jù)物品分類目錄規(guī)劃倉位。為了便于倉庫中儲(chǔ)存物品的管理，倉庫規(guī)劃人員可以根據(jù)物品的分類目錄對(duì)其進(jìn)行倉位的規(guī)劃；例如，對(duì)建筑材料倉庫的倉位進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，可以按照儲(chǔ)存物品的屬性將其分為五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類，并對(duì)其進(jìn)行分類保存。本制度由物控部起草。

1-006倉庫儲(chǔ)存區(qū)域劃分細(xì)則倉庫儲(chǔ)存區(qū)域劃分細(xì)則1

目的為了讓倉庫的有效區(qū)域得到合理的利用，根據(jù)倉庫作業(yè)的需要，將倉庫中可儲(chǔ)存物品的區(qū)域劃分為待檢區(qū)、待處理區(qū)、合格品儲(chǔ)存區(qū)及不合格品隔離區(qū)，以達(dá)到放置不同狀態(tài)物品的目的。2

適用范圍適用于公司對(duì)倉庫儲(chǔ)存區(qū)域劃分的相關(guān)事宜。3

區(qū)域劃分細(xì)則3.1

待檢區(qū)。待檢區(qū)通常是存放暫時(shí)處于檢驗(yàn)過程中的物品的。它一般位于倉庫入口附近，這樣便于進(jìn)庫物品的卸載及檢驗(yàn)，該區(qū)域以黃色作為標(biāo)志。3.2

待處理區(qū)。待處理區(qū)通常是存放暫時(shí)不具備驗(yàn)收條件或質(zhì)量暫時(shí)不能夠確認(rèn)的物品的。它一般位于倉庫入口附近與待檢區(qū)臨近，這樣便于檢驗(yàn)，該區(qū)域以白色作為標(biāo)志。3.3

合格物品儲(chǔ)存區(qū)。合格物品儲(chǔ)存區(qū)通常是保存合格物品的。它是倉庫的主要儲(chǔ)存區(qū)域，所以位置自然也是最好的，該區(qū)域以綠色作為標(biāo)志。3.4

不合格品隔離區(qū)。不合格品隔離區(qū)通常是暫時(shí)存放質(zhì)量不合格的物品。它在倉庫的出口附近，這樣便于物品的搬運(yùn)，該區(qū)域以紅色作為標(biāo)志。本規(guī)定由物控部起草。

1-007油漆使用規(guī)定油漆使用規(guī)定1

目的根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作成一套有指導(dǎo)性的教程，普及到相關(guān)班組成員，通過員工自己動(dòng)手對(duì)地面和用具的臟污或破損位置進(jìn)行刷新，達(dá)到全員參與、美化環(huán)境為目的。2適用范圍地面刷漆，設(shè)備/用具表面刷漆。3刷漆方法及要點(diǎn)(1)地面/表面清理A.用掃把將需刷漆場所的垃圾清理干凈；B.用鏟刀把崩裂的舊漆鏟去，鐵板的鐵銹要打磨；C.用拖把和抹布將灰塵污跡擦干凈。要點(diǎn)：地面需干凈無灰塵沙粒，并保持干燥無水。（2）刷漆區(qū)域貼膠紙根據(jù)實(shí)際刷漆的需要，在刷漆部位的邊緣用膠紙貼出線條輪廓。為防止非刷漆部位被漆污染，應(yīng)用舊報(bào)紙、膠帶等進(jìn)行遮擋或覆蓋。要點(diǎn)：膠紙要貼緊，以避免油漆滲入造成“毛邊”。（3）調(diào)漆用適當(dāng)?shù)娜萜?，將漆、固化劑（油寶）、天拿水按一定比例配好，混合后攪拌均勻（時(shí)間在10分鐘左右）。停留30分鐘使其化學(xué)反應(yīng)完全。推薦比例1：漆（A）+固化劑（B）+天拿水（C）=3∶1∶1.5——常用于裝配車間、現(xiàn)場辦公室。推薦比例2：漆（A）+固化劑（B）+天拿水（C）=4∶1∶2——常用于加工車間、庫房。在鐵板上刷漆時(shí)，天拿水比在水泥地板上略多一些，必要時(shí)應(yīng)先局部試驗(yàn)。（4）刷漆A.大面積刷漆采用滾動(dòng)刷法，用滾動(dòng)刷在地面滾均勻，一般要滾3次以上，此法方便快捷，但漆會(huì)厚一些。設(shè)備/叉車要刷后24小時(shí)后方可使用。B.修補(bǔ)或刷線采用刷子刷法，用刷子在地面上刷均勻，不能太厚。此法較慢，對(duì)小面積或要求較高的，采用此法。刷后12小時(shí)可通行。要點(diǎn)：a.刷漆過程中，每隔10分鐘要將容器中的漆再攪一遍，防止沉淀；b.12小時(shí)內(nèi)要使用的，漆一定要刷薄。（5）刷完后提示刷完后場所應(yīng)設(shè)置路障隔離，并設(shè)立“油漆未干”告示牌，防止踩踏。（6）使用前檢查刷后12小時(shí)，檢查可否使用。A.用手按，不粘手，且無陷入的指紋狀，說明基本干了，行人可通行；B.用拇指指甲重劃，無明顯劃痕，說明油漆已干，叉車可通行。4注意事項(xiàng)（1）刷前地面無灰塵，垃圾；設(shè)備/用具刷漆前地面要鋪上紙張，防止油漆滴到地面上。（2）油漆未干前，設(shè)置必要路障及提示，嚴(yán)禁行人踩踏，動(dòng)力車禁通行。（3）調(diào)漆一定按要比例，需停留30分鐘后方可使用。（4）金屬（如鐵板）的表面及水泥地板均可用的漆為磁性漆。（5）一瓶油漆（約為4L）配合油寶（每瓶1.2~1.4L）和天拿水（每瓶約4L），若無任何浪費(fèi)，可刷面積40m2。（6）油寶即為固化劑，作用是讓漆固化在附著物上，并讓漆在干后能有光澤。若太少則無光澤，若太多漆會(huì)較硬，容易剝落。（7）天拿水主要為了幫助漆的揮發(fā)，便于快干，同時(shí)也讓刷漆更順暢。若天拿水太少，漆很難刷均勻，易出現(xiàn)一團(tuán)一團(tuán)的塊狀，此時(shí)需加天拿水再調(diào)配；若天拿水太多，刷漆會(huì)過于順暢，漆會(huì)自動(dòng)流動(dòng)，從而會(huì)出現(xiàn)因流動(dòng)而產(chǎn)生的漆痕，此時(shí)需加些油寶漆。（8）購買漆時(shí)應(yīng)注意有效期，有效期以外的漆很難凝固。（9）購買漆時(shí)就注意所需的顏色，盡可能直接購買接近所需顏色的漆。一般顏色均是調(diào)和后的，但是調(diào)色技術(shù)，非專業(yè)人員不是馬上能掌握的，所以調(diào)色時(shí)注意記錄使用漆的名種體積比。當(dāng)調(diào)到所需色彩時(shí)，應(yīng)記錄下來，以便將來使用。（10）在鐵板上刷漆時(shí)一般用毛刷，常用的有5寸、3寸、2寸的毛刷。在地板、墻面上刷時(shí)常用滾筒式。5刷漆流程貼膠紙調(diào)貼膠紙調(diào)漆使用前檢查隔離區(qū)域、警示刷漆清掃需刷漆場所本規(guī)定由行政部起草。

1-008車間目視管理和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)車間目視管理和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一、責(zé)任區(qū)劃分1.根據(jù)公司實(shí)際情況劃分各部門責(zé)任區(qū)。2.根據(jù)“誰管理，誰負(fù)責(zé)”和“誰使用，誰負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行責(zé)任追蹤，解釋為：①部門負(fù)責(zé)人是本部門目視第一責(zé)任人，包括：借給他人使用區(qū)域；②使用該區(qū)域的責(zé)任人有義務(wù)和責(zé)任搞好本區(qū)域目視工作。3.公司目視領(lǐng)導(dǎo)小組只問責(zé)責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人，第一責(zé)任人有權(quán)利和義務(wù)對(duì)其下屬責(zé)任人和借用區(qū)域負(fù)責(zé)。4.每個(gè)部門目視看板正上方必須安裝部門區(qū)域和消防設(shè)施布局圖。二、區(qū)域和通道劃分1.區(qū)域基本分為：操作區(qū)、物料區(qū)、通道；2.有擺放物料的地方，就必須有通道；3.主通道必須保證公司大型叉車通過，寬度不能低于2.5m，特殊情況須告管理小組執(zhí)行（副）組長批準(zhǔn)；4.區(qū)域內(nèi)通道簡稱輔通道，寬度根據(jù)實(shí)際需要確定，寬度不小于80cm。三、線條和畫線要求；1.主通道線；黃色實(shí)線，寬度為10cm；定位線、區(qū)域線和輔通道：黃色實(shí)線，寬度為4cm；輔通道黃色實(shí)線寬度為輔通道黃色實(shí)線寬度為4cm2.危險(xiǎn)區(qū)域、不合格或廢品區(qū)：紅色實(shí)線，寬度為4cm；3.箭頭；黃色，方向與通道線平行，居通道正中央，根據(jù)“就近和逃生路線”原則方向指引，全廠固定一個(gè)格式；4.線條不得缺失和破損，保持顏色清晰。四、定制要求1.能夠移動(dòng)設(shè)備、工具等，必須有定位線；已固定的設(shè)備和工具可不需要定位線。2.存放物料地方必須物料區(qū)域定位線。3畫定位線方法：①采用寬度4cm黃色實(shí)線；方式一：密閉式；方式二：四角或者四周根據(jù)實(shí)際采用；②定位線與被定位對(duì)象間距不可超過0.5cm。五、物料和設(shè)備擺放要求1.單體包裝重量超過10kg高度不可超過1.8m；2.各類層疊擺放物料不可超過5層；3.擺放物料不可超過存貨甲板；4.物料上標(biāo)志牌必須面向通道方向，容易別人識(shí)別；5.大型物料存放區(qū)火倉庫進(jìn)門處必須有儲(chǔ)物看板。六、標(biāo)識(shí)要求1.顏色：①不合格、報(bào)廢、警示類：白底紅字；②其余：藍(lán)底白字。2.規(guī)格：①大號(hào)：A3（0.42m×0.3m）；②小號(hào)：A4（0.21m×0.3m）。3.字體：宋體。4.高度：①1.8m；②3.5m。5.位置；面向通道或人員操作方向。6.對(duì)象：①產(chǎn)品；②物料：③危險(xiǎn)品；④區(qū)域；⑤工具；⑥文件。7.排版：優(yōu)先一行，其次兩行。8.掛法：優(yōu)先固定，次之懸掛。七、顏色要求；1.管道顏色：①水管：灰色。②氣管：黃色。③線管：白色。④高溫管：紅色。⑤高壓氣管：紅色。⑥樓梯欄桿：黃色。⑦消防管：紅色。2.區(qū)域：①黃色（實(shí)線）：一般通道線、區(qū)畫線、固定物品定位線。②綠色：合格區(qū)。③紅色：不合格區(qū)、廢品區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)。④紅色斑馬線：不得放置、不得進(jìn)入等。⑤黃黑斑馬線：警告、警示（地面突起物、易碰撞處、坑道、臺(tái)階等）。⑥紅色：配電裝置、消防栓處、升降梯下。八、看板要求1.規(guī)格：同目前看板一直，增加一塊。2.內(nèi)容：①目視知識(shí)；②評(píng)比成績；③改善圖片前后對(duì)比；④員工目視創(chuàng)新。3.位置：辦公室和車間進(jìn)門附近。4.其他要求：①每周更新1次；②確定輪流責(zé)任人。九、儲(chǔ)物看板要求1.規(guī)格：根據(jù)實(shí)際情況定；2.對(duì)象：倉庫或車間倉庫門前；3.要求：①及時(shí)更新。②準(zhǔn)確。③方便查找。④內(nèi)容：位置、品牌、數(shù)量。本規(guī)定由生產(chǎn)部起草

1-009辦公區(qū)目視管理推行標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)目視管理推行標(biāo)準(zhǔn)1定位線A.采用1cm寬的黃色實(shí)線(可采用膠紙)；B.按照物品形狀沿周圍留出一厘米寬的黃色實(shí)線。2辦公桌面的管理2.1要求①可長期放置的物品有：文件夾、電話機(jī)(傳真機(jī)、打印機(jī))、計(jì)算機(jī)、筆筒、臺(tái)歷、水杯；②允許張貼一到兩張電話通訊錄或與工作有關(guān)的參考資料；③文件夾要求有明確的標(biāo)示(如:待處理、處理中、已處理等)④要求全部物品必須做有定位線，定制線空間不可超過0.3cm；⑤敞開式辦公的桌面要求風(fēng)格統(tǒng)一⑥抽屜標(biāo)示：a.長×寬：6cm×3.5cm。b.宋體；字號(hào)各區(qū)域統(tǒng)一。c.盡可能貼抽屜右上角。d.統(tǒng)一顏色為白底黑字材質(zhì)建議為A4白紙。2.2方法及參考圖示3抽屜管理3.1要求①不要的或不應(yīng)該放在抽屜內(nèi)的物品清除；②抽屜內(nèi)物品要分類，作分類標(biāo)示；③辦公用品放置有序；④常用的靠上層，不常用或個(gè)人用品放置在底層；⑤有措施防止物品來回亂動(dòng)。3.2方法及參考圖示物品分類擺放整齊有序在抽屜標(biāo)識(shí)里面放置的物品4文件存檔4.1要求①歸類存檔、制度類、表單類、合同類、通知類分開存放。②文件夾較多時(shí)，可分區(qū)存放。③原則上辦公區(qū)內(nèi)只存放一年內(nèi)經(jīng)常使用的文件，不常用的可送到檔案室統(tǒng)一管理或做銷毀處理。④檔案文件必須以牛皮紙袋裝或文件盒管理并標(biāo)示，以示區(qū)別。⑤放置的文件必須做好定位管理(可采用編號(hào)、顏色線區(qū)分等方法)。⑥文件夾標(biāo)示的統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)格，用計(jì)算機(jī)打?。ㄒ晕募A側(cè)面標(biāo)示為主）。⑦每個(gè)文件柜最好附有文件清單及管理負(fù)責(zé)人。⑧提醒：因各部門涉及的文件管理都較多，且有些部門文件更換較為頻繁。大家在做文件標(biāo)示的時(shí)候要考慮到更換的難易性，最好比較醒目、更換也比較容易的方法。(建議：最好不要采用不干膠刻字的制作方法。)4.2方法及參考圖示用A4紙打印插到相應(yīng)位置空白表單要有明確的標(biāo)示特別適用于對(duì)外部門發(fā)放的表單5儲(chǔ)物柜管理5.1要求①文件柜內(nèi)整理、標(biāo)示、用分隔膠條和標(biāo)貼分區(qū)；②文件柜門要有標(biāo)識(shí)同一區(qū)域的標(biāo)示風(fēng)格必須統(tǒng)一；③公用的儲(chǔ)物柜要有管理責(zé)任者、明確并標(biāo)示。5.2參考圖示①將物品分類管理并附有相應(yīng)的標(biāo)示；②透明管理分層并用膠帶隔開；③公用物品管理要有明確的標(biāo)示及責(zé)任人。6電源線管理6.1要求：①計(jì)算機(jī)線、電話線要束起來、電源線路排列整齊；②不允許電源線雜亂的放置；③不允許有裸露的線頭。6.2參考圖示用尼龍?jiān)鷰⒏麟娫淳€扎在一起，看上去整齊亦可防止將人拌倒7垃圾桶定位標(biāo)準(zhǔn)7.1要求①每個(gè)部門只能留一個(gè)公共垃圾簍或定制在辦公桌底部或附近，控制垃圾量；②桶內(nèi)垃圾要及時(shí)清走，不能超過容器容量。7.2方法：定位線可采用4cm寬黃色不干膠4cm來定位7.3參考圖示不干膠紙定位、用油漆噴印標(biāo)示或A4紙打印粘貼8電器開關(guān)標(biāo)示8.1要求各開關(guān)與對(duì)應(yīng)的電器要有一一對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。8.2方法①采用對(duì)應(yīng)編號(hào)式管理。②同一組開關(guān)控制多種電器時(shí)可采用不同顏色來加以識(shí)別。③對(duì)空調(diào)等不易覺察其開關(guān)狀態(tài)的電器，可在出風(fēng)口處加上有顏色的布條，更易看出其開關(guān)狀態(tài)。④電源、風(fēng)扇、開關(guān)標(biāo)示：a.長×寬：3.2cm×1.5cm。b.宋體：字號(hào)各區(qū)域統(tǒng)一。c.貼在開關(guān)正上方。d.統(tǒng)一顏色為白底黑字。e.材質(zhì)建議為白紙。f.參考圖示：開關(guān)標(biāo)示清楚并且與電器編號(hào)一一對(duì)應(yīng)9公共區(qū)域管理9.1要求①地面、角落清掃干凈無積塵(徒手抹過無灰塵)、紙屑；天花板無蜘蛛網(wǎng)；②墻壁無手腳印、無亂涂亂畫、亂張貼；③窗臺(tái)、窗簾干凈無塵(徒手抹過無灰塵)；④各公共設(shè)施、設(shè)備如：桌椅、臺(tái)柜、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等，無積塵；⑤所有體積較小易移動(dòng)且須長期固定放置的物品要有定位線及定位標(biāo)示；⑥物品擺放整齊、標(biāo)示到位并有明確的負(fù)責(zé)人。9.2參考圖示公用物品的放置有定位線、標(biāo)示公用物品的放置有定位線、標(biāo)示10值日和監(jiān)管①各部門制定值日表，安排員工輪流值日，值日生為第一責(zé)任人；②部門負(fù)責(zé)人為本部門目視監(jiān)督人，監(jiān)管人為第二責(zé)任人；本標(biāo)準(zhǔn)由行政部起草和負(fù)責(zé)解釋。

第三部分實(shí)用表格2-001目視管理責(zé)任區(qū)域劃分規(guī)定目視管理責(zé)任區(qū)域劃分規(guī)定車間部分：序號(hào)區(qū)域編號(hào)部門名稱人數(shù)面積/m2包含區(qū)域部門負(fù)責(zé)人具體推進(jìn)者2-002紅牌表單紅牌表單責(zé)任單位：編號(hào)：項(xiàng)目區(qū)分□物料□產(chǎn)品□電氣□作業(yè)臺(tái)□機(jī)器□地面□墻壁□門窗□文件□檔案□看板□辦公設(shè)備□運(yùn)輸設(shè)備□更衣室□廁所紅牌原因問題現(xiàn)象描述理由發(fā)行人改善期限改善責(zé)任人處理方案處理結(jié)果效果確認(rèn)□可（關(guān)閉）□不可（重對(duì)策）確認(rèn)者：2-003紅牌作戰(zhàn)追蹤記錄表紅牌作戰(zhàn)追蹤記錄表部門：責(zé)任人：區(qū)域：編號(hào)存在問題描述處理方案紅牌日期承諾完成日期實(shí)際完成日期2-004紅牌發(fā)行回收記錄表紅牌發(fā)行回收記錄表部門：場所發(fā)行序號(hào)張數(shù)發(fā)行日發(fā)行人完成日回收日認(rèn)可人備注2-005不要物處理清單不要物處理清單序號(hào)不要物名稱規(guī)格數(shù)量參考價(jià)格存放地判定處置2-006目視管理責(zé)任標(biāo)簽?zāi)恳暪芾碡?zé)任標(biāo)簽?zāi)恳暪芾碡?zé)任區(qū)編號(hào)區(qū)域間責(zé)任部門責(zé)任人包裝管理看板包裝組×××目視管理責(zé)任標(biāo)簽?zāi)恳暪芾碡?zé)任區(qū)編號(hào)區(qū)域間責(zé)任部門責(zé)任人倉庫管理看板倉庫×××目視管理責(zé)任標(biāo)簽?zāi)恳暪芾碡?zé)任區(qū)編號(hào)區(qū)域間責(zé)任部門責(zé)任人倉庫管理看板倉庫×××2-007班組目視管理評(píng)比宣傳欄樣式班組目視管理評(píng)比宣傳欄樣式×××年月份××車間目視管理工作評(píng)比123……3031備注1班◎○◎▲◎2班▲◎○○◎3班※○○○◎4班○▲※▲▲5班◎▲○○◎說明◎：代表良好（綠色）○：代表中等（藍(lán)色）▲：代表及格（黃色）※：代表較差（紅色）2-008放置場所的劃分/點(diǎn)檢項(xiàng)目放置場所的劃分/點(diǎn)檢項(xiàng)目部門:負(fù)責(zé)人:點(diǎn)檢日期:步驟點(diǎn)檢項(xiàng)目評(píng)語判定檢核項(xiàng)目與目標(biāo)1.各類文件資料是否有指定位置存放且標(biāo)示清楚□Yes□No2.各類物品(文具、桌椅等)是否有指定位置存放且標(biāo)示清楚□Yes□No3.清潔工具及垃圾是否有指定位置存放且標(biāo)示清楚□Yes□No4.各類工治具是否有指定位置存放且標(biāo)示清楚□Yes□No5.各類儀器設(shè)備是否有指定位置存放且標(biāo)示清楚□Yes□No6.各類材料,半成品,成品,商品及不良品是否有指定位置存放且標(biāo)示清楚□Yes□No綜合判定:□Yes□No總評(píng)主委:評(píng)分辦法1-2項(xiàng)適用于辦公室部門.1-5項(xiàng)均適用于生產(chǎn)部門(含品管、技術(shù)部門等)3.如上述評(píng)分項(xiàng)目有一項(xiàng)NG,即綜合判定為不合格.主委:總干事:評(píng)審員:2-009放置場所的標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目表放置場所的標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目表部門:負(fù)責(zé)人:點(diǎn)檢日期:放置場所的表示步驟點(diǎn)檢項(xiàng)目評(píng)語判定檢核項(xiàng)目與目標(biāo)1.資料柜/文件架/文具是否有標(biāo)示注意:a.資料柜/文件柜標(biāo)示需在距離10m遠(yuǎn)處看到b.標(biāo)示需用計(jì)算機(jī)打印，用膠紙覆蓋□Yes□No2.物品存放區(qū)是否有標(biāo)示注意:a.存放區(qū)標(biāo)示需采用壓克力(視物品大小而定)標(biāo)志牌b.需在距離30m遠(yuǎn)處看到c.同一車間標(biāo)志牌大小需統(tǒng)一□Yes□No3.工、治具存放區(qū)是否有標(biāo)示注意:a.存放區(qū)標(biāo)示需采用標(biāo)志牌b.需在距離30m遠(yuǎn)處看到c.同一車間標(biāo)志牌大小需統(tǒng)一□Yes□No4.設(shè)備/模具存放區(qū)是否有標(biāo)示注意:a.存放區(qū)標(biāo)示需采用壓克力標(biāo)志牌b.需在距離30m遠(yuǎn)處看到c.同一車間標(biāo)志牌大小需統(tǒng)一□Yes□No5.成品、半成品、材料存放區(qū)是否有標(biāo)示注意:a.存放區(qū)標(biāo)示需采用壓克力標(biāo)志牌b.需在距離30m遠(yuǎn)處看到c.同一車間標(biāo)志牌大小需統(tǒng)一□Yes□No注意:所有標(biāo)志牌需用藍(lán)底白字(除不良品區(qū)與危險(xiǎn)區(qū)域外)綜合判定:□Yes□No總評(píng)主委:評(píng)分辦法1-2項(xiàng)適用于辦公室部門.1-5項(xiàng)均適用于生產(chǎn)部門(含品管、技術(shù)部門等)3.如上述評(píng)分項(xiàng)目有一項(xiàng)NG,即綜合判定為不合格.主委:總干事:評(píng)審員:

2-010危險(xiǎn)場所標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目危險(xiǎn)場所標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目部門:負(fù)責(zé)人:點(diǎn)檢日期:步驟點(diǎn)檢項(xiàng)目評(píng)語判定檢核項(xiàng)目與目標(biāo)1.電源總匝與配電房處是否有當(dāng)心觸電危險(xiǎn)標(biāo)示□Yes□No2.化工原料放置場所是否有毒或易燃易爆等標(biāo)示□Yes□No3.重型機(jī)械設(shè)備安全操作是否有操作安全警示標(biāo)示□Yes□No綜合判定:□Yes□No總評(píng)主委:評(píng)分辦法1-2項(xiàng)適用于辦公室部門1-5項(xiàng)均適用于生產(chǎn)部門(含品管、技術(shù)部門等)如上述評(píng)分項(xiàng)目有一項(xiàng)NG,即綜合判定為不合格主委:總干事:評(píng)審員:2-011設(shè)備機(jī)臺(tái)的標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目表設(shè)備機(jī)臺(tái)的標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目表部門:負(fù)責(zé)人:點(diǎn)檢日期:步驟點(diǎn)檢項(xiàng)目評(píng)語判定檢核項(xiàng)目與目標(biāo)1.工作中設(shè)備機(jī)臺(tái)是否有正在使用標(biāo)示□Yes□No2.沒有工作之設(shè)備機(jī)臺(tái)是否有未使用標(biāo)示□Yes□No3.暫停使用之設(shè)備機(jī)臺(tái)是否有暫停使用標(biāo)示□Yes□No4.維修中設(shè)備機(jī)臺(tái)是否有正在維修標(biāo)示□Yes□No綜合判定:YesNo總評(píng)主委:評(píng)分辦法1-4項(xiàng)均適用于生產(chǎn)部門(含品管、技術(shù)部門等)如上述評(píng)分項(xiàng)目有一項(xiàng)NG,即綜合判定為不合格主委:總干事:評(píng)審員:2-012物品的指定席位(文件)和標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目物品的指定席位(文件)和標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目部門:負(fù)責(zé)人:點(diǎn)檢日期:步驟點(diǎn)檢項(xiàng)目評(píng)語判定檢核項(xiàng)目與目標(biāo)1.文件是否有指定席位擺放□Yes□No2.文件柜是否有明確標(biāo)示□Yes□No3.活頁夾是否統(tǒng)一□Yes□No4.系列文件是否有編號(hào)且有序擺放□Yes□No5.文件標(biāo)示是否與內(nèi)容相符□Yes□No綜合判定:YesNo總評(píng)主委:評(píng)分辦法1-5項(xiàng)適用于辦公室部門與生產(chǎn)部門如上述評(píng)分項(xiàng)目有一項(xiàng)NG,即綜合判定為不合格主委:總干事:評(píng)審2-013物品的指定席位(治具、模具)和標(biāo)示/點(diǎn)檢表物品的指定席位(治具、模具)和標(biāo)示/點(diǎn)檢表部門:負(fù)責(zé)人:點(diǎn)檢日期:步驟點(diǎn)檢項(xiàng)目評(píng)語判定檢核項(xiàng)目與目標(biāo)1.治具,模具是否有指定席位放置□Yes□No2.治具,模具擺放是否整齊有序□Yes□No3.治具,模具存放區(qū)是否有明確標(biāo)示□Yes□No4.治具,模具是否有統(tǒng)一標(biāo)示且完好無缺□Yes□No5.治具、模具標(biāo)示是否與實(shí)物相符□Yes□No綜合判定:YesNo總評(píng)主委:評(píng)分辦法1-5項(xiàng)適用于辦公室部門與生產(chǎn)部門如上述評(píng)分項(xiàng)目有一項(xiàng)NG,即綜合判定為不合格主委:總干事:評(píng)審員:2-014物品的指定席位(工具、檢測具)和標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目物品的指定席位(工具、檢測具)和標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目部門:負(fù)責(zé)人:點(diǎn)檢日期:步驟點(diǎn)檢項(xiàng)目評(píng)語判定檢核項(xiàng)目與目標(biāo)1.工具、檢測具是否有指定席位放置□Yes□No2.工具、檢測具擺放是否整齊有序□Yes□No3.工具、檢測具存放區(qū)是否有明確標(biāo)示□Yes□No4.工具、檢測具是否有統(tǒng)一標(biāo)示且完好無缺□Yes□No5.工具、檢測具標(biāo)示是否與實(shí)物相符□Yes□No綜合判定:YesNo總評(píng)主委:評(píng)分辦法1-5項(xiàng)適用于辦公室部門與生產(chǎn)部門如上述評(píng)分項(xiàng)目有一項(xiàng)NG,即綜合判定為不合格主委:總干事:評(píng)審員:

2-015物品的指定席位(其他)和標(biāo)示/點(diǎn)檢表物品的指定席位(其他)和標(biāo)示/點(diǎn)檢表部門:負(fù)責(zé)人:點(diǎn)檢日期:步驟點(diǎn)檢項(xiàng)目評(píng)語判定檢核項(xiàng)目與目標(biāo)1.物品(其他)是否有指定席位放置□Yes□No2.物品(其他)擺放是否整齊有序□Yes□No3.物品(其他)存放區(qū)是否有明確標(biāo)示□Yes□No4物品(其他)是否有統(tǒng)一標(biāo)示且完好無缺□Yes□No5.物品(其他)標(biāo)示是否與實(shí)物相符□Yes□No綜合判定:YesNo總評(píng)主委:評(píng)分辦法1-5項(xiàng)適用于辦公室部門與生產(chǎn)部門如上述評(píng)分項(xiàng)目有一項(xiàng)NG,即綜合判定為不合格主委:總干事:評(píng)審員:

2-016管線的標(biāo)示/點(diǎn)檢表管線的標(biāo)示/點(diǎn)檢表部門:負(fù)責(zé)人:點(diǎn)檢日期:步驟點(diǎn)檢項(xiàng)目評(píng)語判定檢核項(xiàng)目與目標(biāo)1.油管是否統(tǒng)一油漆成綠色□Yes□No2.消防水管是否統(tǒng)一油漆成紅色,其他水管是否統(tǒng)一油漆成銀色□Yes□No3.氣管是否統(tǒng)一油漆成黃色□Yes□No4.線管是否統(tǒng)一油漆成白色□Yes□No綜合判定:YesNo總評(píng)主委:評(píng)分辦法1-4項(xiàng)適用于廠內(nèi)所有區(qū)域如上述評(píng)分項(xiàng)目有一項(xiàng)NG,即綜合判定為不合格主委:總干事:評(píng)審員:

2-017半成品的指定席位和標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目半成品的指定席位和標(biāo)示/點(diǎn)檢項(xiàng)目部門:負(fù)責(zé)人:點(diǎn)檢日期:步驟點(diǎn)檢項(xiàng)目評(píng)語判定檢核項(xiàng)目與目標(biāo)1.半成品是否有指定席位和表示□Yes□No2.半成品是否有狀態(tài)標(biāo)示□Yes□No綜合判定:YesNo總評(píng)主委:評(píng)分辦法1-2項(xiàng)適用于生產(chǎn)部門如上述評(píng)分項(xiàng)目有一項(xiàng)NG,即綜合判定為不合格主委:總干事:評(píng)審員:2-018看板管理一覽表看板管理一覽表揭示物公司統(tǒng)一部門內(nèi)統(tǒng)一方針、標(biāo)語等組織結(jié)構(gòu)圖海報(bào)、新聞評(píng)價(jià)表活動(dòng)計(jì)劃等月度管理現(xiàn)場實(shí)施計(jì)劃清掃分擔(dān)表示

2-019廠區(qū)顏色標(biāo)準(zhǔn)表廠區(qū)顏色標(biāo)準(zhǔn)表項(xiàng)目顏色名稱標(biāo)準(zhǔn)色樣廠房圍欄白色圍墻柵欄白色廠房內(nèi)墻乳白色廠房外墻米黃色廠房地面自定義廠房分隔線自定義廠房踢腳線黑色2-020辦公室顏色標(biāo)準(zhǔn)表辦公室顏色標(biāo)準(zhǔn)表項(xiàng)目顏色名稱標(biāo)準(zhǔn)色樣內(nèi)墻白色踢腳線羊皮紙色過道羊皮紙色地面自定義門白色樓梯扶手不銹鋼色樓梯踢腳線灰色樓樣地面深紫大理石色

2-021工業(yè)管道的顏色標(biāo)準(zhǔn)表工業(yè)管道的顏色標(biāo)準(zhǔn)表物質(zhì)種類基本識(shí)別色顏色標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)水艷綠G03水蒸氣大紅R03空氣淡灰B03氣體中黃Y07酸或堿紫P02可燃液體棕YR05其他液體黑氧淡藍(lán)PB062-022設(shè)備的顏色標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)備的顏色標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)備名稱顏色標(biāo)準(zhǔn)色樣鍋爐本體黑色冷凍機(jī)本體綠色真空罐、干燥機(jī)白色配電柜、風(fēng)機(jī)灰色變壓器紅色消防設(shè)備、消防器材紅色發(fā)電機(jī)、水泵及機(jī)機(jī)黃色暖器銀白色空壓機(jī)，壓力容器黃色散熱器黃色地板顏色標(biāo)準(zhǔn)表場所顏色作業(yè)區(qū)綠色通道橘色或熒光色休閑區(qū)藍(lán)色倉庫灰色2-023各種線的顏色使用求表各種線的顏色使用求表區(qū)分顏色寬度備注區(qū)塊畫線出入口線通道線老虎標(biāo)記黃色黃色黃色黃色與黑色10厘米實(shí)線虛線箭頭黃與黑的斑點(diǎn)置物場所線半成品作業(yè)品煙灰缸等不良品白色白色白色白色5厘米5厘米3厘米5厘米實(shí)線腳落線虛線實(shí)線注：黃線是不可以踏的，完全不可；區(qū)畫線必須是實(shí)線。

2-024物品要與不要品判斷基準(zhǔn)表物品要與不要品判斷基準(zhǔn)表真正需要確實(shí)不要1.正常的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置2.工作臺(tái)、板凳、材料架3.臺(tái)車、推車、拖車、堆高機(jī)4.正常使用的工裝夾具5.尚有使用價(jià)值的消耗用品6.原材料、半成品、成品和樣本7.棧板、圖框、防塵用具8.辦公用品、文具9.使用中的清潔工具、用品10.各種使用中的海報(bào)、看板11.有用的文件資料、表單記錄、書報(bào)雜志12.其他必要的私人用品地板上1.廢紙、雜物、油污、灰塵、煙蒂2.不能或不再使用的機(jī)器設(shè)備、工裝夾具3.不再使用的辦公用品4.破爛的棧板、圖框、塑料箱、紙箱、垃圾桶5.呆料、滯料和過期品工作臺(tái)和架子上1.過時(shí)的文件資料、表單記錄、書報(bào)、雜志2.多余的材料3.損壞的工具、樣品4.私人用品、破壓臺(tái)玻璃、破椅墊墻壁上1.蜘蛛網(wǎng)2.過期和老舊的海報(bào)、看板3.破爛的信箱、意見箱、指示牌4.過時(shí)的掛歷、損壞的時(shí)鐘、沒用的掛釘天花板上1.不再使用的各種管線2.不再使用的吊扇、掛具3.老舊無效的指導(dǎo)書、工裝圖

2-025目視管理問題票目視管理問題票

2-026紅牌示例紅牌示例紅牌類別□原材料□半成品□半制品□制品□機(jī)械設(shè)備□模具、治具□工具、備品□其他品名編號(hào)數(shù)量個(gè)金額元理由□不要□不良□不急□邊材□不明□其他處理部門處理方式□丟棄□退回□移往紅牌集中處□另案保管□其他處理完年月日貼附日期：處理日期：整理編號(hào)

2-027紅牌記錄表紅牌記錄表責(zé)任單位（人）：編號(hào)：原因建議改善措施改善要求紅牌位置改善限期處理結(jié)果：確認(rèn)人：

2-028問題點(diǎn)調(diào)查總結(jié)表問題點(diǎn)調(diào)查總結(jié)表序號(hào)問題點(diǎn)責(zé)任人責(zé)任部門問題類別問題產(chǎn)生原因處理辦法處理日期備注

2-029標(biāo)志常用材料表標(biāo)志常用材料表材料適用位置效用維護(hù)方法紙類普通物品，人或物挨碰觸摸機(jī)會(huì)少的地方比較容易標(biāo)示和方便隨時(shí)標(biāo)示在紙張上過一層膠，防止挨碰觸摸或清潔造成損壞塑膠場所區(qū)域的標(biāo)志防潮、防水、易清潔陽光的照射會(huì)使膠質(zhì)硬化脆化、變色，盡量避免陽光照射油漆機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)警告和一些“小心有電”等位置不容易脫落，時(shí)刻保持提醒作用，且易清潔定期翻新保養(yǎng)其他用于一些化學(xué)物品和防火物（如逃離火警的方向指示牌等）防火和防腐蝕物保持清潔備注

2-030移動(dòng)管理卡移動(dòng)管理卡責(zé)任人日期品名編號(hào)移動(dòng)順序起始部門項(xiàng)目內(nèi)容備注

2-031生產(chǎn)異常管理看板示例生產(chǎn)異常管理看板示例生產(chǎn)異常管理看板年月日加工工序生產(chǎn)命令卡第一工序第二工序第三工序第四工序第五工序第六工序正常正常正常正常正常正常異常異常異常異常異常異常正常正常正常正常正常正常異常異常異常異常異常異常正常正常正常正常正常正常異常異常異常異常異常異常正常正常正常正常正常正常異常異常異常異常異常異常正常正常正常正常正常正常異常異常異常異常異常異常正常正常正常正常正常正常異常異常異常異常異常異常正常正常正常正常正常正常異常異常異常異常異常異常正常正常正常正常正常正常異常異常異常異常異常異常

2-032生產(chǎn)制造命令卡生產(chǎn)制造命令卡制造單位制造號(hào)碼開工日期產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號(hào)產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量使用材料制造方法完成日期廠長:生產(chǎn)管理科:移交單位

2-033生產(chǎn)進(jìn)度看板之一生產(chǎn)進(jìn)度看板之一生產(chǎn)進(jìn)度看板年月日工序品名A工序B工序C工序D工序E工序…………注：工序進(jìn)度落后者用紅筆標(biāo)示。

2-034生產(chǎn)進(jìn)度看板之二生產(chǎn)進(jìn)度看板之二生產(chǎn)進(jìn)度看板年月日序號(hào)單號(hào)加工方式預(yù)計(jì)產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量備注正常件12急件12

2-035派工看板派工看板工作內(nèi)容工作人員工作目標(biāo)備注

2-036部門績效看板部門績效看板全廠年度部門別績效看板月份部門1234567891011122-037個(gè)人績效看板個(gè)人績效看板部門：月份：日期姓名123456…31

2-038不良品處理單不良品處理單不良品名稱：不良品編號(hào)：不良品數(shù)量：發(fā)生日期：不良內(nèi)容：不良原因：備注：2-039不良追蹤處理看板不良追蹤處理看板不良追蹤處理看板年月日不良原因圖示解決對(duì)策責(zé)任人預(yù)計(jì)處理完成日期處理狀況備注

2-040產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)看板產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)看板產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)看板檢驗(yàn)產(chǎn)品：型號(hào)：檢驗(yàn)要點(diǎn)：

2-041供應(yīng)商品質(zhì)不良排行板供應(yīng)商品質(zhì)不良排行板名次月份12345678910111212345678

2-042停機(jī)狀況顯示看板停機(jī)狀況顯示看板日期：設(shè)備名稱停機(jī)原因停機(jī)時(shí)數(shù)停機(jī)損失合計(jì)

2-043設(shè)備責(zé)任看板設(shè)備責(zé)任看板設(shè)備名稱責(zé)任人保養(yǎng)要求日期

2-044保養(yǎng)檢查看板保養(yǎng)檢查看板保養(yǎng)檢查看板機(jī)臺(tái)保養(yǎng)狀況：保養(yǎng)人檢查要點(diǎn)：

2-045機(jī)器保養(yǎng)看板機(jī)器保養(yǎng)看板機(jī)器保養(yǎng)看板備注：生產(chǎn)線保養(yǎng)部位保養(yǎng)人保養(yǎng)方式日期保養(yǎng)要求2-046模具離庫看板模具離庫看板模具離庫看板模具名稱離庫原因離庫日期預(yù)計(jì)回庫日備注生產(chǎn)中外借送修其他

2-047交貨狀況看板交貨狀況看板交貨狀況看板年月日序號(hào)客戶品名及規(guī)格數(shù)量排定交貨期交貨狀況備注

2-048出貨指示看板出貨指示看板出貨指示看板年月日出庫貨品訂單出口地區(qū)/發(fā)往地區(qū)箱數(shù)整箱：尾箱：合計(jì)：外包裝：相關(guān)資料：其他事項(xiàng)：2-049緊急聯(lián)絡(luò)電話緊急聯(lián)絡(luò)電話緊急響應(yīng)機(jī)構(gòu)警察：110消防：119救護(hù)車：120派出所：醫(yī)院：自來水公司：煤氣公司：電力公司：公司有關(guān)主管董事長：總經(jīng)理：廠長：……2-050急難搶救順序看板急難搶救順序看板急難搶救順序看板步驟1：步驟2：步驟3：步驟4：步驟5：2-051人員去向顯示板人員去向顯示板姓名去向離開時(shí)間聯(lián)絡(luò)電話預(yù)定返回時(shí)間備注注：①、離開崗位人員填寫；②、返回后擦掉。2-052人員配置管理板人員配置管理板×月×日（周）×××組人員配置管理板設(shè)備名稱人數(shù)今日計(jì)劃數(shù)歷史最高人均產(chǎn)量備注1#機(jī)（）2#機(jī)（）

2-053新員工介紹板新員工介紹板姓名部門照片籍貫畢業(yè)學(xué)校專業(yè)興趣人生格言留言2-054清掃值日看板清掃值日看板5S區(qū)責(zé)任人值日檢查內(nèi)容計(jì)算機(jī)區(qū)×××機(jī)器設(shè)備是否保持干凈，無灰塵檢查區(qū)×××作業(yè)場所、作業(yè)臺(tái)是否雜亂，垃圾桶是否清理計(jì)測器區(qū)×××計(jì)測器擺放是否整齊，柜面是否保持干凈，柜內(nèi)有無雜物休息區(qū)×××地面無雜物，休息凳擺放是否整齊夾具區(qū)×××夾具擺放是否整齊，夾具是否保持干凈不良品區(qū)×××地面無雜物，除不良品外無其他零件和雜物存放零件規(guī)格放置區(qū)×××柜內(nèi)零件規(guī)格擺放整齊，標(biāo)示明確文件柜及其他×××文件柜內(nèi)是否保持干凈，柜內(nèi)物品是否擺放整齊備注：①此表的5S區(qū)是由擔(dān)當(dāng)者每天進(jìn)行維護(hù)②下班前15分鐘開始③其他包括清潔器具放置、柜、門窗、玻璃

2-055心情管理板心情管理板姓名備注××××××××××××注：心情可分高興（紅色）、平常（藍(lán)色）、不高興（黃色）三種，用磁扣表示。必須在班會(huì)前做好。2-056刀具交換管理板刀具交換管理板刀具交換管理板（線名設(shè)備名）責(zé)任人：工具名規(guī)格下次預(yù)定交換時(shí)間前次交換時(shí)間備注

2-057設(shè)備管理板設(shè)備管理板設(shè)備名稱規(guī)格操作者購買日期廠家電話保全類型保全周期保管員最近故障時(shí)間及內(nèi)容備注

2-058庫存物品揭示板庫存物品揭示板品名產(chǎn)地入庫時(shí)間庫存數(shù)量安全庫存最大庫存2-059發(fā)貨狀態(tài)管理板發(fā)貨狀態(tài)管理板序號(hào)日期交貨客戶BBAABDCBDC注：1、每周依交貨計(jì)劃排入；2、將每個(gè)客戶給予代號(hào)，制成牌子；3、已交貨的將牌子翻轉(zhuǎn)（正反面顏色不同），即可一目了然。2-060機(jī)械加工生產(chǎn)管理板機(jī)械加工生產(chǎn)管理板生產(chǎn)管理板機(jī)臺(tái)號(hào)日期時(shí)刻預(yù)定實(shí)際作業(yè)者作業(yè)內(nèi)容主管確認(rèn)

2-061目視管理查核表目視管理查核表日期：年月日 管理類別查核項(xiàng)目很了解10分了解8分一般6分不大了解4分不了解2分進(jìn)度管理是否了解對(duì)日程而言進(jìn)度有無落后是否了解目前的生產(chǎn)實(shí)績是否了解今天的計(jì)劃進(jìn)度情況是否了解明日的計(jì)劃質(zhì)量管理是否了解批檢驗(yàn)結(jié)果是否了解昨天的不良數(shù)、不良率是否了解不良項(xiàng)目及要因是否了解目前有多少不良品物料管理是否了解在哪里有多少材料、什么材料、零件、在制品是否了解在哪里有多少產(chǎn)品、什么產(chǎn)品是否了解材料、零件、在制品庫存是過大、正常或缺貨狀況現(xiàn)場作業(yè)管理是否了解有無按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行作業(yè)是否了解作業(yè)、制程、機(jī)械設(shè)備的異常及不良的發(fā)生情況是否了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工具管理是否了解治具、工具、測定器具在哪里，有多少是否了解治具、工具、測定器具的保全狀況合計(jì)2-062目視管理巡查判定重點(diǎn)表目視管理巡查判定重點(diǎn)表一、辦公區(qū)序號(hào)判定重點(diǎn)1桌面文具文件擺放是否整齊有序2物品是否都是必需品3垃圾是否及時(shí)倒掉4辦公桌、計(jì)算機(jī)及其他辦公設(shè)施是否干凈無塵5人員儀容端莊，精神飽滿，都在認(rèn)真工作二、安全序號(hào)判定重點(diǎn)1危險(xiǎn)品應(yīng)有明顯的標(biāo)志2各安全出口的前面不能有物品堆積3滅火器應(yīng)在指定位置放置及處于可使用狀態(tài)4消防栓的前面或下面不能有物品放置5易燃品的持有量應(yīng)在允許范圍以內(nèi)6所有消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)處于正常運(yùn)作狀態(tài)7有無物品伸入或占用通道8空調(diào)、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開關(guān)及使用應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定9電源、線路、開關(guān)、插座是否有異?，F(xiàn)象出現(xiàn)10嚴(yán)禁違