2023年二建《建設工程施工管理》考前通關必練題庫（整理版）

PAGEPAGE2722023年二建《建設工程施工管理》考前通關必練題庫（整理版）一、單選題1.按照歸檔文件的質量要求，竣工圖章尺寸為()。A、20mm×50mmB、40mm×70mmC、50mm×80mmD、60mm×90mm答案：C解析：2021/2020教材P293頁竣工圖章尺寸為50mm×80mm2.下列進度控制措施中，屬于組織措施的是()。A、編制工程資源需求計劃B、應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制C、制定進度控制工作流程D、選擇先進的施工技術答案：C解析：2021/2020教材P28頁(1)組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。3.在施工現(xiàn)場質量的實測檢査中,對于墻面平整度的檢査通常采用的手段是()。A、靠B、吊C、量D、套答案：A解析：2021/2020教材P163頁靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。4.由于片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗而造成的質量事故屬于()。A、指導責任事故B、操作責任事故C、技術原因引發(fā)的質量事故D、社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質量事故答案：A解析：2021/2020教材P175頁指導責任事故指由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于工程負責人不按規(guī)范指導施工，強令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等而造成的質量事故。5.對于建筑面積為2.5萬m2的建筑工程的工地，宜設()名專職安全人員。A、1B、2～3C、3～5D、5～7答案：B解析：2021/2020教材P195頁施工現(xiàn)場應按工程項目大小配備專（兼）職安全人員。以建筑工程為例，可按建筑面積1萬m2以下的工地至少有一名專職人員；1萬m2以上的工地設2～3名專職人員；5萬m2以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組進行安全監(jiān)督檢查。6.已知某斗容量1m3正鏟挖土機，挖四類土，裝車，深度在2m內(nèi)，小組成員兩人，定額單位為100m3，機械時間定額為0.21臺班，則挖100m3的人工時間定額為（）A、0.42臺班B、4.76工日C、0.42工日D、4.76臺班答案：C解析：2021/2020教材P63頁0.21*1*2=0.427.在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間是()。A、總時差B、自由時差C、時距D、時間間隔答案：A解析：2021/2020教材P148頁總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。8.施工安全管理體系的建立，必須適用于()的安全管理和控制。A、工程設計過程B、工程規(guī)劃過程C、工程決策階段D、工程施工全過程答案：D解析：2021/2020教材P194頁施工安全管理體系的建立，必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。9.施工成本控制過程中，獲得工程實際完成量、成本實際支出等信息的主要途徑是()。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、施工組織設計答案：C解析：施工成本控制的依據(jù)主要有：①工程承包合同；②施工成本計劃；③進度報告；④工程變更。除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關施工組織設計、分包合同等也都是施工成本控制的依據(jù)。其中進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失?？梢?，正確選項是C。10.工程計量過程中，對于鉆孔樁的樁長一般采用（）進行計量。A、均攤法B、圖紙法C、斷面法D、分解計量法答案：B解析：在工程量清單中，許多項目都采取按照設計圖紙所示的尺寸進行計量，如混凝土構筑物的體積、鉆孔樁的樁長等。11.(2018年)根據(jù)建筑工程質量終身責任制要求，施工單位項目經(jīng)理對建設工程質量承擔責任的時間期限是（）。A、建筑工程實際使用年限B、建設單位要求年限C、缺陷責任期D、建筑工程設計使用年限答案：D解析：根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工項目經(jīng)理質量安全責任十項規(guī)定（試行）》（建質[2014]123號）和《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》（建質[2014]124號），建筑施工項目經(jīng)理必須對工程項目施工質量安全負全責；其質量終身責任，是指參與新建、擴建、改建的施工單位項目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關規(guī)定，在工程設計使用年限內(nèi)對工程質量承擔相應責任。12.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務分包項目的施工組織設計應由()負責編制。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、承包人D、勞務分包人答案：C解析：承包人的主要義務中包括負責編制施工組織設計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收?？梢?，正確選項是C。13.暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，已簽約合同價中的暫列金額由（）掌握使用。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理工程師D、承發(fā)包雙方答案：A解析：2021/2020教材P84頁十二、暫列金額已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。14.建設主管部門按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導致事故發(fā)生的施工單位可以給與的處罰方式是（）。A、吊銷安全生產(chǎn)許可證B、罰款C、停業(yè)整頓D、降低資質等級答案：A解析：2)建設主管部門應當依照有關法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰；對事故負有責任的相關單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質等級或吊銷資質證書的處罰。15.在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即控制工程的進度，前提是確保()。A、工程質量B、投資規(guī)模C、設計標準D、經(jīng)濟效益答案：A解析：2021/2020教材P128頁在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量和安全的前提下，控制工程的進度。16.下列選項中，能夠體現(xiàn)企業(yè)實現(xiàn)風險控制的總體職業(yè)健康安全目標的是（）。A、職業(yè)健康安全方針B、危險源識別C、風險評價D、風險控制策劃答案：A解析：2021/2020教材P185頁管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實現(xiàn)風險控制的總體職業(yè)健康安全目標。危險源識別、風險評價和風險控制策劃，是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運行，實行事故控制的開端。17.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求時，其正確的做法是()。A、要求建筑施工企業(yè)改正B、報告建設單位要求設計單位改正C、下達設計整改通知單D、報告設計單位要求建設單位改正答案：A解析：2021/2020教材P44頁工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。18.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務分包項目的施工組織設計應由（）負責編制。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.勞務分包人D.承包人A、AB、BC、CD、DE、E答案：D19.某建筑公司接受了一個新項目，項目經(jīng)理設計了各工作部門之間的指令關系，所采用的組織工具應當是（）。A、工作流程圖B、組織結構圖C、項目結構圖D、工作任務分工表答案：B解析：2021/2020教材P13頁組織結構模式可用組織結構圖來描述，組織結構圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）。20.組織實施職業(yè)健康安全管理體系的目的是()。A、辨別組織內(nèi)部存在的危險源，控制其所帶來的風險，從而避免或減少事故的發(fā)生B、徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故C、控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D、通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制答案：A解析：對于建設工程項目，施工職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失；控制影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關部門人員健康和安全的條件和因素；考慮和避免因管理不當對員工健康和安全造成的危害。A符合題意21.(2019年)在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應做的工作是在合同規(guī)定時間內(nèi)（）。A、向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知B、向工程項目建設行政主管部門報告C、向造價工程師提交正式索賠報告D、收集完善索賠證據(jù)答案：A解析：本題主要考查"索賠的程序"，在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人),向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。22.不屬于施工總承包的特點的是()。A、在通過招標選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)B、在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制C、業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇D、若在施工過程中發(fā)生設計變更，則可能發(fā)生索賠答案：C解析：2021/2020教材P223頁（二）施工總承包的特點。1.費用控制（1）在通過招標選擇施工總承包單位時，一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)；（2）在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制；（3）若在施工過程中發(fā)生設計變更，則可能發(fā)生索賠。C為施工平行發(fā)承包的特點23.(2018年)索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A、質量、成本B、安全、工期C、工期、費用D、標準、信息答案：C解析：索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。24.某混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差達到10mm，該質量問題可以（）。A、不做處理B、加固處理C、返工處理D、修補處理答案：A解析：2021/2020教材P181頁后道工序可以彌補的質量缺陷，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不做處理25.東盛建設公司準備實施一個大型地鐵建設項目的施工管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。該項目所選用的組織結構模式是()。A、線性組織結構B、矩陣組織結構C、職能組織結構D、項目組織結構答案：B解析：2021/2020教材P15頁按照線性組織結構或職能組織結構模式設計的大型建設項目組織系統(tǒng)，其指令路徑較長，有可能在一定程度上造成組織系統(tǒng)運行的困難。矩陣組織結構可以避免這個問題，它適宜于大的組織系統(tǒng)。26.施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書的依據(jù)不包括（）。A、項目合同文件B、組織的管理制度C、施工企業(yè)投標文件D、組織的經(jīng)營方針和目標答案：C解析：2021/2020教材P34頁施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書的依據(jù)有：1、項目合同文件；2、組織的管理制度；3、項目管理規(guī)劃大綱；4、組織的經(jīng)營方針和目標；5、項目特點和實施條件與環(huán)境；27.根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。A、意外傷害保險B、基本醫(yī)療保險C、工傷保險D、失業(yè)保險答案：A解析：工傷和意外傷害保險制度工傷保險，屬于法定的強制性保險，是否為職工投保意外傷害保險由建筑施工企業(yè)自主決定。28.下列各項活動中，屬于施工職業(yè)健康安全管理體系運行工作實施重點的是()A、自我學習B、執(zhí)行控制程序C、第三方督查D、符合、總結和糾偏措施答案：B解析：2021/2020教材P193頁體系運行是指按照已建立體系的要求實施，其實施的重點是圍繞培訓意識和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預防措施，記錄等活動推進體系的運行工作。29.項目管理的核心任務是項目的（）。A、組織協(xié)調(diào)B、目標控制C、合同管理D、風險管理答案：B解析：項目管理的核心任務是項目的目標控制。30.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制()論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。A、總進度計劃B、施工進度計劃C、總進度綱要D、資源需求計劃答案：C解析：主要考察的是：建設工程項目總進度目標論證的核心，大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括：(1)項目實施的總體部署；(2)總進度規(guī)劃；(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；(4)確定里程碑事件的計劃進度目標；(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(l)調(diào)查研究和收集資料；(2)進行項目結構分析；(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；(4)確定項目的工作編碼；(5)編制各層（各級）進度計劃；(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者?？梢?，正確選項是C。31.設計進度計劃主要是確定各設計階段的()。A、專業(yè)協(xié)調(diào)計劃B、出圖計劃C、設計工作量計劃D、設計人員配置計劃答案：B解析：在國際上，設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙（包括有關的說明）的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。32.（2017年）運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A、投標報價B、工程支付款C、施工成本規(guī)劃值D、施工決算成本答案：C解析：施工成本的計劃值和實際值也是相對的。如:相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。而相對于實際施工成本，施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值。正確答案：C33.施工企業(yè)進度控制的任務是依據(jù)()對施工進度的要求控制施工進度。A、建設項目總進度目標B、施工總進度計劃C、建安工程工期定額D、施工承包合同答案：D解析：1134.（2020年真題）施工招標過程中，若招標人在招標文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步澄清和修改，正確的做法是（）。A、所有澄清文件必須以書面形式進行B、在招標文件要求的提交投標文件截止時間至少10天前發(fā)出通知C、可以用間接方式通知所有招標文件收受人D、所有澄清和修改文件必須公示答案：A解析：P227-232如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改，必須依據(jù)以下原則進行:（1）時限:招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出。（2）形式:所有澄清文件必須以書面形式進行。（3）全面:所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。由于修正與澄清文件是對于原招標文件的進一步的補充或說明，因此該澄清或者修改的內(nèi)容應為招標文件的有效組成部分。35.落實加快工程施工進度所需資金的措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中的()。A、組織措施B、經(jīng)濟措施C、技術措施D、管理措施答案：B解析：2021/2020教材P151頁施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等36.工程項目信息管理的核心指導文件是()。A、信息編碼體系B、信息分類標準C、信息管理手冊D、信息處理方法答案：C解析：在當今的信息時代，在國際上，工程管理領域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導文件37.關于總價合同的說法，正確的是（）。A.總價合同適用于工期要求緊的項目，業(yè)主可在初步設計完成后進行招標。從而縮短招標準備時間B.工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般采用變動總價合同C.固定總價合同中可以約定，在發(fā)生重大工程變更時可以給合同價格進行調(diào)整D.變動總價合同中，通貨膨脹等不可預見因素的風險由承包商承擔A、AB、BC、CD、DE、E答案：C38.(2014年)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，下列費用中，應計入措施項目費的是（）。A、檢驗試驗費B、總承包服務費C、施工機具使用費D、工程定位復測費答案：D解析：工程定位復測費是指工程施工過程中進行全部施工測量放線和復測工作的費用。39.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作H的緊后工作有Q、S。工作Q的最遲開始時間為12，最早開始時間為8；工作S的最遲完成時間為14，最早完成時間為10；工作H的自由時差為4天。則工作H的總時差為()天。A、2B、4C、5D、8答案：D解析：考點：雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。40.（2020年真題）在工作流程圖中，菱形框表示的是（）。A、工作B、工作執(zhí)行者C、邏輯關系D、判別條件答案：D解析：P22-23工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件，也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。41.建筑材料采購合同中，關于價格的表述中，不正確的是()。A、有國家定價的材料，應按國家定價執(zhí)行B、不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格C、按規(guī)定應由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應報請物價主管部門的批準D、不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由任何一方確定價格答案：D解析：2021/2020教材P250頁（3）不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格42.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，除中央管理的建筑施工企業(yè)外，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證由()頒發(fā)和管理。A、縣級以上人民政府B、省、自治區(qū)、直轄市人民政府C、縣級以上人民政府建設主管部門D、省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門答案：D解析：2021/2020教材P195頁國務院建設主管部門負責中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理；其他企業(yè)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門進行頒發(fā)和管理，并接受國務院建設主管部門的指導和監(jiān)督。43.下列各項中屬于施工中的技術風險的是（）A、工程物資B、氣象條件C、地質水文D、事故防范措施和計劃答案：A解析：2021/2020教材P39頁技術風險，如：工程設計文件；工程施工方案；工程物資；工程機械等。44.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，正確的是()。A、市區(qū)主要路段設置圍擋的高度不低于2mB、項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責任人C、現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理D、建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運答案：C解析：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m；應確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人；建筑垃圾必須集中堆放并及時清運；現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理。45.(2015年)根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告（）。A、工程總承包單位B、建設主管部門C、質量監(jiān)督站D、建設單位答案：D解析：本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。46.(2017年)某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A、4B、1C、8D、11答案：A解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。自由時差=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早開始時間-本工作的持續(xù)時間=21-12-5=4。47.對整個建設項目的施工進行戰(zhàn)略部署并且指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱領性文件是（）。A、施工部署及施工方案B、施工組織總設計C、施工進度計劃D、施工平面布置答案：B解析：2021/2020教材P24頁施工部署和施工方案主要內(nèi)容是全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及進度計劃在空間上的全面安排。只有施工組織總設計是對整個工程施工的戰(zhàn)略部署和指導全局性施工的技術、經(jīng)濟綱領性文件。48.(2014年)對各種投入要素質量和環(huán)境條件質量的控制，屬于施工過程質量控制中（）的工作。A、技術交底B、測量控制C、計量控制D、工序施工質量控制答案：D解析：工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質量及生產(chǎn)環(huán)境條件。工序施工條件控制就是控制工序活動的各種投人要素質量和環(huán)境條件質量?？刂频氖侄沃饕校簷z查、測試、試驗、跟蹤監(jiān)督等。控制的依據(jù)主要有：設計質量標準、材料質量標準、機械設備技術性能標準、施工工藝標準以及操作規(guī)程等。49.關于成本加酬金合同的說法，正確的是()。A、在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下宜采用成本加獎金合同B、報酬總額隨工程成本的加大而增加采用成本加固定比例費用合同C、成本加固定費用合同，由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D、通常在非代理型CM模式的合同中采用成本加固定費用合同答案：B解析：2021/2020教材P256頁2.成本加固定比例費用合同：工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。A是成本加固定費用合同；C，成本加固定費用合同雖然不能鼓勵承包商降低成本，單位了盡快得到酬金，承包商會盡力縮短工期；D采用最大成本加費用合同。50.下列定額，屬于企業(yè)定額的是()。A、施工定額B、預算定額C、概算定額D、概算指標答案：A解析：主要考察的是：建設工程定額的分類，施工定額是以同一性質的施工過程一-工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質。選A51.某工程項目承包人于2006年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2006年7月中旬，發(fā)包人無故一直沒有組織竣工驗收，則根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定應()。A、由承包人繼續(xù)承擔工程保管責任B、由承包人自行組織竣工驗收C、視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D、視為驗收合格，實際竣工日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準答案：D解析：2021/2020教材P242頁發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進行驗收的，視為驗收合格，實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準，但發(fā)包人由于不可抗力不能進行驗收的除外。52.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，()應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。A、監(jiān)理單位B、施工單位C、設計單位D、建設單位答案：B解析：2021/2020教材P199頁依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。53.(2018年)下列風險控制方法中，適用于第一風險范圍控制的是（）。A、提高各類施工設施的可能性B、隔離危險物質C、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)D、改善作業(yè)環(huán)境答案：B解析：第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。建設工程可能遇到不可預測的各種自然災害引發(fā)的風險，只能采取預測、預防、應急計劃和應急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。ACD屬于第二類危險源控制的方法。54.施工成本計劃作為施工成本控制的指導文件,其內(nèi)容包括()。A、預定的具體成本目標和實現(xiàn)控制目標的措施B、預定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差C、預定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段D、可能的工程變更和對變更的控制措施答案：A解析：2021/2020教材P109頁施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況指定的施工成本控制方案,,既包括預定的具體成本控制目標,又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導文件。55.建筑材料采購合同條款的相關說法，正確的是（）。A.不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），有供方確定價格B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準C.建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：合同價款的支付一般分三次：（1）設備制造前，采購方支付設備價格的10%作為預付款；（2）供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設備價的80%；（3）剩余的10%作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。56.施工企業(yè)質量管理體系文件主要是由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量()等構成。A、方針B、目標C、記錄D、評審答案：C解析：2021/2020教材P160頁施工企業(yè)質量管理體系文件主要是由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。57.所謂管理是提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是()。A、執(zhí)行補救方案B、從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C、制定幾個可能的補救方案D、檢查補救方案的執(zhí)行情況答案：B解析：2021/2020教材P19頁管理職能包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)。所謂決策就是從多個方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案。選項C屬于籌劃環(huán)節(jié)，選項A和D分別屬于執(zhí)行和檢查環(huán)節(jié)，只有選項B屬于決策環(huán)節(jié)。58.對于達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應當在施工組織設計中編制()A、專項施工方案B、安全施工措施C、安全技術操作規(guī)程D、安全措施計劃答案：A解析：2021/2020教材P199頁施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案。59.某施工企業(yè)經(jīng)過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃。該階段所編制的成本計劃屬于()。A、競爭性成本計劃B、指導性成本計劃C、實施性成本計劃D、戰(zhàn)略性成本計劃答案：B解析：指導性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。正確選項是B。60.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF2003—0214），運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備應由（）A、工程承包人辦理并支付保險費用B、勞務分包人辦理并支付保險費用C、工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D、勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用答案：A解析：2021/2020教材P247頁運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付費用。61.控制性施工進度計劃的內(nèi)容不包括（）A、對承包合同的進度目標進行分析論證B、確定施工的總體部署C、劃分各作業(yè)班組進度控制的責任D、確定控制節(jié)點的進度目標答案：C解析：控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據(jù)。62.施工進度計劃的調(diào)整應包括工程量的調(diào)整、工作（工序）起止時間的調(diào)整、工作關系的調(diào)整、必要的目標的調(diào)整以及（）的調(diào)整。A、施工預算B、合同約定工期C、施工管理組織D、資源提供條件答案：D解析：2021/2020教材P149頁（3）施工進度計劃的調(diào)整應包括下列內(nèi)容：1.工程量的調(diào)整2.工作起止時間的調(diào)整3.工作關系的調(diào)整4.資源提供條件的調(diào)整5.必要目標的調(diào)整。63.某工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路為()。A、1—2—4—6B、1—3—4—6C、1—3—5—6D、1—2—5—6答案：C解析：2021/2020教材P139頁自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。64.(2015年)下列風險控制方法中，適用于第一類風險源控制的是（）。A、提高各類設施的可靠性B、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)C、隔離危險物質D、加強員工的安全意識教育答案：C解析：本題考查的是風險的控制。第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。65.(2016年)根據(jù)文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，其中的“一圖”是（）。A、施工進度網(wǎng)絡圖B、安全管理流程圖C、大型施工機械布置圖D、施工現(xiàn)場平面布置圖答案：D解析：施工現(xiàn)場的五牌一圖指的是：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌，文明施工牌和現(xiàn)場平面布置圖。66.對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是（）項目的任務。A、業(yè)主B、總承包方C、設計方D、監(jiān)理方答案：A解析：建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。67.施工過程中，當出現(xiàn)的風險內(nèi)容及其范圍在招標文件規(guī)定的范圍內(nèi)時，則綜合單價（）。A、可以變動B、可以變動，工程款可以調(diào)整C、不得變動D、不得變動，但工程款予以調(diào)整答案：C解析：2021/2020教材P72頁在施工過程中，當出現(xiàn)的風險內(nèi)容及其范圍（幅度）在招標文件規(guī)定的范圍（幅度）內(nèi)時，綜合單價不得變動，工程款不作調(diào)整68.工程量清單中分部分項工程量的確定依據(jù)是（）。A、工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量B、工程量清單編制人按實際施工方案和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量C、工程投標人按實際施工方案和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量D、工程投標人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量答案：A解析：2021/2020教材P64頁分部分項工程量的確定依據(jù)是：招標文件中的工程量清單標明的工程量是招標人編制招標控制價和投標人投標報價的共同基礎，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量。69.下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A、重視計算機軟件的應用B、編制進度控制工作流程C、用大模板代替小鋼模D、實行班組內(nèi)部承包制答案：C解析：2021/2020教材P151頁(2)施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。C項屬于改變施工方法。70.為了避免或減少污染物向工地外擴散，施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于（）m。A、1.5B、1.8C、2D、2.5答案：B解析：2021/2020教材P214頁施工現(xiàn)場文明施工要求為了避免或減少大氣污染物向工地外擴散，圍擋不得低于1.8m，但是在城市主要路段旁應當高于2.5m。71.鋼結構深化設計工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A、管理工作流程組織B、物質流程組織C、信息處理工作流程組織D、設計工作流程組織答案：B解析：2021/2020教材P22頁工作流程組織包括：①管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程；②信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程；③物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。72.項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動，稱為()。A、旁站監(jiān)理B、巡視C、平行檢查D、抽檢答案：A解析：2021/2020教材P45頁旁站監(jiān)理的概念，是(1)旁站監(jiān)理是指項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動。73.按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付給工人的工資屬于()。A、津貼補貼B、特殊情況下支付的工資C、醫(yī)療保險費D、勞動保險和職工福利費答案：B解析：2021/2020教材P47頁特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執(zhí)行國家或社會義務等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。74.對于施工質量的含義，下列表述中正確的是()。A、施工質量就是工程實體的質量B、施工質量是指施工活動及其產(chǎn)品的質量C、施工質量包括設計質量D、施工質量不包括質量管理體系運行質量答案：B解析：2021/2020教材P152頁施工質量是指建設工程項目施工活動及其產(chǎn)品的質量。75.(2019年)下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A、消除或減少故障B、隔離危險物質C、增加安全系數(shù)D、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)答案：B解析：風險控制方法：（1）第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。建設工程可能遇到不可預測的各種自然災害引發(fā)的風險，只能采取預測、預防、應急計劃和應急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（2）第二類危險源控制方法：提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。76.下列施工測量控制工作，應由項目業(yè)主完成的是()。A、提供原始坐標點、基準線B、建立施工測量控制網(wǎng)C、建筑物垂直度測量D、施工期間建筑物沉降觀測答案：A解析：主要考察的是：施工準備、測量控制。工程測量放線是建設工程產(chǎn)品由設計轉化為實物的第一步。施工測量質量的好壞，直接決定工程的定位和標高是否正確，并且制約施工過程有關工序的質量?？梢?，施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報監(jiān)理工程師審核，批準后施工單位才能建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標高基準的控制。B、C、D是施工單位的準備工作，可見，正確選項是A。77.（2018年）政府質量監(jiān)督機構檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系的建立情況，屬于（??）質量監(jiān)督的內(nèi)容。A、施工過程B、竣工驗收階段C、項目開工前D、建立檔案階段答案：C解析：在工程項目開工前，檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。檢查的主要內(nèi)容有：（1）檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系建立情況，包括組織機構、質量控制方案、措施及質量責任制等制度；（2）審查參與建設各方的工程經(jīng)營資質證書和相關人員的資格證書；（3）審查按建設程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設行政手續(xù)是否齊全完備；（4）審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；（5）檢查結果的記錄保存。78.(2015年)施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價。A、施工企業(yè)技術負責人B、施工企業(yè)安全部門負責人C、項目經(jīng)理D、施工企業(yè)的最高管理者答案：D解析：管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標、機構和程序等。79.(2019年)施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關于施工總承包方乙與丙關系的說法，正確的是（）。A、乙負責組織和管理丙的施工B、乙只負責甲與丙之間的索賠工作C、乙不參與對丙的組織管理工作D、乙只負責對丙的結算支付，不負責組織其施工答案：A解析：本題主要考查"施工總承包方的管理任務"，施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。80.不屬于編制工程建設監(jiān)理實施細則依據(jù)的是()。A、已批準的工程建設監(jiān)理規(guī)劃B、相關的專業(yè)工程的標準C、施工組織設計D、合同文件答案：D解析：2021/2020教材P45頁監(jiān)理實施細則編制依據(jù)：1）監(jiān)理規(guī)劃2）相關標準、工程設計文件3）施工組織設計、專項施工方案。81.建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應（）。A.報請物價主管部門確定B.參考國家定價確定C.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定D.由供需雙方協(xié)商確定A、AB、BC、CD、DE、E答案：D解析：價格（1）有國家定價的材料，應按國家定價執(zhí)行；（2）按規(guī)定應由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應報請物價主管部門的批準；（3）不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格。82.從風險角度而言，以下合同中承包商不承擔風險的合同是()。A、單價合同B、總價合同C、變動單價合同D、成本加酬金合同答案：D解析：2021/2020教材P257頁從風險的角度而言，承包商承擔的風險從小到大依次為：成本加酬金合同、單價合同、總價合同，分別為無、較小、大。83.下列資料文件中，不屬于施工質量事故處理依據(jù)的是()。A、施工單位質量事故報告B、有關的技術文件和檔案C、有關合同及合同文件D、質量事故的實況資料答案：A解析：2021/2020教材P178頁施工質量事故處理的依據(jù)：1.質量事故的實況資料2.有關的合同文件3.有關的技術文件和檔案4.相關的建設法規(guī)。84.施工成本管理的措施中，()是最易為人們接受和采用的措施。A、技術措施B、經(jīng)濟措施C、合同措施D、組織措施答案：B解析：2021/2020教材P101頁成本管理的措施中，經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。85.（2020年真題）項目監(jiān)理機構在施工階段進度控制的主要工作是（）。A、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B、定期與施工單位核對簽證臺賬C、監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的工期組織施工D、審查單位工程施工組織設計答案：C解析：P40-44施工階段的進度控制（1）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。（2）審查施工單位提交的施工進度計劃，核查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整。（3）建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進度以及存在的問題。86.下列不屬于總價合同的特點的是()。A、可以減少承包商的對立情緒B、承包人將承擔較多的風險C、在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性D、發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制答案：A解析：2021/2020教材P255頁價合同的特點是：(1)發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定或者預測工程成本；(2)業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險;(3)評標時易于迅速確定最低報價的投標人；(4)在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性；(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制；(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；(7)必須將設計和施控制在最小限度內(nèi)。87.(2018年)根據(jù)構成風險的因素分類，建設工程施工現(xiàn)場因防火設施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險屬于（）風險。A、經(jīng)濟與管理B、組織C、工程環(huán)境D、技術答案：A解析：經(jīng)濟與管理風險，如：（1）工程資金供應條件；（2）合同風險；（3）現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量；（4）事故防范措施和計劃；（5）人身安全控制計劃；（6）信息安全控制計劃等。88.下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。A、施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃B、建設工程項目施工的月度施工計劃C、施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃D、建設工程項目施工的季度施工計劃答案：B解析：月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。89.承包人按照專用合同條款的規(guī)定份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請單的時間是()。A、工程接受證書頒發(fā)前B、工程接受證書頒發(fā)后C、缺陷責任期終止證書頒發(fā)前D、缺陷責任期終止證書頒發(fā)后答案：B解析：2021/2020教材P241頁工程接收證書頒發(fā)后，承包人應按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請單，并提供相關證明材料。90.工作流程圖中，菱形框表示()。A、工作B、工作之間的邏輯關系C、工作部門D、判別條件答案：D解析：2021/2020教材P23頁工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。91.審查施工組織設計屬于()階段建設監(jiān)理工作的主要任務。A、設計B、施工招標C、施工準備D、工程施工答案：C解析：2021/2020教材P42頁施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務：（1）審查施工單位選擇的分包單位的資質；（2）監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度；（3）參與設計單位向施工單位的設計交底；（4）審查施工組織設計；（5）在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料；（6）對重點工程部位的中線和水平控制進行復查；（7）審批一般單項工程和單位工程的開工報告。92.從建設工程施工質量驗收的角度來說，最小的工程施工質量驗收單位是（）。A、檢驗批B、工序C、分部工程D、分項工程答案：A解析：檢驗批是工程驗收的最小單位。93.下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是()。A、施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃B、建設工程項目施工的月度施工計劃C、施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃D、建設工程項目施工的季度施工計劃答案：B解析：月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃94.(2019年)根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制進度計劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調(diào)整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④實施跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A、④-②-③-①B、②-①-③-④C、③-①-④-②D、①-④-③-②答案：D解析：本題考查的是施工進度控制的任務。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括；(1）編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；(2）組織施工進度計劃的實施；(3）施工進度計劃的檢查與調(diào)整。在進度計劃實施過程中，應進行下列工作；(1）跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；(2）將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比；(3）分析計劃行的情況(4）對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；(5）檢查措施的落實情況；(6）進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。95.以下有關施工質量事故描述中，不屬于重大施工質量事故項的是()。A、直接經(jīng)濟損失在5萬元(含5萬元)以上，不滿10萬元的B、直接經(jīng)濟損失在5000萬元以上，不滿1億元的C、造成20人死亡的D、60人重傷答案：A解析：2021/2020教材P175頁重大事故重大質量事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷或者5000萬以上1億元以下的直接經(jīng)濟損失的事故。96.施工項目組織結構模式反映的是施工組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()關系。A、合作B、合同C、指令D、供求答案：C解析：主要考察的是：組織結構圖表達的含義，組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）選C97.根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有()的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A、發(fā)包人B、設計人C、監(jiān)理人D、工程師答案：C解析：2021/2020教材P259頁根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。98.根據(jù)目標動態(tài)控制原理，項目目標分解之后，在實施過程中進行動態(tài)跟蹤和控制的首要工作是()。A、確定目標控制的計劃值B、定期比較目標計劃值與實際值C、分析比較結果，采取糾偏措施D、收集目標的實際完成值答案：D解析：2021/2020教材P27頁2.在項目實施過程中（如設計過程中、招投標過程中和施工過程中等）對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：(1)收集項目目標的實際值；(2)定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。99.已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14天，最早開始時間為10天，工作C的最遲完成時間為16天，最早完成時間為14天，工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（）天。A、5B、9C、7D、11答案：C解析：2021/2020教材P139頁已知B的總時差=最遲開始時間-最早開始時間=14-10=4天，C的總時差=16-14=2天，A的總時差=自由時差+緊后工作的最小總時差。依題意，A的總時差=5+2=7100.(2019年)根據(jù)《標準施工招標文件》，關于暫停施工的說法，正確的是（）。A、發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負責暫停施工期間工程的保護B、因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求C、施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責任由發(fā)包人承擔D、由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權要求延長工期和(或)增加費用，但不得要求補償利潤答案：B解析：本題考查的是"施工承包合同的主要內(nèi)容"。不論由于何種原因引起的暫停施工,暫停施工期間承包人應負責妥善保護工程并提供安全保障,故選項A錯誤。暫停施工的情況由責任方承擔，故選項C錯誤。由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的,承包人有權要求發(fā)包人延長工期和(或）增加費用,并支付合理利潤,故選項D錯誤。101.(2019年)下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。A、工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施B、禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填C、易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉D、機械設備安裝消聲器答案：C解析：AB屬于水污染的處理，D屬于噪聲污染的處理。102.下列不屬于施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書的主要依據(jù)是()A、項目合同文件B、組織的經(jīng)營方針和目標C、建設工程項目管理實施規(guī)劃D、組織的管理制度答案：C解析：2021/2020教材P34頁施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書的依據(jù)有：1、項目合同文件；2、組織的管理制度；3、項目管理規(guī)劃大綱；4、組織的經(jīng)營方針和目標；5、項目特點和實施條件與環(huán)境；103.某工程項目施工過程中，由于惡劣的天氣原因，工程師發(fā)出了暫停施工的指示。該指示發(fā)出56天后，工程師仍未發(fā)出復工指令，在這種情況下，承包人可以()。A、立即自行復工B、向監(jiān)理人提交書面通知后自行復工C、取消該工作D、向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工答案：D解析：2021/2020教材P238頁監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復工通知，除了該項停工屬于第12.1款（即由于承包人暫停施工的責任）的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。104.()是城建檔案的重要組成部分，是建設工程進行竣工驗收的必要條件，是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料。A、工程質量控制資料B、竣工圖C、工程施工技術管理資料D、施工文檔資料答案：D解析：2021/2020教材P284頁施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設工程竣工驗收的必要條件，是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料。105.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013），對于任一招標工程量清單項目，如果因業(yè)主方變更的原因導致工程量偏差，則調(diào)整原則為（）。A、當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調(diào)低B、當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調(diào)高C、當工程量減少超過15%以上時，其相應部分的措施費應予調(diào)低D、當工程量增加超過15%以上時，其相應部分的措施費應予調(diào)高答案：A解析：對于任一招標工程量清單項目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過15%，調(diào)整的原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低;當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高。106.案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中短期是指工程檔案保存()年以下。A、5B、10C、15D、20答案：D解析：2021/2020教材P292頁保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存；長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命；短期是指工程檔案保存20年以下。107.每一分部工程開工前應進行作業(yè)技術交底，技術交底應由施工項目技術人員編制，并經(jīng)（）批準實施。A、項目技術負責人B、項目經(jīng)理C、施工企業(yè)技術負責人D、業(yè)主代表答案：A解析：2021/2020教材P166頁每一分部工程開工前均應進行作業(yè)技術交底。技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經(jīng)項目技術負責人批準實施。108.分析各種風險的損失量屬于()階段的工作。A、風險識別B、風險評估C、風險響應D、風險控制答案：B解析：2021/2020教材P40頁風險評估包括以下工作：(2)分析各種風險的損失量。109.下列費用偏差原因，屬于由于業(yè)主原因的是（）。A、協(xié)調(diào)不佳B、人工漲價C、圖紙?zhí)峁┎患皶rD、材料代用答案：A解析：2021/2020教材P115頁由圖可知A屬于業(yè)主原因；B屬于物價上漲；C屬于設計原因；D屬于施工原因。110.施工企業(yè)質量管理體系文件中，質量手冊的支持性文件是()。A、質量方針B、程序文件C、質量計劃D、質量記錄答案：B解析：2021/2020教材P160頁程序文件是質量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質量手冊要求而規(guī)定的實施細則。111.下列現(xiàn)場質量檢查的方法中，屬于實測法的是（）。A、清水墻面的潔凈檢查B、大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量C、內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直D、油漆光滑度的檢查答案：B解析：2021/2020教材P163頁實測法：就是通過實測，將實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度；量，就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落度的檢測等；吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度，例如，砌體、門窗安裝的垂直度檢查等；套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。ACD屬于目測法的內(nèi)容。112.旌工質量控制過程中，事中控制的關鍵是()。A、堅持質量標準B、工序質量C、工作質量D、質量控制點答案：A解析：2021/2020教材P161頁事中控制的關鍵是堅持質量標準，控制的重點是對工序質量、工作質量和質量控制點的控制。113.“三同時”制度是指新建、改建、擴建工程的安全生產(chǎn)設施必須與主體工程()。A、同時設計、同時規(guī)劃、同時施工B、同時報建、同時設計、同時施工C、同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用D、同時報建、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用答案：C解析：2021/2020教材P201頁“三同時”制度同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用114.某施工企業(yè)在編制施工組織總設計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是()。A、編制資源需用量計劃B、編制施工總進度計劃C、編制施工準備工作計劃D、施工總平面面設計答案：B解析：2021/2020教材P26頁施工組織總設計的編制程序如下所示：①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；②計算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬定施工方案；⑤編制施工總進度計劃；⑥編制資源需求量計劃；⑦編制施工準備工作計劃；⑧施工總平面圖設計；⑨計算主要技術經(jīng)濟指標。115.關于雙代號網(wǎng)絡計劃中的虛箭線，下列說法不正確的是（）。A、虛箭線主要用來表達相關工作的邏輯關系B、虛箭線所代表的工作不消耗時間C、虛箭線代表的可能是虛工作也可能是實工作D、虛箭線所代表的工作不消耗資源答案：C解析：2021/2020教材P135頁在雙代號網(wǎng)絡圖中，為了正確的表達途中工作之間的邏輯關系，往往需要應用虛箭線，虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。116.某工程施工分包商編制了外立面施工工作流程圖，該流程圖能夠反映外立面施工有關的各項工作之間的()關系。A、主次B、邏輯C、指令D、合同答案：B解析：2021/2020教材P22頁工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。117.施工承包企業(yè)應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報()審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標高基準的控制。A、項目技術負責人B、企業(yè)技術負責人C、業(yè)主D、監(jiān)理工程師答案：D解析：2021/2020教材P164頁施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點線進行復核，并將復測結果上報監(jiān)理工程師審核，批準后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標高基準的控制。118.運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，要定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較。相對于施工成本規(guī)劃而言，實際值是指()。A、工程合同價B、實際施工成本C、投標價D、實際支付的工程款答案：B解析：2021/2020教材P30頁施工成本的計劃值和實際值的比較包括：①工程合同價與投標價中的相應成本項的比較；②工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應成本項的比較；119.施工文件檔案管理中規(guī)定，在開工前由施工單位現(xiàn)場負責人填寫“施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄”，報()檢查，并做出檢查結論。A、建設主管部門B、建設審批部門C、設計單位負責人D、項目總監(jiān)理工程師答案：D解析：2021/2020教材P289頁“按規(guī)定，在開工前由施工單位現(xiàn)場負責人填寫“施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄”，報項目總監(jiān)理工程師（或建設單位項目負責人）檢查，并做出檢查結論?！?20.2017年5月實際完成的某工程按2015年5月簽約時的價格計算，工程價款為1000萬元。該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材和水泥的價格指數(shù)分別增長了10%和15%外，其余都未發(fā)生變化。鋼材和水泥的費用分別占調(diào)值部分的40%和20%，按價格指數(shù)調(diào)整公式法計算，則該工程實際價款變化值為()萬元。A、36B、46C、56D、66答案：C解析：2021/2020教材P79頁價格調(diào)整公式。1000（0.2+0.8×0.4×1.1+0.8×0.2×1.15+0.8×0.4）=1056再1056-1000=56萬元121.施工單位編制分部（分項）工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)是()。A、施工組織總設計B、單位工程施工組織設計C、單項工程施工組織設計D、分部（分項）工程施工組織設計答案：B解析：2021/2020教材P25頁單位工程施工組織設計是以單位工程為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部（分項）工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。122.關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是()。A、導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B、只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C、不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D、只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立答案：C解析：2021/2020教材P262頁索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。123.已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點，下列關于工作M說法正確的是（）。A、為關鍵工作B、總時差等于自由時差C、自由時差為零D、總時差大于自由時差答案：B解析：2021/2020教材P148頁當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作?？倳r差等于自由時差。124.根據(jù)GB/T19000-2008質量管理體系標準，質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過（）等手段來實施和實現(xiàn)全部質量管理職能的所有活動。A、質量規(guī)劃、質量控制、質量檢查和質量改進B、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進C、質量策劃、質量檢查、質量監(jiān)督和質量審核D、質量規(guī)劃、質量檢查、質量審核和質量改進答案：B解析：質量管理就是關于質量的管理，是在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，包括建立和確定質量方針和質量目標，并在質量管理體系中通過質量策劃、質量保證、質量控制和質量改進等手段來實施全部質量管理職能，從而實現(xiàn)質量目標的所有活動。125.(2014年)在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（）。A、進行項目結構分析B、確定項目的工作編碼C、編制各層進度計劃D、分析和論證目標實施的可能性答案：D解析：在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。126.下列關于施工方項目管理目標和任務的表述中，正確的是（）。A、施工方項目管理的目標包括建設項目施工的成本、進度、質量目標B、施工總承包項目管理的目標包括項目的投資目標C、施工總承包管理方不經(jīng)投標可直接參與施工D、施工總承包方一般不承擔具體的施工任務答案：A解析：2021/2020教材P5頁施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標，選項A正確。127.設計單位進度控制的任務是依據(jù)（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度。A、建設項目總進度目標B、設計總進度計劃C、工程工期D、設計委托合同答案：D解析：2021/2020教材P131頁設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。128.根據(jù)有關規(guī)定，建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過規(guī)定的排放限值。建筑施工場界晝夜施工時的噪聲限值分別為()dB(A)。A、65、55B、70、55C、75、50D、70、50答案：B解析：2021/2020教材P220頁129.根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施，正確的是()。A、將有害廢棄物用作土方回填B、現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設施C、在現(xiàn)場露天焚燒油氈D、使用密封式圈桶處理高空廢棄物答案：D解析：施工單位應當采取下列防止環(huán)境污染的技術措施：(1)妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流；(2)除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質；(3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物。（4）采取有效措施控制施工過程中的揚塵；(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；（6）對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。130.編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的生產(chǎn)率為6m3，機械利用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產(chǎn)量定額為()m3A、38.4B、48C、60D、64答案：A解析：施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)。代入計算：=6×8×80%=38.4m3，選A131.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)，項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，應選派有相應能力的人員并提前()將上述人員及授權情況書面通知監(jiān)理人并征得發(fā)包人同意A、14天B、7天C、28天D、3天答案：B解析：2021/2020教材P31頁3.2.5項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。132.采用修正總費用法計算索賠費用的計算公式為()。A、索賠金額=直接費+間接費+利潤B、索賠金額=實際總費用-投標報價估算總費用C、索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際總費用-該項工作報價費用D、索賠金額=直接費+間接費+利潤+稅金答案：C解析：2021/2020教材P87頁按修正后的總費用計算索賠金額的公式為：索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際總費用-該項工作的報價費用。133.某工程招標控制價為2000萬元，簽訂的中標價為1800萬元，如果施工過程中發(fā)生已標價工程清單中沒有適用也沒有類似的工程變更，承包人可以根據(jù)報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。則承包人報價浮動率應控制在（）范圍內(nèi)。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：B解析：2021/2020教材P84頁招標工程的承包人報價浮動率計算公式：承包人報價浮動率L=（1-中標價/招標控制價）×100%=（1-1800/2000）×100%=10%。134.（2017年）根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A、按照合同約定提交的最終結清申請單，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠B、按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C、按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D、按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠答案：A解析：根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下:(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠?(2)承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。135.下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是()。A、部署項目動用準備工作進度B、協(xié)調(diào)設計、招標的工作進度C、編制項目施工的工作計劃D、編制供貨進度計劃答案：C解析：2021/2020教材P148頁施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：(1)編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；(2)組織施工進度計劃的實施；(3)施工進度計劃的檢査與調(diào)整。136.施工方在施工現(xiàn)場必須配備專職安全員，這是施工安全()保證的要求。A、技術B、制度C、組織D、投入答案：C解析：主要考察的是：安全生產(chǎn)責任制度。施工現(xiàn)場應按工程項目大小配備專（兼）職安全人員?？傊?，安全生產(chǎn)責任制縱向方面是各級人員的安全生產(chǎn)責任制，即從最高管理者、管理者代表到項目負責人（項目經(jīng)理）、技術負責人（工程師）、專職安全生產(chǎn)管理人員、施工員、班組長和崗位人員等各級人員的安全生產(chǎn)責任制；橫向方面是各個部門的安全生產(chǎn)責任制，即各職能部門（如安全環(huán)保、設備、技術、生產(chǎn)、財務等部門）的安全生產(chǎn)責任制。只有這樣，才能建立健全安全生產(chǎn)責任制，做到群防群治。人是組織的基本要素，配備專職安全員屬于組織保證?？梢姡_選項是C。137.工程所用的材料價格預計上漲的可能性屬2級，且風險發(fā)生造成的損失屬4級損失，則按《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定，此種風險的等級應評為()等風險。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：2021/2020教材P38頁風險等級評估如表2Z101061。138.根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001，對于通過返工可以解決工程缺陷的檢驗批，應()。A、按驗收程序重新進行驗收B、按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C、經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D、經(jīng)設計單位復核后予以驗收答案：A解析：監(jiān)理人檢查確認質量不合格的，承包人應在監(jiān)理人指示的時間內(nèi)修整返工后，由監(jiān)理人重新檢查。四個選項只有A符合題意139.對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應