競職總經理演講稿范文

第59頁共59頁競職總經理演講稿范文競職總經理演講稿范文?！靖偮毧偨浝硌葜v稿范文一】我叫，是個任務仔細，有責任心的一團體，明天很榮幸站在這里，參與石吉高速路面ap3標工程副經理(分管機務、資料、行政協(xié)調、平安)一職的競聘。迎接應戰(zhàn)，這是公司指導和各位同仁給予我的機遇，借此時機我要向不斷關心、支持我的各位指導和同事們表示衷心的感謝。我1979年參與任務，1980年開端從事機械設備任務，1995年至今不斷擔任辦公室主任，擔任協(xié)調、綜治、平安方面的任務，我自以為在這方面有一定的經歷，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參與此次競聘，是由于在人生的路途上，經常會有許多更高的目的等候著我們去攀爬，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只要不時地“應戰(zhàn)自我，逾越自我”，才會抵達成功的頂峰。我以為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：第一：我在本崗位任務多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，擔任綜治、平安、行政、協(xié)調等任務。因此對該崗位的任務比擬熟習，任務起來隨心所欲，“物盡天擇，適者生活”。搞本行，任務有決心，有暖情，會把任務搞的更好。第二、我積聚了一定的任務經歷和經歷，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權益和責任，但我以為也比擬重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的任務，說白了，就是要干詳細任務，不能“占個茅坑不拉屎”第三、我勇于和藹于任務，具有勝任任務的組織才能和相應的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成下級交給的各項義務，使指導擔憂。我的任務理念是：老實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦仔細，求真務虛。講話講假話，辦事半實事，任務務實效。如何做好這個崗位上的任務，我的任務思緒是：“一個準繩”、“兩大主題”、“三個聽從”，“五個做到”?！耙粋€準繩”就是為工程部次要指導分憂，當好參謀助手，下為職工效勞，做到無力配合，自動拆臺，并把它作為全部任務的動身點和落腳點?！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題，突進工程建立的協(xié)和諧辦公室業(yè)務素質建立?！叭齻€聽從”是特性聽從黨性，感情聽從準繩，客觀聽從客觀。做到效勞不欠位，自動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！拔鍌€做到”是：一、聽從次要指導布置，作好班子外部協(xié)調任務，營建民主勾結的氣氛，決策構成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)役個人。常常深化施工現(xiàn)場，調查理解狀況，擅長聽取各方面的意見，不時改良管理，繼續(xù)進步，把本人的親和力置身于團隊的行列。為指導的正確決策出主見，想方法。二、知人善任。理解上司的德才學問、性情作風。作為工程副經理，必需針對各人特點，用其所長，避其所短。關心保護部下，滿足上級的心思和感情需求，積極協(xié)助上司處理理論困難，努力營建愉快、寬容、理解和敵對的氣氛，在講政治、講邪氣、講準繩的前提下，適外地抓緊管理的“韁繩”，尊重人信任人，給部下以對等的心思滿足。三、不拘泥于部分利益，聽從于公司、工程部個人利益，加強掌握事務的黨性觀念，嚴厲執(zhí)行政策，是非清楚。四、發(fā)揚帶頭和示范作用，耿直公正，堅持準繩，嚴厲實行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為團體利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序標準運營中獲得效益，讓公司擔憂、讓工程部指導擔憂，讓全體職工擔憂。五、一直堅持追求的信心，從實際和理論中學習，審視缺乏，堅持心態(tài)，不懈進取，表現(xiàn)團體活力，更好為企業(yè)效勞。尊崇的各位指導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既看;進也好、退也好，一片青心。假設這次競聘不成功，我將無條件聽從大局，不計較團體得失，瀆職盡責、自始自終地做好各項本職任務。最初，讓我們衷心祝福公司、工程部的今天愈加美妙!公司的將來愈加絢爛輝煌!謝謝大家!【競職總經理演講稿范文二】尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!首先感謝領導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。這一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機。我叫***，籍貫黑龍江省牡丹江市，民族朝鮮族，*黨員，畢業(yè)于黑龍江大學____語言文學系。1997年來到海南就職于環(huán)島國旅____部;2023年進入海航集團，歷任幸運國旅海南分社，康樂園溫泉國際大酒店任職部門經理、度假產品銷售總監(jiān)，三亞九仙嶺球會營銷總監(jiān)，現(xiàn)任保亭七仙嶺景區(qū)副總經理。在集團期間曾作為____開航籌備組組員擔任過陳鋒董事長、劉軍春等領導的日語隨身翻譯。今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的總經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業(yè)，領導的理解根底上做出的：1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。有德無才是廢品，有才無德是危險品。好的領導都知道自己不是裁判而是教練。因為批評只能讓人知道缺乏，只有教練才是指出缺乏還要，這些也是好的領導的詳細表現(xiàn)。2、領導是思想，是把事情做到的范疇，屬于理性的思維，決定企業(yè)的生存。企業(yè)追求的目的在于以最省錢的方法在最短時間內到達目的?？偨浝碜鳛轭I導最應注意的應該在于方向和目的，企業(yè)競爭力就是最短時間內實現(xiàn)效率的才能，每一天都會碰到無數(shù)個困難，但我堅信成功一定有方法，不是不可能只是沒找到詳細方法。我一直信奉方法總比困難多的理念，擅長考慮，擅長找出方法?？偨浝碜鳛榧瘓F中層干部即使又是執(zhí)行者，即要做到決策層面的做正確的事，又要做到執(zhí)行層面的做事正確，領導力詳細表如今高度，速度和力度上。領導應具有領悟力，方案才能，指揮才能，控制才能，授權才能，判斷才能，創(chuàng)新才能，學習才能之外更應用老板得目光看企業(yè)，學會從被領導中學會領導等的綜合才能。(海航對領導力的要求是組織駕馭才能，團結協(xié)調才能，方案施行才能，學習進步才能;會出主意，會寫文章，會用人，會辦事)，雖然我沒有具備如此大的綜合才能，希望通過工作學習中，不斷得以進步進步。3、管理是行為，有效地把事做好的范疇，屬于感性思維，企業(yè)管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化，前期雖然會感覺死板僵硬，但必須先僵化，再優(yōu)化，最終要做到固化，把簡單的事情重復的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使。假設我任職總經理，我愿意花最多的時間放在研究成功而非失敗上，因為我知道成功不全是失敗的對立面，他們之間還有很多方法。因為世上沒有正確的答案，不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個正確的方法。幫助每一個員工找到最適宜的職位，即知識、技能和才干吻合的職位。組建有共同目的的團隊，科學公正的工作方法，身體力行的執(zhí)行人員組成的團隊，每個成員個體才能為根底，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團隊。4、一直從事于效勞行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題。效勞的境界在于過程和細節(jié)。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對一件事情麻木和忽略導致難以預測的后果。應用到管理中細節(jié)是一種創(chuàng)造，只有對細節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和開展，況且從細節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的時機。5、我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容，同理，贊美的心態(tài)對待周邊的人。以正思維，正語，正見待人;海南百川有容乃大為目的;認同別人，永遠不做情緒和氣氛的破壞者。6、將近20年的市場營銷經歷使我知道營銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價值的事情，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)要在戰(zhàn)略(方向，使命，)指導下做找準定位，樹立品牌，要做到不做第一，就做的差異化，通過廣告讓人知道你是誰，通過制造事件制造互動的公關讓人喜歡你的手段獲得市場的份額。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目的。7、我敬畏效率，產品(金蛋)和產能(下金蛋的鵝)的平衡才能到達效率;只有通過成認人比事物更重要，強調原那么為重心才能做到高效率。通過重過程的下達指令形式和重結果的充分信任形式的雙重授權方式到達團隊的高效率。通過明確的預期結果、標準制度、整合資、明確責任的歸屬，通過考評和明確獎懲的方式到達公司整體的高效率。8、領導只是承受了嚴峻任務的普通人，不可能解決全部的問題，專業(yè)的細分是一個人無法具備全部的知識和信息，每一個正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協(xié)助的根底上。所以假設作為總經理我會更加虛心謙遜，低調做人高調做事?？照務`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當好一名稱職的總經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛?！敖o我一次時機，我將還您非常精彩!”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們海島建立明天會更好!謝謝大家!【競職總經理演講稿范文三】尊敬的各位評委、各位同事：大家好!首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的時機，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設計公司總經理競聘。我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業(yè)于xx城市學院土木建筑系，xx年xx月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到如今開展成為__乃至*房地產業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學嚴謹?shù)墓芾硇问?，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氣氛濃重，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”開展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此時機，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。一、過來一段時期，思想和工作小結在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。在業(yè)務工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的學習、更新和穩(wěn)固，注重理論聯(lián)絡實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和探究純熟地掌握了pkpm系列工程設計軟件，大大進步了工作效率，縮短了出圖時間，使消費力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃重的興趣，自學了建筑學的專業(yè)理論課程，還考取了*大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，*省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及構造施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓構造施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。xx年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，xx年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。在管理工作上，xx年至xx年，我擔任設計公司總經理助理職務，xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成消費任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司開展規(guī)劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶著同事完成領導交辦的任務。1998、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。二、擬任職務的現(xiàn)狀及分析^p設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發(fā)和研究工作，為集團公司提供技術支撐和效勞。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業(yè)，搶抓機遇，以質量求開展，抓管理促效益，獲得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷開展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑。員工收入和生活質量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的開展還存在許多缺乏，突出表如今不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建立、設計程度、效勞質量、管理程度、人才構造與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，詳細表如今以下幾個方面：1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理方法。2、設計程度和效勞質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，工程前期參與不夠，產品研發(fā)力量薄弱，重大工程管理不到位，導致一些工程邊施工邊修改，重大工程沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建立進度，浪費大量的人力、物力和時間。3、內部管理急待加強。特別是工程進度和工程綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設計工作還停留在初步階段。4、人才構造極不合理，技術人員中新手所占比例過大，技術力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設計程度急需進步，對外組織方案競標的實力較弱。內部工程也出現(xiàn)安排不下去或安排的工程不能按時完成，嚴重影響建立方的工程進度，損害公司形象。5、外部市場喪失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設計公司長遠的開展。三、任職后的工作打算假設我有幸能中選設計公司總經理，我將根據(jù)業(yè)界的開展趨勢和公司實際情況做好以下幾點工作。1、建立健全管理制度，為公司可持續(xù)開展打下堅實的制度根底。1)建立與利潤掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產值分配制度，既維護股東利益，又充分調動管理團隊的積極性。2)改革完善執(zhí)全委會制度，建立以管理層為主的執(zhí)委會，建立以股東為主的全委會，實在加強全委會對執(zhí)委會的領導和監(jiān)視，以及____各司其責。3)標準園林、裝飾工程施工管理，嚴格按照集團公司的有關制度，結合設計公司的實際情況制定操作性強的管理方法。4)與房產、工程公司合作，制定定額設計施行細那么和標準，完成集團公司下達的任務，將定額設計思想貫穿到設計的每一個階段。5)制定科學標準的設計業(yè)務工作流程。6)制定末位不合格淘汰制度，引入優(yōu)勝劣汰機制，激發(fā)員工積極向上。2、建立一支高素質的專業(yè)人才團隊，為公司的可持續(xù)開展打下堅實人力資根底。1)有方案引進優(yōu)秀的規(guī)劃、建筑、構造、設備等專業(yè)人才。2)通過工程合作引進“外腦”，進步設計程度和工程管理程度。3)發(fā)揮技術骨干的傳、幫、帶作用，貫徹落實技術指導人制度，加快年輕技術人員的成長。4)鼓勵員工參加注冊考試和方案競賽，鼓勵發(fā)表專業(yè)論文和參加學術活動，開闊視野，增長見識。5)積極拓展外部市場，積極參加各類招投標，增強在業(yè)界的影響力和知名度。3、加強執(zhí)行力建立1)貫徹落實設計進度管理制度，嚴格按合約提交合格的設計作品。2)貫徹落實定額設計細那么，限度為業(yè)主省錢，為社會節(jié)約資。3)加強設計文件匯簽管理，杜絕不合格作品出圖。4)落實全面質量管理制度，重視事先指導、事中檢查，把好圖紙校審關，管好各類技術文件存檔。5)做好設計前期研究工作，為房產當好參謀，加大作品的研發(fā)力度，為社會多出優(yōu)秀的設計作品。6)強化“四步曲”及“百分制考核方法”。4、狠抓各項規(guī)章制度的落實，努力完成產值和利潤目的。利潤是企業(yè)生存開展的前提，是投資人追求的經濟目的，是對管理團隊最直接的考核方法。我一定會建立健全和貫徹落實各項規(guī)章制度，實在抓好消費和效勞工作，團結和帶著全體員工努力工作，積極完成xx年開展規(guī)劃的產值和利潤目的。經過長期的設計工作和管理理論，我具備了堅實的專業(yè)理論功底，豐富的工作經歷，具有較強的工作才能和一定的管理經歷。但由于設計公司在集團公司的特殊地位，由于設計公司自身的行業(yè)特點，設計公司總經理應該是一名優(yōu)秀的技術專家和職業(yè)經理人，應該在業(yè)界享有較高的知名度。遺憾的是，我是專業(yè)技術出身，沒有系統(tǒng)承受經營管理的教育，尚不具備這些條件，但我會在生活中學，在工作中學，朝著這個目的前進、努力。我堅信，有董事局和全委會的正確領導，有公司同仁的大力支持，我力爭搞好設計公司的各項工作，給集團公司領導，給設計公司的各位股東，給設計公司的各位同仁交一份合格的答卷。謝謝大家!【以下為贈送相關文檔】精選演講稿閱讀酒店總經理助理競職演講稿范文非常感謝集團公司和酒店領導給我這個時機參加今天的酒店總經理助理職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得時機。參加酒店總經理助理職位的競聘，英勇地承受大家的評判。我叫___，今年32歲，于1993年開始參加工作，先后從事過護士、業(yè)務員、營銷員、酒店效勞員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了___年，它了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這___年中我曾屢次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、效勞能手、優(yōu)秀干部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格，2023年10月我參加___集團這個人才濟濟篩網(wǎng)濾布、團結奮進的大家庭，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，獲得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。在我參加___酒店的這兩年時間里，在酒店的正確領導下，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個腳印，腳踏實地盡力做好每一項工作，并帶著房務部全體員工較好地完成了年初制定的經營目的。2023年全年客房收入達359萬元，完成比例為117%。2023年完成收入共367.4萬元，完成比例為102%。并在2023年、2023年組織房務部員工參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技壓群雄先后獲得全市、省第一名的好成績。房務部在兩年時間內先后實行了工資計件制，費用控制承包制等多項工作。在效勞管理上，我們選定的口號是：“標準高、效勞精、微笑甜、互助樂”。俗話說：“沒有做不到的，只有想不到的”憑著細心的觀察和熱情的效勞，以“潤物細無聲”的方式，給客人營造一個溫馨的氣氛。使客人在我們酒店感受到友誼的珍貴，親情的無價和家的溫馨。___年的酒店工作經歷，使我對酒店效勞行業(yè)有了較為深化的理解，對酒店管理有了較為全面的認識，并在理論中獲得了比擬豐富的酒店管理經歷。多年的一線工作經歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經歷，扎實的業(yè)務才能和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專業(yè)程度、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通才能，盡管我有很多的缺乏之處，但是我會不斷加強業(yè)務學習，在工作中總結經歷。假設這次我能榮幸競聘成功，我的工作方案和設想是：一、當好“協(xié)助員”。協(xié)助領導作好上級業(yè)務主管部門及信息反響和日常程序性的工作。協(xié)助領導進展工程的商談，受理客戶的投訴，將意見整理成材料及時向領導匯報。二、當好“效勞員”。為領導效勞是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成，為領導效勞的出發(fā)點和落腳點是為業(yè)務部門及全體員工效勞的首要之一,為此可適當?shù)拈_展一些文藝活動，營造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的根底上產生一種良好的集體環(huán)境氣氛，自覺地為酒店的總體目的奉獻自己的全部智慧和精力。三、當好“協(xié)調員”。協(xié)調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯(lián)絡，壓濾機濾布以及公司內部上下級關系縱向協(xié)調，充分發(fā)揮一個集體，一個團隊的重要因素。四、當好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強化管理效果，逐步實現(xiàn)“傭人式”的效勞轉向“紳士式”的效勞。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅決的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。五、尋找“增長點”酒店行業(yè)的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭，它還是企業(yè)文化品牌的競爭，它表達的是企業(yè)與員工的共同價值觀。所以酒店必須鼓勵實行全員銷售，在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的方案與措施，責任到人，目的明確，對待工作中的每一個細節(jié)力求做到“用心做，做精細”，做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想。學會經營自我淘汰制，做好內部營銷、內部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進來。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。競職演講稿-保險公司總經理各位領導、同志們：大家好！今天我懷著沖動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分說明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種時機對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情況本人叫***，****年**月出生在一個貧困的農民家庭，大學本科文化程度，中共黨員，****年**月在地方組織推薦下到____服兵役，在____期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，****年轉業(yè)分配到中國人民保險公司**縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經理助理、副經理，****年*月任**支公司經理、黨組書記，**年選任**縣政協(xié)常委。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在____或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的奉獻，在____先后榮立個人三等功3次；所領導的連隊被軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者、先進個人，****年被**市政府授予五一勞動獎章，****年被****授予優(yōu)秀管理者獎章。**支公司連續(xù)*年被授予*級文明單位，*級效勞質量獎，*誠信單位，*五一勞動文明班組，**分公司先進單位、先進基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目的考核一等獎，行風建立“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務開展，年年都有進步，險種構造調整非常合理，幾年來帶著**公司上繳利潤近*****萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。2、學習才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷進步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學才能，并能把學到的東西靈敏運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶著全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。如今，**公司**名正式員工，本科學歷已達5人、大專*人、初中*人。3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的理解和管理經歷，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想鼓勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。4、有較強的協(xié)調才能。不管是內部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協(xié)調才能較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系親密。幾年來，**支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90%以上，險種構造調整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量52%，非車險48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。三、競聘后的設想假設這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保開展做出自己應有的奉獻。假設我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進步的表達也使我有時機進一步奉獻人保事業(yè)，效勞別人。我的詳細工作設想是：1、認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合**業(yè)務開展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向____、有工作經歷的同志學習，翻開工作場面，進步工作的準確性，減少盲目性。2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經理的助手，親密聯(lián)絡群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。作為副總經理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關系，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。3、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇開展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立**科學的決策機制、高效有序的運作機制、標準嚴格的監(jiān)視約束機制和科學合理的鼓勵機制，進步公司運行效率，降低公司運營本錢。4、在認真分析^p**地區(qū)、**地區(qū)，乃至**的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的方案，明確目的。在業(yè)務開展上，要抓住非車險業(yè)務開展，積極施行差異化的經營策略，大力開展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經濟保險效勞和“第三領域”保險業(yè)務，為業(yè)務開展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建立，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應保險開展的新形勢。在“三個中心”建立上，要在現(xiàn)有組織架構的根底上，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，進步內部流轉的自動化，進步工作效率，降低經營本錢，以適應保險經營的“微利”時代。5、采取措施，真抓實干，務務實效。作為一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖，深化實際，關注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，進步公司的反響才能和應變才能。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務方案，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目的，并要身體力行，協(xié)調、疏通有關工作環(huán)節(jié)，解決有關詳細問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出奉獻的干部員工，給予一定的精神和物質獎勵。6、親密聯(lián)絡群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，結實樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為效勞，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做理論“三個代表”重要思想的楷模，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經理的參謀助手，將**公司的各項工作不斷推向前進。。以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。競職保險公司總經理演講稿尊敬的各位領導、同志們：大家好！今天我懷著沖動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分說明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種時機對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情況本人叫黃曉峰，****年**月出生在一個貧困的農民家庭，大學本科文化程度，中國____黨員，****年**月在地方組織推薦下到____服兵役，在____期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，****年轉業(yè)分配到中國人民公司**縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經理助理、副經理，****年*月任**支公司經理、黨組書記，**年選任**縣政協(xié)常委。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在____或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的奉獻，在____先后榮立個人三等功3次；所領導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者、先進個人，****年被**市政府授予五一勞動獎章，****年被****授予優(yōu)秀管理者獎章。**支公司連續(xù)*年被授予*級文明單位，*級效勞質量獎，*誠信單位，*五一勞動文明班組，**分公司先進單位、先進基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目的考核一等獎，二十強單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務開展，年年都有進步，險種構造調整非常合理，幾年來帶著**公司上繳利潤近*****萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。2、學習才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和，不斷進步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學才能，并能把學到的東西靈敏運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶著全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。如今，**公司**名正式員工，本科學歷已達5人、大專*人、初中*人。3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的理解和管理經歷，并能處理好各種實際問題，同時本著以管理制度約束人，以政治思想鼓勵人的宗旨，公司制定了一系列。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。4、有較強的協(xié)調才能。不管是內部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協(xié)調才能較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系親密。幾年來，**支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90%以上，險種構造調整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量52%，非車險48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。三、競聘后的設想假設這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保開展做出自己應有的奉獻。假設我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進步的表達也使我有時機進一步奉獻人保事業(yè)，效勞別人。我的詳細工作設想是：1、認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合**業(yè)務開展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向____、有工作經歷的同志學習，翻開工作場面，進步工作的準確性，減少盲目性。2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經理的助手，親密聯(lián)絡群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。作為副總經理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關系，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。3、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立以人為本的管理思想和以市場為導向，以客戶為中心的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇開展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、標準嚴格的監(jiān)視約束機制和科學合理的鼓勵機制，進步公司運行效率，降低公司運營本錢。4、在認真分析^p**地區(qū)、**地區(qū)，乃至**的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的方案，明確目的。在業(yè)務開展上，要抓住非車險業(yè)務開展，積極施行差異化的經營策略，大力開展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經濟保險效勞和第三領域保險業(yè)務，為業(yè)務開展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建立，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應保險開展的新形勢。在三個中心建立上，要在現(xiàn)有組織架構的根底上，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，進步內部流轉的，進步工作效率，降低經營本錢，以適應保險經營的微利時代。5、采取措施，真抓實干，務務實效。作為一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖，深化實際，關注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，進步公司的反響才能和應變才能。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務方案，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目的，并要身體力行，協(xié)調、疏通有關工作環(huán)節(jié)，解決有關詳細問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立創(chuàng)新獎，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出奉獻的干部員工，給予一定的精神和物質獎勵。6、親密聯(lián)絡群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，結實樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為效勞，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做理論重要思想的楷模，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經理的參謀助手，將**公司的各項工作不斷推向前進。。以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。謝謝！公司副總經理競職演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。第一，保持根本鏈、堅持開展轉型業(yè)務在企業(yè)轉型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚團隊精神，不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務目的較重的工作中經受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加強企業(yè)管理、提升效勞質量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標準和效勞標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部效勞質量督察員制度，x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第三，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴密聯(lián)絡實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預防和治理貪腐，真正從思想上進步抗腐蝕的才能?？傊彝ㄟ^不斷的努力學習、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細做好以下工作：第一，擺正位置，做好經理的助手和參謀。當好副總經理，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為經理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領導反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和設想。第二，嚴于律己、團結協(xié)作，構建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達的目的之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度；同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經理、及其他成員抓好公司的業(yè)務、銷售、客戶拓展，構建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比擬，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段，聚合公司的各種經濟資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團業(yè)務和新業(yè)務營銷工作，全力完成各項指標。第六，加強培訓、抓好效勞，促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關鍵在效勞，效勞的關鍵在于人，效勞與員工素質的好壞直接關系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進展產品知識培訓以及營銷技巧的培訓，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務效勞管理程度，穩(wěn)固和進步公司的市場競爭力。各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過理論的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意為工作目的，自強不息，積極進取。我的演講完畢，謝謝大家！公司副總經理職位競職演講稿各位領導、同事們：大家下午好！今天，我懷著無比沖動的心情，參加副總經理競聘演講，首先我要感謝公司領導給我提供了一次展示自我，互相學習的時機！今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。參加今天晚上的競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：1，在公司工作已經有8年了，公司就是我第二個家。我對公司這幾年的開展方向、法規(guī)政策也有比擬深化的理解。我能做到堅持原那么，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。2，就是我還年輕，有安康的身體，青春的活力，容易承受新穎事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。假設我可以競聘成功的話，我將服從組織分配，當好領導的助手，做好領導的參謀，繼續(xù)做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內的工作，千方百計地完成領導交給的任務，扎扎實實地做好職工致富的幫手；樹立大局觀念，強化大局意識，服從大局利益。用賣梳子給和尚的思維形式處事，以換位考慮的思維方法待人。進一步加強學習。不斷進步和優(yōu)化自己的政策理論程度、經營管理才能、業(yè)務知識構造。學習老同志穩(wěn)健的辦事風格、老道的處事方法、寬厚的待人方式；學習年青人敏銳的觀察才能、活潑的思維方式、勇往直前的辦事膽氣；學習基層職工吃苦耐勞的工作作風和優(yōu)良品質。在以后的工作，繼續(xù)以身作那么、依法行政、讓群眾滿意、讓組織放心。繼續(xù)深化實際、調查研究、尊重實際、多做實事。繼續(xù)堅持個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原那么和大事講原那么、小事講風格、共事講團結、辦事講效率，處事講程度的工作原那么。假設競聘成功，我將認真履行副總經理的職責，實在承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。假設這次我沒有被聘用為副總經理，我也決不氣餒，這說明我的工作離公司的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷進步自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識，努力為公司更好的明天盡心盡力。最后衷心感謝各位代表、各位領導和各位評委可以靜聽完我的陳述，我尊重各位的評判和選擇，我相信，細節(jié)決定成敗，心態(tài)決定成功。謝謝大家！保險公司總經理崗位競職演講稿各位領導、同志們：大家好！首先，感謝各位領導給我這次參加競聘的時機，不管是否成功，我覺得都是我的幸運和機遇，這充分說明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種時機對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情況本人叫，年月出生在一個貧困的農民家庭，大學本科文化程度，*黨員，年月在地方組織推薦下到____服兵役，在____期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，年轉業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經理助理、副經理，年月任支公司經理、黨組書記，年選任縣政協(xié)常委。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在____或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的奉獻，在____先后榮立個人三等功3次；所領導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者、先進個人，年被市政府授予五一勞動獎章，年被授予優(yōu)秀管理者獎章。支公司連續(xù)年被授予級文明單位，級效勞質量獎，誠信單位，五一勞動文明班組，分公司先進單位、先進基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目的考核一等獎，行風建立“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務開展，年年都有進步，險種構造調整非常合理，幾年來帶著公司上繳利潤近萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。2、學習才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷進步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學才能，并能把學到的東西靈敏運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶著全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。如今，公司名正式員工，本科學歷已達5人、大專人、初中人。3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的理解和管理經歷，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想鼓勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。4、有較強的協(xié)調才能。不管是內部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協(xié)調才能較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系親密。幾年來，支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上，險種構造調整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量52，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。三、競聘后的設想假設這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保開展做出自己應有的奉獻。假設我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進步的表達也使我有時機進一步奉獻人保事業(yè)，效勞別人。我的詳細工作設想是：1、認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合業(yè)務開展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向____、有工作經歷的同志學習，翻開工作場面，進步工作的準確性，減少盲目性。2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經理的助手，親密聯(lián)絡群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。作為副總經理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關系，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。3、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇開展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、標準嚴格的監(jiān)視約束機制和科學合理的鼓勵機制，進步公司運行效率，降低公司運營本錢。4、在認真分析^p地區(qū)、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的方案，明確目的。在業(yè)務開展上，要抓住非車險業(yè)務開展，積極施行差異化的經營策略，大力開展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經濟保險效勞和“第三領域”保險業(yè)務，為業(yè)務開展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建立，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應保險開展的新形勢。在“三個中心”建立上，要在現(xiàn)有組織架構的根底上，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，進步內部流轉的自動化，進步工作效率，降低經營本錢，以適應保險經營的“微利”時代。5、采取措施，真抓實干，務務實效。作為一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖，深化實際，關注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，進步公司的反響才能和應變才能。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務方案，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目的，并要身體力行，協(xié)調、疏通有關工作環(huán)節(jié)，解決有關詳細問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出奉獻的干部員工，給予一定的精神和物質獎勵。6、親密聯(lián)絡群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，結實樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為效勞，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做理論“三個代表”重要思想的楷模，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經理的參謀助手，將公司的各項工作不斷推向前進。以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。謝謝大家！通信公司副總經理競職演講稿尊敬的各位領導，各位評委，同事們：大家好！首先，我對自己能工作在xx通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的時機。我叫xx，現(xiàn)任xx通信分公司財務部主任，〔工作經歷以及獲得的榮譽〕今天，我競聘的職務xx通信公司副總經理。一、公司副總經理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務，制定方案、方案并指導工作的有力施行。又要發(fā)揚團隊精神，充分調動廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，及時理解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反響員工的呼聲，堅持上為領導分憂、下為群眾效勞的原那么，做好協(xié)調工作。二、副總經理職務涉及到公司的方方面面，關系到員工的切身利益。文章標題：科技公司副總經理競職尊敬的評委、各位同事：大家好！我叫__，__科技員工，——年——月加盟__，承受集團熏陶和領導教育、培養(yǎng)多年，促使我有信心、有責任站在這個競聘的舞臺，以平和、誠懇的心態(tài)承受董事長和各位領導、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和充滿智慧的我，希望大家給我一個在__科技副總經理崗位勇挑重擔、開拓進取、回報公司的時機。我之所以競聘__科技副總經理，主要緣于五個理由：第一，我有豐富的成長歷程和管理工作經歷。我先后在國有企業(yè)從事過紡織機械維修和辦公室工作；1998年7月加盟__集團后，任職行政部；2023年5月，調任__科技公關部主任，先后兼任市場部經理、集成事業(yè)部經理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負責人等職務。我從消費一線起步，從事過技術工種及技術〔業(yè)務〕部門管理工作，更長期從事綜合部門的管理，全面配合公司____第一責任人的消費經營、工作，這些閱歷，提升了我的業(yè)務才能，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報答董事長和各位領導的關愛及員工的支持。第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充分的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時，我有一個能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對將來充滿了憧憬和希望。第三，我有較強的專業(yè)理論才能。我的專業(yè)是中文專業(yè)，___年的工作理論，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，先后擔任過市內多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與__科技主營業(yè)務之一的互聯(lián)網(wǎng)工程打下了堅實的根底。e0745網(wǎng)開通后，我擔任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運營、采編、籌劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動的籌劃、組織和各類商貿活動的協(xié)同組織，為__互聯(lián)網(wǎng)的開展做了一些有益的嘗試，也為__拓寬業(yè)務范疇做了一些有益的工作。第四，多年的綜合管理崗位進步了我的宏觀駕馭才能和組織推動才能。作為公司執(zhí)〔全〕委會委員，又是公關部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質和駕馭全局的才能得以加強和進步。第五，技術管理與行政、業(yè)務管理相得益彰，有利于公司的開展。公司總經理秦勇，技術副總經理出身，技術好、開拓性強，但公司的工作千頭萬緒，特別是年度經營指標的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個得力助手的配合和支持，特別是在內部管理、外部協(xié)調及網(wǎng)站運營、互聯(lián)網(wǎng)工程方面。我熟悉公司的運作體系和業(yè)務流程，有長期跨部門工作及綜合管理經歷，特別是作為老員工的穩(wěn)健務實的工作作風和與秦總長期的默契配合關系，可以取長補短，相得益彰，共同促進公司的開展。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在許多缺乏之處，身在IT企業(yè)，實那么是IT行業(yè)的新兵，工作創(chuàng)新及業(yè)務知識有待加強。這些，我會在以后的工作中加以抑制和解決。各位領導、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂章的雄心，假設我能競聘__科技副總經理成功，我將牽頭或配合公司總經理開展以下幾項工作：第一，創(chuàng)新管理，凝聚人心，打造學習型、開拓型企業(yè)創(chuàng)新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續(xù)開展培養(yǎng)和儲藏人才。這是我工作的重心。完善績效考核體系，推行工程部管理形式，標準工程管理，將企業(yè)、工程的績效與個人的工作績效直接掛鉤，打破平均，鼓勵“多勞多得”，同時，通過工程錘煉，培養(yǎng)假設干富有朝氣，技術精湛的工程經理，引進新業(yè)務、新技術人才，保證公司技術體系良性開展；嘗試推行持證上崗制，結合公司實際和行業(yè)特色，先執(zhí)行內部上崗資質標準，鼓勵廣闊員工限期獲取政府權威部門授予的職稱或上崗資質；臨聘技術崗位實行內部技術等級考評，拉開工資檔次；實行業(yè)務部門技術核心獎，營造公司濃郁的學習氣氛；加強員工在育，不僅要催促各業(yè)務部門對專業(yè)知識和操作技能的，更要加大對集團企業(yè)文化及各項的培訓，進步執(zhí)行力，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度；同時，通過培訓，樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項業(yè)務特別是集團工程的正常啟動、運轉。第二，強化網(wǎng)站運營，打造媒體效應，e0745網(wǎng)站向盈利層面開展，__集團網(wǎng)真正成為企業(yè)文化載體作為e0745網(wǎng)負責人，擬加大運營力度，擴大網(wǎng)站影響力，以增加網(wǎng)站廣告收入，培育網(wǎng)上商城、VIp會員俱樂部、房產頻道等工程，經理競職演講稿范文演講稿不能寫的太過于隨意，下面是挑選較好的好的經理競職演講稿范文，閱讀。各位領導、同志們：大家好!今天我懷著沖動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分說明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種時機對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧!一、我的根本情況本人叫，年月出生在一個貧困的農民家庭，大學本科文化程度，中共黨員，年月在地方組織推薦下到____服兵役，在____期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，年轉業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經理助理、副經理，年月任支公司經理、黨組書記，年選任縣政協(xié)常委。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在____或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的奉獻，在____先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者、先進個人，年被市政府授予五一勞動獎章，年被授予優(yōu)秀管理者獎章。支公司連續(xù)年被授予級文明單位，級效勞質量獎，誠信單位，五一勞動文明班組，分公司先進單位、先進基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目的考核一等獎，行風建立二十強單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務開展，年年都有進步，險種構造調整非常合理，幾年來帶著公司上繳利潤近萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。2、學習才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷進步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學才能，并能把學到的東西靈敏運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶著全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。如今，公司名正式員工，本科學歷已達5人、大專人、初中人。3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的理解和管理經歷，并能處理好各種實際問題，同時本著以管理制度約束人，以政治思想鼓勵人的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。4、有較強的協(xié)調才能。不管是內部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協(xié)調才能較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系親密。幾年來，支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上，險種構造調整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量52，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。三、競聘后的設想假設這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保開展做出自己應有的奉獻。假設我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進步的表達也使我有時機進一步奉獻人保事業(yè)，效勞別人。我的詳細工作設想是：1、認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合業(yè)務開展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向____、有工作經歷的同志學習，翻開工作場面，進步工作的準確性，減少盲目性。2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經理的助手，親密聯(lián)絡群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。作為副總經理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關系，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。3、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立以人為本的管理思想和以市場為導向，以客戶為中心的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇開展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、標準嚴格的監(jiān)視約束機制和科學合理的鼓勵機制，進步公司運行效率，降低公司運營本錢。4、在認真分析^p地區(qū)、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的方案，明確目的。在業(yè)務開展上，要抓住非車險業(yè)務開展，積極施行差異化的經營策略，大力開展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經濟保險效勞和第三領域保險業(yè)務，為業(yè)務開展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建立，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應保險開展的新形勢。在三個中心建立上，要在現(xiàn)有組織架構的根底上，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，進步內部流轉的自動化，進步工作效率，降低經營本錢，以適應保險經營的微利時代。5、采取措施，真抓實干，務務實效。作為一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖，深化實際，關注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，進步公司的反響才能和應變才能。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務方案，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目的，并要身體力行，協(xié)調、疏通有關工作環(huán)節(jié)，解決有關詳細問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立創(chuàng)新獎，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出奉獻的干部員工，給予一定的精神和物質獎勵。6、親密聯(lián)絡群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，結實樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為效勞，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做理論三個代表重要思想的楷模，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經理的參謀助手，將公司的各項工作不斷推向前進。。以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。謝謝!XXXXX公司總經理工作部主任競職演講稿競職演講尊敬的各位評委、各級領導和同志們:大家好!我今年**歲，1997年8月獲得哈師大經濟管理專業(yè)在職研究生學歷證書。自1988年8月參加工作以來，無論我在哪個工作崗位，都可以認真履行職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，都創(chuàng)造出了出色的工作業(yè)績。到新華鄉(xiāng)任職后，在區(qū)委、區(qū)政府和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，以及社會各界的大力支持下，可以認真貫徹執(zhí)行黨的道路方針政策，積極謀劃落實鄉(xiāng)域經濟開展總體戰(zhàn)略，在搶稅、抓征管、招商引資、爭引工程和為百姓謀福利等方面獲得了豐碩成果。對上爭取到了國家優(yōu)質大豆基地工程，從而進步了全鄉(xiāng)大豆種植技術、品質和規(guī)模，為重振五一大豆雄風奠定了堅實的根底；爭取資金新建改建擴建了五所中小學，消滅了危房，改善了辦學條件；通過協(xié)調，為新安、長發(fā)等部分村民安裝了，解決了群眾通信難題；爭取資金建成新安、紅星農用橋，解決了群眾消費生活的問題。以上幾項共爭取到國家扶持資金近1000多萬元。同時，引進了黑龍江佳地生物科技、光大塑料、興發(fā)生物有機肥廠、秸桿飼料等科技龍頭企業(yè)。企業(yè)新增稅收達萬元。工作中，堅持恪盡職守，求真務實，公正正派，團結同志，老實守信，任勞任怨，踏實工作，嚴格自律，贏得了干部群眾的一致好評。今天，我之所以競爭新華鄉(xiāng)黨委書記這個職位，從我自身上講，有幾個得天獨厚的優(yōu)勢：1、農村工作經歷比擬豐富。98年以來，先后在東富、新華兩個鄉(xiāng)工作，在黨政班子任職近7年工作。分別主抓過科技、文教、衛(wèi)生、農業(yè)、鄉(xiāng)企、黨群等多項工作，特別是任鄉(xiāng)長3年多時間，重點抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟、財政、招商引資等工作，在多個崗位得到了理論和鍛煉，熟悉和掌握農村和農業(yè)工作，政策理論程度、組織領導才能、解決復雜矛盾問題才能、統(tǒng)班子才能都得到了進一步進步，實際工作經歷越來越豐富。2、工作勤奮敬業(yè)