住宅樓消防工程施工組織設(shè)計方案

橄欖綠洲消防工程施工組織設(shè)計方案目錄一、工程概況……………………11、工程說明……………………1二、施工組織方案………………1(一)、分項施工技術(shù)方案………2(二)、施工準(zhǔn)備工作……………18(三)、主要施工機械設(shè)備表……………………20(四)、施工隊組成及擬定人員出工計劃………21(五)、確保品質(zhì)管制的技術(shù)組織措施…………22(六)、確保工程施工安全衛(wèi)生的技術(shù)組織措施………………30(七)、確保文明施工的技術(shù)組織措施………33(八)、確保工期技術(shù)組織措施………………36(九)、與裝修和其它專業(yè)的協(xié)作配合措施…………………37(十)、施工進(jìn)度計劃………38淅川縣2016年度易地扶貧搬遷工程厚坡鎮(zhèn)大寨（集鎮(zhèn)）安置區(qū)建設(shè)項目磚混結(jié)構(gòu)工程施工方案第第E、單機調(diào)試后進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試1）、報警回路逐個接入，一個回路調(diào)試正常后，再接入下一個回路。2）、對探測器、按鈕等逐個進(jìn)行檢驗，排除錯號、重號。3）、根據(jù)設(shè)計要求，進(jìn)行控制功能軟硬件編程，并在檢查控制模塊、聯(lián)動繼電器的動作符合編程指令后，接入控制對象進(jìn)行聯(lián)動調(diào)試。4）、檢查主、備電分別供電時，各項控制和聯(lián)動功能是否正常。F、火災(zāi)事故廣播的調(diào)試開通1）、測量每個分路電阻，判斷和各式各分路是否短路，開路或未接入揚聲器。2）、用磁帶播放音樂，由上往下或由下而上依次監(jiān)聽相鄰層放音情況。固定消防電話和消防電話插孔逐個與消防電話主機進(jìn)行通話試驗。妥善做好調(diào)試完后設(shè)備的管理工作。系統(tǒng)調(diào)試完畢連續(xù)無故障運行120H后，填寫調(diào)試報告，申請系統(tǒng)驗收。消防報警及聯(lián)動開展系統(tǒng)施工工藝流程圖（如圖1）。施工施工設(shè)計圖消防專題會審現(xiàn)場放樣（已完）建設(shè)單位認(rèn)可預(yù)埋施工（已完）隱蔽工程驗收結(jié)構(gòu)澆注完畢，明管敷設(shè)施工隱蔽工程驗收消防監(jiān)督部門抹灰施工結(jié)束，線槽安裝施工鋼管上護(hù)口、管內(nèi)穿線、對線編碼絕緣電阻測試消防報警設(shè)備安裝調(diào)試開通試運行消防監(jiān)督部門驗收接地電阻測試圖1甲乙方預(yù)驗收2、消防水滅火系統(tǒng)施工本工程消防水系統(tǒng)包括消防栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)及水噴霧系統(tǒng)。(1)、對管子、管件以及支架的要求①、管子、管件，各種支吊架所用的材質(zhì)、規(guī)格、型號等應(yīng)符合設(shè)計要求，應(yīng)使用帶有生產(chǎn)廠家合格證或經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可的產(chǎn)品。②、管網(wǎng)所用鍍鋅鋼管、鍍鋅無縫鋼管等，管子表面應(yīng)無裂紋、縮孔、夾渣重皮等缺陷，管子的尺寸偏差應(yīng)符合部頒和國標(biāo)要求。③、管子、管件施工前應(yīng)清除管內(nèi)外的臟物異物。(2)、管道的施工①、采取集中預(yù)制與現(xiàn)場組對裝配的方式進(jìn)行安裝，同時結(jié)合土建工程的實際情況，定出必要的活口，然后進(jìn)行統(tǒng)一下料套絲，組對裝配，但需注意按部位進(jìn)行預(yù)制并編號，以免安裝中出錯，應(yīng)注意做到：A、當(dāng)管道采用螺紋連接時： 1)、管子采用機械切割，切割面不得有飛邊、毛刺。2）、加工的管螺紋密封面應(yīng)完整、無損傷、毛刺韌、無老化變質(zhì)或分層現(xiàn)象，表面無損壞、皺紋等缺陷，尺寸偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3）、彎頭上不得采用補心(活接頭)，管道變徑時，應(yīng)避免采用補心，如必需補心時，三通上只能用1個，四通不超過2個，直徑大于50mm的管內(nèi)不得采用補心。4）、螺紋連接的密封填料應(yīng)均勻附著在管道的螺紋部份，擰緊螺紋時，不得將密封材料擠入管內(nèi)，連接后，應(yīng)將外部清干凈。5）、法蘭密封面應(yīng)平整光潔，以及有毛刺及徑向溝槽，凹面法蘭能自然嵌合，嵌合面的高度不得低于凹槽的深度。B、當(dāng)管道采用焊接時：1）、焊工應(yīng)取得合格資格證。2）、管道焊接頭口的坡口型式、尺寸及組件選用時應(yīng)能保證焊接質(zhì)量和減少焊接變形，并盡量做到填充金屬砂，防止焊料進(jìn)入管子內(nèi)壁。3）、焊接彎頭的周長偏差不應(yīng)超過±4mm，端面與中心線的垂直偏差不大于管材外徑的1%，且不大于3mm。4）、焊接完畢，應(yīng)清除管道口上熔渣及其焊接殘留雜質(zhì)，外觀檢查不允許焊縫表面有裂縫、氣孔、夾渣、熔合性飛濺、咬邊、凹陷、接頭坡口錯位等現(xiàn)場。C、當(dāng)管道采用溝槽連接時：1)、管道切割表面平直，套絲管口平整，無亂絲、壞牙現(xiàn)象如有斷絲或缺絲，不大于螺紋全扣數(shù)的10%。2)、安裝管件時，按旋緊方向裝好，不倒回，安裝后外露牙數(shù)為2~3螺紋，并及時清除剩余填料。3)、螺紋間的填料：采用油麻絲和白厚漆、聚四氟乙烯生料帶或密封膠，不能把填料從管端下垂擠入管內(nèi)，以免堵塞管路。4)、被破壞的鍍鋅層表面及管螺紋露出部份，均做防腐處理。②、主管安裝應(yīng)盡可能地垂直，每米允許偏差應(yīng)小于2mm，每層距該層地面1.5-1.8米處，應(yīng)對主管設(shè)一管卡，將管道固定牢靠。③、管道安裝應(yīng)符合設(shè)計要求，管道中心與建筑結(jié)構(gòu)的最小距離應(yīng)符合下表要求：通徑mm253240507080100150距離mm404050607080100150④、管道固定采用的管道支架、吊架和防晃支架的間距應(yīng)滿足下表要求：通徑mm253240507080100150距離mm3.54.04.55.06.08.08.58.0設(shè)置吊架或支架的位置應(yīng)不影響噴頭的噴水效果。一般吊架與噴頭的距離不宜小于30mm與末端噴頭的距離不應(yīng)大于75mm。支管每段管上至少設(shè)置一個吊架，相鄰兩噴頭間的管段上應(yīng)設(shè)一個吊架，當(dāng)噴頭間距小于180cm時支吊架可隔段設(shè)置，但吊架的距離不宜大于3.6mm。在通徑≥50mm時每段配水干管至少應(yīng)設(shè)一個防晃支架。管子過長或改變方向，必需增設(shè)防晃支架。立管應(yīng)在其底部、頂部設(shè)置防晃支架，同時隔層設(shè)立。⑤、管道穿過樓板、墻時，若事先未預(yù)留孔洞的話，可用DZ-1、DZ-2型工程鉆機在鋼筋砼或磚墻上開孔，以減少對建筑結(jié)構(gòu)的損傷，然后先作套管，管道焊接縫不得置于管道內(nèi)，穿墻套管長度不得小于墻厚，穿樓板套管應(yīng)高出樓面或地面40mm。管道與套管之間的間隙一律用防火堵塞嚴(yán)密(以免火災(zāi)時從該處竄火，竄煙，且平時亦不致使該處樓板受潮)。⑥、埋地管段均應(yīng)采取防腐措施，地上的消防管道應(yīng)涂上EPDXY底漆一道和紅色PU面漆兩道為明顯標(biāo)志。⑦、所有支管都應(yīng)做出斜向其最末端用水點的坡度，并在適當(dāng)位置用鉤釘固定，鉤釘間距不宜太大，以免運行中產(chǎn)生水錘和噪音。與閥門、連接以及其他需要拆卸的地方，都應(yīng)加活接頭，與閥門連接的管子焊接不宜過長，一般在7-8扣之間即可，上緊閥門時，一般應(yīng)使用活動扳手，以免在閥門上留下傷痕造成損壞。⑧、管道安裝敷設(shè)中斷時，應(yīng)臨時用塞子或管堵頭將敞口封閉。⑨、配管順序一般應(yīng)從進(jìn)戶管開始，由主管到支管，從大管到小管進(jìn)行，裝到水嘴或噴頭時，接口處宜用管堵臨時堵死，及時完成試壓，待土建完成墻壁、天棚的粉刷和油漆后，再裝上水嘴或噴頭等。(3)、管道涂漆①、附屬設(shè)施及其絕緣保護(hù)層表面的油漆，既起保護(hù)作用，可裝飾美化工程系統(tǒng)，故必須認(rèn)真對待，嚴(yán)格把關(guān)。②、所用全部涂料應(yīng)具有制造廠家的合格證明書，使用前應(yīng)經(jīng)業(yè)主營建部認(rèn)可，不得采用過期涂料。③、涂漆工作應(yīng)在管道系統(tǒng)試壓合格后進(jìn)行，事先將被涂刷表面的鐵銹、焊渣、毛刺、水等清除掉。④、涂漆工作宜在5-40℃⑤、各種管道保護(hù)層表面油漆的顏色按國家及消防有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(4)、噴頭的安裝①、安裝前的檢查選用的噴頭型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。噴頭的色標(biāo)必須明顯，且符合規(guī)定的色標(biāo)溫級。噴頭的商標(biāo)、型號、制造年月及制造廠等標(biāo)志要齊全。噴頭外觀無加工缺陷和機械損壞，螺紋密封面要平整、光滑，其尺寸公差應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。②、噴頭的安裝應(yīng)在系統(tǒng)管網(wǎng)經(jīng)過試壓、沖洗后進(jìn)行。③、安裝噴頭所用的彎頭、三通宜用專用管件。④、噴頭安裝應(yīng)采用工廠配備的專用扳手。⑤、噴頭安裝時應(yīng)按設(shè)計規(guī)范要求確保濺水盤與吊頂、門、窗、洞口和墻面的距離。噴頭的水平和垂直距離如下表所示：水平距離cm1522.53037.5457575≥90最小垂直距離cm7.510152023.531.838.645(5)、閥門安裝前的準(zhǔn)備自動噴水滅火系統(tǒng)用有閘閥、止回閥、電動蝶閥、報警控制閥、安全信號閥、比例減壓閥、安全閥、排氣閥等，安裝前應(yīng)分別作以下的檢驗與試驗。①、外觀檢驗有關(guān)閥門要按出廠設(shè)備組件清單，檢查組件是否齊全完好，且有制造廠的合格證。閥門及組件外觀檢查應(yīng)有清晰的銘牌及標(biāo)志，不得有任何加工缺陷和機構(gòu)損傷。報警控制閥的閥瓣組件和操作機構(gòu)應(yīng)已進(jìn)行清洗，且動作靈活可靠，無卡澀現(xiàn)象。水力警鈴的鈴錘應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活。②、必要的試驗安裝使用前，報警閥應(yīng)能通過4.8Mpa壓力的強度試驗和2.4Mpa壓力的嚴(yán)密性試驗。安裝使用前，控制閥進(jìn)行2.4Mpa壓力的強度試驗和1.6Mpa壓力的嚴(yán)密性試驗。(6)、報警閥的安裝(1)、報警閥應(yīng)在主要管網(wǎng)安裝完畢后進(jìn)行。(2)、濕式報警閥的安裝應(yīng)符合以下要求。報警閥及其組件應(yīng)先安裝報警閥與消防主管的連接，并保證水流方向一致，再進(jìn)行報警閥輔助管道的連接。報警閥應(yīng)安裝在明顯并便于操作的地點，距地高度一般為1.2m左右，兩側(cè)距墻不小于0.5m，正面距墻不小于1.2m。安裝報警閥的室內(nèi)地面應(yīng)采取相應(yīng)的排水措施，應(yīng)確保報警閥前后管道中能順利充滿水，水力警鈴不發(fā)生誤報警。每一個水流指示器為一個報警分區(qū)，每一個報警分區(qū)應(yīng)安裝一個檢測裝置。(7)、系統(tǒng)附件的安裝①、水力警鈴水力警鈴應(yīng)裝在公共通道或有人的值班室，且應(yīng)安裝檢修、測試用閥門和20mm濾水器。水力警鈴與報警閥采用鍍鋅管連接，當(dāng)通徑為15mm時，其長度不應(yīng)大于20m，連接管必須暢通，無銹蝕，水輪轉(zhuǎn)動靈活，應(yīng)確保其啟動壓力不小于4.9×②、水流指示器水流指示器在管道試壓沖洗后方可安裝，一般應(yīng)安裝在分區(qū)安全信號閥后管道上，其尺寸必須與管徑相匹配。水流指示器的漿片、膜片一般宜垂直于管道，其動作方向和水流方向一致。水流指示器的漿片、膜片動作靈活，不允許有任何磨擦接觸，且要求無滲漏。③、控制閥系統(tǒng)安裝的閘閥、安全信號閥、蝶閥等控制閥，應(yīng)注意安裝方向正確，閥內(nèi)清潔無堵塞，無滲漏，安全信號閥應(yīng)靠近水流指示器安裝，且與水流指示器間距不小于500mm。④、自動排氣閥自動排氣閥應(yīng)在管道系統(tǒng)試壓沖洗后安裝于立管頂部或配水管的末端，不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。⑤、節(jié)流裝置和減壓孔板節(jié)流裝置和減壓孔板應(yīng)安裝在公稱通徑不小于50mm的水平管段上，孔板安裝在水流轉(zhuǎn)彎處下游一側(cè)的直管上，與彎管的距離不小于所在管段通徑的兩倍，壓力開關(guān)宜豎直安裝在通往水力警鈴的管道上，并不允許在安裝中拆動。(8)、室內(nèi)消火栓的安裝安裝室內(nèi)消火栓，栓口應(yīng)朝外，閥門中心距地面為1.2m，允許偏差20mm，閥門距箱側(cè)面為140mm，距箱后內(nèi)表面為100mm，允許偏差5mm。安裝消火栓水龍帶，水龍帶與水槍和快速接頭綁扎好后，應(yīng)根據(jù)箱內(nèi)構(gòu)造將水龍帶掛在箱內(nèi)的掛釘或水龍盤上。(9)、供水設(shè)施的安裝①、水泵安裝前的檢查系統(tǒng)使用的水泵、穩(wěn)壓泵應(yīng)有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗技術(shù)文件?；A(chǔ)的尺寸、位置、標(biāo)高和地腳螺栓位置應(yīng)符合設(shè)計要求，且混凝土基礎(chǔ)已達(dá)設(shè)計強度。設(shè)備完整、無損壞和銹蝕等情況，管口保護(hù)物完好，盤車應(yīng)靈活，無擦殼聲音。驅(qū)動機轉(zhuǎn)向確認(rèn)無誤后與水泵相連接，由于所配水泵電動機功率較大，安裝時應(yīng)有隔振]措施。②、水泵的找平水泵找平應(yīng)以水平分面、軸的外伸部份、底座的水平加工面為基準(zhǔn)進(jìn)行測量，縱橫不水平度不應(yīng)超過0.1%。③、水泵的找正應(yīng)達(dá)到以下要求泵與電動機間采用聯(lián)軸器連接。兩軸的不同軸度兩半聯(lián)軸器端面間的間隙應(yīng)符合泵技術(shù)文件的規(guī)定。主動軸與從動軸找正連接后，盤車檢查應(yīng)靈活。④、泵與管道采用法蘭連接時，法蘭應(yīng)與管中心線機垂直，兩法蘭面應(yīng)平行。連接后應(yīng)復(fù)校找正情況。如不正常應(yīng)調(diào)整。調(diào)整時應(yīng)將泵與管道脫開，以防止雜物進(jìn)入泵內(nèi)，損壞泵的零件。⑤、吸水管和附件應(yīng)符合下列要求：自灌充水式水泵，吸水管上必須裝設(shè)控制閥門，并且其直徑不應(yīng)小于泵吸水口直徑，控制閥不得采用蝶閥。吸水口宜加設(shè)濾網(wǎng)，水池有雜質(zhì)時設(shè)置固液分離裝置。當(dāng)水泵及吸水池位于獨立的基礎(chǔ)上且設(shè)有剛性連接管時，吸水管應(yīng)安裝可曲撓膠接頭等裝置以釋放應(yīng)力，每臺水泵出水管上應(yīng)安裝閘閥。吸水管水平短管上不應(yīng)有氣囊和漏氣現(xiàn)象。安裝壓力表應(yīng)加設(shè)緩沖彎管，兩者間應(yīng)裝有旋塞，緩沖彎管采用內(nèi)徑不小于10mm的鋼管或內(nèi)徑不小于6mm的銅管，壓力表的量程不小于泵工作壓力的2倍。(10)、水泵接合器的安裝水泵接合器的組裝應(yīng)按接口、本體及聯(lián)接管，止回閥、安全閥、放空管、控制閥的順序進(jìn)行。止回閥的方向應(yīng)保證消防水流能從水泵接合器進(jìn)入系統(tǒng)。水泵接合器應(yīng)安裝在消防車便于接近之處，且宜設(shè)在人行道或非汽車行駛地段，并注明其管轄范圍。地下式水泵接合器井的鑄鐵井蓋上應(yīng)鑄“消防水泵接合器”標(biāo)志，安裝時應(yīng)使接合口處在井蓋正下方并且其頂部進(jìn)水口與井蓋底面距離不大于0.4m。地上式水泵接合器應(yīng)有與消火栓相區(qū)別的標(biāo)志。墻壁式水泵接合器的位置應(yīng)按設(shè)計安裝且距地面不宜低于0.7m，并與建筑物的門、窗、孔、洞保持不小于1.0m的距離。地下管道應(yīng)按設(shè)計選擇材質(zhì)柔軟相應(yīng)的防腐措施。設(shè)計無要求時，地下管道外壁應(yīng)涂瀝清泠底油兩道后再涂熱瀝清兩道。(11)、系統(tǒng)調(diào)試和清洗系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)按設(shè)計要求對管網(wǎng)進(jìn)行強度、嚴(yán)密性試驗。①、水壓試驗(應(yīng)用潔凈水進(jìn)行)。②、水壓強度試驗水壓強度試驗壓力為1.4Mpa或設(shè)計壓力的1.5倍，測壓點應(yīng)設(shè)在管道系統(tǒng)最低部位。對管網(wǎng)注水時，應(yīng)將氣排凈，然后緩慢升壓，達(dá)到試驗壓力后，穩(wěn)壓30min，目測應(yīng)無泄漏，無變形、無壓降。③、系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗一般在強度試驗合格后進(jìn)行，其試驗壓力為設(shè)計工作壓力，穩(wěn)壓24小時，經(jīng)全面檢查，以無泄漏為合格。系統(tǒng)的水源干管，進(jìn)戶管和室內(nèi)地下管道應(yīng)在回填隱蔽前，單獨或與系統(tǒng)一起進(jìn)行強度、嚴(yán)密性水壓試驗。④、氣密性試驗氣壓強度試驗后，將壓力降到0.3Mpa，穩(wěn)壓24小時，壓降不超過0.01Mpa，即為合格。⑤、水沖洗對系統(tǒng)進(jìn)行水沖洗的排放管道的截面不應(yīng)小被沖洗管道截面的60%。水沖洗應(yīng)以不小于3m/s的速度和下表所列的流量進(jìn)行，且水流方向應(yīng)與火災(zāi)時系統(tǒng)運行的水流方向一致。管子規(guī)格mm150100755040沖洗流量L/S56251464系統(tǒng)的地上管道與地下管道連接前應(yīng)在立管底部加設(shè)堵頭，然后對地下管道進(jìn)行沖洗。水沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，以出口處的水色，透明度與入口處目測基本一致為合格。管道沖洗后應(yīng)將存水排盡，需要時可用壓縮空氣吹干或采取其他保護(hù)措施。⑥、系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試包括水源測試，消防泵性能試驗，報警閥性能試驗，排水裝置試驗，系統(tǒng)聯(lián)動試驗以及滅火功能模擬試驗等。1)、水源測試用壓力表、皮托式流量測定管測定，并計算室外水源管道的壓力和流量，其應(yīng)符合設(shè)計要求。2)、消防泵性能試驗以自動或手動方式啟動消防泵，達(dá)到設(shè)計流量和壓力時，其壓力表指針應(yīng)穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)中應(yīng)無異常聲響和振動，各密封部位不得有泄漏現(xiàn)象。備用電源切換后，消防水泵的運轉(zhuǎn)情況仍應(yīng)符合上述要求。3)、報警閥的性能試驗打開系統(tǒng)試水裝置后，濕式報警閥應(yīng)能及時動作，經(jīng)延遲器延時5-90S后，水力警鈴應(yīng)能準(zhǔn)確發(fā)出報警信號，水流指示器應(yīng)輸出報警電信號，壓力繼電器應(yīng)能接通電路報警，并啟動消防水泵。4)、排水裝置試驗將控制閥全部打開，全開主排水閥并保持到系統(tǒng)壓力穩(wěn)定為止，系統(tǒng)所排放出的水能及時進(jìn)入排水系統(tǒng)，末出現(xiàn)任何水害，試驗方為合格。5)、系統(tǒng)聯(lián)動試驗用感煙探測器專用測試儀輸入模擬煙信號后，系統(tǒng)應(yīng)在15秒內(nèi)輸出報警和啟動系統(tǒng)執(zhí)行信號，并準(zhǔn)確可靠地啟動整個系統(tǒng)。用感溫探測器專用測試儀輸入模擬信號后應(yīng)在20秒內(nèi)輸出報警和啟動系統(tǒng)執(zhí)行信號，并準(zhǔn)確可靠地啟動整個系統(tǒng)。試驗完畢后，填寫《系統(tǒng)聯(lián)動試驗記錄》。6)、滅火功能模擬試驗施工設(shè)計圖消防專題會審現(xiàn)場熟悉技術(shù)交底施工設(shè)計圖消防專題會審現(xiàn)場熟悉技術(shù)交底建設(shè)及設(shè)計單位放樣下料制作支吊架鋼管套絲依據(jù)工程圖紙先主管后支管先橫管后立管最后連通中間驗收消防監(jiān)督部門管道沖洗、試壓與吊頂配合裝支管、噴頭、上消防栓箱等設(shè)備室外工程開始安裝環(huán)網(wǎng)、水泵接合器、室外消防栓、屋面管等。調(diào)試開通試運行消防監(jiān)督部門驗收圖2甲乙方預(yù)驗收刷標(biāo)志漆（二）、施工準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備(1)、技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，務(wù)必認(rèn)真做好本項工作。熟悉消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及相關(guān)技術(shù)規(guī)定，其中包括：《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-2001《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-92《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-96《水噴霧消防系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50219-95《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275-98《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ303-88設(shè)計變更通知書《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93《消防聯(lián)動控制設(shè)備通用技術(shù)條件》GB16806-97《自動消防系統(tǒng)設(shè)計與施工指南》福建省消防總隊《中華人民共和國消防法》(2)、熟悉、審查施工圖為了能夠順利地按照施工圖施工，為了開工前施工技術(shù)人員和經(jīng)營管理的技術(shù)人員能充分了解和掌握施工圖紙的設(shè)計意圖，工程特點技術(shù)要求，為了能夠及時發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問題，為擬建工程提供一套準(zhǔn)確、齊全的施工圖，熟悉、審查有關(guān)設(shè)計圖是十分重要的。①、熟悉、審查施工圖的內(nèi)容審查施工圖是否完整、齊全，是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。審查施工圖與設(shè)計說明在內(nèi)容上是否一致，電施、水施施工圖是否協(xié)調(diào)。明確工程特點，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證。明確工期與施工順序，以及工程所用設(shè)備、主材的規(guī)格、數(shù)量，來源和供貨狀況。明確與業(yè)主、設(shè)計院和其他施工單位之間的協(xié)作配合關(guān)系及現(xiàn)場的施工條件。②、熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，編寫包括對設(shè)計圖紙的疑問與建議等內(nèi)容的自審意見。參加消防監(jiān)督部門、建設(shè)單位、設(shè)計院等單位參加的消防專題會審，發(fā)表自審意見，在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上形成“會審紀(jì)要”。遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更的簽證制度，對施工現(xiàn)場的圖紙修改，技術(shù)核定和設(shè)計變更資料的正式文字記錄做好歸檔工作。(3)、做好原始資料的調(diào)查分析工作本項工作指對擬建工程的實地勘測和調(diào)查，以期獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，主要包括以下兩方面：①、建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查分析②、建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分析。(4)、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。①、編制施工圖預(yù)算根據(jù)按業(yè)主提供的材料及施工細(xì)目表以及建筑安裝預(yù)算定額及取費標(biāo)準(zhǔn)，編制并確定本消防工程工程造價，它是本企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算，進(jìn)行成本核算以及加強經(jīng)營管理等方面工作的重要依據(jù)。②、編制施工預(yù)算根據(jù)業(yè)主提供的材料及施工細(xì)目表、施工圖紙、施工組織設(shè)計或施工方案、施工定額等文件編制施工預(yù)算。施工預(yù)算直接受施工圖預(yù)算控制，并作為本企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出，考核用工“兩算”對比，簽發(fā)施工任務(wù)單，限額領(lǐng)料，基層進(jìn)行經(jīng)濟核算的依據(jù)。2、物資準(zhǔn)備材料、構(gòu)(配)件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工前完成，公司將根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。(1)、物資供應(yīng)計劃材料設(shè)備部根據(jù)施工預(yù)算，施工方法以及編制物資需要量計劃，切實做到：①、滿足圖紙及有關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求，凡沒有合格證的、沒有消防準(zhǔn)銷證的物資一概不予采購。②、根據(jù)各種物資需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同，對定貨周期較長的設(shè)備，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。③、根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案。④、物資總庫設(shè)于本市白馬北路，對市場采購的各種設(shè)備與材料分庫保管，注意做好日常管理防護(hù)工作。⑤、擬在施工現(xiàn)場設(shè)置80平方米左右的工地倉庫，組織物資按計劃時間進(jìn)場，按規(guī)定方式進(jìn)行儲藏或堆放，以供現(xiàn)場施工所需。⑥、落實崗位責(zé)任制切實做好物資、保管、發(fā)放等各方面工作。(三)、主要施工機械設(shè)備表主要施工機械設(shè)備表序號機械(設(shè)備)名稱型號規(guī)格數(shù)量定額功率（KW）1水壓試壓泵3D-SY2170/1017.52空壓機ZB-0.12/7B12.53電錘ZIC-QF-2230.524臺鉆Z51610.755電焊機BXI-200-2213.66切割機CK7235511.87滾槽機65~30018套絲機Z1T-10029手持彎管器D15,D20210手持鋼鋸500211管子臺虎鉗DN200112扳手(套)各種規(guī)格113接地電阻測試儀ZC29B-3114絕緣電阻表ZC25B-3115數(shù)字萬用表VC890C+116管子鉗500-1000417銼刀#12218水平尺600119鋼卷尺53(四)、施工隊組成及擬定人員出工計劃根據(jù)施工圖、工程量清單及有關(guān)技術(shù)資料，初步測算本工程勞動力需要量，考慮到加強管理，采用先進(jìn)工藝，提高工效等因素，測算本工程實際勞動力需要量，并根據(jù)施工進(jìn)度計劃，編制本工程勞動力需要量計劃，其中：工種電焊工電氣工管道工調(diào)試工人數(shù)22122施工隊人員配備上要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工數(shù)比例合理等原則。集結(jié)施工力量組織勞動力進(jìn)場項目部機構(gòu)確定后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場。同時要切實進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。向施工隊、工人開展施工組織設(shè)計、施工計劃和技術(shù)交底工作。為落實計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)及時向施工隊和工人進(jìn)行本項工作。(1)、進(jìn)場前工程項目負(fù)責(zé)人會同施工隊長等人員在熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料的同時，到工地現(xiàn)場、熟悉情況，明確工程范圍和工地條件，了解場內(nèi)供水供電情況，了解施工空間及可以用來做辦公室及倉庫的場所，與業(yè)主現(xiàn)場人員以及現(xiàn)場各專業(yè)人員取得聯(lián)系。(2)、向施工人員做好技術(shù)交底工作，包括熟悉圖紙、施工范圍、施工程序與工藝、施工進(jìn)度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求，新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施，圖紙會審所確定的事項等。(3)、施工隊、工人接受技術(shù)交底后，要組織其進(jìn)行認(rèn)真分析研究，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施和操作要領(lǐng)，并明確任務(wù)及分工協(xié)作。(4)、結(jié)合工地實際情況，向有關(guān)人員進(jìn)行安全以及文明施工等教育。(5)、設(shè)立臨時辦公室及倉庫，按需接通臨時水電。(6)、施工前所需的材料按施工程序和施工組織計劃的輕重緩急由材料供應(yīng)部門陸續(xù)調(diào)運現(xiàn)場。(7)、根據(jù)施工組織的要求，把所需的機具型號數(shù)量陸續(xù)調(diào)運現(xiàn)場，以保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。(8)、按施工組織計劃，相關(guān)專業(yè)人員開始進(jìn)場施工。(9)、施工人員出工計劃根據(jù)土建進(jìn)度、合同工期及甲方要求，合理安排施工各階段的勞動?，F(xiàn)場勞動力管理及施工階段班組安排計劃表：①、施工前準(zhǔn)備：水班組1班6人，電班組1班4人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人4人。②、管道安裝及穿線階段：水班組4班20人，電班組2班10人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人6人。③、設(shè)備安裝階段：水班組2班10人，電班組2班8人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人4人。④、調(diào)試階段：水班組10人，電班組10人，技術(shù)調(diào)試人員8人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人4人。（五）、確保品質(zhì)管制的技術(shù)組織措施

1、全面質(zhì)量管理保證體系

為了全面提高公司全體員工的全面質(zhì)量管理意識，本著一切為用戶服務(wù)，把用戶的利益放在第一位的宗旨，建立和健全質(zhì)量管理體系，通過經(jīng)營管理的各項工作，以最低的成本，合理的工期施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計要求并使用戶滿意的優(yōu)質(zhì)工程和產(chǎn)品，是公司經(jīng)營活動中的基本觀點和基本任務(wù)。

為了實現(xiàn)全面質(zhì)量管理任務(wù)達(dá)到預(yù)期目的，建立和健全全面質(zhì)量管理保證體系(簡稱質(zhì)保體系)尤為重要。

2、建立品質(zhì)管制體系

(1)、品質(zhì)管制體系計劃表（如圖1）。各管理崗位人員配備齊全，職責(zé)分明。安裝工程品質(zhì)管制體系計劃表（圖1）項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目部專職質(zhì)檢員材料、設(shè)備負(fù)責(zé)人電氣工程師管道工程師材料設(shè)備組電工班焊工班管工班鉗工輔助(2)、建立質(zhì)量管理機構(gòu)公司在多年的工程施工和經(jīng)營實踐中建立的質(zhì)量管理機構(gòu)，直屬公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由公司的總工程師任辦公室主任，工程部、技術(shù)部等有關(guān)部門的工程技術(shù)人員為主要成員，對質(zhì)量管理開展全面的工作。質(zhì)管辦的主要任務(wù)是：統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的活動，編制質(zhì)量計劃并組織實施；檢查、督促各部門的質(zhì)量管理職能；掌握質(zhì)量保證體系活動動態(tài)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系；開展質(zhì)量教育、組織群眾性的質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量意識；組織質(zhì)量管理人員定期或者不定期以及例行的質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正解決。(3)、制定可行的質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手冊，也是公司內(nèi)部各部門、施工經(jīng)營各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng)，企業(yè)的質(zhì)量計劃是一個完整的計劃體系，公司質(zhì)管辦在每年的質(zhì)量計劃制定時，都制定有年度計劃、季度計劃以及月計劃。這是指時間方面的質(zhì)量計劃。根據(jù)公司的各部門及各環(huán)節(jié)的具體特點和要求，在質(zhì)量總體計劃之外，還具體制定了部門、環(huán)節(jié)(包括施工項目)的行動計劃。但無論是總體計劃還是和部門計劃，均須圍繞著保證質(zhì)量的全面實現(xiàn)而制定的。計劃制定后，各部門均應(yīng)積極、嚴(yán)格地貫徹、落實、檢查，做到既有計劃目標(biāo)，又有實施計劃的具本措施。無論是質(zhì)量的總體計劃或是局部的質(zhì)量計劃，均應(yīng)報總經(jīng)理和質(zhì)管辦批準(zhǔn)執(zhí)行，在實施中，則由質(zhì)管辦根據(jù)計劃檢查質(zhì)量計劃的實施情況，并及時提出總的修正計劃。所有質(zhì)量計劃，均落實到部門及個人，以明確責(zé)任。(4)、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的根本依據(jù)，它反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的動態(tài)。公司有關(guān)質(zhì)量管理，在一定的程度上，就是根據(jù)信息所反饋的問題，及時采取相應(yīng)的措施，對施工及產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實施控制。公司在施工過程中，如果沒有了質(zhì)量信息，也就談不上質(zhì)量管理，從多年的實踐中，公司的主要質(zhì)量信息來源于兩部分：一個外部質(zhì)量信息；二是內(nèi)部質(zhì)量信息。公司在經(jīng)營施工過程中以及工程竣工、產(chǎn)品售后期間，均規(guī)定由質(zhì)管辦以及各有關(guān)部門主動收集征求內(nèi)、外部的質(zhì)量信息。外部信息的收集或征求對象一般集中于：建設(shè)單位或產(chǎn)品用戶以及原材料供應(yīng)單位、設(shè)備供應(yīng)單位、構(gòu)配件供應(yīng)單位。對有關(guān)的協(xié)作單位、上級組織的信息也需全面地收集。公司內(nèi)部的信息一般集中于：施工工藝，各分部、分項工程的質(zhì)量檢驗結(jié)果以及質(zhì)量控制中的問題等。公司外部、內(nèi)部的質(zhì)量反饋信息收集有兩種渠道：一是直接反饋給公司有關(guān)部門或質(zhì)管辦；二是由質(zhì)管辦或有關(guān)部門主動收集。無論哪一條渠道反饋的質(zhì)量信息，均應(yīng)及時地反映到公司質(zhì)管辦，由質(zhì)管辦準(zhǔn)確及時地整理分析、傳遞質(zhì)量信息，為質(zhì)量管理體系的運轉(zhuǎn)提供可靠的依據(jù)，并及時加以解決。(5)、制定質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度在工程施工中和產(chǎn)品銷售的全過程，將經(jīng)營性、重復(fù)性的質(zhì)量管理業(yè)務(wù)，由公司質(zhì)管辦專門進(jìn)行歸納整理，制訂出管理制度，并用制度進(jìn)行依法管理，實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。這項工作包括：程序標(biāo)準(zhǔn)化；處理方法規(guī)范化；各崗位的業(yè)務(wù)工作條理化等。根據(jù)公司施工銷售等實踐，我們制訂了一整套各工種的操作規(guī)程、工藝流程圖、技術(shù)要求、設(shè)備材料銷售采購要求等一系列規(guī)章制度，并要求一切嚴(yán)格照章辦事。同時，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定了處理的方法，以便在處理中實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。在公司各部門的各個崗位，也都制訂了與其適應(yīng)的、符合高標(biāo)準(zhǔn)的、圍繞質(zhì)量管理要求的崗位責(zé)任制。無論制訂哪種質(zhì)量管理制度，均應(yīng)在公司管理的實際情況并緊密結(jié)合國家一系列規(guī)范、法規(guī)等制度前提下制定出來。通過標(biāo)準(zhǔn)化，公司各部門和全體員工，都嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的制度程序，協(xié)調(diào)一致的行動，從而提高了質(zhì)量，保證施工質(zhì)量和產(chǎn)品銷售質(zhì)量。(6)、加強外協(xié)廠商的質(zhì)量聯(lián)系外購設(shè)備、外協(xié)件的質(zhì)量與本企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)影響甚大，為此應(yīng)將外購、外協(xié)單位的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理、職工培訓(xùn)活動納入本企業(yè)的質(zhì)量保證體系，并定期進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查。(7)、建立廣泛的群眾質(zhì)量管理網(wǎng)，普及ＱＣ小組活動圍繞著企業(yè)方針、目標(biāo)，為改進(jìn)和提高質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益，公司組織各工地施工隊的職工，運用質(zhì)量管理的科學(xué)思想和方法開展與普及質(zhì)量管理小組，即ＱＣ小組活動，以期生產(chǎn)第一線的職工，直接接觸與關(guān)心工程質(zhì)量，提高消防系統(tǒng)工程的可靠性，使公司企業(yè)管理方針與目標(biāo)落實到工地各施工隊與班組，確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實現(xiàn)。(8)、建立起質(zhì)量責(zé)任制公司對各職能科室、現(xiàn)場項目部，施工現(xiàn)場各班組的每個職工明確在質(zhì)量工作上的具體任務(wù)、責(zé)任權(quán)利等，使廣大職工的積極性同質(zhì)量工作結(jié)合起來。3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容建立質(zhì)量保證體系，必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容結(jié)合。具體內(nèi)容和做法如下：(1)、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量保證①、先期介入。對于業(yè)務(wù)部門洽談工程，在磋商進(jìn)入后期階段時，公司的技術(shù)部、設(shè)備部、工程部的有關(guān)工程技術(shù)人員都應(yīng)在此時介入，以便全面了解工程全貌，包括設(shè)備、材料、工程概況、設(shè)計的特點、質(zhì)量要求等等。這樣，便能知已知彼，做到心中有數(shù)，為下一步的工作做好了準(zhǔn)備。②、嚴(yán)格審查圖紙。工程承接下來后，在建設(shè)單位將有關(guān)設(shè)計圖送公司搞工程預(yù)算的同時，公司便要組織有關(guān)部門的技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查，以避免設(shè)計圖紙的差錯而給工程質(zhì)量帶來影響，造成損失。通過對圖紙的審查，及早發(fā)現(xiàn)錯誤，并采取相應(yīng)的措施加以糾正。審查時，包括對設(shè)計圖的不合理的設(shè)計，提出修改意見送設(shè)計部門進(jìn)行更改。③、編制好施工組織設(shè)計。編制施工組織設(shè)計前，要反復(fù)幾次對公司在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，分析研究工程的特點，有針對性地提出防范措施，編制出切實可行的施工組織設(shè)計，以指導(dǎo)今后的施工活動。這項工作可以在以往施工的基礎(chǔ)上開展，如從項目負(fù)責(zé)人以及施工人員乃至施工隊(組)等各方面的實際情況與工程的難度、技術(shù)特點等結(jié)合起來進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析，使工程在施工中順利地進(jìn)行。④、搞好技術(shù)交底工作。在下達(dá)施工任務(wù)時必須向項目經(jīng)理、施工人員甚至全體施工人員(包括工人)進(jìn)行全面的質(zhì)量交底，把有關(guān)圖紙吃透，使有關(guān)人員了解任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)，避免盲目施工。⑤、嚴(yán)格設(shè)備、材料、構(gòu)配件等的檢驗工作。從設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等進(jìn)場開始，就應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為工程施工提供良好條件。公司規(guī)定，對于設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等，沒有產(chǎn)品合格證的一律不進(jìn)；沒有消防準(zhǔn)銷證的不進(jìn)，并按其它有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格加以控制，絕不能讓不合格設(shè)備、材料以及構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場。為此，公司還制訂了一套采購、驗收等規(guī)章制度加以約束。⑥、施工機械設(shè)備的檢查維修工作。施工前搞好施工機械設(shè)備的檢查維修工作，使機械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不致發(fā)生故障，影響工程質(zhì)量。公司對采用的檢測工具如各種儀表儀器等都要求定人保管，定期檢查(送標(biāo)準(zhǔn)局核檢)。避免發(fā)生誤差而影響施工質(zhì)量。(2)、施工過程質(zhì)量優(yōu)劣的形成過程，是控制質(zhì)量的重要階段，如何搞好這一階段的質(zhì)量工作直接影響今后的工作質(zhì)量。在這一階段，工程質(zhì)量保證工作主要抓下列幾項工作。①、加強施工工藝管理。嚴(yán)格按照審查過的設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工驗收規(guī)范、施工圖集、工藝流程圖、施工操作規(guī)程施工。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實保證各道工序的施工質(zhì)量。公司根據(jù)國標(biāo)的施工要求，進(jìn)一步制定了有關(guān)施工操作要求，經(jīng)常對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核，不合格的堅決不能上崗作業(yè)，并經(jīng)常予以監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，以保證施工質(zhì)量。②、加強施工質(zhì)量的檢查和驗收。公司堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)程，對已完工的工程，特別是隱蔽工程及時進(jìn)行檢查和驗收。不合格的工程一律不予驗收，該返工的堅決返工重搞，絕不留任何隱患，同時做好記錄。通過檢查驗收，促使操作人員高度重視質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查采取工人自檢、工人或班組之間互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。除此之外，我們還采取每天收工前突擊抽檢或施工中抽檢的方法，時時把質(zhì)量放在施工中的重要地位。③、掌握工程質(zhì)量的動態(tài)。根據(jù)施工中有關(guān)質(zhì)量問題的記錄，定期召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量問題變化的規(guī)律。采用這種質(zhì)量管理的基本方法，就能針對質(zhì)量波動的規(guī)律，采取相應(yīng)的對策，有效防止質(zhì)量事故的發(fā)生。④、及時完成竣工圖，做好竣工驗收工作。公司承接工程的最終目的就是向用戶提供合格的消防系統(tǒng)工程，工程的竣工驗收，即對工程施工的質(zhì)量的評定與認(rèn)可，為對用戶負(fù)責(zé)，為工程負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真實事求是地繪制竣工圖。嚴(yán)格按照有關(guān)驗收規(guī)范，會同業(yè)主以及消防監(jiān)督部門做好竣工驗收工作。(3)、使用過程的質(zhì)量保證工程交工后的使用過程，是質(zhì)量經(jīng)受考驗的階段，是否真正達(dá)到質(zhì)量要求,也是對我們所施工的工程質(zhì)量的檢驗。我們必須保證用戶在規(guī)定期限內(nèi)的正常使用所交工的工程，因此，這個階段我們主要有兩項工作要做。①、及時回訪。工程交付使用后，公司質(zhì)管辦及有關(guān)部門組織相關(guān)人員對用戶進(jìn)行調(diào)查回訪，認(rèn)真聽取用戶對施工質(zhì)量的意見，收集有關(guān)資料，并對用戶所反饋的信息進(jìn)行認(rèn)真分析研究，從中發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量問題，了解用戶的要求，采取措施加以解決，同時認(rèn)真地整理歸檔，為以后工程施工積累寶貴的經(jīng)驗。工程交工時，公司還派專業(yè)人員，培訓(xùn)用戶對有關(guān)設(shè)備的基礎(chǔ)知識和操作規(guī)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，以便正確使用，不致發(fā)生故障。②、保修。對于施工原因造成的質(zhì)量問題，公司均無償負(fù)責(zé)修理，保修期一般為兩年，以取得用戶的信任。對于設(shè)計原因或?qū)儆脩羰褂貌划?dāng)造成的質(zhì)量問題，公司也及時派員協(xié)助解決，提供必要的技術(shù)服務(wù)，保證用戶正常使用。不論哪種原因所造成的質(zhì)量問題，公司都要求對用戶的這方面要求，必須在二小時內(nèi)作出反應(yīng)，并盡快加以解決。保修期以外，如用戶有要求，我們也同樣要求有關(guān)部門迅速作出決定，加以解決，盡量使用戶滿意。4、質(zhì)量保證體系的運行質(zhì)量保證體系是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法與工作程序，在正常運行中，我們將它分成四個階段，八個步驟來實施，并將各個階段與步驟緊密地結(jié)合起來，周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)。(1)、計劃階段計劃是管理的首要職能，也是質(zhì)量管理的第一個環(huán)節(jié)。這個階段，需要找出質(zhì)量問題，分析原因，制訂目標(biāo)、計劃以及實施計劃的措施等。這一階段具體有四個步驟。第一步：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題；第二步：分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因或影響因素；第三步：找出影響質(zhì)量的主要因素；第四步：制訂改善措施，提出行動計劃，并預(yù)計效果。為了使質(zhì)量計劃切實可行，在進(jìn)行過程中公司對下列事項都反復(fù)給予明確：①、制訂計劃所采取的措施；②、實施計劃所要達(dá)到的目的；③、實施計劃的地點；④、組織實施計劃的具體負(fù)責(zé)人與有關(guān)人員；⑤、計劃實施的時間以及完成的期限；⑥、實施計劃的方法。(2)、實施階段實施計劃是一項認(rèn)真、嚴(yán)肅的工作，計劃能否實施，關(guān)鍵是看如何執(zhí)行計劃。實施階段只有一個步驟，即：第五步：嚴(yán)格、認(rèn)真地組織計劃的實施。(3)、檢查階段在這一階段，將計劃目標(biāo)與執(zhí)行結(jié)果加以對比，檢查計劃實施的效果。檢查的目的是為進(jìn)一步分析與改進(jìn)提供依據(jù)，要求認(rèn)真具體。哪些做對了，哪些做錯了，是計劃出了問題，還是執(zhí)行有偏差，均要求加以分析、研究。這一階段也只有一步驟，即：第六步：檢查計劃實施效果。(4)、處理階段這一階段主要是總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓(xùn)。有兩個步驟：第七步：總結(jié)經(jīng)驗。對于成功的經(jīng)驗，要制定出標(biāo)準(zhǔn)或制度加以固定，以便以后工作中照章行事，避免再走彎路，對于失敗和錯誤，也加以總結(jié)，吸取教訓(xùn)，引以為戒，防止以后再發(fā)生。第八步：處理遺留問題。把未解決的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題，轉(zhuǎn)入今后的循環(huán)過程，作為計劃目標(biāo)提出并加以解決。通過遺留問題的處理，把前后循環(huán)過程有機結(jié)合起來。以上四個階段，八個步驟均周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)。5、全面質(zhì)量管理是一套科學(xué)的管理體系，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善和健全公司的質(zhì)保體系，把質(zhì)量工作更提高一步。(1)、有關(guān)技術(shù)組織措施①、加強技術(shù)管理，建立公司總工程師、項目技術(shù)組以及班組三級技術(shù)責(zé)任制，定期實行技術(shù)考核。②、建立完善的圖紙資料管理制度。③、有關(guān)人員持證上崗。④、嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計、施工工藝以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范等做好技術(shù)交底工作。⑤、使施工隊伍、工人明確任務(wù)及分工合作情況，建立崗位責(zé)任制。⑥、認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料，寫好施工日記。⑦、密切與業(yè)主、監(jiān)理部門以及設(shè)計單位的聯(lián)系，有事及時反饋，溝通與協(xié)調(diào)。⑧、工程質(zhì)量管理應(yīng)采取以防為主，防治結(jié)合的方針，對常見的工程質(zhì)量通病應(yīng)提前采取防治措施。⑨、實行三級質(zhì)量檢驗制度，即先由各班組兼職質(zhì)檢員執(zhí)行班組自檢，后由現(xiàn)場工地全面檢查，最后由公司質(zhì)檢部門予以復(fù)檢。⑩、QC小組的活動計劃：QC小組活動應(yīng)緊緊圍繞PDCA循環(huán)工作方法和步驟，認(rèn)真組織活動。(2)、施工注意事項①、周密計劃充分作好施工前期的一切準(zhǔn)備工作。②、施工期內(nèi)要安排巡視現(xiàn)場，檢查所有管口，接線盒的臨時封口是否完好。若發(fā)現(xiàn)被破壞或丟失，應(yīng)及時通知班組補救。③、參加自動噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等施工的人員，必須先熟悉有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、圖紙資料和產(chǎn)品說明書，并經(jīng)常取得消防建審部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。④、需要進(jìn)行變更或材料代用時，必須先經(jīng)業(yè)主的現(xiàn)場代表的同意并簽字。（六）、確保工程施工安全衛(wèi)生的技術(shù)組織措施1、建立健全安全制度生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。要能達(dá)到安全生產(chǎn)，必須有一套保證措施和完善的安全制度。具體做法是：(1)、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。公司建立以總經(jīng)理第一把手為首的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理保證體系，有健全的公司、分公司，項目經(jīng)理部，班組四級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，公司設(shè)有安全科。工地配備一名專職安全員，協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長全面負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)工作。(2)、建立健全安全管理規(guī)章制度。根據(jù)消防水電施工企業(yè)實踐經(jīng)驗，必須建立如下安全管理規(guī)章制度。①、安全檢查制度：天天進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時糾正。②、安全教育制度：每天施工前，班組長布置生產(chǎn)任務(wù)時，亦要進(jìn)行安全教育，強調(diào)安全注意事項。③、安全獎懲制度：每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)評比，表揚先進(jìn)帶動后進(jìn)。④、事故管理制度：發(fā)生事故要及時登記、上報，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。⑤、消防管理制度：工地施工期間要設(shè)置臨時消防設(shè)施。⑥、各工種安全操作規(guī)程：認(rèn)真執(zhí)行省標(biāo)準(zhǔn)局批準(zhǔn)的《電氣、管道施工工藝及操作規(guī)程》。⑦、防護(hù)器具及安全設(shè)施管理制度：使用電動工具前要對防護(hù)器具及安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有問題及故障后，才能接上電源進(jìn)行生產(chǎn)。⑧、“五同時”管理制度：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。⑨、危險作業(yè)管理制度：施工現(xiàn)場的臨時用電必須遵照城市建設(shè)保護(hù)部頒布的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”《JGJ46-88》規(guī)定。⑩、建立安全評價制度。施工現(xiàn)場安全組織對現(xiàn)場所有崗位進(jìn)行安全評價，找出不安全因素，提出整改方案，對可能發(fā)生的事故，采取有效措施加以排除和控制。⑩、制定安全生產(chǎn)互保制度。實行職工相互監(jiān)督正確穿戴和使用勞保用品，相互檢查安全信號和設(shè)備、工具是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)隱患互相提醒并及時采取防范措施。2、完善安全生產(chǎn)制度(1)、公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任。他們領(lǐng)導(dǎo)、督促企業(yè)各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好施工現(xiàn)場的勞動保護(hù)安全技術(shù)的工業(yè)衛(wèi)生等工作。(2)、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。其職責(zé)之一是帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)安全的法令、法規(guī)；貫徹“五同時”，做到安全與生產(chǎn)相統(tǒng)一；認(rèn)真開展安全周、日活動；加強對機械設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、危險源(點)的管理，及時消除事故隱患等。(3)、班組長處于施工現(xiàn)場安全管理的第一線，是安全生產(chǎn)的直接指揮者。他們對本班組安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保班組安全生產(chǎn)；貫徹安全生產(chǎn)方針及安全管理制度；對設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和班組成員的操作行為與精神狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，并及時上報等。(4)、強化安全信息反饋網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)場操作人員繪制生產(chǎn)現(xiàn)場崗位事故因素對策圖，并記載安全情況、事故隱患和處理結(jié)果；班組安全員每天匯總班組安全生產(chǎn)情況，呈報施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，遇有重大安全問題，及時報告有關(guān)部門處理。3、具體措施(1)、進(jìn)一步加強安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，現(xiàn)場設(shè)專職安全員，工地建立安全小組，由工地每個管理人員輪流值班，把日常安全管理監(jiān)督與定期檢查結(jié)合起來，及時排除各種可能的事故苗子，制止違章作業(yè)發(fā)生行為。(2)、認(rèn)真執(zhí)行省標(biāo)準(zhǔn)局批準(zhǔn)的《電氣、管道施工工程及操作規(guī)程》。(3)、根據(jù)安裝工程進(jìn)度和實際施工情況，分期分階段進(jìn)行安全技術(shù)交底。每個班組設(shè)安全員一名，建立安全值日制度，堅持開班前會，布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)時，亦應(yīng)強調(diào)安全注意事項。(4)、隨時注意現(xiàn)場的火災(zāi)隱患，必要的地方應(yīng)掛警示牌。(5)、凡進(jìn)入現(xiàn)場的人員，必須正確戴好安全帽，高空作業(yè)和豎井內(nèi)施工必須佩帶安全帶，其固定點務(wù)必穩(wěn)妥牢靠，所用的登高梯子應(yīng)有防滑措施。(6)、嚴(yán)禁酒后作業(yè)，不準(zhǔn)穿拖鞋，高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。(7)、施工現(xiàn)場的臨時用電必須遵照城鄉(xiāng)建設(shè)保護(hù)部頒發(fā)的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”《JGJ46-88》規(guī)定。(8)、施工需要電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好。各種電動機具和電氣設(shè)備必須采用保護(hù)接零，工作零線和保護(hù)零線分開。每臺電動機具必須設(shè)置單獨開關(guān)，禁止“一閘多用”。(9)、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱和手持電動工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。漏電保護(hù)器必須按產(chǎn)品說明書安裝、使用。對擱置已久和已連續(xù)使用一個月的漏電保護(hù)器應(yīng)認(rèn)真檢查其特性，發(fā)現(xiàn)問題及時修理或更換。(10)、電工帶電作業(yè)必須穿絕緣膠鞋，高空作業(yè)嚴(yán)禁穿硬底鞋。(11)、在管道井內(nèi)施工，需有分?jǐn)喔綦x，防止從高空掉下的物體傷人。(12)、所有臨時用電線路應(yīng)架空敷設(shè)，并定期檢查其絕緣是否破損，發(fā)現(xiàn)有破損的應(yīng)立即處理妥當(dāng)。(13)、在管道井、坑邊、暗廊內(nèi)施工，應(yīng)設(shè)置亮度足夠的照明(安全電壓)并避免單人操作。4、強化安全監(jiān)督機制強化安全監(jiān)督機制，加強安全監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。做好安全監(jiān)督檢查工作關(guān)鍵要強化安全監(jiān)督機制，最根本的是建立健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，從上至下都要建立監(jiān)督機構(gòu)。選派具有很強的事業(yè)心、責(zé)任感、吃苦耐勞、作風(fēng)正派、大公無私、敢于揭短、知識豐富的人到工地安全監(jiān)督崗位上，同時努力提高他們的技術(shù)素質(zhì)，并通過簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，強化其責(zé)任感意識。（七）、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的重要組成部份，通過文明施工管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求，通過文明施工就能實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。文明施工是企業(yè)管理的對外窗口，有利于培養(yǎng)一支懂科學(xué)、善管理、講文明的施工隊伍。1、組織管理措施成立施工現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，即由公司總經(jīng)理掛帥，各部門主要負(fù)責(zé)人參加的，以項目管理班子為核心的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。(1)、健全管理制度，主要有：個人崗位責(zé)任制。經(jīng)濟責(zé)任制。檢查制度。獎懲制度。持證上崗制度。會議制度。各項專業(yè)管理制度。(2)、健全管理資料①、上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應(yīng)齊全。②、施工組織方案內(nèi)容應(yīng)齊全。③、文明施工應(yīng)包含于施工日志中。④、文明施工自檢資料應(yīng)規(guī)范。⑤、文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄應(yīng)有計劃、資料。⑥、應(yīng)有文明施工的活動記錄。⑦、應(yīng)有施工管理各方面專業(yè)資料。(3)、項目經(jīng)理部之間現(xiàn)場各專業(yè)間開展文明施工競賽活動。(4)、在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，狠抓教育培訓(xùn)工作。要特別注意民工崗前教育工作，專業(yè)人員應(yīng)熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。(5)、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。2、對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)進(jìn)行"5S"處理。(1)、整理對施工現(xiàn)場各角落現(xiàn)實存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，并按需要合理與否及時處理，做到現(xiàn)場無不用之物，道路和通道通暢，人盡其才，物盡其用，工序安排合理。(2)、整頓在上一步整理基礎(chǔ)上把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖及有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)安全、質(zhì)量等規(guī)定，科學(xué)合理地安置，使人才合理使用，物品合理管置，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合。(3)、清掃對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃，發(fā)現(xiàn)問題立即查明原因糾正，并制定、修改、完善管理辦法，始終保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾、無污物，使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。(4)、清查在對施工現(xiàn)場整理、整頓、清掃的基礎(chǔ)上，通過對現(xiàn)場所有場所和空間，進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)，保護(hù)現(xiàn)在的完好狀態(tài)，從而創(chuàng)造一個良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序。(5)、素養(yǎng)著重努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和文明施工習(xí)慣的作風(fēng)。在開展“5S”活動中要特別注意調(diào)動全體職工的積極性、自覺性。全現(xiàn)場由現(xiàn)場職工自已動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風(fēng)尚。在開展“5S”活動中，領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，加強組織，嚴(yán)格管理，并將“5S”活動納入崗位責(zé)任制，按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查、評比與考核。堅持PDCA循環(huán)，不斷提高施工現(xiàn)場的“5S”水平。3、合理的定置管理把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實現(xiàn)文明施工高水平。(1)、在順利施工的前提下，利用荒地，盡量減少施工用地。(2)、充分利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等，盡量減少臨時設(shè)施的工程量及費用。(3)、合理籌劃，盡量縮短場內(nèi)運輸距離和減少二次搬運以降低運輸費用。(4)、施工現(xiàn)場定置過程中，一定要按照上級和企業(yè)關(guān)于勞動保護(hù)，質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等要求，一次布置到位。(5)、施工現(xiàn)場各物的布置通過比較從優(yōu)選擇。(6)、在整個過程中，依靠群眾自覺實施合理定置方案，并實行PDCA循環(huán)和考核工作，不斷改進(jìn)、完善。4、做好目視管理目視管理是一種形象直觀，簡便適用，透明度高，科學(xué)組織生產(chǎn)，便于職工自主管理，自我控制的一種有效的管理方式。其主要措施如下：(1)、將施工任務(wù)和完成情況制成圖表，公布于眾。(2)、將施工現(xiàn)場各管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場管理實施工細(xì)則布告等公布于眾，展示清楚。(3)、在定置過程中，以清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息，落實定置設(shè)計，實現(xiàn)合理定置。(4)、施工現(xiàn)場實行分區(qū)、片管理，并將崗位責(zé)任人名單標(biāo)牌顯示，以利于群眾監(jiān)督。(5)、在施工現(xiàn)場采用形象直觀、適用方便的施工現(xiàn)場作業(yè)控制手段。(6)、在施工現(xiàn)場科學(xué)合理運用色彩，正確使用安全色，安全、消防交通等標(biāo)志，并實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。(7)、應(yīng)用現(xiàn)代化傳遞信息手段顯示信息。5、文明施工管理的有關(guān)規(guī)定(1)、建設(shè)部15號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》中第三章文明施工管理規(guī)定的內(nèi)容。(2)、做到施工項目現(xiàn)場系統(tǒng)標(biāo)志管理“五牌一圖”。(3)、施工現(xiàn)場要按照要求和規(guī)定做好圍墻或圍欄隔離工作。(4)、打木樁或挖土前，要與有關(guān)部門聯(lián)系，查清地下管線情況。(5)、施工現(xiàn)場要有廢水排水措施，保證工地干爽，無泥漿、無積水、無雜物。(6)、每天安排專人負(fù)責(zé)清理余土和建筑垃圾，做到隨產(chǎn)隨清，做到工地不留垃圾過夜。(7)、晚間施工，減少噪聲，同時必須辦好申請手續(xù)。(8)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，減輕笨重的體力勞動，減少濕作業(yè)，為文明施工創(chuàng)造良好的條件。（八）、確保工期技術(shù)組織措施1、認(rèn)真制定施工進(jìn)度計劃根據(jù)土建進(jìn)度以及總工期要求結(jié)合各專業(yè)施工要求以及本公司勞力機械等具體情況認(rèn)真制定各專業(yè)施工進(jìn)度計劃。2、強化工期進(jìn)度的跟蹤與監(jiān)測(1)、項目經(jīng)理在現(xiàn)場實地經(jīng)常地收集反映各專業(yè)工程進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)，并制作有關(guān)報表。(2)、對所收集各專業(yè)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計和分析，對照計劃進(jìn)度編制可行數(shù)據(jù)資料及時了解與掌握各專業(yè)工程進(jìn)展情況。(3)、制作各專業(yè)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較表，及時明確各專業(yè)實際進(jìn)度，并與計劃進(jìn)度比較，以作出是拖后、超前還是一致的判斷。(4)、項目經(jīng)理就工期進(jìn)度經(jīng)常與公司保持聯(lián)系，并提供有關(guān)資料，公司不定期進(jìn)行現(xiàn)場實地檢查。用圖形來直觀地反映實際與計劃的差距。通過比較了解實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度是拖后，超前還是與計劃進(jìn)度一致。3、運作進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)確保工程進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)(1)、項目部就可能產(chǎn)生的進(jìn)度偏差情況深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查及時查明原因。(2)、分析產(chǎn)生偏差對后續(xù)工作與總工期帶來的影響。(3)、確定關(guān)鍵控制點以及總工期允許變化的范圍。(4)、及時對原進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，形成調(diào)整后的進(jìn)度計劃，并采取相應(yīng)的經(jīng)濟、組織、合同措施。(5)、實施調(diào)整后進(jìn)度計劃，并繼續(xù)對隨后的工程進(jìn)度實施跟蹤與監(jiān)測。(6)、在項目進(jìn)度調(diào)整過程中，項目部與公司間密切配合及時妥善解決有關(guān)事項。（九）、與裝修和其它專業(yè)的協(xié)作配合措施消防系統(tǒng)安裝施工作為整個建筑工程的一個組成部分，與其它各專業(yè)將發(fā)生多方面的交叉作業(yè)。為提高工程安裝質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，保證施工過程的安全，各施工專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)配合，至關(guān)重要。隨著建筑安裝空間的不斷縮小，施工中的協(xié)調(diào)配合，顯得更加重要。１、施工前的準(zhǔn)備工作工程開工前，技術(shù)部門應(yīng)會同土建、水電、暖通施工技術(shù)人員共同查對土建和消防燈施工圖紙對有關(guān)消防水干管、噴淋支管與空調(diào)規(guī)定等，排出配合交叉水管的計劃，確保準(zhǔn)確的配合時間，以防遺漏和差錯。2、配管配線穿線工作在土建地坪和粉刷工程結(jié)束后進(jìn)行，穿線前管路應(yīng)先進(jìn)行清掃。3、關(guān)于探測器的安裝應(yīng)及時做好與暖通風(fēng)口以及裝修專業(yè)方面的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)解決探測器與暖通風(fēng)口以及燈具位置間可能出現(xiàn)的問題。4、緊密與各有關(guān)專業(yè)配合、互相交底，切實做好與電梯、防火卷簾門、防排煙、空調(diào)、供電等系統(tǒng)設(shè)備的聯(lián)動控制。（十）、施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃是本消防工程各項施工活動在時間上的體現(xiàn)，確定著施工現(xiàn)場上勞動力、材料、成品、半成品、機械的需求量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量。水電供應(yīng)數(shù)量和能源，交通的需要數(shù)量，進(jìn)而影響著工程是否按期竣工是否能充分發(fā)揮投資效益，降低工程成本之大局。本公司將在業(yè)主提供了主體工程施工總進(jìn)度計劃后，根據(jù)本消防工程各專業(yè)工程量合理安排施工進(jìn)度計劃。淅川縣2016年度易地扶貧搬遷工程厚坡鎮(zhèn)大寨（集鎮(zhèn)）安置區(qū)建設(shè)項目磚混結(jié)構(gòu)工程施工方案編制：審核：審批：編制單位：林州中天建設(shè)有限公司編制日期：二0一七年一月十七日目錄第一節(jié)工程概況與工程條件第二節(jié)施工方案與施工方法第三節(jié)保證質(zhì)量措施及季節(jié)性施工措施第四節(jié)保證安全施工措施第五節(jié)現(xiàn)場文明施工及成本保護(hù)措施PAGE71第一節(jié)工程概況本工程為淅川縣2016年度易地扶貧搬遷工程厚坡鎮(zhèn)大寨（集鎮(zhèn)）安置區(qū)建設(shè)項目工程，建設(shè)地點在南陽市淅川縣厚坡鎮(zhèn)，由河南博維建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司設(shè)計，磚混三層,總建筑面積10350m2，建筑物高度11.7米。一、建筑設(shè)計特征：本工程設(shè)計層高為3.900m，室內(nèi)外高差為0.300m；門窗設(shè)計：窗為塑鋼窗，門為木門和卷閘門工種；裝飾：內(nèi)墻面為混合砂漿墻面，面做888仿瓷涂料，頂棚同內(nèi)墻面,樓地面為水泥砂漿地面，外墻裝飾貼淡黃色飾面磚；油漆：木門刷一底三度調(diào)合漆，所有外露鐵件用紅丹打底，刷灰色防銹漆兩遍；屋面：采用結(jié)構(gòu)找坡，坡度3%，屋面為二級防水坡屋面，做法98ZJ2111/25.二、結(jié)構(gòu)設(shè)計特征：本工程結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)天然基礎(chǔ)。第二節(jié)施工方案與施工方法一、施工管理安排：本工程由具有多年施工技術(shù)與管理經(jīng)驗的工程師王琦同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，每月有不少于90%的時間長駐現(xiàn)場。施工管理人員、專業(yè)生產(chǎn)工人從公司和其它一線選調(diào)思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、紀(jì)律性高的人員組建專業(yè)班組。后勤部門應(yīng)切實做好服務(wù)工作。項目機構(gòu)部門設(shè)置及職責(zé)如下：1、工程部：施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理。2、施工技術(shù)部：圖紙審核、施工方案編制、測量放線、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、工程技術(shù)資料管理、技術(shù)交底與培訓(xùn)、檢測試驗、計劃、統(tǒng)計。3、質(zhì)安部：質(zhì)量檢查監(jiān)督、評定、驗收，安全監(jiān)督與管理。4、合約部：合同管理、工程月結(jié)算、工程最終決算、財務(wù)管理、成本核算、收支來往結(jié)算。5、物資供應(yīng)部：材料采購、管理、發(fā)放、設(shè)備調(diào)度、保養(yǎng)、維修。6、綜合辦公室：醫(yī)療、食堂管理、生活設(shè)施、文件、信函收發(fā)、對外關(guān)系協(xié)調(diào)、接待、生活辦公用品及用具。二、施工程序與要點根據(jù)“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù)，先土建、后設(shè)備”的施工程序原則，重點抓好專業(yè)安裝工程與土建工程的搭接與配合，及土建施工中的設(shè)備安裝要求的預(yù)留與預(yù)埋工作。施工程序的總體安排是：本工程土建工程部份主要是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程和磚砌體工程，工期緊，鑒于上述施工特點，重點應(yīng)抓好下述關(guān)鍵工作：1、本工程平面形狀為矩形平面，應(yīng)做好施工測量放線與高程控制。2、對混凝土結(jié)構(gòu)的模板工程、鋼筋工程、砌體工程的施工方法及其措施應(yīng)作周密的布置，作好模板工程配板與支撐，鋼筋加工及其現(xiàn)場連接、混凝土的澆搗密實。3、做好防水工程施工。4、做好裝修與安裝工程的施工。三、施工測量(一)施工測量1、施工測量技術(shù)要求(1)水平角的施測①水平角的觀測，一個測回中的誤差不大于±2秒；②消除儀器的光學(xué)對點誤差，對點時，必須將對點器鏡頭對著相對方向，反復(fù)轉(zhuǎn)向?qū)c，消除光學(xué)對點誤差。(2)垂直度的投測①嚴(yán)格按照儀器的操作規(guī)程，精心操作，對點調(diào)平。②圓心氣泡在360度范圍內(nèi)保持在中心位置。③視準(zhǔn)線與儀器機軸復(fù)合。(3)施工測量的精度控制，如下表：(4)主體工程測量①軸線控制點點位的布置本工程根據(jù)“整體控制、自成體系”的原則，在建筑物四周地面上設(shè)置外部控制點，作為建筑物的外部控制網(wǎng)。在施工層樓面設(shè)置內(nèi)部控制點，因為是分段施工，各施工段中的內(nèi)部控制點既可相互校核，又可通過外部控制點來校核，以保證能及時發(fā)現(xiàn)偏差，及時校正，從而保證測量軸線的準(zhǔn)確無誤。②軸線控制點上層樓面模板的處理軸線控制點建立在離軸線1.0m遠(yuǎn)的位置上，即習(xí)慣于稱做附線，它的主要作用不但在于控制軸線，還便于本層墻體模板的垂直度檢查，因此在控制點位置的模板上應(yīng)留一個100mm×100mm的孔洞。在這些部位的模板下不準(zhǔn)有立桿、背方之類的障礙物，預(yù)留孔采用在樓面上預(yù)埋木盒的方式留設(shè)，待樓面砼施工完即通過該孔用15kg的垂球或激光鉛直儀投測到樓面，經(jīng)緯儀根據(jù)引測點即時放線并延伸到東西兩端，使之與地面控制點閉合，否則進(jìn)行調(diào)整。定線后馬上彈墨線并交付工長使用。另外隨即封閉預(yù)留洞，并彈上墨線備上一層使用。③高程的傳遞，根據(jù)甲方交付的高程點，在建筑物四周的牢固物體上設(shè)正負(fù)零標(biāo)志（±0），在基礎(chǔ)施工期間，每隔二個星期做一次閉合檢測，各施工段根據(jù)±0標(biāo)志自行引測至工作面施工，待施工到第一層墻體模板拆除后，將±0引測至建筑物周邊外墻上，并用油漆做上明顯標(biāo)志，以便各樓層施工時用，施工段施工用50m鋼卷尺引測至需要部位，要用水準(zhǔn)儀進(jìn)行施工測量。(5)沉降觀測點控制①沉降觀測點埋設(shè)：按照設(shè)計院對大樓沉降觀測布點的位置和要求埋設(shè)。②主樓沉降觀測：如發(fā)現(xiàn)因沉降差造成豎向測量的誤差，應(yīng)及時調(diào)整其測量誤差，以保證結(jié)構(gòu)最終豎向偏差在允許范圍內(nèi)。③沉降觀測的時間控制：當(dāng)工程施工至±0.00時，在外墻面-0.20m位置按設(shè)計規(guī)范要求埋設(shè)沉降觀測點，一星期后進(jìn)行首次觀測。觀測儀器用自動安平水準(zhǔn)儀（俗稱S2型），以后每月定期觀測，觀測時間為早晨8時左右（如遇雨天，可推遲一天或待雨停），為減少各類誤差，做此項工作時，采取定人、定儀器、定塔尺。(6)測量記錄①每次測量均需完整的、詳細(xì)的記錄，作為主要的施工技術(shù)資料進(jìn)行歸檔保管。②工程竣工后，匯總施測的所有成果資料，并寫出施測技術(shù)總結(jié)報告。四、基礎(chǔ)工程該工程基礎(chǔ)暫按獨立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)考慮。主要施工順序為：定位放線→基槽（基坑）開挖→排水及邊坡支護(hù)→砼墊層→基礎(chǔ)施工→圈梁施工→回填土方。(1)土方開挖A、挖土前作詳細(xì)的技術(shù)交底，按規(guī)定要求放坡開挖。B、挖土過程中不得在基坑四周任意堆載，人工挖至設(shè)計標(biāo)高后，請建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、勘察、施工單位驗槽，達(dá)到要求后進(jìn)入下一工序。C、開挖過程中派專人值班，如發(fā)現(xiàn)異常情況，及時通知項目經(jīng)理、設(shè)計方、建設(shè)方、勘察院并立即停止土方開挖，待找出原因，采取措施后方可施工。D、基坑開挖后，坡頂四周須作好排水溝，確保排水暢通，時刻檢查場坡的穩(wěn)定情況。E、夜間施工要有足夠的照明，基坑四周加防護(hù)欄，掛紅燈做明顯標(biāo)記。(2)砼墊層施工：土方開挖到位后，進(jìn)行人工平整，清理松散土，超挖部分可在澆砼墊層時一并用C10砼墊平，為保證標(biāo)高準(zhǔn)確，在施工段內(nèi)做塌餅，砼鋪平后，用平板振動器震實抹平壓光，為保證軸線的準(zhǔn)確性，應(yīng)對圖紙用經(jīng)緯儀復(fù)核。(3)基礎(chǔ)模板采用優(yōu)質(zhì)竹制面的定型標(biāo)準(zhǔn)模板。支撐牢固，且保證軸線、標(biāo)高和幾何尺寸無誤，并使整個支撐系統(tǒng)有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。(4)鋼筋綁扎和砼養(yǎng)護(hù)應(yīng)按規(guī)定，砼養(yǎng)護(hù)應(yīng)根據(jù)氣候、溫度進(jìn)行。(5)回填土夯實：回填土應(yīng)分層夯實，一般為250mm～300mm為一層，用石夯夯實，回填必須雙面同時夯填，以免影響軸線移位。五、砌體工程砌筑用磚應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定強度要求，又要保證幾何尺寸、外觀整齊，砌筑砂漿按設(shè)計規(guī)定，按試驗提供的配合比配料，砂漿采用集中攪拌，按重量配合比進(jìn)行攪拌，石灰粉要熟化七天以上，砌筑采用滿鋪灰、擠柔法，砌筑時要立皮數(shù)桿，雙面掛線，按清水墻形式砌筑，磚墻垂直度符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即控制在H/1000內(nèi)，砌筑用磚應(yīng)派專人適當(dāng)澆水，鋼筋砼柱與墻交接處，設(shè)置2φ6@500拉墻筋。六、腳手架工程外腳手架用雙排鋼管扣件式腳手架，架寬1.5m，立桿間距小于1.8m，立桿底部必須夯實平整，在立桿底部墊上枕木，并加縱向掃地欄桿，架管接頭采用對接扣件連接，接頭必須錯開，且不在同一步距內(nèi)，并在墻角外和15m設(shè)剪力撐，每“三步五跨”與建筑物拉接好。內(nèi)腳手架：磚墻和墻面及頂棚裝飾采用簡易升降式鋼架凳，內(nèi)架可隨搭隨拆，周轉(zhuǎn)使用。操作層竹架板鋪設(shè)應(yīng)滿鋪、鋪穩(wěn)，離開墻面150mm，腳手板對接鋪設(shè)時，接頭處應(yīng)設(shè)兩根橫向水平桿，部距不大于40cm，不允許空頭板，腳手板挑出長度不超過150mm，操作層腳手架設(shè)180mm高的檔腳板和1.2m高的防護(hù)欄桿。七、鋼筋工程1、材料選用本工程使用的鋼筋，除具有出廠合格證外，進(jìn)場后必須按規(guī)定取樣并符合下述標(biāo)準(zhǔn)。(1)Ⅰ級光面鋼筋Ⅰ級光面鋼筋按GB701-92《低碳熱軋圓盤條》標(biāo)準(zhǔn)選用。(2)Ⅱ級螺紋鋼筋Ⅱ級螺鋼筋按GB1499-92《鋼筋砼用熱處理鋼筋》標(biāo)準(zhǔn)選用。(3)焊條：Ⅰ級鋼筋采用E43型焊條，Ⅱ級鋼筋采用E50型焊條。2、鋼筋加工(1)鋼筋下料表鋼筋加工前必須先編好鋼筋下料表，鋼筋下料表依據(jù)施工圖編制，并使每一根鋼筋的形狀、直徑、尺寸、彎起角度及搭接位置接頭方式符合設(shè)計要求，當(dāng)施工圖未明確時，應(yīng)依照相應(yīng)規(guī)范。(2)鋼筋加工鋼筋的加工形狀、直徑、尺寸、彎起角度等應(yīng)嚴(yán)格按“鋼筋下料表”進(jìn)行，不得隨意更改。(3)鋼筋場外運輸由生產(chǎn)供應(yīng)部按計劃用量分批組織運輸。3、鋼筋綁扎(1)準(zhǔn)備工作①鋼筋綁扎前應(yīng)由鋼筋工長統(tǒng)一對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并應(yīng)充分熟悉施工圖紙。②鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底書及施工規(guī)范進(jìn)行。③鋼筋綁扎順序：底板→梁→板。④每段鋼筋綁扎完畢后均應(yīng)經(jīng)過隱蔽驗收才能支模或澆筑砼。(2)鋼筋連接①鋼筋當(dāng)直徑≥Ф14時，采用電渣壓力焊接,≤Ф14時采用搭接，搭接長度為L1（Ⅰ級鋼35d，Ⅱ級鋼42d或48d），同一截面內(nèi)接頭數(shù)量不大于50%。②柱鋼筋采用焊接搭接，采用雙面焊時，焊縫長度不小于5d，采用單面焊接時，焊縫長度不小于10d，同一截面每側(cè)鋼筋多于4根時，分兩次連接，多于8根時，分三次連接，接頭位置錯開45d，接頭位置除施工圖中標(biāo)明施工圖所標(biāo)示位置接頭的外，均應(yīng)設(shè)在距端部不宜小于柱截面長邊尺寸且在樓面板以上750mm處。所有柱插筋應(yīng)伸入底板板底或柱承臺內(nèi)1000mm，彎直鉤250mm長。③主梁鋼筋受力筋采用搭接接頭，梁上部鋼筋在跨中2/3范圍內(nèi)接頭，梁下部鋼筋在支座處接頭，接頭區(qū)段內(nèi)鋼筋接頭的截面積小于總鋼筋截面的25%，接頭位置錯開45d，鋼筋接頭方式為：直徑小于22的采用綁扎搭接，直徑大于22（含22）的采用焊接搭接。④梁、樓板鋼筋均采用綁扎接接頭，梁或板的通長縱筋、面筋均在跨中附近搭接，梁底筋在支座處搭接，搭接長度≥15d，梁面筋同一斷面內(nèi)搭接數(shù)≤50%總根數(shù)。(3)鋼筋綁扎要點：①除施工圖所標(biāo)明者外，水平筋在外側(cè)，縱筋在內(nèi)側(cè)。②柱插筋出板面處，應(yīng)隨加一道Ф8鋼筋與板上層鋼筋點焊牢固，以防止偏位。③柱箍筋均為復(fù)合箍，應(yīng)定好箍筋的就位順序。④板筋綁扎采用鋼筋卡尺限位，板上層負(fù)彎矩筋與相鄰板彼此互相錨入800mm，板上層負(fù)彎矩筋不作彎腿架立，采用鋼筋馬凳支承，馬凳利用板上層筋鋼筋，用置于下層的短向鋼筋加設(shè)II級螺紋鋼16間距1200的支腿。（4）鋼筋工程的一般要求①鋼筋錨固長度，設(shè)計中已明確的按設(shè)計要求，設(shè)計中未明確時，按施工規(guī)范規(guī)定。②箍筋末端彎鉤不小于135°，彎鉤端平直長度不小于10d.③鋼筋保護(hù)層厚度：按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范規(guī)定。④鋼筋的品種和質(zhì)量、焊條、焊劑的牌號、性能，必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求及規(guī)定。⑤鋼筋的表面必須清潔，帶有顆粒狀或片狀老銹，除銹后仍留有麻點的鋼筋，嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。⑥綁扎時缺扣、松動的數(shù)量不超過應(yīng)綁扎扣數(shù)的10%，且不應(yīng)集中。⑦鋼筋網(wǎng)片漏焊、開焊不超過焊點數(shù)的4%且不應(yīng)集中，鋼筋骨架無漏焊、開焊現(xiàn)象。⑧彎鉤的朝向應(yīng)正確，綁扎接頭應(yīng)符合設(shè)計要求與施工規(guī)范的規(guī)定，搭接長度均不小于設(shè)計與規(guī)范規(guī)定的長度。⑨焊接搭接的接頭沿中心線的縱向位移不大于0.5d，接頭處彎折不大于4°，鋼筋軸線位移不大于0.1d，且不大于3mm，焊縫厚度不小于0.05d，寬度不小0.1d，并無較大的焊瘤、凹陷，搭接長度為：雙面搭焊5d，單面搭接焊10d。（5）鋼筋安裝的質(zhì)量要求及檢驗方法鋼筋安裝及預(yù)埋件位置的允許偏差和檢驗方法：八、模板工程A、本工程采用分層分段支撐方法，安裝上層模板及其支架應(yīng)等下層樓板具有承受上層荷載能力，并加設(shè)支架支撐，上層支架的立柱應(yīng)對準(zhǔn)下層支架的立柱，并設(shè)好墊塊。（模板安裝的允許偏差見下圖）B、模板拆除時間：側(cè)模在砼強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受到損壞，且不少于砼澆筑后24小時，拆除其側(cè)模。底模、梁、板砼強度必須不少于按設(shè)計強度標(biāo)準(zhǔn)值的75%，才允許拆除底模，對于矩形梁砼強度必須達(dá)到100%允許拆底模，所有模板的拆除，具體時間由工程技術(shù)組決定。工藝流程①支模順序放線（水平控制線及支撐位置線）→撐腳墊板→立立桿→安裝水平橫桿裝可拆早拆頭，調(diào)轉(zhuǎn)撐頂面→鋪支撐帶→鋪龍骨→搭設(shè)梁底短架管→鋪梁底龍骨→鋪梁底模板、支設(shè)梁底側(cè)模→固定梁側(cè)?！仒前迥０濉０迤纯p粘膠帶→刷脫模劑→模板予檢→進(jìn)行下道工序。②拆模順序拆除上部水平橫桿→降下龍骨支承托→拆樓板模板→拆龍骨→拆部分水平橫桿→模板及橫桿、龍骨轉(zhuǎn)至上一層樓板→砼達(dá)到設(shè)計強度后拆上托支撐帶→拆梁模板→轉(zhuǎn)至下一流水段。（7）早拆樓板模板工藝標(biāo)準(zhǔn)①施工前驗收模板及支撐架部件的質(zhì)量，核對配件的型號、數(shù)量，向操作人員進(jìn)行安裝技術(shù)交底，并進(jìn)行試組裝。②在墻、柱上彈水平線，在樓面上彈控制可調(diào)座位置的十字線。③對線安裝立桿，安裝橫桿及可調(diào)早拆上托。④將可調(diào)早拆上托調(diào)平后，再調(diào)平龍骨支托板，鋪早拆支撐帶，縱橫龍骨、模板。（8）質(zhì)量措施①支撐系統(tǒng)及附件要安裝牢固，無松動現(xiàn)象，模板應(yīng)拼縫嚴(yán)密，保證不變形、不漏漿；②當(dāng)同條件養(yǎng)護(hù)的混凝土試塊強度達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的50%時，方可拆除，縱橫龍骨及模板，可調(diào)底座、立桿、可調(diào)早拆上托、支撐板帶及梁底模板必須在樓板砼達(dá)到設(shè)計強度后方可拆除；③已拆除模板的樓板承受的施工荷載大于300KN/m2時，必須進(jìn)行強度驗算，必要時應(yīng)加設(shè)臨時支撐；④模板要認(rèn)真涂刷脫模劑，以保護(hù)面板，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)；⑤安裝、拆卸模板時不能硬砸硬撬，不能隨意扔、拋，防止模板變形損壞。⑥拆除后的模板要及時清理、修復(fù)。（9）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（10）安全措施①在支模過程中，必須先將一個風(fēng)格的水平橫桿和斜撐安裝好，再逐漸向外安裝，保持支撐架的穩(wěn)定性，若遇施工過程中的停歇，應(yīng)將橫襯安裝牢固后，方可停止工作。②拆模時，須在下層橫桿上鋪板，操作人員不能站在橫桿上作業(yè)，拆下的龍骨或模板必須由人工傳遞，然后放整齊，不得亂放，脫模后的龍骨及模板必須及時拆下來，以防落下傷人。③傳遞模板時，要上下呼應(yīng)，輕拿輕放。九、混凝土工程砼采用施工現(xiàn)場設(shè)置砼攪拌站，配備一臺500L攪拌機負(fù)責(zé)拌制，砼采用手推車送砼至澆筑地點。柱、梁砼采用插入式振動棒振搗，板采用平板振動器振搗。A、砼配合比必須以試