2023年電大職業(yè)技能實訓(xùn)行政組織學(xué)新版

1（單選題)下列屬于狹義上的行政組織的是(政府)。2(單選題）在古埃及掌握著立法、行政、司法、軍事大權(quán)的是（法老)。3(單選題)在我國古代的三省六部制中，主管全國人事的是(吏部)。4(單選題)在我國歷史上提出政權(quán)和治權(quán)相區(qū)別，主張實行“五權(quán)分立”的是(孫中山）。5(單選題）職位是（人、目的與權(quán)責(zé)的結(jié)合）。6(單選題)下列不屬于輔助機關(guān)的是(鎮(zhèn)政府)。7(單選題)影響行政組織的外部環(huán)境的諸方面中，最基本的方面是（經(jīng)濟環(huán)境）。8（單選題）行政組織沖突產(chǎn)生的客觀因素是(分派資源的有限)。9(單選題)行政組織目的管理的核心環(huán)節(jié)是(制定目的）。1０(單選題)不屬于行政組織變革的內(nèi)部因素的是(執(zhí)政黨執(zhí)政限度和方式的變化)。11(單選題)社會組織中規(guī)模最大的是(行政組織)。１2(單選題)行政組織是國家意志的體現(xiàn)者，具有(政治性)13(單選題)保護環(huán)境屬于體現(xiàn)為行政組織的(文化功能)1４(單選題)古雅典的最高國家權(quán)力機關(guān)是(公民大會）１5（單選題)古羅馬帝國時期，掌握最高行政權(quán)力的是(皇帝)16(單選題）英國確立議會制的君主立憲政體是在(1６8８年)17（單選題)實行三權(quán)分立制度最為典型的國家是（美國)18（單選題)法國確立“半總統(tǒng)制半議會制”是在(法蘭西第五共和國)19(單選題）確立我國專制主義中央集權(quán)的行政管理體制的是(秦朝）20(單選題）我國古代主管監(jiān)察的御史臺設(shè)立于(元朝)2１(單選題)１９49年我國最高行政機關(guān)是(政務(wù)院)22(單選題)馬基雅維利的代表著作是(《君主論》)23(單選題)主張擴大行政部門權(quán)力的學(xué)者是(漢密爾頓）24（單選題)《科學(xué)管理原理》的作者是(泰羅)２５(單選題）被稱為“科學(xué)管理之父”的是（泰羅)26(單選題）組織平衡理論的代表人物是(巴納德)27(單選題)提出“融合型—棱柱型—衍射型”三種行政組織模式的學(xué)者是(里格斯)28(單選題)認(rèn)為政府的中心工作是掌好舵而不是劃槳的組織理論是(公司家政府組織理論)29(單選題)荀子的行政思想是(仁)30（單選題)提出“勞心者治人，勞力者治于人＂,強調(diào)組織中專業(yè)化分工的古代思想家是(墨子)31(單選題）主張政令統(tǒng)一，提出“尚同”組織原則的古代思想流派是(墨家)３2（單選題)１954年憲法規(guī)定,我國實行的行政組織體制是(混合制)。３3(單選題)實行首長制的典型國家是(美國)34(單選題)下列屬于美國總統(tǒng)的直屬機構(gòu)的是(白宮辦公廳)35(單選題)英國地方行政組織不涉及（州）３6(單選題)我國國務(wù)院部門設(shè)立數(shù)量達成最高點是在1９８2年)37(單選題)提倡以人為本的管理方法是(情感型管理)38(單選題)行政組織編制的性質(zhì)不涉及（權(quán)威性）39（單選題)南京國民政府時期，我國的最高行政機關(guān)是(行政院）４0(單選題)三公九卿制始創(chuàng)于（秦、漢）41(多選題)構(gòu)成行政組織的物質(zhì)要素有(人員;經(jīng)費；物質(zhì)條件）４2(多選題)行為科學(xué)的組織理該的代表人物有（梅奧;弗里茨；巴納德；西蒙帕森斯)43(多選題)以下屬統(tǒng)率機關(guān)的有（圖務(wù)院總理；省長；鄉(xiāng)長)4４（多選題)為使編制管理工作規(guī)范化,編制管理必須做到(標(biāo)準(zhǔn)化；程序化；制度化）45(多選題)行政組織權(quán)力變革的重要趨勢是（橫向分權(quán)；縱向分權(quán)；行政組織中地領(lǐng)導(dǎo)者向普通成員對社會宏觀控制從集權(quán)向分權(quán))4６(多選題)行政組織的物質(zhì)要素涉及的(人員；經(jīng)費；物資設(shè)備）4７(多選題)三公九卿制的“三公”是指（丞相;太尉；御史大夫）48(多選題)宋朝的地方行政組織有（路；州;縣）49(多選題)行政組織自身管理的一般方法有（規(guī)制型管理；情感型管理；市場化管理）5０(多選題)(充足發(fā)展的也許性;發(fā)展方向的多樣性；發(fā)展結(jié)果的差異性)屬于人的發(fā)展的特性51(多選題)(有效運用人的潛能;有效開發(fā)人的潛能)是人力資源開發(fā)的主線目的52(多選題)(需要激勵；目的激勵；綜合激勵;行為激勵)可以調(diào)動人的積極性53(多選題）（溫度;濕度;噪聲;輻射）屬于人力資源生理開發(fā)研究的內(nèi)容５４(多選題）（職業(yè)開發(fā)；組織開發(fā);管理開發(fā);環(huán)境開發(fā)）屬于人力資源開發(fā)的內(nèi)容5５(多選題)(改善組織內(nèi)部的行為方式;提高組織的業(yè)務(wù)能力；提高組織內(nèi)員工的滿意度；提高適應(yīng)環(huán)境的能力;提高組織內(nèi)員工的積極性）屬于人力資源組織開發(fā)的目的56(多選題)(社會環(huán)境；自然環(huán)境；工作環(huán)境;國際環(huán)境）屬于人力資源開發(fā)活動的環(huán)境５7（多選題）(時間性；主觀能動性;消費性；發(fā)明性）屬于人力資源的一般特點58(多選題）下列關(guān)于人力資源管理說法對的的是（管理的系統(tǒng)化;管理手段的現(xiàn)代化；管理的規(guī)范化；管理的標(biāo)準(zhǔn)化）59(多選題)(綜合性；實用性)屬于現(xiàn)代人力資源管理學(xué)的一般特點60(多選題)（推動公司發(fā)展的內(nèi)在動力；能使公司贏得人才制高點)說明了現(xiàn)代化的人力資源管理在現(xiàn)代公司中的作用61(多選題)（采用使員工“自立自強”的策略；采用使員工“樂于成事的策略”；采用使員工“積極創(chuàng)新”的策略；采用使員工“積極積極”的策略)符合現(xiàn)代人力資源管理哲學(xué)思想。62(多選題)（動態(tài)優(yōu)勢原理;同素異構(gòu)原理；互補增值原理；激勵強化原理;公平競爭原理)屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理6３(多選題)(完整全面地看待人的因素;因人而異；員工與公司共命運;隨機制宜;公正平等地對待人）屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則64(多選題)(生理性民生理性需要;社會性行為與社會性需要;道德性行為與道理性需要;心理性行為與心理性需要)屬于員工的基本特性65(多選題)(員工自我保護機制；員工激勵；員工的成熟和發(fā)展）屬于員工的動態(tài)特性６6(多選題）（吸取、錄用員工；保持、發(fā)展員工；評價、調(diào)整員工)屬于公司人力資源管理的職能67(多選題）(工作崗位研究；人員素質(zhì)測評)屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)6８(多選題)(多元性;層次性;整體性)屬于人力資源開發(fā)目的的特性69（多選題)（目的制定的整體性;目的實行的整體性;各人目的間不孤立）體現(xiàn)人力資源開發(fā)目的的整體性７0(多選題）（生理性民生理性需要；社會性行為與社會性需要；道德性行為與道理性需要;心理性行為與心理性需要)屬于員工的基本特性7１（多選題)（員工自我保護機制;員工激勵;員工的成熟和發(fā)展)屬于員工的動態(tài)特性72（多選題)(吸取、錄用員工;保持、發(fā)展員工;評價、調(diào)整員工）屬于公司人力資源管理的職能7３（多選題)(工作崗位研究;人員素質(zhì)測評)屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)７4(多選題）（能動性;社會性；整體性；兩面性；可變性)屬于人性的特性７5(多選題)目前經(jīng)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說重要有(經(jīng)濟人;社會人；復(fù)雜人;自我實現(xiàn)人）76(多選題)經(jīng)濟人假設(shè)理論的“經(jīng)濟人”又稱（唯利人；實利人）77(多選題)(動力機制;壓力機制；約束機制;保障機制;選擇機制）屬于人本管理機制78(多選題）對人力資本的理解對的的是(人力資本具有發(fā)明性;人力資本具有時效性；人力資本具有積累性；人力資本具有收益性;人力資本具有個體差異性)79（多選題)（動態(tài)性;連接性;收益形式多樣化）屬于人力資本投資的特性８0（多選題)(實際支出；心理損失；直接支出;時間支出）屬于人力資本投資支出81(多選題)(個體偏好及資本化能力；資本市場平均報酬率;貨幣時間價值及收益期限；勞動力市場工資水平;國家政策）可以影響私人投資收益率8２(多選題)（人才發(fā)現(xiàn)；人才培養(yǎng);人才教育;人才調(diào)劑;人才發(fā)展）屬于人力資源開發(fā)的重要內(nèi)容83(多選題)（社會發(fā)展需要的多元性;不同員工的發(fā)展需求不同;個體發(fā)展需求的多元性;員工的發(fā)展需求也許改變)說明了人力資源開發(fā)目的的多元性84(多選題)社會保險涉及(養(yǎng)老保險；失業(yè)保險;工傷保險；醫(yī)療保險；生育保險)８5(多選題)崗位評價經(jīng)常使用的方法有(排列法；分類法;因素比較法；評分法)8６(多選題)關(guān)于崗位分類法的對的描述是(成本相對較高;操作簡樸明了;劃分類別是關(guān)鍵；合用于大公司管理崗位)87(多選題）下列項目中屬于工資總額的項目是（計件工資；津貼和補貼;加班加點工資)８8(多選題）下列不由公司繳納費用的是(養(yǎng)老保險；失業(yè)保險；醫(yī)療保險)89（多選題）下列屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是(快速掠取策略；快速滲透策略;緩慢掠取策略）90(多選題)薪酬可以涉及(工資；獎金津貼；提成工資;勞動分紅；福利）9１(多選題）薪酬管理的基本原則涉及(對外具有競爭力原則;對內(nèi)具有公正性原則；對員工具有激勵性原則；對成本具有控制性原則)92(多選題）起草單項工資制度的程序涉及(準(zhǔn)確標(biāo)注制度的名稱;界定制度的作用對象與范圍；明確工資支付與計算標(biāo)準(zhǔn);涵蓋該項工資管理制度的所有工作內(nèi)容)９3（多選題)下列計人工資總額的是(計時工資；計件工資；獎金;津貼和補貼)94（多選題)在明確了公司的薪酬政策與目的之后，接下來公司薪酬管理的基本程序還涉及（工作崗位分析和評價；不同地區(qū)、行業(yè)、公司的薪酬調(diào)查；公司薪酬制度結(jié)構(gòu)的擬定；設(shè)立薪酬等級；設(shè)立薪酬標(biāo)準(zhǔn)）１.以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分工關(guān)系的組織為(Ｄ)。?A．非正式組織Ｂ.公司組織C.行政組織Ｄ．正式組織

2．組織內(nèi)若干成員由于互相接觸、感情交流、情趣相近、利害一致,未經(jīng)人為的設(shè)計而產(chǎn)生交互行為和意識,并由此自然形成一種人際關(guān)系,此種組織為(Ａ）。?A.非正式組織Ｂ.互利性組織C．規(guī)范性組織D.正式組織?3.以彈壓、暴力等控制手段作為控制和管理下屬的重要方式，此種類型的組織為（C）。

A.公司組織B.規(guī)范性組織Ｃ.強制性組織Ｄ．功利性組織?4．以組織的參與者或成員為重要的受惠對象,組織的目的在于維護及促進組織成員所追求的利益，此種類型的組織為(B)。

A服務(wù)性組織B．互利性組織C．文化性組織Ｄ.群眾性組織

5.行政組織是追求(Ａ)。?A．公共利益的組織Ｂ.利潤最大化的組織C.公共價值的組織D．行政權(quán)力的組織

6.（C)是科學(xué)管理運動的先驅(qū)者，被譽為“科學(xué)管理之父”。?A．古里特B．懷特C.泰勒Ｄ．韋伯?7．１92023,泰勒發(fā)表了（B）一書,掀起了一場科學(xué)管理的革命。

A．Ｋ公共組織理論B.《科學(xué)管理原理》

C.《組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計》D．《一般管理和工業(yè)管理》?８.行政管理學(xué)派的代表人物(B)，被譽為“管理理論之父”。

A．泰勒B.法約爾C．卡斯特D．梅奧

9．德國著名的社會學(xué)家韋伯在（D)一書中,提出了抱負(fù)型官僚組織理論。?A.《管理的一般原則》B.《高級管理人員的職能》?Ｃ.《工業(yè)管理與一般管理》D.《社會和經(jīng)濟組織的理論》

10．在霍桑實驗的基礎(chǔ)上,梅奧于193３年出版了(C)一書，系統(tǒng)地闡述了與古典管理理論截然不同的一些觀點。

A.《管理心理學(xué)》B．《人類動機的理論》?C.《工業(yè)文明中的人的問題》D.《組織與管理》

１1.阿吉里斯在《個性與組織》一書中提出了(A)。?A.“成熟與不成熟理論”B.“Y”理論C.“需要層次理論”D．“公平”理論?12．（Ａ）由于在決策理論研究方面的奉獻而榮獲1９78年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。?A.西蒙B.舒爾茨C.布坎南D．斯蒂格利獲?13.馬斯洛在其代表性著作《人類動機的理論》和《激勵與個人》中,提出了著名的（B）理論。

A.盼望B．需要層次Ｃ.公平D.權(quán)變

14．美國學(xué)者巴納德在19３８年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書中，系統(tǒng)地提出了（D）理論。

A．行政生態(tài)B．一般系統(tǒng)C.社會人Ｄ．動態(tài)平衡組織?１5．社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國著名的社會學(xué)家（D)。?Ａ.羅森茨韋克Ｂ．卡斯特C.孔茨D．帕森斯

l．(D)將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境

Ａ．韋伯Ｂ.鄧哈特C.孔茨D．鄧肯

16．（A)將影響一切組織的一般環(huán)境特性劃分為文化特性、技術(shù)特性、教育特性、政治特性、法制特性、自然資源特性、人口特性、社會特性、經(jīng)濟特性等幾個方面。

A.卡斯特和羅森茨韋克B.羅森布魯姆和法約爾?C．帕森斯和里格斯Ｄ.斯蒂格利茨和巴納德

1７．存在于組織邊界之外，對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為（Ｃ）。

A組織氣候D．組織文化Ｃ.組織環(huán)境D.組織戰(zhàn)略?18.組織界線以內(nèi)與組織的個體決策行為直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的（B)。?A.一般環(huán)境B．內(nèi)部環(huán)境C．外部環(huán)境D．組織環(huán)境?19．組織界線之外與組織內(nèi)個體決策直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的（C）。?A．一般環(huán)境B.內(nèi)部環(huán)境C．外部環(huán)境Ｄ．組織環(huán)境

20．組織結(jié)構(gòu)垂直分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的（B)。

Ａ．部門化B.層級化C．功能化Ｄ．專業(yè)化?21．行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(D）。

A.層級化Ｂ.專業(yè)化C．功能化D.部門化2２．領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或管理人員可以直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為（A)。?A.管理幅度B.管理層次Ｃ．管理級別D．管理范圍

23．在單位和人數(shù)不變的情況下,管理層次和管理幅度的關(guān)系為”（Ａ）。?A.反比例關(guān)系Ｂ.正比例關(guān)系Ｃ．垂直關(guān)系D．平衡關(guān)系

２4.在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，為完畢一定的任務(wù)或使命,設(shè)立不同的上下層級機關(guān)或部門，使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨立自主解決事務(wù)，不受上級機關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為(Ｄ)。?A.分離制B．完整制C．集權(quán)制D.分權(quán)制

25.在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，上級機關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán),下級或派出機關(guān)解決事務(wù)須完全秉承上級或中樞機關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為(C)。?A.分離制Ｂ．完整制C.集權(quán)制D．分權(quán)制?２6．2０世紀(jì)60年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點，此書名為(A)。?A.《戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)》Ｂ．《組織管理戰(zhàn)略》C.《戰(zhàn)略管理》Ｄ．《組織與戰(zhàn)略》?27．國務(wù)院是由（A)組織產(chǎn)生。?A．全國人大B．中共中央C．全國政協(xié)D．中央軍委?28.國務(wù)院是最高國家(B)。?A．權(quán)力機關(guān)Ｂ．行政機關(guān)Ｃ.議事機關(guān)D．參政機關(guān)

29．秦朝的郡縣制奠定了以（C）為特性的行政建制。

A.地方分權(quán)Ｂ．委員會制C.中央集權(quán)D.內(nèi)閣制?30．我國地方各級政府是D〕的執(zhí)行機關(guān)。

A．各級政協(xié)B.各級黨委C.各級法院D.各級國家權(quán)力機關(guān)?3１.省級政府每屆任期(Ｂ）。?Ａ．3年B．5年C．4年D.6年?3２．中國當(dāng)前的城市，在行政級別上分為(Ａ)個層次。?A.4Ｂ．3C.５D.２

3３．市級政府對上一級國家行政機關(guān)負(fù)責(zé)并報告工作，并接受（C）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。?A.全國人大B.同級人大Ｃ．國務(wù)院D.全國政協(xié)

3４.民族自治地方分為自治區(qū)、（Ｂ）和自治縣三級。

Ａ.自治鄉(xiāng)B.自治州C．自治市D．自治地方

35．在影響組織的各種因素中，(A)的因素是最為重要的。?Ａ.人B．財Ｃ.物D.信息?36．人的行為一方面是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動,即產(chǎn)生(C)。?A.動機Ｂ．行為C．需要Ｄ.價值觀?37．在馬斯洛的需要層次中，最高層次的需要是（B）。

A.安全的需要B．自我實現(xiàn)的需要C.歸屬的需要D．尊重的需要?３8．赫茨伯格的雙因素涉及保健因素和(A)。?A.激勵因素B．盼望因素Ｃ.激發(fā)因素D．獎勵因素?3９.盼望理論中的激勵力量取決于目的價值和(A）的綜合作用。?Ａ．盼望概率B．公平C．個性傾向D．努力限度

４0.根據(jù)群體的成因分類,可把群體分為正式群體和（C）。

A．合作群體Ｂ．社會群體C.非正式群體Ｄ.協(xié)作群體?４1.群體凝聚力是一個（C）的概念。

A.褒義Ｂ.貶義C.中性D．發(fā)明性?42.（C）是領(lǐng)導(dǎo)者的最基本職責(zé)。

A執(zhí)行B．管理C.決策D．協(xié)調(diào)?43.從某種意義上講權(quán)力是一種(Ｄ)。

A.決斷力B．凝聚力C.執(zhí)行力D.影響力

４4.領(lǐng)導(dǎo)心理方面的研究重要體現(xiàn)為(B）的研究。?A．領(lǐng)導(dǎo)行為理論Ｂ.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論C.權(quán)變理論D．交易理論

4５.管理方格論有(A)代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型。?A.5種B．4種Ｃ.3種D.６種

４6．行政組織決策的目的是為了實現(xiàn)(C）。?A．集體利益Ｂ．個人利益C．社會的共同利益D、組織利益

47.行政組織決策是以(Ｄ)為后盾。

Ａ.權(quán)力Ｂ．組織C．權(quán)利D．行政權(quán)力

48．風(fēng)險型決策的決策后果（D）。?A．可以擬定,沒有風(fēng)險B．不可以擬定C.有些可以擬定D.可以預(yù)測,需要冒一定風(fēng)險

49.(A)是行政組織進行決策的起點。

Ａ．發(fā)現(xiàn)問題Ｂ.擬定目的C.調(diào)查研究D.擬定方案

50.(C)是行政組織決策的中心。

A．參謀征詢系統(tǒng)B．情報信息系統(tǒng)C．中樞系統(tǒng)D.分析系統(tǒng)二、多項選擇題(每題有兩個和兩個以上對的答突)?1.學(xué)者們從不同的角度和方法去透視組織,給子不同的定義，目前學(xué)界對組織界定的取向,重要有以下幾種（ABCD）。?A．靜態(tài)的組織觀B.動態(tài)的組織觀C.生態(tài)的組織觀Ｄ.精神的組織觀

２按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系,人們把組織分為（BD)。

A營利組織B.正式組織C．非營利組織D.非正式組織?3.美國學(xué)者艾桑尼以組織中人員對上級服從限度、上級對下級權(quán)力運用的關(guān)系,將組織劃分為（ＡBC)。

Ａ強制性組織Ｂ。功利性組織Ｃ．規(guī)范性組織D.集權(quán)性組織

4．美國著名社會學(xué)家、互換學(xué)派的代表布勞及史考特，根據(jù)組織目的和受益者的關(guān)系，把組織劃分為(ABCＤ)。

A．互利組織B．服務(wù)組織C．公司組織D.公益組織

5．從系統(tǒng)論的角度來看,任何一種社會組織大體都發(fā)揮三種功能：（BCＤ)。

Ａ.“調(diào)節(jié)”功能B．“聚合”功能C.“轉(zhuǎn)換”功能D.“釋放”功能?6．組織是一個縱橫交錯的權(quán)責(zé)體系,構(gòu)成組織權(quán)責(zé)體系的三大要素為(ＢCD）。?Ａ．職務(wù)B.職權(quán)C．職責(zé)D．職位

7.世界銀行在其199７年的《世界發(fā)展報告》中指出,以下幾項基礎(chǔ)性的任務(wù)處在每個政府使命的核心地位，這些使命是（BＣD）。?A.建立法律基礎(chǔ)B．保持非扭曲的政策環(huán)境?C.投資于基本的社會服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施D.保護環(huán)境

8．古典組織理論的重要代表人物有（ABC）。

A.泰勒B．法約爾C．韋伯D.梅奧

9．韋伯對行政組織理論的建構(gòu)是從權(quán)力分析開始的,認(rèn)為存在著三種純粹形態(tài)的合法權(quán)力,它們是（BCD)。

A．行政的權(quán)力B．理性——法律的權(quán)力C.傳統(tǒng)的權(quán)力D．超凡的權(quán)力?10．美國行為科學(xué)家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作與人性》等著作中,提出影響人的積極性的因素重要有（BC）。?A.物質(zhì)因素，Ｂ.激勵因素Ｃ．保健因素D．精神因素?11.西蒙指出,決策有(BC)兩種極端的類型。

Ａ.風(fēng)險型決策B.程序化決策C．非程序化決策D．?dāng)M定型決策?１2．里格斯指出,“棱柱型社會”具有以下三個基本特性:(BCD)。?A．過渡性B.異質(zhì)性C.形式主義Ｄ．重疊性?１3.里格斯在他創(chuàng)建的“棱柱模式理論”中，將社會形態(tài)劃分為(ＡＢＣ)三種基本模式。

A．農(nóng)業(yè)社會B.棱柱社會C.工業(yè)社會D.信息社會

14.鄧肯將組織環(huán)境分為（BC)。

A.一般環(huán)境B.內(nèi)部環(huán)境Ｃ．外部環(huán)境D．特殊環(huán)境

２.鄧肯從組織環(huán)境的（C）和(D）兩個維度對影響組織的環(huán)境因素進行了深人的分析。

A.內(nèi)部與外部Ｂ.直接與間接Ｃ.簡樸與復(fù)雜D．靜態(tài)與動態(tài)1６．伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分為（BC）。

Ａ.平行式組織結(jié)構(gòu)B．機械式組織結(jié)構(gòu)C.有機式組織結(jié)構(gòu)D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)?１7．行政組織環(huán)境的基本特點為(AＢCＤ）。?Ａ.環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜性和多樣性B.環(huán)境的變化和環(huán)境的變動性

Ｃ.行政組織環(huán)境的差異性D.行政組織環(huán)境的互相作用性?18.組織的環(huán)境大體可以分為（A)和(Ｄ)，他們都不同限度地對組織的管理帶來影響。

A.一般環(huán)境B．社會環(huán)境C．政治環(huán)境D．工作環(huán)境

19．依據(jù)鄧肯的環(huán)境模式理論，從簡樸與復(fù)雜、靜態(tài)與動態(tài)兩個維度，組織存在的環(huán)境狀態(tài)分別是:（ABCＤ)。?A.靜態(tài)一簡樸的環(huán)境B．靜態(tài)一復(fù)雜的環(huán)境

C．動態(tài)一簡樸的環(huán)境Ｄ．動態(tài)一復(fù)雜的環(huán)境

２0．社會組織的結(jié)構(gòu)與其他生物的和機械的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都具有如下共同的特點(ABＣD）。

A.穩(wěn)定性B．層級性C．相對性D．開放性及變異性?21．組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素可劃分為(AB)兩大類。

A．組織的“顯結(jié)構(gòu)”B．組織的“潛結(jié)構(gòu)”Ｃ.組織的“權(quán)力結(jié)構(gòu)”D.組織的“職能結(jié)構(gòu)”?２2.組織結(jié)構(gòu)的“潛結(jié)構(gòu)”的構(gòu)成要素涉及（ABCD）。?Ａ．目的認(rèn)同限度Ｂ.價值趨同限度C.氣質(zhì)協(xié)調(diào)限度D．能力互補限度

２３．組織結(jié)構(gòu)分化的方式和途徑為（CＤ）。?Ａ．交叉整合B．職能分解C.平行分化D．垂直分化?２4．促進組織活動一體化的手段和途徑重要有（ABCD)。

Ａ．目的手段B．政策手段C.組織手段Ｄ,信息溝通手段

2５．組織設(shè)計中應(yīng)注意組織設(shè)計的程序問題。一般來講,組織設(shè)計的程序可有兩種(BＤ)。

A計劃設(shè)計B.演繹設(shè)計Ｃ．項目設(shè)計D.歸納設(shè)計?2６.國務(wù)院是最高國家行政機關(guān),它(AD）。

A．由國家最高權(quán)力機關(guān)產(chǎn)生B．由中共中央產(chǎn)生

C.行使最高國家權(quán)力D.在國家行政系統(tǒng)中處在最高地位?2７.我國省級政府涉及(BCD）。?A．省級政府B．特別行政區(qū)政府Ｃ.自治區(qū)政府D.直轄市政府?28.縣級政府涉及(AＢＣD）政府。?A.自治縣Ｂ．市轄區(qū)C.旗Ｄ．自治旗

29．鄉(xiāng)級政府行使的職權(quán)有(ABC)。

A．行政執(zhí)行權(quán)B．行政管理權(quán)C．行政保護權(quán)Ｄ.制定行政規(guī)章權(quán)?30.民族自治地方的自治機關(guān)是(ABＣ）的人民代表大會和人民政府。

Ａ．自治區(qū)Ｂ．自治州Ｃ．自治縣D．自治鄉(xiāng)?3１．我國特別行政區(qū)享有（BCD)。?A．外交權(quán)B.立法權(quán)Ｃ．獨立的司法權(quán)和終審權(quán)Ｄ.獨立的地方財政權(quán)?32.組織管理心理重要由（AＢＣ）組成。?A.個體心理Ｂ.群體心理Ｃ．組織心理Ｄ．需要心理

３3．人的行為機制重要涉及(ABＣＤ）。

A．需要Ｂ.動機C．行為D.反饋?34．下列因素中屬于赫茨伯格的激勵因素有（CD)。

A.同事B．監(jiān)督Ｃ.工作富有成就Ｄ．工作自身的重要性?３５.推行目的激勵理論的重要困難是（ABＣ）。

A.目的難度的擬定Ｂ．目的量化C.目的質(zhì)的規(guī)定Ｄ.目的的公平合理?３6．群體發(fā)展大體經(jīng)歷的階段有(ＡBCD）。

A．形成階段B．磨合階段C.成長階段D.成熟階段

37．群體意識重要涉及(ABＣ）。?A.群體歸屬意識B.群體認(rèn)批準(zhǔn)識C.群體促進意識D．群體抵觸意識

38．行政組織領(lǐng)導(dǎo)的特點是（AＢCＤ)。

A.時代性Ｂ.權(quán)威性Ｃ.綜合性D．執(zhí)行性?３9.權(quán)力性影響力重要源于（ＡBCD）。?A.法律B．習(xí)慣C．職位D.暴力

40.非權(quán)力性影響力重要源于（ABCD）。

A.才干因素B.品格因素C,情感因素D．知識因素

41．勒溫將領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)分為(ABＣ)三種類型。

A.專制B.民主C.放任D．獨裁

42．費德勒提出的情景因素有（ＢCD)。?A.關(guān)系結(jié)構(gòu)B．領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系?C．任務(wù)的結(jié)構(gòu)D．職位權(quán)力?4３.根據(jù)決策所具有的條件的可靠限度的不同，決策可分為（ＡＢC）。A．?dāng)M定型決策B．風(fēng)險型決策C.不擬定型決策Ｄ．經(jīng)驗決策?44.對的的決策目的應(yīng)當(dāng)具有的條件是(ＡCＤ）。

A.定量化B.沒有時間限制Ｃ.有一定的時間限制Ｄ.要明確責(zé)任

45．西蒙的決策過程涉及(ABCD)。?Ａ.情報活動階段Ｂ．設(shè)計活動階段C.抉擇活動階段D．審查活動階段?4６.沖突的特性有(ＡＢC)。?Ａ．客觀性B.主觀性C.限度性D．劇烈性?47．符合現(xiàn)代沖突觀點的是(AＣＤ）。?Ａ．沖突自身沒有好壞之分Ｂ．健康的組織中沒有沖突

C.有些沖突對組織具有破壞性D．有些沖突對組織具有建設(shè)性?48.根據(jù)沖突發(fā)生的方向,可將沖突分為(ＡBC）。?A．橫向沖突Ｂ．縱向沖突Ｃ.直線/職能沖突D．工作沖突

４9.回避策略中，解決沖突的方法涉及（ＡBC)。?A忽視B．分離C．限制D．妥協(xié)

50.減少沖突的策略重要有(ABCD）。

A.談判B．設(shè)立超級目的Ｃ．第三方介人Ｄ．結(jié)構(gòu)調(diào)整

５l.從組織溝通的一般模式和組成要素來看，組織溝通具有以下幾個特點:（AＢCD)。?A動態(tài)性B．互動性C.不可逆性D.環(huán)境制約性?５２.以組織結(jié)構(gòu)及其運營程序為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，組織信息溝通的形式和類型可劃分為以下幾種:(BCD）。

A．正式溝通Ｂ．下行溝通C.上行溝通Ｄ．平行溝通

５3．根據(jù)溝通是否需要第三者中介傳遞,我們可將溝通劃分為以下兩種類型:(AC）。?A.直接溝通Ｂ．雙向溝通C.間接溝通D.網(wǎng)絡(luò)溝通

54.在信息傳遞的過程中,會形成和出現(xiàn)不同的溝通結(jié)構(gòu)形式，這便是溝通的網(wǎng)絡(luò),一般來講,組織溝通網(wǎng)絡(luò)可分為兩大類:（AB）。?A正式溝通網(wǎng)絡(luò)B．非正式溝通網(wǎng)絡(luò)Ｃ.雙向溝通網(wǎng)絡(luò)D.單向溝通網(wǎng)絡(luò)

５５．戴維斯在《管理溝通與小道消息》一文中指出,口頭傳播方式的非正式信息交流渠道或形式重要有(ＡBＣD）。

Ａ．單線式B.流言式Ｃ．偶爾式D.集約式

56．在組織溝通中，由信息傳遞的媒介形式引起的障礙重要有（BD)。

A．組織機構(gòu)弓I起的障礙Ｂ語言障礙C.距離障礙D.溝通方式不妥引起的障礙?5７．組織溝通中存在的客觀性障礙重要有（BＣD)。

A溝通方式不妥引起的障礙B.信息過量引起的障礙?C．組織機構(gòu)引起的障礙D．空間距離所引起的障礙

58.組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容涉及三個方面的改變，分別是(ABD)。?Ａ.行為的改變B．組織體系的改變C．組織目的的改變D.組織成員認(rèn)知的改變?5９行政組織學(xué)習(xí)的類型可分為（ＢCＤ)。

A.復(fù)環(huán)學(xué)習(xí)B.雙環(huán)學(xué)習(xí)Ｃ.單環(huán)學(xué)習(xí)D.三環(huán)學(xué)習(xí)?6０.行政組織學(xué)習(xí)的途徑涉及（AＢCD)。

A.組織學(xué)習(xí)B．實驗C．外部征詢Ｄ．經(jīng)驗學(xué)習(xí)?６１.行政組織學(xué)習(xí)途徑之一的實驗，可分為(AD）。

A．連續(xù)性實驗Ｂ.穩(wěn)定性實驗C．設(shè)計性實驗D.示范性實驗?6２.完善的信息系統(tǒng)涉及（CD)。

A．信息維護系統(tǒng)B.信息保持系統(tǒng)C．信息收集系統(tǒng)Ｄ.信息交流系統(tǒng)

63.目前在理論界,對行政組織文化的理解重要有（ABＣ）等觀點。?A．大行政組織文化概念Ｂ小行政組織文化概念?C．辨證綜合的行政組織文化概念D．多元行政組織文化概念?64.我國行政組織文化正在向(ＡBＣD）方向邁進。

A法治型文化Ｂ．開放型文化C.參與型文化Ｄ.服務(wù)型文化?65．行政組織績效的外延,除了內(nèi)部的管理績效,還涉及:（AＢＣ)。?A．政治績效Ｂ.社會績效C．經(jīng)濟績效Ｄ.文化績效?６６一個有效的績效管理系統(tǒng)必須具有以下構(gòu)成要件:（ABCD)。?Ａ．計劃績效B．監(jiān)控績效C.評價績效Ｄ.反饋績效

67.績效指標(biāo)涉及的要素有(ABD)。

A.考評要素B．考評標(biāo)志C.考評對象D.考評標(biāo)度?68．在選擇績效評估指標(biāo)時應(yīng)遵循的原則是：（ＡＢCD)。?A.目的一致性B．可測性C．獨立性D．差異性?6９.組織變革并非憑空產(chǎn)生，它是有因素的。組織變革的動因是多種多樣的,我們可以把組織變革的動因分為兩大類：（AＤ)。

A.外部環(huán)境因素B.經(jīng)濟誘因C．利益誘因D.內(nèi)部環(huán)境因素?70.對組織管理和變革發(fā)生影響的外部環(huán)境涉及:(BD)。?A.內(nèi)部環(huán)境因素B．一般環(huán)境因素C．系統(tǒng)環(huán)境因素D.特殊工作環(huán)境?7１．美國斯坦福大學(xué)管理心理學(xué)專家利維特認(rèn)為,組織是一個系統(tǒng),是由互相影響、互相作用的因素構(gòu)成的動態(tài)系統(tǒng)，這些因素有:(ＡBＣD)。

A.技術(shù)Ｂ.結(jié)構(gòu)C.人員Ｄ．任務(wù)?72．哈佛大學(xué)專家格雷納1967年在《組織變革模式》一書中，提出了一種按權(quán)力來劃分的組織變革模式。他認(rèn)為,一般組織的權(quán)力分派情況可提成三種:(AＢＤ)。

A．獨權(quán)B.分權(quán)C．集權(quán)D.授權(quán)

73．羅賓?斯特克茲于1９7２年提出情境變革模式。他認(rèn)為,組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合。根據(jù)這種不同組合,他提出了以下幾種不同的變革型態(tài):（ＡBCD〕。

A.自然性變革B．指導(dǎo)性變革Ｃ.合作性變革D．計劃性變革?74．組織變革要取得預(yù)期的成效，必須遵循科學(xué)的、合理的變革環(huán)節(jié)或程序。美國學(xué)者凱利認(rèn)為，組織變革需通過以下環(huán)節(jié)或程序：（BCD）。

A.反饋Ｂ.診斷C．執(zhí)行Ｄ．評估?7５．心理學(xué)家烈文從人的心理機制的變革角度，認(rèn)為人的心理和行為的變革大體要經(jīng)歷以下幾個階段:(ＡBＣ)。

A.“解凍”B.“改變”C．“再凍結(jié)”D.“適應(yīng)”

7６．根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)和行為科學(xué)的研究,組織變革阻力產(chǎn)生的因素為：（ABＣD。

Ａ.心理上的抵制B.經(jīng)濟因素引起的抵制?C.組織自身的阻力D．社會的因素

７７.以資料為基礎(chǔ)的組織發(fā)展技術(shù)涉及:（BD)

A.記錄法B.調(diào)查反饋法Ｃ.工作分析法D．職位盼望技術(shù)

7８．組織中的工作和績效,都要通過人的行為來完畢。以行為為中心的組織發(fā)展技術(shù)重要有以下幾種:(AＢCD）。?Ａ．職工事業(yè)發(fā)展計劃輔導(dǎo)B．敏感性訓(xùn)練C.團隊建設(shè)D.過程征詢1、組織界線以內(nèi)與組織的個體決策行為直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的（內(nèi)部環(huán)境）;２、.市級政府對上一級國家行政機關(guān)負(fù)責(zé)并報告工作，并接受國務(wù)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)單選擇題１.以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分工關(guān)系的組織為（正式組織)。2．組織內(nèi)若干成員由于互相接觸、感情交流、情趣相近、利害一致,未經(jīng)人為的設(shè)計而產(chǎn)生交互行為和意識,并由此自然形成一種人際關(guān)系,此種組織為(非正式組織）。3.以彈壓、暴力等控制手段作為控制和管理下屬的重要方式,此種類型的組織為(強制性組織）。4．以組織的參與者或成員為重要的受惠對象，組織的目的在于維護及促進組織成員所追求的利益，此種類型的組織為（互利性組織)。5.行政組織是追求（公共利益的組織)。6.（泰勒)是科學(xué)管理運動的先驅(qū)者,被譽為“科學(xué)管理之父”。７.19１1年,泰勒發(fā)表了（《科學(xué)管理原理》）一書，掀起了一場科學(xué)管理的革命。８．行政管理學(xué)派的代表人物（法約爾)，被譽為“管理理論之父”。９.德國著名的社會學(xué)家韋伯在（《社會和經(jīng)濟組織的理論》）一書中,提出了抱負(fù)型官僚組織理論。10．在霍桑實驗的基礎(chǔ)上，梅奧于１9３３年出版了(《工業(yè)文明中的人的問題》）一書,系統(tǒng)地闡述了與古典管理理論截然不同的一些觀點。11.阿吉里斯在《個性與組織》一書中提出了(“成熟與不成熟理論”B.“Y”理論)。1２．(西蒙）由于在決策理論研究方面的奉獻而榮獲19７8年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。13.馬斯洛在其代表性著作《人類動機的理論》和《激勵與個人》中，提出了著名的（需要層次）理論。1４.美國學(xué)者巴納德在1９38年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書中,系統(tǒng)地提出了(動態(tài)平衡組織）理論。1５.社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國著名的社會學(xué)家(帕森斯）。16.（鄧肯)將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。1７．（卡斯特和羅森茨韋克）將影響一切組織的一般環(huán)境特性劃分為文化特性、技術(shù)特性、教育特性、政治特性、法制特性、自然資源特性、人口特性、社會特性、經(jīng)濟特性等幾個方面。18.存在于組織邊界之外,對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為(組織環(huán)境）。1９.組織界線以內(nèi)與組織的個體決策行為直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的(內(nèi)部環(huán)境)。2０.組織界線之外與組織內(nèi)個體決策直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的(外部環(huán)境)。2１．組織結(jié)構(gòu)垂直分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(層級化)。2２．行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(部門化）。２3.領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或管理人員可以直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為（管理幅度)。２4．在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為”(反比例關(guān)系）。25．在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，為完畢一定的任務(wù)或使命，設(shè)立不同的上下層級機關(guān)或部門，使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨立自主解決事務(wù),不受上級機關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為(分權(quán)制)。２6.在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，上級機關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán)，下級或派出機關(guān)解決事務(wù)須完全秉承上級或中樞機關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為（集權(quán)制)。27．20世紀(jì)60年代,錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點,此書名為（《戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)》)。28．國務(wù)院是由(全國人大)組織產(chǎn)生。29.國務(wù)院是最高國家(行政機關(guān))。30.秦朝的郡縣制奠定了以(中央集權(quán))為特性的行政建制。31.我國地方各級政府是（各級國家權(quán)力）的執(zhí)行機關(guān)。３2.省級政府每屆任期（5年）。33．中國當(dāng)前的城市,在行政級別上分為(4）個層次。34.市級政府對上一級國家行政機關(guān)負(fù)責(zé)并報告工作，并接受(國務(wù)院）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。35.、(自治州)和自治縣三級。36．在影響組織的各種因素中，（人)的因素是最為重要的。3７．人的行為一方面是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動，即產(chǎn)生（需要）。３8.在馬斯洛的需要層次中，最高層次的需要是（自我實現(xiàn)的需要）。３9．赫茨伯格的雙因素涉及保健因素和（激勵因素)。40．盼望理論中的激勵力量取決于目的價值和（盼望概率）的綜合作用。４１.根據(jù)群體的成因分類,可把群體分為正式群體和(非正式群體）。4２.群體凝聚力是一個(中性)的概念。43.(決策)是領(lǐng)導(dǎo)者的最基本職責(zé)。44.從某種意義上講權(quán)力是一種（影響力）。45．領(lǐng)導(dǎo)心理方面的研究重要體現(xiàn)為(領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論）的研究。46.管理方格論有(5種）代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型。4７.行政組織決策的目的是為了實現(xiàn)(社會的共同利益）。４8.行政組織決策是以(行政權(quán)力)為后盾。49．風(fēng)險型決策的決策后果(可以預(yù)測,需要冒一定風(fēng)險)。5０．（發(fā)現(xiàn)問題）是行政組織進行決策的起點。51．(中樞系統(tǒng)）是行政組織決策的中心。５２.在決策理論研究領(lǐng)域,杜魯門提出了（團隊決策模型)。５３.現(xiàn)代觀點認(rèn)為,沖突(既具有建設(shè)性又具有破壞性）。5４.組織中最佳的沖突狀態(tài)是（適度沖突)。55．解決沖突的基本策略是(正視策略）。56．合作意向都很高,寧可犧牲自身利益而使對方達成目的的沖突解決模式為(克制型）。5７.通過組織明文規(guī)定的原則、渠道所進行的信息傳遞和交流，此種形式的信息溝通為(正式溝通）。58.信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、討論的方式進行信息的交流與意見反饋,直到雙方共同了解為止，這種溝通形式為（雙向溝通)。59．組織中的成員、群體通過一定的渠道與決策層進行的信息交流，如下級向上級定期或不定期的報告工作,進行情況或問題的反映等,這種溝通形式為（上行溝通）。60.組織中，自上而下進行的信息傳遞和溝通，如上級意見、文獻。政策的下達等，此種溝通形式我們稱之為(下行溝通)。６1.組織系統(tǒng)中處在相同層次的人、群體、職能部門之間進行的信息傳遞和交流為（平行溝通）。6２.20世紀(jì)9０年代初（陳國權(quán))開始研究組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織,并提出了組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論（OLＳT)。6３.本課程教材第１1章對于行政組織學(xué)習(xí)的分類是在(阿吉里斯)關(guān)于組織學(xué)習(xí)方式分類基礎(chǔ)上提出的。64.組織學(xué)習(xí)的研究開始于(20世紀(jì)70年代）。６５．行政組織文化研究的興起來源于（政治學(xué)）和組織文化研究的影響。66．行政組織文化重要涉及行政制度文化和(行政領(lǐng)導(dǎo)文化)，但是受行政物質(zhì)文化的客觀影響。67．根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時間,行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和（當(dāng)代行政組織文化)。行政組織文化具有多種功能,它能把組織成員的思想結(jié)識統(tǒng)一起來，匯合成一股強大的力量,我們把這種功能稱為(目的導(dǎo)向功能)68.行政組織文化相比于正式的組織規(guī)章制度的控制作用，它具有（強制性)的特性。69.經(jīng)濟性指標(biāo)一般指行政組織投入到管理中的資源,其關(guān)心的是行政組織的（投入）。７0.效果通常是指公共服務(wù)符合政策目的的限度,其關(guān)心的是(結(jié)果）。7１．效率就是指投人與產(chǎn)出之間的比例,力求以最少的投人獲得最大的產(chǎn)出,其關(guān)心的是(手段）問題。72.哈佛大學(xué)專家格雷納196７年在《組織變革模式》一書中提出（按權(quán)力來劃分的組織變革模式）。7３.組織發(fā)展起源于ＺＯ世紀(jì)SO年代初的調(diào)查反饋方法和實驗室培訓(xùn)運動。它的先驅(qū)是法國心理學(xué)家（烈文)。７4.１957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問小組,把實驗室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個小組后被稱之為(“組織發(fā)展小組”)。７5.作為一套極有系統(tǒng)的組織發(fā)展方案。格道式發(fā)展模式的目的在于使組織達成一種最佳狀態(tài)。此模式創(chuàng)建者為(布萊克和默頓)。７6．系統(tǒng)變革模式認(rèn)為，組織是一個系統(tǒng),是由技術(shù)、結(jié)構(gòu)、人員和任務(wù)四個因素構(gòu)成，任何一個因素的變化都會牽動和引起系統(tǒng)的變化。系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為（利維特)。7７.美國心理學(xué)家埃德加?薛恩在其《組織心理學(xué)》一書中提出了（適應(yīng)性變革循環(huán)模式)。78.羅賓?斯特克茲認(rèn)為,組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合，提出了(情境變革模式）。人的行為一方面是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動,即產(chǎn)生(需要在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，上級機關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán),下級或派出機關(guān)解決時無須完全秉承上級或中樞機關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為（集權(quán)制里格斯在他創(chuàng)建的“棱柱模式理論”中。將社會形態(tài)劃分為ABC三種基本模式。Ａ．農(nóng)業(yè)社會B．棱柱社會C.工業(yè)社會目前經(jīng)濟管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說重要有（社會人、自我實現(xiàn)人、復(fù)雜人、經(jīng)濟人下列屬于狹義上的行政組織的是(政府).第2題：在古埃及掌握著立法、行政、司法、軍事大權(quán)的是(法老）．第3題：在我國古代的三省六部制中，主管全國人事的是(吏部）.第４題:在我國歷史上提出政權(quán)和治權(quán)相區(qū)別,主張實行“五權(quán)分立”的是（孫中山)。第5題:職位是(人、目的與權(quán)責(zé)的結(jié)合）.第6題:下列不屬于輔助機關(guān)的是(鎮(zhèn)政府）.第7題：影響行政組織的外部環(huán)境的諸方面中，最基本的方面是（經(jīng)濟環(huán)境）.第８題:行政組織沖突產(chǎn)生的客觀因素是。（分派資源的有限)．第9題：行政組織目的管理的核心環(huán)節(jié)是(制定目的）．第10題:不屬于行政組織變革的內(nèi)部因素的是（執(zhí)政黨執(zhí)政限度和方式的變化）．第11題:社會組織中規(guī)模最大的是（行政組織).第1２題：行政組織是國家意志的體現(xiàn)者,具有(政治性).第13題:保護環(huán)境屬于體現(xiàn)為行政組織的(文化功能).第１4題:古雅典的最高國家權(quán)力機關(guān)是（公民大會）.第15題:古羅馬帝國時期，掌握最高行政權(quán)力的是（皇帝).第1６題:英國確立議會制的君主立憲政體是在(1688年)．第1７題:實行三權(quán)分立制度最為典型的國家是(美國）.第１8題:法國確立“半總統(tǒng)制半議會制”是在(法蘭西第五共和國).第１9題:確立我國專制主義中央集權(quán)的行政管理體制的是(秦朝).第20題:我國古代主管監(jiān)察的御史臺設(shè)立于(元朝）．第2１題：1949年我國最高行政機關(guān)是（政務(wù)院）.第22題：馬基雅維利的代表著作是(君主論).第2３題:主張擴大行政部門權(quán)力的學(xué)者是(漢密爾頓)．第2４題:《科學(xué)管理原理》的作者是(泰羅).第２5題:被稱為“科學(xué)管理之父”的是(泰羅）.第26題:組織平衡理論的代表人物是（巴納德).第2７題：提出“融合型—棱柱型—衍射型”三種行政組織模式的學(xué)者是(里格斯).第28題:認(rèn)為政府的中心工作是掌好舵而不是劃槳的組織理論是(公司家政府組織理論).第37題:提倡以人為本的管理方法是().第４0題:三公九卿制始創(chuàng)于(秦漢).第4１題:構(gòu)成行政組織的物質(zhì)要素有（人員、物質(zhì)條件、經(jīng)費)。第42題:行為科學(xué)的組織理論的代表人物有。（梅奧、巴納德、弗里茨、西蒙帕森斯）.第43題:以下屬統(tǒng)率機關(guān)的有（國務(wù)院總理、鄉(xiāng)長、省長）.第4４題:為使編制管理工作規(guī)范化，編制管理必須做到(標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化)．第45題:行政組織權(quán)力變革的重要趨勢是(橫向分權(quán)、社會組織向行政組織分權(quán)、行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)者向普通成員分權(quán))．第46題:行政組織的物質(zhì)要素涉及的(物質(zhì)設(shè)備、人員、經(jīng)費).第47題:三公九卿制的“三公”是指(御史大夫、丞相、太尉).第４8題:宋朝的地方行政組織有(縣、路、州).第49題:行政組織自身管理的一般方法有(市場化管理、規(guī)制型管理、情感性管理）.第50題:(發(fā)展結(jié)果的差異性、發(fā)展方向的多樣性、充足發(fā)展的也許性)屬于人的發(fā)展的特性。第51題:(社會發(fā)展、人的發(fā)展)是人力資源開發(fā)的主線目的。第52題:（行為激勵、綜合激勵、需要激勵、目的激勵）可以調(diào)動人的積極性。第53題：(輻射、噪聲、溫度、濕度)屬于人力資源生理開發(fā)研究的內(nèi)容。第54題:(組織開發(fā)、職業(yè)開發(fā)、管理開發(fā)、環(huán)境開發(fā))屬于人力資源開發(fā)的內(nèi)容。第55題：(提高