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2019年某農(nóng)機企業(yè)組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 綜合部 32、 財務部 33、 銷售部 34、 技術部 35、 采購部 36、 質量部 47、 生產(chǎn)部 48、 售后服務部 4

2019年某農(nóng)機企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責綜合部完善與貫徹實施公司的各項規(guī)章制度；負責企業(yè)文化建設、團隊建設；負責員工的招聘、培訓、考核；各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，對會議和文件決定的事項催辦、查辦和落實；負責檔案、文書、印章、辦公用品的采購與發(fā)放以及公司車輛的管理；負責農(nóng)機購置補貼、相關項目以及各種標書的制作申報工作；負責公司對外宣傳工作。財務部資金籌集；營運資金管理；利潤分配；財務預測、財務計劃、財務分析與財務管理。銷售部產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃。技術部產(chǎn)品開發(fā)的策劃、設計、試制、試驗、能力建設、生產(chǎn)技術準備、工藝技術管理和設備、工裝技術發(fā)展管理、市場調(diào)研與競爭對手分析。采購部公司年度、月度物資采購計劃制定及實施質量部制定并實施公司產(chǎn)品質量控制的規(guī)范和流程，全面負責公司各種外購件、外協(xié)件和產(chǎn)成品的質量檢測工作，并負責對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質量進行監(jiān)控。生產(chǎn)部負責公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令。生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面保質保量完成生產(chǎn)任務，積極開展生產(chǎn)現(xiàn)場3S管理，加強車間經(jīng)濟核算，對車間盈虧負責。售后服務部負責對顧客進行產(chǎn)品使用與保養(yǎng)的培訓

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