2023年煤礦通風(fēng)副總工程師述職報(bào)告_第1頁
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文檔簡介

述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我叫姚國平,2023年1—8月份在寶華煤礦任通風(fēng)副總工程師,9月份調(diào)到國泰公司總工辦任通風(fēng)工程師。我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)通風(fēng)技術(shù)管理工作,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)搞好通防各項(xiàng)工作。我的工作目的是完畢礦井通防專項(xiàng)驗(yàn)收工作,保證礦井“一通三防”工作安全。8月20日公司劉總組織對寶華、紅巖、鴻利三個(gè)驗(yàn)收礦井的資料檢查中,我提前完畢了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的90多項(xiàng)通風(fēng)技術(shù)資料、圖紙,為寶華礦通防專項(xiàng)驗(yàn)收打下良好的基礎(chǔ)。調(diào)到公司總工辦以后:一、檢查指導(dǎo)各礦完善技術(shù)資料、圖紙;二、制定各礦通防工作計(jì)劃、按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定構(gòu)建通風(fēng)設(shè)施;三、檢查督促整改各礦的通防隱患;四、抓好每月通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作;五、12月中旬前完畢了寶華、紅巖、鴻利三個(gè)礦通防預(yù)驗(yàn)收工作?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面報(bào)告如下:一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)思想道德素質(zhì)1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),自覺做到勤學(xué)多想,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持用中國特色的社會主義理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。2、生活上同事生病、積極找醫(yī)生幫助看??;同事搬家?guī)椭胰苏臆囈粔K搬家。3、工作中團(tuán)結(jié)同志,多考慮工作,以大局為重,為國泰公司的整體利益著想。二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力,敬業(yè)愛崗,勤奮工作(一)、1—8月份在寶華煤礦的工作情況搞好技術(shù)管理工作2023年1月份調(diào)到寶華煤礦,按照公司的規(guī)定,對通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤礦竣工驗(yàn)收圖紙資料進(jìn)行編制,資料共計(jì)90多項(xiàng),通過晚上加班編制技術(shù)資料。我編制的通防技術(shù)資料8月20日前所有完畢。編制的技術(shù)資料要認(rèn)真、仔細(xì)與現(xiàn)場相符,經(jīng)得起上級部門的檢查。準(zhǔn)時(shí)完畢公司交辦的工作任務(wù),體現(xiàn)了一個(gè)管理人員責(zé)任心和事業(yè)心。2、井下現(xiàn)場跟班抓好現(xiàn)場管理每月下井帶班18次,抓好現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)解決。排查的通防隱患及時(shí)制定“五定表”安排項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)間規(guī)定整改完畢,使通防設(shè)施管理工作有了很大提高。管理人員只有抓好現(xiàn)場通風(fēng)管理,及時(shí)排除不安全隱患,才干保證“一通三防”工作安全無事故。3、每月制定通風(fēng)工作計(jì)劃為了搞好通防工作,每月初制定本月通風(fēng)工作計(jì)劃,項(xiàng)目部按照通風(fēng)工作計(jì)劃,組織人員按照工作計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完畢。制定通風(fēng)工作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是:工作有目的、有計(jì)劃、有考核。假如完不成計(jì)劃,要查找因素,及時(shí)完善工作計(jì)劃。4、編制通風(fēng)設(shè)施構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)每月構(gòu)建井下通風(fēng)設(shè)施,我提前編制通風(fēng)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部按照通風(fēng)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)通風(fēng)設(shè)施。提前編制通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn),使項(xiàng)目部施工人員建設(shè)施有依據(jù)、有措施,不會出現(xiàn)差錯(cuò)。(二)、9月份調(diào)到國泰公司總工辦的工作情況1、制定了通防設(shè)施管理規(guī)定經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排制定了“通防設(shè)施管理規(guī)定”,各礦按照“通防設(shè)施管理規(guī)定”的規(guī)定,完善通防設(shè)施,為通防專項(xiàng)驗(yàn)收做好了準(zhǔn)備工作。2、修訂了通防管理制度按照公司規(guī)定修訂了“一通三防”管理細(xì)則、避難硐室管理規(guī)定、束管監(jiān)控系統(tǒng)管理制度、“通防設(shè)施管理規(guī)定”,為此后公司的通防管理工作奠定了基礎(chǔ)。3、每月制定各礦通防工作計(jì)劃、按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定構(gòu)建通風(fēng)設(shè)施,為通防專項(xiàng)驗(yàn)收做好了準(zhǔn)備.4、檢查督促整改各礦的通防隱患,按“五定表”規(guī)定的時(shí)間規(guī)定整改完畢。5、抓好每月通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,對第一名提出表揚(yáng),最后一名通報(bào)批評,指出通風(fēng)工作存在的問題,局限性之處下月加以改善。6、12月中旬前完畢了寶華、紅巖、鴻利三個(gè)礦通防預(yù)驗(yàn)收工作,今年的通防專項(xiàng)驗(yàn)收工作取得了很大進(jìn)步。三、盡職盡責(zé),在通風(fēng)技術(shù)和現(xiàn)場管理上取得了一點(diǎn)成績無論我在寶華煤礦或在公司總工辦工作,都本著對國泰公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,工作任勞任怨,準(zhǔn)時(shí)完畢了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。8月20日提前編制完畢了90多項(xiàng)通風(fēng)技術(shù)資料、繪制了通風(fēng)有關(guān)圖紙。井下通風(fēng)設(shè)施都按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建,為寶華礦通防專項(xiàng)驗(yàn)收打下良好的基礎(chǔ)。調(diào)到公司總工辦以后:檢查指導(dǎo)鴻利、南河煤礦技術(shù)資料、圖紙;制定各礦通防工作計(jì)劃、按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定構(gòu)建通風(fēng)設(shè)施。12月中旬前完畢了寶華、紅巖、鴻利三個(gè)礦通防預(yù)驗(yàn)收工作。四、注重廉潔自律始終加強(qiáng)自身廉政思想建設(shè),嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)章制度,無論是寶華煤礦,還是在公司下礦檢查工作,時(shí)時(shí)處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定和規(guī)范自己的言行,不吃拿卡要,從未有損國泰公司的形象和言行。同時(shí),心胸寬容大度,待人誠懇、友善,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,堅(jiān)持“公平、正義”的品格。當(dāng)然,工作中也有一些局限性。諸如學(xué)習(xí)不夠進(jìn)一步,知識不夠全面,創(chuàng)新意識還待加強(qiáng),光知道埋頭干工作,與領(lǐng)導(dǎo)溝通的少。這些問題和局限性,我決心在此后的工作中認(rèn)真克服,努力改善。

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