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第4頁共4頁2023年?個人工作業(yè)?績總結(jié)報(bào)告?無論對于?哪一個公司?來說,業(yè)績?都是公司運(yùn)?作的核心,?看重員工的?業(yè)績是企業(yè)?生存的需要?。因此,作?為一名員工?要想獲得晉?升或加薪的?機(jī)會,就必?須做出好的?業(yè)績。業(yè)績?包括個人的?業(yè)績、所在?部門的業(yè)績?以及公司的?業(yè)績。正如?一位人力資?源經(jīng)理所說?:“員工之?間收入的高?低,歸根結(jié)?底是取決于?工作業(yè)績。?”好的業(yè)?績需要好的?業(yè)績報(bào)告來?表現(xiàn)公司?對于業(yè)績的?重視使得寫?好業(yè)績報(bào)告?成為了至關(guān)?重要的一件?事。好的業(yè)?績還需好的?業(yè)績報(bào)告來?表現(xiàn),如果?業(yè)績報(bào)告寫?得不好,沒?有突出自己?所取得的成?果,沒有充?分表現(xiàn)出自?己業(yè)績的全?貌,就可能?影響考核部?門對你形成?正確的評價(jià)?。業(yè)績報(bào)?告的作用在?于全面、系?統(tǒng)地反映你?在某個時(shí)期?所取得的業(yè)?績,并對自?己的表現(xiàn)進(jìn)?行客觀的分?析和總結(jié),?明確自己所?取得的成績?,找出工作?中存在的不?足,并且總?結(jié)上一階段?工作中的經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)。?一份優(yōu)秀的?業(yè)績報(bào)告能?夠把你的業(yè)?績客觀地反?映出來,使?你的辛勤工?作有所回報(bào)?,而失敗的?業(yè)績報(bào)告則?有可能掩蓋?你的實(shí)際貢?獻(xiàn)。真實(shí)?表現(xiàn)自己的?成績最重要?很多人在?撰寫業(yè)績報(bào)?告時(shí)總表現(xiàn)?得很謙虛,?盡量少寫自?己的貢獻(xiàn),?甚至把自己?努力取得的?成績也歸功?于別人。他?們認(rèn)為實(shí)事?求是地說出?自己所取得?的成績是不?好的,會有?邀功的嫌疑?,還顯得驕?傲自大。事?實(shí)上,根本?沒必要對自?己所取得的?業(yè)績羞于啟?齒,客觀地?反映自己的?貢獻(xiàn)本身就?是一種能力?,而且公司?看重的是員?工創(chuàng)造業(yè)績?的能力以及?所取得的成?就。如果過?于謙虛,弱?化自己的貢?獻(xiàn),不了解?實(shí)際情況的?主管可能很?難對你作出?真實(shí)的評價(jià)?。即使主管?了解你的真?實(shí)貢獻(xiàn),也?會認(rèn)為你不?夠自信,連?真實(shí)的匯報(bào)?自己的成績?的勇氣都沒?有,從而認(rèn)?為不能委以?重任。因此?,在撰寫業(yè)?績報(bào)告時(shí),?切記不要過?謙,真實(shí)地?反映自己的?成績是最重?要的。固?然,要想使?業(yè)績報(bào)告賞?心悅目,首?先必須有好?的業(yè)績作為?依托,但恰?當(dāng)?shù)年愂鲆?是必不可少?的。一份完?整的業(yè)績報(bào)?告應(yīng)該包括?以下一些內(nèi)?容:第一?,基本情況?概述首先?要概述工作?內(nèi)容、工作?的主客觀條?件、有利和?不利因素以?及工作環(huán)境?等。雖然這?些與業(yè)績的?取得沒有必?然的聯(lián)系,?但是,顯然?如果你處于?不利的工作?環(huán)境,工作?條件也甚是?惡劣的話,?無疑能夠使?你所取得的?業(yè)績大放光?彩。比如說?,你的工作?是處理客戶?投訴,這一?工作的環(huán)境?顯然不是十?分優(yōu)越的,?它要求員工?能夠忍受客?戶的抱怨,?甚至是謾罵?、侮辱。環(huán)?境本身的特?殊性實(shí)際上?是業(yè)績的一?部分,因此?應(yīng)該把工作?環(huán)境陳述出?來,以使自?己的業(yè)績/?有所依托。?當(dāng)然,在陳?述不利條件?和環(huán)境時(shí),?千萬不要理?直氣壯,不?管怎么說,?這是工作性?質(zhì)所決定的?,接受了這?份工作就必?須接受它所?帶來的特殊?的工作環(huán)境?。第二,?陳述自己所?取得的成績?陳述自己?的成績是業(yè)?績報(bào)告的重?點(diǎn)。撰寫業(yè)?績報(bào)告的根?本目的就是?要肯定成績?,突出自己?的貢獻(xiàn),從?而為公司考?核和晉升提?供參考。?在撰寫業(yè)績?報(bào)告之前應(yīng)?認(rèn)真思考,?盡可能把自?己所取得的?所有業(yè)績都?列出來,然?后按照重要?程度排序。?在陳述時(shí),?首先要清楚?地表述自己?所取得的成?績有哪些,?是在什么樣?的情況下取?得的,每項(xiàng)?成績的分量?有多大,對?企業(yè)有多大?的貢獻(xiàn)。在?陳述時(shí),一?定要注意有?條有理,突?出重點(diǎn),千?萬不能把各?種成績堆在?一起,讓人?事經(jīng)理去挑?選對你有利?的成績。這?種做法不但?加重了人事?經(jīng)理的工作?,而且還會?給人馬虎、?做事沒條理?的印象。試?想,一個人?連自己所取?得的成績都?理不出頭緒?,工作時(shí)怎?么能夠做得?有條有理呢??這里需?要注意的是?,雖然大部?分的成績是?看得見的,?但是,有時(shí)?候,也有許?多不為人所?知的成績或?貢獻(xiàn)。這時(shí)?候,需要把?你那些不為?人所知的成?績或貢獻(xiàn)明?確地寫出來?,千萬不要?不好意思陳?述,這樣做?絲毫不會給?人留下壞印?象,相反,?許多公司都?希望員工能?夠?qū)ψ约鹤?出客觀的評?價(jià),不隱瞞?業(yè)績,也不?虛報(bào)業(yè)績。?撰寫業(yè)績報(bào)?告時(shí),實(shí)事?求是是最好?的原則。?第三,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?對于過去?做過的每一?項(xiàng)工作,不?管是做得好?,還是失敗?,都要總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?,并在業(yè)績?報(bào)告中寫出?。這樣做不?但有利于今?后的工作,?而且還可以?使公司了解?你的成長軌?跡。對以往?的工作進(jìn)行?分析和概括?,并總結(jié)出?一兩條經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn),是?智者的表現(xiàn)?。需要注?意的是,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)固然?是重要的,?但坦陳尚需?改進(jìn)的弱點(diǎn)?也不可忽略?。很多人在?業(yè)績報(bào)告中?總是回避自?己的弱點(diǎn)和?缺陷,為寫?出它們會對?自己的形象?有損,事實(shí)?上并非如此?。坦陳尚需?改進(jìn)的弱點(diǎn)?,表明你有?不斷改進(jìn)的?意識,有不?斷提高的潛?能。主管不?但不會因此?小看你,相?反他們更喜?歡這樣的人?,也更愿意?對其委以重?任。需要注?意的是,提?出需要改進(jìn)?的弱點(diǎn)后,?在以后的工?作中必須認(rèn)?真落實(shí),千?萬不能在報(bào)?告上說說了?事,在實(shí)際?工作中依然?我行我素,?這無疑是對?自己業(yè)績報(bào)?告

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