企業(yè)員工年度工作個(gè)人總結(jié)

企業(yè)員工年度工作個(gè)人總結(jié)20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持.我將更加仔細(xì)的對(duì)待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作規(guī)劃.

人事行政工作簡(jiǎn)單，目前部門已配備了各種治理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎(jiǎng)金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請(qǐng)至任用，依據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律治理，不定期通知宣傳消防學(xué)問(wèn)并做好辦公室治理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事沖突.

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤發(fā)覺(jué)問(wèn)題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個(gè)月的比照從中找出緣由，并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比擬多，積極告知他們作出改整。

對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;

建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過(guò)渡;我將在xx年連續(xù)完善公司制度，特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度;

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化治理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

勞動(dòng)人事治理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)渡;

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太抱負(fù)，但我們會(huì)連續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極協(xié)作公司治理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

企業(yè)員工年度工作個(gè)人總結(jié)2

“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)“，時(shí)間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下，同事的熱忱幫忙下，自身的不斷努力下，工作上取得了肯定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定?；貞涍^(guò)去的一年，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

20xx年我公司承建工程共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年工程xx項(xiàng)，新開(kāi)工工程xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全治理制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料治理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)治理工作，完善和落實(shí)一系列安全治理措施，加強(qiáng)對(duì)各工程部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了肯定的成效。

一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)

1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)安全教育“活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各工程部準(zhǔn)時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)展“三級(jí)安全教育“，加大對(duì)特別工種持證狀況的檢查和專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及考試工作，檢查各工程部落實(shí)安全技術(shù)交底狀況。

2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各工程部專職安全員進(jìn)展工作部署并提出要求，要求各工程部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)展

1、今年安全部在每星期進(jìn)展一次安全生產(chǎn)檢查的根底上，還先后進(jìn)展了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電狀況和安全資料治理“的安全專項(xiàng)檢查。

2、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次，先后催促各工程部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況及安全資料的治理。

3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各工程部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)治理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全治理目標(biāo)，并要求各工程部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及治理目標(biāo)，分解制定各工程部的安全治理目標(biāo)，完善工程安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全治理方面的治理制度，下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。

四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面表達(dá)，不再多說(shuō)。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要緣由如下;

1、工程部在安全治理分工方面不清楚，這一緣由普遍存在，工程部各個(gè)治理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)當(dāng)由安全員來(lái)管，沒(méi)有根據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全“的原則明確分工。

2、由于動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識(shí)差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比方：材料不合格或供給不準(zhǔn)時(shí)、人工缺乏及資金不能準(zhǔn)時(shí)到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在肯定的難度。

五、20xx年安全工作重點(diǎn)

1、20xx年度安全部將連續(xù)努力工作，依據(jù)公司要求制定年度安全治理目標(biāo)，依據(jù)治理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及治理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)治理工作，各工程部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的治理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺(jué)，馬上停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6、狠抓安全教育和特別工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)展安全教育，強(qiáng)化和穩(wěn)固職工的安全意識(shí)。

7、仔細(xì)搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)覺(jué)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期懲罰，對(duì)違反強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強(qiáng)公司形象治理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，表達(dá)了公司的治理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各工程部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠表達(dá)企業(yè)文化及形象的方面。

20xx年馬上完畢，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，不管過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的治理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建立進(jìn)一步制造良好的安全環(huán)境。

企業(yè)員工年度工作個(gè)人總結(jié)3

從下線到現(xiàn)在已經(jīng)有三輪班了，在這三輪班中，我積極地向操作員師傅學(xué)習(xí)對(duì)機(jī)器的根本操作，同時(shí)從理論上驗(yàn)證培訓(xùn)期間教師教給我的應(yīng)用學(xué)問(wèn)，然后通過(guò)實(shí)際親自操作來(lái)加深印象。

在這里，我對(duì)自己現(xiàn)階段在線上的工作作出一個(gè)總結(jié)：

1、工作流程上，通過(guò)操作員師傅的教育，對(duì)于一些根本的工作步驟已大致熟識(shí)，如交接班、隨工單以及其他表格的填寫上可以自己處理；機(jī)器的一些常見(jiàn)故障，如JAM等也可以獨(dú)立處理；對(duì)操作，如抽檢等也可以根據(jù)要求做到。

2、操作方面。在操作方面，對(duì)于D/B上的操作已根本熟識(shí)，比方換片、測(cè)高等都可以自己處理，在一些機(jī)器常見(jiàn)報(bào)警上也可以自己處理。但在W/B上，處理一些小問(wèn)題、報(bào)警都還行，但對(duì)于機(jī)器設(shè)置方面真的動(dòng)手太少，比方它的圖像識(shí)別就始終沒(méi)有時(shí)機(jī)動(dòng)手做過(guò)，由于追求產(chǎn)量也不好停機(jī)讓我練習(xí)，而且機(jī)器比擬順。每次換產(chǎn)品都是其他班換，我們都負(fù)責(zé)換wafer，對(duì)它的根本操作都記得到，但因缺乏實(shí)際動(dòng)手印象并不是很深刻，在這里有點(diǎn)缺憾。

3、對(duì)于以后要做的技術(shù)員工作，我從各位技術(shù)員師傅的日常作業(yè)中也了解到一些，通過(guò)觀看技術(shù)員師傅的工作過(guò)程以及從其他同事那兒了解，也也許知道以后的工作狀況，同時(shí)也開(kāi)頭學(xué)習(xí)一些根本的維護(hù)技能。同時(shí)我也盼望早一點(diǎn)拿到關(guān)于機(jī)器的一些根本資料，由于在觀看技術(shù)員師傅工作的時(shí)候都是一頭霧水，只知道工作步驟，對(duì)于所要到達(dá)的目的`是什么卻不知道，雖然師傅會(huì)告知我這樣做是為了怎樣，但我覺(jué)得還需要從原理上了解到才能記得牢靠。

4、在工作適應(yīng)性上，我覺(jué)得我很適合這樣的工作安排，可以做到全精力的投入到工作中，至此還沒(méi)有發(fā)生過(guò)打瞌睡的情形，就像同線同事說(shuō)的那樣：“年輕就是好?！?/p>

到此，我現(xiàn)階段所學(xué)到的這些可能并不是許多，所以在以后還會(huì)加緊學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取快速進(jìn)入自己的角色，能夠在最短時(shí)間內(nèi)滿意公司對(duì)我的要求。

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來(lái)到公司又是一年了，我的工作漸漸忙起來(lái)之后，一年比一年更快了。面對(duì)這一年的工作，這其中絕大局部我還是特別滿足的。作為在企業(yè)工作了五六年的老員工，我在自己的崗位有獨(dú)立的做事風(fēng)格和處事態(tài)度。此外，我也對(duì)這份工作有了一個(gè)深遠(yuǎn)的見(jiàn)解，盼望可以每年都在這份事業(yè)上作出一些創(chuàng)新，挑戰(zhàn)一些別人從未想過(guò)的事情。為了更好的迎接接下來(lái)的一年，我為自己20xx的工作做個(gè)總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)上

這一年，我參與了許多大大小小的培訓(xùn)，作為一名成熟的業(yè)務(wù)員，我依舊保持著學(xué)習(xí)的習(xí)慣。許多人認(rèn)為培訓(xùn)沒(méi)有什么用處，但是假如你的工作閱歷豐富起來(lái)之后，你會(huì)發(fā)覺(jué)在培訓(xùn)中就可以學(xué)習(xí)到別人的談判技巧。培訓(xùn)不就是為了讓對(duì)方有所轉(zhuǎn)變，有所了解，有所成長(zhǎng)嗎？換個(gè)角度，我們業(yè)務(wù)員對(duì)客戶又何嘗不是這樣呢？因此這二者都是有相像點(diǎn)的。我在這些培訓(xùn)中只會(huì)吸取一些有價(jià)值的，發(fā)覺(jué)他人的缺點(diǎn)時(shí)，也會(huì)想出解決的方法。這和我們的生活一樣，需要專心，才會(huì)有所能漲。只有多加聯(lián)想，多加發(fā)覺(jué)，多加學(xué)習(xí)，我們才能更加了解這個(gè)行業(yè)的中心點(diǎn)，才會(huì)在自己的工作上有所突破。

二、態(tài)度上

這幾年的時(shí)間不長(zhǎng)不短，但它是我人生中的黃金階段。我在這條路上始終都沒(méi)有停頓過(guò)腳步，也是通過(guò)各種積存才讓我走到今日的成就。在這條路上經(jīng)受的越多之后，我就發(fā)覺(jué)其實(shí)能夠讓我們堅(jiān)持并且勝利的，只有自己的態(tài)度。我們的態(tài)度打算了我們的做事風(fēng)格，也打算了我們的堅(jiān)持力度。許多人態(tài)度一轉(zhuǎn)變，許多東西都可以化為泡影。所以這一年我照舊保持一個(gè)嚴(yán)格且仔細(xì)的態(tài)度，花盡心思，也漸漸的磨礪了自己。態(tài)度是一個(gè)人直面的形象，也是他人對(duì)我們是否信任的評(píng)判，所以無(wú)論怎樣，我們對(duì)任何事情都要保持一個(gè)好的態(tài)度，才會(huì)有更深層次的進(jìn)步。

三、生活上

我個(gè)人的生活和工作是分開(kāi)的。我是一個(gè)事業(yè)心比擬強(qiáng)的人，我在工作上樹(shù)立的哪些目標(biāo)，我肯定會(huì)想盡方法去實(shí)現(xiàn)。生活中我也是一個(gè)比擬約束自己的人，我習(xí)慣制定規(guī)劃，跟隨規(guī)劃走。我也很喜愛(ài)先做出假設(shè)，然后再去實(shí)踐。任何事情只有留神里有了譜，我才會(huì)有信念去做。所以不管怎樣，將來(lái)的時(shí)間還是要我自己去挖掘和探求。我會(huì)連續(xù)努力，連續(xù)奔馳，連續(xù)堅(jiān)持的！

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20xx年來(lái)到公司以來(lái)，我始終都遵循公司的指導(dǎo)，努力做好自己的事情，不做任何錯(cuò)事，仔細(xì)努力干好自己的事情，堅(jiān)持不懈的工作。下面是我20xx年度的工作總結(jié)。

一、適應(yīng)工作

來(lái)到企業(yè)我有一段時(shí)間特別不適應(yīng)公司的環(huán)境，尤其是前三個(gè)月，對(duì)我來(lái)所，工作是全新的，人也是生疏的，我內(nèi)心也是特別的忐忑，同時(shí)也盼望能夠得到公司的認(rèn)可，但是也想表現(xiàn)自己就越簡(jiǎn)單犯錯(cuò)。

我每次都會(huì)提前來(lái)到企業(yè)上班，由于擔(dān)憂自己來(lái)的時(shí)間晚了，耽擱了工作，每次同時(shí)向我打招呼的時(shí)候我雖然也都特別客客氣氣的，但是總是有種無(wú)心的排斥里讓我無(wú)法接納他們，無(wú)法真正融入到其中，看到其他同事有說(shuō)有笑想上前與他們搭訕，但是總開(kāi)不了口。

在工作中也常常約到許多的問(wèn)題，由于與公司里的人都不怎么熟，都是我自己在工作，卻沒(méi)有去請(qǐng)教由于擔(dān)憂他們說(shuō)我力量缺乏稱贊我，這是我剛開(kāi)頭來(lái)的心情，給我?guī)?lái)的結(jié)果是與同一批來(lái)公司的同時(shí)想比，我的力量不出眾，我甚至還落后，感覺(jué)工作特別吃力，別人能夠幾分鐘就解決的問(wèn)題，我卻要花費(fèi)生產(chǎn)的時(shí)間才能解決，效率低下。

我的狀況特別糟糕工作起來(lái)也沒(méi)有精氣神，沒(méi)有活力沒(méi)有動(dòng)力，我知道向我這樣的狀況假如不準(zhǔn)時(shí)調(diào)整狀態(tài)就只有被淘汰的命運(yùn)，我得到了經(jīng)理的教導(dǎo)，經(jīng)理給我指了一條路，在經(jīng)受的幫忙下，我漸漸的缺乏自己的缺乏，漸漸的不斷進(jìn)步，一點(diǎn)點(diǎn)前進(jìn)，最終熬過(guò)了最困難的時(shí)間，最終迎來(lái)的新的開(kāi)頭。

二、學(xué)習(xí)并不斷進(jìn)步

學(xué)習(xí)是不行能一開(kāi)頭就會(huì)的，而是在工作的壓力下不斷前進(jìn)，我是一個(gè)好強(qiáng)的人，看到其他人都在不斷進(jìn)步就我一個(gè)人還在工作的崗位上遇到了瓶頸始終無(wú)法突破。我知道，我需要向人請(qǐng)教才能夠打破瓶頸，從新站起來(lái)，我開(kāi)頭放不下臉面，不好意思，但是經(jīng)過(guò)了屢次努力最終邁出了第一步，開(kāi)頭的時(shí)候我始終不情愿去，不想請(qǐng)教，老想著靠自己，但是我沒(méi)有考慮到的是我的根底來(lái)比擬薄弱還需要教導(dǎo)，在經(jīng)過(guò)了屢次碰壁之后我最終鼓起了士氣，開(kāi)頭了向他人學(xué)習(xí)，自己不敢就給自己打氣，逼迫自己，假如想要前進(jìn)不讓自己前進(jìn)，只知道想是沒(méi)用的，所以經(jīng)過(guò)了我的不斷努力和堅(jiān)持我最終勝利了學(xué)到了許多對(duì)我有用的學(xué)問(wèn)，自己也進(jìn)步了。

三、積極參加工作

對(duì)于工作我始終都特別認(rèn)可，也積極工作，哪怕是在我最難的時(shí)候我也沒(méi)有遺忘自己的目標(biāo)，我始終告誡自己只有努力吃苦，才能觀察勝利才能見(jiàn)到彩虹，時(shí)間不管消逝了多少都轉(zhuǎn)變不了我的想法，最終我堅(jiān)持下來(lái)，融入到了工作中，感到工作的輕松與歡樂(lè)。

我在工作中不斷調(diào)整自己的狀態(tài)，總是用最飽滿的狀態(tài)去工作，去努力終于是把工作做好了。

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一、踏實(shí)肯干是根本

這些年在國(guó)企的經(jīng)受，讓我明白了一個(gè)道理，那就是在國(guó)企里做好工作，第一首要的就是要踏實(shí)肯干。國(guó)企的工作和私營(yíng)單位的工作不同的是，國(guó)企的工作是有國(guó)家保障的，前提是做到了踏實(shí)肯干就不會(huì)沒(méi)有飯吃，就不會(huì)生活過(guò)不好。今年相比去年以及往年來(lái)說(shuō)，我還是一如既往的踏實(shí)肯干，由于我吃到過(guò)了踏實(shí)肯干的甜頭，我不愿因自己由于懶散懈怠而去吃那份苦，只要勤快一點(diǎn)，踏實(shí)一點(diǎn)，我就可以過(guò)得很好，為什么不踏實(shí)肯干呢？今年實(shí)際上比往年都要肯干，不僅做完了自己手頭的任務(wù)，還能夠幫忙同事做一些事情，充實(shí)熬煉了自己的同時(shí)也給同事帶去了善意。

二、科學(xué)創(chuàng)新是拓展

雖說(shuō)我們是國(guó)企，但科學(xué)創(chuàng)新還是很有必要的。比方說(shuō)我們企業(yè)里面的一些業(yè)務(wù)，這就需要我們這些員工踏實(shí)肯干之后再發(fā)散自己的思維去進(jìn)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新進(jìn)展業(yè)務(wù)拓展，只有保持著創(chuàng)新，我們的企業(yè)才會(huì)常新常進(jìn)展。在今年我的工作中，我作為企業(yè)的一名老員工，我用我的行動(dòng)證明著我在創(chuàng)新，還帶著著新員工在創(chuàng)新，這領(lǐng)導(dǎo)們也都是看得見(jiàn)的，這里我就不贅述了。我只盼望在明年我的工作中，我照舊能夠保持這種創(chuàng)新力量，讓我們企業(yè)在創(chuàng)新中永葆青春！永葆活力！

三、和諧相處是保障

在我們國(guó)企，人是特別多也特別固定的，不存在很大的人員流淌，這就更需要大家保持一種和諧相處的氣氛了。究竟抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，每天都要見(jiàn)面，假如關(guān)系不好的話，誰(shuí)都會(huì)被影響心情，心情一有所波動(dòng)，要想有很高的工作效率是不太可能的了，究竟人都是有七情六欲的生物，不是冷冰冰的機(jī)器。在今年的同事關(guān)系中，我還是保持的不錯(cuò)的，但有時(shí)候也會(huì)有一些小的摩擦，還好彼此也都能在包涵中原諒彼此的錯(cuò)誤。我爭(zhēng)取在明年的工作中把這些小的摩擦也杜絕掉，和同事一概都友善相處，做到不計(jì)較不高傲，讓將來(lái)的工作心情越來(lái)越好！

企業(yè)員工年度工作個(gè)人總結(jié)7

20xx年是公司實(shí)行根底治理，打造品牌的一年，是公司進(jìn)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。20xx年也是我在公司參與工作的其次年。在過(guò)去的一年里，在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫忙和指導(dǎo)下，我的工作力量，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立的完本錢職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作是：統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào);公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作?，F(xiàn)在針對(duì)20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作，及下一年的規(guī)劃做如下匯報(bào)

一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面

20xx年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的狀況來(lái)看，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有充分的熟悉，這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了很大的不便。20xx年我們主要開(kāi)展的工作是

1、統(tǒng)計(jì)工作要做到按時(shí)精確地上報(bào)

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)特別重要的工作，隨著公司的不斷進(jìn)展?fàn)畲螅绢I(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也漸漸的重視起來(lái)。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將鼓勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。

20xx年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)精確的上報(bào)。從每月的20號(hào)開(kāi)頭到次月的16號(hào)之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間，昌吉市統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來(lái)每個(gè)月也許要報(bào)20張報(bào)表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。因此，今年我們對(duì)基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)展了調(diào)整。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在18號(hào)至19號(hào)開(kāi)頭將報(bào)表上報(bào)表，有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而遺忘上報(bào)，我們都要準(zhǔn)時(shí)的電話提示。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表。在精確性方面，我們實(shí)行的是三級(jí)復(fù)核制度。由于我們都是提前一天開(kāi)頭收集資料的，所以我是第一級(jí)匯總核對(duì)，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)展比擬核對(duì)，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)展比擬，核對(duì)與以往的數(shù)據(jù)是否有大的特別，假如沒(méi)大的出入，我就將報(bào)表交給張嶺做二級(jí)核對(duì)，張嶺在核對(duì)無(wú)誤錯(cuò)誤后，再交由部長(zhǎng)做最終一級(jí)的三級(jí)核對(duì)，因而在精確方面我認(rèn)為是沒(méi)有問(wèn)題的。

2、加大力度對(duì)各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)

由于我們的統(tǒng)計(jì)工作是依據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參加數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口，這就使得報(bào)表的精確性受到下級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響，針對(duì)這種狀況我們就每個(gè)月與企管部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)展核對(duì)，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)到達(dá)精確，不消失少報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在年初我們還預(yù)備對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展檢查核對(duì)每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)展突擊性的檢查，看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些緣由，此項(xiàng)工作至今還沒(méi)有進(jìn)展，我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)展檢查、落實(shí)。

3、在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)全都

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的治理部門，已經(jīng)是在對(duì)全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)了，而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對(duì)外上報(bào)報(bào)表工作，在統(tǒng)計(jì)工作上說(shuō)是在做重復(fù)的工作，為了不做重復(fù)的工作我們就必需加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享，盡可能的削減重復(fù)勞動(dòng)，削減信息資源的鋪張。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)展核對(duì)，我們沒(méi)有的就做到在企管部收集，削減了重復(fù)工作，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的精確性。

二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面

住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金，在年初的工作安排中要求準(zhǔn)時(shí)交納、核對(duì)公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行，銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸，不管人員的狀態(tài)(封存、正常)，由此帶來(lái)了許多人員少交、漏交的問(wèn)題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對(duì)賬，把每一個(gè)員工的信息都核對(duì)了一遍，實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊(cè)就可以了，接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)展了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年2月份共為8個(gè)子公司、5個(gè)分公司、7個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個(gè)獨(dú)立核算單位，兩個(gè)賬戶共1600多人(明細(xì)附后)都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳，問(wèn)題也就頻繁消失。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問(wèn)題頻繁消失，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納，這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位，核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)潔多了，也能準(zhǔn)時(shí)、精確的繳納了，并且賬目也都能對(duì)得清