企業(yè)演講稿模板匯編九篇

企業(yè)演講稿模板匯編九篇我信念帶著公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，連續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做其次”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、堅(jiān)韌拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司治理我、進(jìn)展我。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶著全體員工把各項(xiàng)工作做我。

2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司進(jìn)展勢(shì)態(tài)良我。年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將連續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向，連續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)治理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”，強(qiáng)化各工程對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增加公司技術(shù)實(shí)力，在大路場(chǎng)領(lǐng)先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以工程為中心，以質(zhì)量和本錢(qián)為主線(xiàn)，加強(qiáng)工程本錢(qián)治理力度，尤其針對(duì)年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)治理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2。43億元，占年規(guī)劃34。39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。

5、面對(duì)公司跨更加展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的治理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工力量培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培育，使公司的人才構(gòu)造不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

6、連續(xù)加強(qiáng)工程根底治理，全面推動(dòng)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升工程形象力，使公司整體力量和素養(yǎng)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在公司良我的進(jìn)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持糊涂的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷劇烈的場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要熟悉到我們還有許多治理方面的缺乏，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各工程之間治理水平還有差距。比方：公司內(nèi)部操作層的培育，目前進(jìn)展還很不成熟、不標(biāo)準(zhǔn)；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積存閱歷、汲取教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足進(jìn)展。

總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信念帶著新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司將來(lái)進(jìn)展中，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨更加展”其次階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大大路拓寬場(chǎng)，開(kāi)發(fā)大路養(yǎng)護(hù)場(chǎng)，通過(guò)橫向聯(lián)合，連續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的根底上穩(wěn)步把公司做大。

企業(yè)演講稿篇2

公司全體員工同志們：

滿(mǎn)載著豐收的喜悅，我們揮別了碩果累累、喜悅多多的20xx年，跨入了倍感期盼的20xx年。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來(lái)辛勤工作在公司進(jìn)展各條戰(zhàn)線(xiàn)的廣闊員工和關(guān)懷支持公司進(jìn)展的離退休老同志、員工家屬致以親切的問(wèn)候和真誠(chéng)的祝愿！

回首20xx年，公司在中國(guó)能建的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“抓安全固根底、拓市場(chǎng)保增長(zhǎng)、強(qiáng)治理促效益、化風(fēng)險(xiǎn)維穩(wěn)定”的總體工作基調(diào)和七屆三次職代會(huì)暨工代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，牢記集團(tuán)公司期盼，自我加壓、提升治理，進(jìn)一步穩(wěn)固了在集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)地位，以實(shí)力續(xù)寫(xiě)著公司進(jìn)展史上新的華彩樂(lè)章，為順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司“又好又快、強(qiáng)企富民”的進(jìn)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

20xx年，公司以年?duì)I業(yè)收入54。8億元、年新簽合同額65。1億元等的驕人業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高，施工范圍拓展到了歐洲、中亞及華南、京津唐、東北和西北地區(qū)，國(guó)際市場(chǎng)和非電業(yè)務(wù)取得重要進(jìn)展，并在110萬(wàn)千瓦間接空冷機(jī)組工程上取得了重大突破；在集團(tuán)公司的部署下重組新疆公司，治理對(duì)接、文化融合、制度創(chuàng)新等工作有序推動(dòng)，在人力資源、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的更寬闊空間上實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；公司收獲了全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)工程建立質(zhì)量治理優(yōu)秀企業(yè)、江蘇省文明單位等各類(lèi)榮譽(yù)，在建工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度與環(huán)保始終處于受控狀態(tài)，贏(yíng)得了各方業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，較好地呈現(xiàn)了公司的履約力量和品牌形象；各項(xiàng)改革措施取得了積極的成效，國(guó)際工程公司、防腐保溫公司等相繼掛牌成立，經(jīng)營(yíng)治理力量、依法治企力量和科技創(chuàng)新力量不斷提升；仔細(xì)貫徹中心和集團(tuán)公司“八項(xiàng)規(guī)定”，深入推動(dòng)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以簡(jiǎn)約的方式深情回憶了公司60年進(jìn)展歷程，積極為員工辦實(shí)事，離退休老同志的各項(xiàng)待遇得到保證。

上述成績(jī)的取得，我們深感來(lái)之不易，公司每一次的跨越和每一點(diǎn)的進(jìn)步都分散著全體員工的才智和汗水，都分散著廣闊離退休老同志以及社會(huì)各界朋友的關(guān)懷、幫忙和支持。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示真誠(chéng)的敬意和誠(chéng)心的感謝！

風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開(kāi)啟新的盼望，新的征程承載新的幻想。展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，更加美妙的前景正呼喚著我們，更加繁重的任務(wù)正等待著我們，讓我們連續(xù)齊心協(xié)力、攜手同行，用激情點(diǎn)燃幻想、以實(shí)干鑄就輝煌，以更加堅(jiān)實(shí)的印記攀登公司進(jìn)展的新頂峰！我堅(jiān)信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，公司的進(jìn)展會(huì)更快更優(yōu)，我們的明天會(huì)更好更美！

最終，真誠(chéng)祝福同志們新年歡樂(lè)、身體安康、萬(wàn)事如意、闔家幸福！

企業(yè)演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好！今日我演講的題目是《建立美妙，從我做起》。

從xx到xx公司，我們的企業(yè)由小到大、由弱變強(qiáng)，一步步進(jìn)展到今日，取得了令人矚目的成績(jī)，為我們大家供應(yīng)了生存和進(jìn)展的根本保障，也為我們供應(yīng)了各盡所能、各展其才的寬闊舞臺(tái)，所以我們應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起共同的責(zé)任—把xx建立的更加美妙的責(zé)任！我們的命運(yùn)和xx的命運(yùn)息息相關(guān)，就像水滴和小河、河流與大海。假如我們每個(gè)人都擔(dān)當(dāng)起了屬于自己的那份責(zé)任，xx公司才會(huì)成為我們共同的美妙家園。戊戌六君子之一的譚嗣同臨刑前曾說(shuō)，“各國(guó)變法，無(wú)不從流血而成……有之，請(qǐng)自嗣同始”，而今日我也要說(shuō)建立美妙xx，請(qǐng)從我做起。

建立美妙xx，不僅僅是一個(gè)口號(hào)，更是我們每個(gè)人堅(jiān)持不懈、努力奮斗的過(guò)程。教育家陶行知先生早年曾叫做陶知行，是后來(lái)在多年的實(shí)踐閱歷中，才發(fā)覺(jué)知不易，行更難。因此建立美妙xx除了每個(gè)人都踏踏實(shí)實(shí)付出自己的努力和奉獻(xiàn)，別無(wú)他途。建立我們的美妙家園，只能從我做起。

那么，如何從我做起呢？每個(gè)人都會(huì)有自己的思索和答案。我想首先要轉(zhuǎn)換思想。如今的xx公司已走過(guò)了艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，迎來(lái)了進(jìn)展的關(guān)鍵階段。我們每個(gè)人都是企業(yè)的仆人，建立美妙xx是我們共同的責(zé)任。因此，我們要更新觀(guān)念，轉(zhuǎn)換思想，也只有這樣，才能自覺(jué)自愿乃至布滿(mǎn)熱忱和使命感的投入到建立美妙xx的實(shí)踐中去。

我們要愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)實(shí)做好本職工作。就是要擁有一顆愛(ài)崗敬業(yè)的心，不管是你選擇了這份工作還是這份工作選擇了你，在工作中要把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。做好每一次過(guò)磅，填好每一張記錄，算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)…“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海?！币舱绾柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏所言：把每一件簡(jiǎn)潔的事情做好就是不簡(jiǎn)潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡。只有扎實(shí)實(shí)做好本職工作，建立美妙xx的抱負(fù)才能實(shí)現(xiàn)。

各位同事，無(wú)論你在從事儲(chǔ)糧保管，還是進(jìn)展日常治理，或者后勤保障，勿庸諱言，我們每一個(gè)人的身邊都或多或少地存在著跑、冒、滴、漏乃至更大的鋪張現(xiàn)象，這是不容無(wú)視的。“泰山不拒抔土，所以成其高，江河不擇細(xì)流，所以就其深”。所以建立美妙xx，增收當(dāng)然珍貴，節(jié)支亦勢(shì)在必行。“儉，德之共也；侈，惡之大也?！薄俺⒂腥账紵o(wú)日，莫待無(wú)時(shí)思有時(shí)。”中華民族自古以來(lái)

就有著勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德。假如人人都能夠以勤儉節(jié)省為榮，一鋪張鋪張為恥，

克制“家大業(yè)大、鋪張點(diǎn)沒(méi)啥”的思想，從我做起，從現(xiàn)在做起，從自身崗位做起，從身邊小事做起，堅(jiān)固樹(shù)立節(jié)省意識(shí)，從節(jié)省一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手，把節(jié)省落到實(shí)處，持之以恒，堅(jiān)持不懈，那么，我們的xx公司就會(huì)持續(xù)興盛，永葆活力！

同志們、朋友們，我們是xx公司建立戰(zhàn)線(xiàn)上勇敢的戰(zhàn)士，我們是建立美妙xx的中堅(jiān)力氣。聽(tīng)，xx公司在深情的召喚，關(guān)懷、支持xx公司的人們?cè)谝笄械钠谂?，建立美妙xx的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們每個(gè)人從我做起、奮勇?tīng)?zhēng)先，共同奏響建立美妙xx的最強(qiáng)音！

感謝大家！

企業(yè)演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：

大家好!

我叫ｑｉeｗO，今年xx歲。我于6月榮幸地參加本公司，現(xiàn)任職位，回眸3年，我感慨萬(wàn)千，由于在公司不斷進(jìn)展的道路上，我找到了屬于自己的人生舞臺(tái)，同時(shí)也感到特別榮興，由于公司給我供應(yīng)了施展才華的平臺(tái)和安康的工作氣氛。進(jìn)入公司以來(lái)，在深厚的企業(yè)文化熏陶下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫忙下，使我從一位剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人，慢慢地把握為人處世的原則，熟識(shí)工作流程和崗位職責(zé)，努力使自己成為一名合格的`人。

企業(yè)演講稿篇5

普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即，幾代中原石油人建立千萬(wàn)噸級(jí)油氣田的幻想馬上成為現(xiàn)實(shí)——

普光，中原油田盼望之光

普光氣田首期產(chǎn)能馬上投產(chǎn)。普光，這個(gè)位于大巴山深處的小鎮(zhèn)，越來(lái)越劇烈地感受到中原油田24萬(wàn)職工家屬的熱切關(guān)注與期盼。

毋庸置疑，普光氣田的投產(chǎn)將極大地增加油田持續(xù)進(jìn)展的資源

根底和綜合實(shí)力。隨著油氣當(dāng)量邁上一個(gè)大臺(tái)階，油田的盈利力量將顯著增加，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將得到明顯改善，職工群眾生活水平可望獲得進(jìn)一步提升。

資源是油田生存進(jìn)展的根基。普光氣田豐富的自然氣儲(chǔ)量將極大地增加油田的資源根底，極大地緩解油田人多油少、資源接替缺乏、進(jìn)展缺乏后勁的深層次沖突，為油田的持續(xù)有效進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)大支撐。

油氣田的進(jìn)展之根、壯大之本何在？搞油氣的人都明白，油田進(jìn)展首先要有豐富的資源儲(chǔ)藏，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開(kāi)頭大規(guī)模勘探，1979年正式投入開(kāi)發(fā)以來(lái)，為共和國(guó)奉獻(xiàn)了大量能源。但近年，由于新區(qū)勘探長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有大的突破，中原油田儲(chǔ)采失衡的沖突非常突出，這些深層次的沖突嚴(yán)峻制約著油田的進(jìn)展。油田一度陷入資源接替缺乏、進(jìn)展缺乏后勁的逆境。

資源接替缺乏的沖突，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要進(jìn)展，20萬(wàn)職工家屬要生存——多少科技工在為查找新的資源接替而日夜操勞，多少探究者在為查找新的進(jìn)展點(diǎn)而殫精竭慮。人們?cè)谡賳荆谄谂?，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油?/p>