苗圃建設(shè)項目施工組織設(shè)計范本

55(此文檔為Word格式，下載后可以任意編輯修改?。ㄎ募浒妇幪枺海┕こ堂Q：編制單位：編制人：審核人：批準人：編制日期：年月日目錄TOC\o"1-3"\h\u21151第一章工程概況 326780第1節(jié)工程簡介 323785第2節(jié)編制依據(jù) 325314第二章工程項目管理體系 422347第1節(jié)項目經(jīng)理部構(gòu)成 46725第2節(jié)施工組織部署原則 65922第三章施工工期保證措施 77130第1節(jié)工期保證體系 730137第2節(jié)施工配套保證計劃 825143第3節(jié)工期保證措施 822490第四章工程質(zhì)量保證措施 102377第1節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量保證體系 1013028第2節(jié)加強施工過程質(zhì)量管理 1223950第3節(jié)質(zhì)量管理制度 15908第4節(jié)質(zhì)量檢查控制 162641第5節(jié)質(zhì)量的技術(shù)保證措施 172998第五章安全生產(chǎn)保證措施 231695第1節(jié)施工安全保證機構(gòu) 236153第2節(jié)安全教育制度 247950第3節(jié)安全檢查制度 2421288第4節(jié)施工安全管理責任制 2410891第5節(jié)安全生產(chǎn)保證措施 257100第6節(jié)現(xiàn)場防火、防爆安全措施 2610955第7節(jié)防雷措施 2715274第8節(jié)防洪措施 2723829第9節(jié)自然災害預防措施 284657第六章現(xiàn)場施工平面布置 289846第1節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則 284037第2節(jié)施工總平面布置 2924240第3節(jié)電氣防火措施 296617第4節(jié)臨時給排水設(shè)計 3022354第七章主要工程項目施工方法 3024063第1節(jié)測量放線 3010460第2節(jié)土石方工程 315895第3節(jié)砌筑工程 3224044第4節(jié)混凝土工程 367167第5節(jié)道路基層 525299第6節(jié)水電安裝工程 584159第八章文明施工措施 6812624第1節(jié)環(huán)境保護保證體系 681265第2節(jié)文明施工措施 6920415第3節(jié)施工機械、用具及用電管理要求 708112第4節(jié)辦公室、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 7023164第5節(jié)現(xiàn)場宣傳與精神面貌 7014124第6節(jié)施工總平面管理 714879第7節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)境保護制度 717679第九章環(huán)境保護措施 721045第1節(jié)防止水、大氣污染措施 7221778第2節(jié)防止施工噪音污染措施 7220618第3節(jié)環(huán)保措施 7227206第4節(jié)衛(wèi)生防疫管理 7412889第十章季節(jié)性施工措施 7411576第1節(jié)雨季施工措施 7419075第2節(jié)農(nóng)忙季節(jié)、春節(jié)期間的施工安排 7729533第十一章農(nóng)民工工資保障制度 7714165第十二章擬投入資金及資金保證措施 7811720第1節(jié)擬投入本工程的流動資金 7818829第2節(jié)資金保證措施 7926200第十三章項目管理過程控制與協(xié)調(diào) 8014168第十四章附表 85第一章工程概況第1節(jié)工程簡介項目名稱：恩施市政府性投資項目管理中心綠化苗木基地項目建設(shè)地點：恩施市火車站后側(cè)計劃工期：30日歷天質(zhì)量要求：達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準工程規(guī)模：道路硬化、排水溝、邊坡培土修正、管理用房、場地平整、土地翻耕、給排水等分項工程。第2節(jié)編制依據(jù)1）《林業(yè)苗圃工程設(shè)計規(guī)范》（LYJ128-92）；2）《國有林區(qū)標準化苗圃》(LY/T1185-1996)；3）《室外給水設(shè)計規(guī)范》(GB50013-2006)；4）《室外排水設(shè)計規(guī)范》(GB50014-2006)；5）《給排水構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50069-2002）；6）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50010-2010）；7）《供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB50052-2009）；8）《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）；10）恩施市政府性投資項目管理中心綠化苗木基地項目設(shè)計說明書、恩施市政府性投資項目管理中心綠化苗木基地項目招標文件、工程量清單及設(shè)計施工圖。第二章工程項目管理體系第1節(jié)項目經(jīng)理部構(gòu)成我公司已成立“恩施市政府性投資項目管理中心綠化苗木基地項目項目經(jīng)理部”，按項目法組織施工，并實行項目經(jīng)理負責制。本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部在企業(yè)總部領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照企業(yè)項目管理模式和GB/T1#9001、GB/T24001、GB/T28001標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制，高效地組織和優(yōu)化企業(yè)及社會生產(chǎn)要素，以此出色地實現(xiàn)我企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及對建設(shè)單位的承諾。為規(guī)范該項目的管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行本企業(yè)頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊——施工現(xiàn)場分冊》、《項目技術(shù)管理手冊》、《項目質(zhì)量管理手冊》、《項目安全管理手冊》、《項目成本管理手冊》等，以及達到相關(guān)的國家管理標準。1、項目經(jīng)理部的人員配備（1）項目經(jīng)理為保證該工程優(yōu)質(zhì)高效的建成，讓建設(shè)單位放心滿意，我公司將選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理。（2）項目部管理層本工程項目部的管理人員按照公司《項目法施工管理辦法》的規(guī)定，采用競爭上崗的辦法在全公司范圍內(nèi)選拔和聘任。要求進入項目部管理層的人員應當具有較高的綜合素質(zhì)，業(yè)務能力強，作風過硬，具有同類工程施工經(jīng)驗，并具有相應崗位的資格證書和技術(shù)職稱證書。（3）項目部作業(yè)層項目部作業(yè)層按照公開、公正、公平的原則由項目部擇優(yōu)選拔競爭上崗，要求進入作業(yè)層的人員必須技術(shù)素質(zhì)過硬，質(zhì)量意識高，工作責任心強，施工經(jīng)驗豐富，通過優(yōu)化組合，形成一支素質(zhì)過硬，能征善戰(zhàn)的隊伍，全面完成工程的施工任務。2、項目部主要管理人員職責（1）項目經(jīng)理職責1）施工中認真貫徹和執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)和條例，自覺維護企業(yè)及職工的利益，與建設(shè)單位、監(jiān)理密切協(xié)作，確保各項施工目標的順利完成。2）科學組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物，并做好人力、物力、財力的調(diào)配與供應協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3）對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，有對項目部管理人員、作業(yè)隊進行選擇權(quán)和資金分配權(quán)及項目部資金使用權(quán)。4）全面負責項目部的施工管理，認真抓好施工進度計劃及施工組織設(shè)計的編制工作，組織制定質(zhì)量及安全生產(chǎn)措施并組織實施。5）全面履行施工合同，按合同約定圓滿完成施工任務。（2）項目副經(jīng)理職責1）項目副經(jīng)理要協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項工作，首要任務是施工生產(chǎn)，搞好務方協(xié)調(diào)工作。2）落實施工組織、質(zhì)量規(guī)劃、安全生產(chǎn)工作的實施工作，有權(quán)對作業(yè)隊施工人員進行調(diào)配。3）掌握施工進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，對材料、設(shè)備有權(quán)協(xié)調(diào)。4）貫徹國家有關(guān)文件、法律、法規(guī)。（3）項目總工職責1）全面負責工程施工的技術(shù)管理工作，負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、驗收標準。負責圖紙會審及施工組織設(shè)計的編制工作，并負責實施。2）對圖紙中出現(xiàn)的問題及時反饋給建設(shè)單位及設(shè)計單位，以便得到解決，并辦好設(shè)計變更及簽證手續(xù)。3）負責審核技術(shù)交底、安全交底及質(zhì)量安全措施的編制工作，及時組織隱蔽工程的檢查及各項復核工作。4）組織好工程的測量放線工作，及時對工程實體、軸線、標高進行復核，并簽字認可。5）組織施工現(xiàn)場的試驗檢驗工作，對進場的各種材料嚴格按規(guī)定組織復檢，對現(xiàn)場試驗要經(jīng)常檢查，對各種材料及各個部位的試驗，復檢數(shù)量心中有數(shù)。6）負責組織施工資料的積累和整編工作，各分部分項工作工程資料齊全、完整，確保資料簽字蓋章齊全，并負責工程完工的質(zhì)量評估和備案。7）積極組織進行新技術(shù)推廣應用工作，針對施工中所涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料，應認真組織試驗并實施。8）組織開展技術(shù)培訓，總結(jié)及交流工作，編制工藝流程圖，為確保順利施工，搞好天氣預報的收集記錄工作，參加驗槽、基礎(chǔ)、主體及竣工驗收。（4）施工員職責1）組織落實施工方案、進度計劃、質(zhì)量及安全措施。2）參加圖紙會審、隱蔽驗收、技術(shù)復核及中間驗收，人工工資的測算。3）切實安排好施工班組的任務交底工作，確保人員及時到位，檢查技術(shù)交底，安全交底的實施情況，出現(xiàn)問題及時解決。4）組織各種大型設(shè)備的安裝驗收，落實保養(yǎng)措施。對大型設(shè)備的拆卸有可行的操作措施。5）參加質(zhì)量安全檢查評比，搞好工序交接工作。（5）質(zhì)檢員職責1）認真貫徹執(zhí)行，質(zhì)量管理條例，掌握各種檢查驗收規(guī)范及標準，執(zhí)行質(zhì)量，一票否決制度。2）及時對分部、分項工程進行檢查評定，搞好日檢、旬檢、月檢工作。3）參加隱蔽工程驗收及復核工作，參加工程驗槽、基礎(chǔ)、主體和竣工驗收。4）對不合格品要及時下返工通知書，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢，并重新評定等級。5）及時向項目部領(lǐng)導匯報質(zhì)量情況，負責監(jiān)督砂漿，混凝土試塊的制作及養(yǎng)護，送檢工作。6）有權(quán)按項目部規(guī)定對出現(xiàn)不合格品的作業(yè)人員進行罰款，確保每個分部分項工程質(zhì)量。第2節(jié)施工組織部署原則本工程投標總工期為30個日歷天，跨越雨季、春季，同時本工程項目多，為使各施工階段均有相對充裕的時間進行施工作業(yè)，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)，需充分考慮各方面的影響因素，合理調(diào)配各生產(chǎn)要素。（1）時間部署——考慮季節(jié)施工因素根據(jù)工程具體開工時間及工程形象進度，考慮季節(jié)性特點，合理安排施工工序，注意天氣變化，以保證工程施工質(zhì)量。（2）空間部署——考慮平行、立體交叉施工根據(jù)本工程施工項目多，水塔工程高度較高的特點，充分利用平面、立體空間組織交叉施工，做到空間占滿、時間連續(xù)，同時為滿足交叉施工需要。（3）工藝部署—考慮分部流程按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護；先土建，后其他專業(yè)的總施工順序原則進行部署。第三章施工工期保證措施第1節(jié)工期保證體系工期保證體系工期保證體系技術(shù)保證人員保證機械設(shè)備材料保證施工保證經(jīng)濟保證技術(shù)策劃成立工期管理領(lǐng)導小組項目部機構(gòu)健全制定處罰條令投入一定的應急資金簽定工期責任狀總結(jié)表彰先進技術(shù)崗位、質(zhì)量責任執(zhí)行網(wǎng)絡控制保證階段工期經(jīng)濟兌現(xiàn)提高工效定期召開工期分析總結(jié)會議，落實進度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，確保階段工期目標，力爭總工期提前完成技術(shù)、圖紙交流測量復核技術(shù)規(guī)范標準制定工期措施規(guī)劃工期總目標階段目標檢查工期效果組織保證保證人員投入數(shù)量加強人員培訓明確人員職責保證機械設(shè)備完好率機械設(shè)備材料投入數(shù)量使用大型先進機械設(shè)備培訓及投入項目部、施工隊伍按計劃投入工期目標經(jīng)濟法規(guī)推廣新技術(shù)、新工藝第2節(jié)施工配套保證計劃此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我公司中標后將提供以下配套保證計劃：一、方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標準。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進度配套。二、設(shè)備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進場計劃以及施工、機械設(shè)備的最遲進出場期限。對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃，進場后應編制細致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。三、質(zhì)量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進行。此項驗收計劃需與建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。四、進度控制的方法1.按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2.按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。3.按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。第3節(jié)工期保證措施一、實行施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預定目標實現(xiàn)。進度動態(tài)控制循環(huán)圖所示：工程進度出現(xiàn)偏差工程進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進度計劃采取相應的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施實施調(diào)整后的施工進度計劃工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)二、技術(shù)保證措施1.做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證施工順利進行。2.項目施工前都必須進行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能如期準點完成，以質(zhì)量保進度。3.我方將對預制構(gòu)件制作進行工廠化施工，以加快安裝進度。4.加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導書，以明確各項目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。三、施工組織保證措施1.對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。2.把好設(shè)備及系統(tǒng)驗收、調(diào)試關(guān)。試運轉(zhuǎn)前期的準備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時設(shè)備出現(xiàn)故障的機率就愈小，保護校驗愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機組帶負荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗和業(yè)績予以保證的。3.設(shè)備、材料的按計劃交付，將為本標段施工總進度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。我們將主動積極地配合建設(shè)單位做好這方面工作。萬一由于設(shè)備供應發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時，我方將積極采取措施把工期抓回來。必要時，我方可以調(diào)動全公司施工人員、管理人員和施工機械來實現(xiàn)工程工期。四、獎懲措施我方將按階段采用獎罰分明的考核制度，保證施工進度的準點完成。1.制定施工進度考核辦法，運用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟分配與進度完成情況掛鉤，獎懲分明。2.我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔罰金的條款的同時，將向全體員工進行嚴格履行合同的宣傳教育，使每個員工清楚地認識到履約的責任和義務，從而認真地執(zhí)行保證工期的各項措施。第四章工程質(zhì)量保證措施第1節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量保證體系1、工程質(zhì)量保證體系本工程嚴格按國家有關(guān)施工和驗收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計圖紙組織施工，施工全過程的質(zhì)量控制按照我集團公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書進行。建立工程質(zhì)量保證體系，落實各級人員的質(zhì)量責任制，實行“創(chuàng)優(yōu)奪杯”目標管理，簽訂多項責任狀，進行責任目標逐級分解。從項目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標和實際計劃，做到責任到人，措施落實。2、ISO9002標準的應用我公司于2002年通過的認證。并按ISO9002質(zhì)量保證體系的要求建立了相應的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量體系要素對照下表序號標題GB/T190004中的章號或條號ISO90012中的章節(jié)號或分章節(jié)號1管理職責44.12質(zhì)量體系原則質(zhì)量體系評審（內(nèi)部）63經(jīng)濟性-質(zhì)量成本的考慮6-4營銷質(zhì)量（合同評審）74.35采購質(zhì)量94.66生產(chǎn)質(zhì)量（工序控制）104.87生產(chǎn)過程的控制物資控制及其可追溯性驗證狀況的控制（檢驗、試驗）14.74.18產(chǎn)品驗證（檢查、驗證）124.129測量和試驗設(shè)備的控制134.1110不合格的控制144.1311糾正措施154.1412搬運和生產(chǎn)后職能售后服務1616.24.154-1913質(zhì)量文件和記錄質(zhì)量記錄17514人員（培訓）184.1815產(chǎn)品安全和責任19-16統(tǒng)計方法的運用買方供應的產(chǎn)品204.204.6根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求，將其具體落實到工程項目中，施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。施工項目質(zhì)量控施工項目質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量設(shè)備本身質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程整個建設(shè)項目質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制對投入產(chǎn)品質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制現(xiàn)場應就影響施工項目質(zhì)量的五大因素，即4M1E，事前對這五個方面的因素嚴加控制，這是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制因素對原材料的質(zhì)量控制件的質(zhì)量控制對施工方法、檢驗方法的質(zhì)量控制對生產(chǎn)、技術(shù)、勞動、管理環(huán)境的質(zhì)量控制對參與施工人員的質(zhì)量控制第2節(jié)加強施工過程質(zhì)量管理1、施工圖紙會審管理辦法（1）進場后，即由項目技術(shù)負責人組織現(xiàn)場管理人員學習、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖，同時找出問題與矛盾。（2）由集團公司技術(shù)部門組織圖紙會審，組織各專業(yè)共同核對圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成會審紀要后提交設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位。（3）在圖紙會審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計交底及圖紙會審。圖紙會審時會同總承包、設(shè)計單位、監(jiān)理及分包單位有關(guān)人員共同進行。形成紀要后經(jīng)各方確認并蓋章后組織實施。（4）根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會審可分階段進行。2、設(shè)計變更管理辦法（1）設(shè)計變更應由提出單位辦理技術(shù)核定單，并經(jīng)設(shè)計單位、總承包、監(jiān)理和建設(shè)單位共同簽字認可。（2）施工過程中發(fā)生的材料代用，施工作法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應辦理技術(shù)核定單。（3）對發(fā)生的設(shè)計變更，要及時傳達到項目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員手中。3、施工組織設(shè)計管理辦法（1）施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責人主持編制，并經(jīng)集團公司總工程師批準后實施。（2）各專業(yè)分包必須提供相應專業(yè)的施工組織設(shè)計。（3）施工組織設(shè)計要對項目部全體成員進行交底。（4）做好施工組織設(shè)計的調(diào)整，實行動態(tài)管理。當施工條件發(fā)生變化時，編制施工組織設(shè)計調(diào)整方案，報原審批人審批后執(zhí)行。4、技術(shù)交底制度（1）工程開工前，由集團公司總工程師對整體工程進行技術(shù)交底。（2）項目技術(shù)負責人負責分部工程的技術(shù)交底。（3）分項工程開始前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負責人要對班組進行技術(shù)交底。（4）分部和分項交底的內(nèi)容應包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、質(zhì)量通病的防治措施等。對關(guān)鍵部位施工要點和質(zhì)量要求要仔細交待。（5）各項技術(shù)交底均要做好書面記錄。5、現(xiàn)場質(zhì)量檢查（1）項目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，通過現(xiàn)場黑板報和簡報公布檢查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性。（2）項目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項目部管理人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行檢查；必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。（3）現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法（手段為看、摸、敲、照），實測法（手段為靠、吊、量、套）和試驗檢查。6、隱蔽工程驗收與技術(shù)復核（1）對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項，在自行檢查合格的前提下，提前通知有關(guān)方面進行驗收，未經(jīng)監(jiān)理復核審定不得進入下道工序。并應及時辦理檢查記錄，簽字齊全。（2）工程施工過程中，應按部位、按工序進行技術(shù)復核，未經(jīng)檢查驗收的分項不得進入下道工序。（3）工程竣工前，由總承包單位組織初驗，嚴格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗收五條標準（工程項目按設(shè)計、規(guī)范要求全部完工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風調(diào)試完畢，設(shè)備試運轉(zhuǎn)達到設(shè)計要求、符合規(guī)范要求，數(shù)據(jù)準確有效；場地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全，符合標準。）確認達到竣工要求后，進行正式的竣工驗收。7、三級檢查和工序交接檢查（1）三級檢查制度，即班組自檢、施工員復檢、專職質(zhì)量員專檢。（2）工序交接檢查，即由下道工序操作人員對上道工序進行檢查。上道工序未經(jīng)驗收合格，下道工序不得插入。（3）對不合格工序、部位堅決予以返工，并將質(zhì)量問題進行分析制定預控和防范措施，杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。8、原材料質(zhì)量管理（1）在材料、構(gòu)件的外采購前，應向采購部門提出質(zhì)量要求。（2）對供應廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個較全面的了解。（3）做好原材料的進場驗收和取樣試驗工作。對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。鋼材必須有質(zhì)保書和試驗報告，并做機械性能復驗；對焊和電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗報告。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。（4）鋼材、水泥取樣，及混凝土和砂漿試塊制作時應實行旁站制度，即在工程監(jiān)理人員在場的情況下進行操作。（5）在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)集團公司下屬中心試驗室試配檢驗合格，提供配合比。（6）原材料進場后必須掛牌標識。9、設(shè)備管理（1）制定機械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點、施工需要等具體情況選擇施工機械并合理布置。（2）采用先進的施工機械來投入施工。（3）在機械設(shè)備進場安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題應及時交涉解決，并作詳細驗收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。（4）定期對機械設(shè)備有計劃地進行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。10、計量管理（1）施工中應用的文件、圖紙、資料、報表應采用國家法定計量單位。（2）凡新購、修復、安裝的計量器具，必須經(jīng)檢定合格后方可使用，并按計量檢測要求進行周期檢測。（3）各類工程測量、試驗、質(zhì)量評定等使用的計量器具，其種類、規(guī)格及精度應滿足國家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準的要求。11、專業(yè)分包工程質(zhì)量管理（1）審查分項工程的施工方案。（2）項目經(jīng)理部配備資深專業(yè)技術(shù)人員，加強專業(yè)分包工程施工過程中的巡視檢查，及做好隱蔽工程驗收、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。（3）把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗驗收關(guān)。（4）督促專業(yè)分包單位及時做好技術(shù)檔案資料的收集和整理。12、技術(shù)資料及竣工圖管理派專職資料員負責本工程的技術(shù)資料管理，以便準確、全面、同步地搞好本工程的技術(shù)資料管理。（1）各項技術(shù)資料均應按工程進展，及時填寫和收集，并分門別類，不允許集中補辦現(xiàn)象存在。（2）按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。工程交工前，由公司工程管理處檢查無誤后，統(tǒng)一整理匯總。（3）竣工圖的繪制應與工程進度同步。（4）專業(yè)分包工程的資料收集和管理是資料管理中的一個薄弱環(huán)節(jié)，分包管理部要加強對此項工作的協(xié)調(diào)和管理。各專業(yè)分包單位均設(shè)專人負責編制技術(shù)資料，并在工程交工前統(tǒng)一送總承包匯總。第3節(jié)質(zhì)量管理制度為了保障質(zhì)量體系能有效運行，根據(jù)本工程的特點，我方將在單位質(zhì)安科的指導下，在工程項目施工時建立和落實如下規(guī)章制度，確保施工質(zhì)量處于嚴格有力的監(jiān)控之中。質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下：1）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計劃》的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2）項目總工：項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實，同時指導項目“QC”小組開展活動。3）項目副經(jīng)理：作為負責生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。4）質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質(zhì)量要求，定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導的監(jiān)督檢查及交底驗收。5）施工工長：工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應樹立質(zhì)量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導書，報項目總工審批后指導施工。第4節(jié)質(zhì)量檢查控制1、質(zhì)安科經(jīng)常進行下列工作的檢查①檢查各施工班組是否將施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準、施工細則及操作規(guī)程、注意事項及施工說明書等，向施工人員交底；②檢查主要施工設(shè)備與機具、臨時設(shè)施、附屬工程、勞動組織與技術(shù)水平能否滿足保證施工質(zhì)量的要求，從事關(guān)鍵工序操作和重要設(shè)備安裝人員是否持證上崗，絕不允許無證上崗操作；③檢查機電設(shè)備是否能正常運行，是否有出廠合格證，保證機電設(shè)備不帶病工作；④檢查施工的各個測量控制點是否符合要求，檢查合格后方可施工。對不符合要求的要采取處理措施；⑤檢查試驗人員和試驗設(shè)備能否滿足施工質(zhì)量測試、控制和鑒定的需要，工地使用的儀器、量具是否定期鑒定。2、質(zhì)安科進行施工過程檢查必須做到下列幾點：①在施工過程中要嚴格按照“三檢制”的程序進行質(zhì)量檢查。對不合格的工程產(chǎn)品不能進行下道工序的施工。②質(zhì)檢員有計劃地會同各施工班組有關(guān)人員進行施工作業(yè)過程中的質(zhì)量檢查，特別是重要部位（如挖孔、砼澆筑、鋼筋安裝等隱蔽工程施工）要認真檢查，必要時要跟班檢查，同時要做好檢查結(jié)果的記錄。③隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查，會同有關(guān)人員先進行初檢、復檢后，再向業(yè)主、監(jiān)理申請驗收。④質(zhì)檢員在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，立即要求施工班組改正，如認為問題嚴重，繼續(xù)施工可能造成重大或特大質(zhì)量事故時，要通知施工班組暫停施工，并要及時向項目經(jīng)理和經(jīng)理部技術(shù)負責人匯報，采取有效措施，確定解決辦法，確保工程質(zhì)量。⑤施工事故發(fā)生后，應堅持“三不放過”的原則，質(zhì)檢員應建議項目部負責人召集有關(guān)施工人員和質(zhì)檢員一起調(diào)查事故原因，研究處理措施，查明事故責任者，對責任者進行批評、教育或處罰。并以具體事例，向職工進行宣傳教育，防止事故重復發(fā)生。⑥施工質(zhì)量的檢查記錄，材料和設(shè)備的檢查、試驗鑒定資料、驗收簽證資料、質(zhì)量等級評定資料等，是工程驗收的重要原始資料，是評價工程質(zhì)量和申報優(yōu)質(zhì)工程的依據(jù)，質(zhì)檢員一定要會同工程項目部有關(guān)人員嚴肅、準確、及時分類整理，匯總歸檔，妥善保管。第5節(jié)質(zhì)量的技術(shù)保證措施項目部質(zhì)量領(lǐng)導小組制訂并實施本項目的質(zhì)量管理目標和制度，同時執(zhí)行合同條款(招標文件)、業(yè)主及監(jiān)理工程師的指示，對項目部的各項質(zhì)量活動全方位全過程控制。1、施工準備工作的質(zhì)量保證措施①總工程師及施工技術(shù)員仔細研究施工圖及有關(guān)施工文件，領(lǐng)會設(shè)計要求，對工程部位和工程數(shù)量進行復核，制定切實可行的施工計劃和施工措施，有計劃有步驟進行。編制實施性的施工組織設(shè)計，提交監(jiān)理工程師審批，按設(shè)計有計劃有步驟地進行施工。②測量組會同業(yè)主現(xiàn)場技術(shù)人員進行控制點的復核并將成果報監(jiān)理工程師審核，得到認可后方可進行下一步的其他工作。③對復雜結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量、工程部位重新復核，制定詳細、嚴密的施工技術(shù)措施并報監(jiān)理工程師審批，以便指導施工。④對現(xiàn)場全體施工人員開工前進行技術(shù)交底，使每個施工人員都了解本工序、本部位、本分部工程的技術(shù)要求。⑤檢查主要施工設(shè)備與機具的情況、勞動組織與技術(shù)水平是否滿足施工要求，對不合格者要采取其他可行性措施。⑥檢查并保證主體工程所用原材料、預制件的規(guī)格性能是否符合設(shè)計要求。對不符合要求的材料、構(gòu)件要妥善處理，杜絕不合格材料進場。⑦對一定時段內(nèi)需連續(xù)施工的工程。檢查并保證材料儲備和施工設(shè)備、機具配置數(shù)量滿足計劃時段連續(xù)施工的需要，同時要準備好備用材料、設(shè)備和機具，保證工程質(zhì)量。⑧檢查試驗人員和試驗設(shè)備是否滿足施工測試、控制和鑒定的需要。⑨制定質(zhì)量信息管理辦法，加強質(zhì)量信息收集、反饋，指導調(diào)整技術(shù)措施，不斷提高工程質(zhì)量。2、施工過程中的質(zhì)量保證措施施工過程中的質(zhì)量控制，就是對在施工過程中影響工程質(zhì)量的因素的控制，這是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，我們將嚴格按照設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求施工，實行全員、全過程、全面管理和控制。①人員因素a、選用施工經(jīng)驗豐富、管理能力強、責任心強的人員組成項目經(jīng)理部，專職質(zhì)檢員由單位質(zhì)安科委派專職質(zhì)檢工程師擔任，加強質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量。b、使用技術(shù)素質(zhì)較高的技術(shù)工人持證上崗。特殊工種作業(yè)人員必須進行考核，憑證上崗。c、開展經(jīng)常性質(zhì)量意識教育、技能培訓、技術(shù)比武活動，促進全員的質(zhì)量意識和工作技能的提高。d、在每個單項工程開工前，要對施工人員進行有針對性的技能培訓，確保工程質(zhì)量。②機械設(shè)備因素a、選用科技含量較高、性能較好、精確度高的機械設(shè)備和工器具。b、制定設(shè)備、工器具管理辦法，定機定人、定期維護、責任到人，以保證設(shè)備和工器具完好。c、根據(jù)要求進行測量、計量、試驗設(shè)備定期維護、檢驗、校對，保證其完好、精確。③材料因素a、成立專門材料管理機構(gòu)，配備專職材料管理員。b、對采購來的材料，有專人負責清點、驗收、保管，對暫時露天堆放的材料要做好有效的防護措施，以免受到自然或人為的破壞。c、凡購買的材料必須有出廠證明、產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書，必須經(jīng)抽樣檢驗，合格的方能用于施工中。具體如下：焊接材料、建筑材料如鋼筋、水泥等在現(xiàn)場要按規(guī)定取樣數(shù)量進行抽樣試驗并妥善保管，避免受潮，存放于室外的必須采取防雨等有效措施；砂石料必須按規(guī)定抽樣檢驗，每400m3或每批要檢驗一次；砼、砂漿必須使用機械拌制并按規(guī)定進行取樣試驗，保證其各項指標符合設(shè)計和規(guī)范要求；水泥等材料必須存放在干燥的倉庫內(nèi)；電纜、電氣設(shè)備、機械存放在干爽、防雨棚內(nèi)，使用前嚴格按有關(guān)電氣標準規(guī)范進行開箱驗收、檢驗、試驗；對檢驗不合格的材料、設(shè)備應做好標識，以防錯用。④方法因素a、嚴格按照國家頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準、業(yè)主、監(jiān)理要求以及單位質(zhì)量體系有關(guān)文件，科學組織施工。b、嚴格貫徹單位質(zhì)量體系相關(guān)程序文件的工序作業(yè)標準和技術(shù)標準、工藝標準，實行標準化作業(yè)。c、復雜部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝必須制定技術(shù)措施并報監(jiān)理工程師批準執(zhí)行。d、對測量成果均要進行復核，測量人員全天候為施工服務。e、對拌制的砼、砂漿按設(shè)計配合比配料，按規(guī)范要求定期或隨時取樣試驗，并根據(jù)試驗成果及時調(diào)整其配合比，并報監(jiān)理批準執(zhí)行。f、基礎(chǔ)開挖前和開挖后必須先抽干積水，并按有關(guān)要求進行基礎(chǔ)處理并經(jīng)驗收。g、各分部工程嚴格按照監(jiān)理批復的施工方案進行施工。h、每一單元工程完成后，必須經(jīng)班組自檢、隊質(zhì)檢員復檢、專職質(zhì)檢員檢查驗收，最后由質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師最后驗收。i、結(jié)合施工開展TQC小組活動，推行全面質(zhì)量管理，不斷改進工藝，推廣新技術(shù)、新成果，提高施工技術(shù)水平。j、開展經(jīng)常性質(zhì)量評比活動，獎優(yōu)罰劣，促進質(zhì)量的提高。⑤環(huán)境因素a、做好天氣預報分析，根據(jù)天氣預報超前安排施工生產(chǎn)。b、選擇晴天進行土方填筑施工，在填筑過程中，遇突然下大雨，要對工作面采取覆蓋措施，并停止施工；雨后繼續(xù)填筑前必須對填筑面進行處理；對露天施工的機電設(shè)備應采取防雨、防風、防塵措施。c、配備足夠的排水設(shè)施，排除工作面積水，保證施工在干地進行。d、加強支護，預防塌方和嚴防人為對工作面的破壞。e、保持加工間和制作場內(nèi)、外及現(xiàn)場工作面環(huán)境清潔衛(wèi)生，開展文明施工。3、事后質(zhì)量控制措施①砼澆筑12小時后開始灑水養(yǎng)護，并連續(xù)養(yǎng)護不少于28天，嚴禁人為和機械撞擊。②及時整理有關(guān)竣工資料，保證竣工資料及時、完整并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，指導今后工作。4、強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度（1）建立施工組織設(shè)計審批制度A．施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。B．施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報總工程師審批。C．施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。（2）技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度A．技術(shù)復核應在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。B．技術(shù)復核結(jié)果應填寫《分部分項工程技術(shù)復核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。C．凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。（3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：A．項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。B．施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。C．本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不持證不上崗。（4）二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度A．分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。B．分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。C．項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。D．質(zhì)檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。（5）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理A．嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。B．搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。（6）計量器具管理A．工程管理部和中心試驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。B．現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。C．損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。D．計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。5、明確責任，提高管理、操作人員素質(zhì)為了提高項目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量落實到實處，我們擬采取如下措施：a、每星期召開一次“質(zhì)量例會”，組織各有關(guān)管理人員學習有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實際，學習有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標準，匯報施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。b、項目開工前，由分公司技術(shù)科、質(zhì)安科人員對現(xiàn)場管理人員進行班前技術(shù)交底及各種資料收集交底，能使每個工長對自己的責任、任務有清晰的認識。c、項目經(jīng)理要安排時間讓工長、項目技術(shù)主管組織人員學習圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準等，分項分部開工前，工長要對作業(yè)人員詳細清楚地進行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，無交底者不準進行施工。d、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理資料與現(xiàn)場工程質(zhì)量有同等重要的影響，必須做到收集管理工程技術(shù)資料與施工同步進行。6、技術(shù)措施和技術(shù)保證措施本工程以創(chuàng)優(yōu)良等級工程為目標，針對工程的具體情況，認真做好施工前技術(shù)準備工作，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖并做好圖紙會審工作。貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范，操作規(guī)程，以科學指導施工。優(yōu)化砼配合比設(shè)計，采用早強型減水劑，減少用水量達到降低水泥用量，選用二級以上粉煤灰也可減少水泥用量，改善和易性。如我公司中標，我公司將提前開始砼配合比設(shè)計及試驗工作。積極開展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程?，F(xiàn)場施工的分部分項工程通過抓樣板，以設(shè)計、施工、建設(shè)單位共同確認的“樣板”作為大面積施工和日后驗收的標準和依據(jù)，減少施工的盲目性。土建和安裝施工互相配合，預留孔洞、預埋管線按設(shè)計圖紙的要求進行設(shè)置并做好施工記錄，避免疏漏返工現(xiàn)象，減少事后鑿洞，提高施工質(zhì)量。加強測量、定位放線的復核工作，確保軸線、構(gòu)件幾何尺寸及路面的平整度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。技術(shù)保證措施①加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。②嚴格按照設(shè)計文件和施工設(shè)計圖紙施工，嚴格遵守施工規(guī)范，嚴格掌握施工技術(shù)標準、質(zhì)量驗收標準。③每道工序施工前必須進行技術(shù)交底，向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標準。嚴把工序質(zhì)量關(guān)，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進行下道工序的施工。④嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，作業(yè)隊自檢、經(jīng)理部復檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可進行下一工序的施工。⑤堅持三級測量復核制，保護好測量樁點。施工測量放線要反復校核，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)尺寸、位置正確，并按規(guī)定向監(jiān)理工程師申報測量定位資料。⑥施工必須嚴格按照設(shè)計和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、檢驗標準等規(guī)定組織實施。⑦嚴格執(zhí)行技術(shù)人員現(xiàn)場值班制度，以便及時解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。⑧嚴把質(zhì)量關(guān)，行使質(zhì)量否決權(quán)。7、質(zhì)量保證措施項目部根據(jù)質(zhì)量目標編制質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，落實責任到人，有目的、有計劃的開展創(chuàng)優(yōu)活動，同時制定獎罰辦法，調(diào)動各級人員的積極性，從而使質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。①我單位通過ISO9001標準認證，質(zhì)量體系在各項施工管理工作中發(fā)揮了積極的推動作用，施工前編制項目工程質(zhì)量計劃，使ISO9001標準貫穿工程始終，確保工程質(zhì)量標準達到優(yōu)良的標準。②嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，采用新技術(shù)、新設(shè)備，以信為本，以質(zhì)取勝。③認真執(zhí)行工程項目監(jiān)理制度中的各項規(guī)定，嚴格按照監(jiān)理工作程序辦理，使工程項目的進度質(zhì)量達到業(yè)主滿意、達到市優(yōu)標準。④針對工程的特點，合理配置工程所需人力和物力資源，保證專業(yè)工種作業(yè)人員及各層管理人員持證上崗，保證上崗人員具有工程所需相應質(zhì)量管理水平和專業(yè)操作技能。⑤保證采購的物資及工程材料滿足工程質(zhì)量要求，對主材及半成品的合格分供方報甲方、監(jiān)理批準后再進行采購。管材等工業(yè)產(chǎn)品，必須符合設(shè)計和管理部門的要求，對于進入現(xiàn)場的材料，進行狀態(tài)標識，嚴禁使用不合格材料。⑥加強對施工過程的控制，使施工生產(chǎn)中直接影響質(zhì)量的全部過程處于受控狀態(tài)。堅持工序自檢、互檢、交接檢制度，對于重點部位要制定相應的施工方案。⑦重點薄弱環(huán)節(jié)控制：管道接口、檢查井、回填土壓實度。⑧竣工資料隨時收集整理，按合同要求，按期報出完整竣工檔案。密切配合甲方完成竣工備案程序。⑨重要部位、工序使用準施證，各項手續(xù)齊全，特殊工序人員上崗證齊全，物資準備充分，有專人指揮，方可施做。⑩工程實行專業(yè)化施工，配備道路施工專業(yè)隊，混凝土施工專業(yè)隊，管道施工專業(yè)隊，并進行專業(yè)知識培訓。8、做好合同要求或監(jiān)理工程師指示的其他質(zhì)量活動。第五章安全生產(chǎn)保證措施第1節(jié)施工安全保證機構(gòu)項目經(jīng)理安全組組長項目經(jīng)理安全組組長項目副經(jīng)理安全組副組長測量試驗組組長施工技術(shù)組組長質(zhì)量安全組組長綜合組組長各分部工程安檢員各班正副班長自檢第2節(jié)安全教育制度（1）、項目經(jīng)理部和班組要對新、老工人定期進行安全教育。（2）、不戴安全帽不準進入工地，酒后不準進入工地。（3）、工地上不準打鬧斗毆和賭博。（4）、非電工不得駁接電線，非專職人員不得操縱機械。（5）、所有用電機具外殼都要接地。（6）、必須帶證上崗，嚴禁違章作業(yè)。（7）、嚴禁使用電爐煮飯，防止火災。（8）、嚴禁下河游泳、洗澡。（9）、施工人員進場前進行用電、防火、防毒、缺氧、孔內(nèi)施工安全知識教育，未經(jīng)安全知識教育的人員不得進場施工。第3節(jié)安全檢查制度（1）、安全工作由項目經(jīng)理統(tǒng)管，定期和不定期進行檢查。（2）、安全工作具體由項目經(jīng)理部下設(shè)的質(zhì)安保衛(wèi)組負責。（3）、堅持定專人、定數(shù)量、定措施的三定原則。（4）、安全員經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制止和處理(定人、定時間、定措施整改)，并做好記錄。（5）、對發(fā)生的安全事故要立即上報，并按照“三不放過”的原則加以處理。（6）、每周二、四、六定期檢查。第4節(jié)施工安全管理責任制健全安全組織，強化安全機構(gòu)，充實安檢人員，完善工作制度。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，對工程施工安全全面負責。在項目部設(shè)置質(zhì)量安全部，配備事業(yè)心強，懂業(yè)務的專職安全監(jiān)督員，各作業(yè)隊配置一名安全員，做到每班作業(yè)都有安全員；項目質(zhì)量安全部具體負責生產(chǎn)安全目標的制訂、安全生產(chǎn)手冊的編制、安全生產(chǎn)措施的制定，并指導、監(jiān)督作業(yè)層的落實執(zhí)行情況，負責處理安全事故并查明原因、上報、整理存檔等。要求安監(jiān)人員每天巡視各施工面。檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止，班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。項目技術(shù)部在制定施工技術(shù)方案時，所有的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施文件，必須有明確的安全措施，重大安全技術(shù)方案措施，實施前需報監(jiān)理單位審核。項目部對全體職工進行經(jīng)常性的安全教育和技術(shù)培訓，提高職工的安全意識和自我保護能力，堅持先培訓后上崗和特殊工種上崗制度。堅持開展一年一度的質(zhì)量安全月活動，每月一次安全生產(chǎn)檢查，建立每周一次安全日活動制度。做到時間、人員、內(nèi)容、效果的落實。項目部對安全施工必須做到獎罰分明，并貫徹安全與經(jīng)濟掛鉤的原則，對安全生產(chǎn)做出成績和突出貢獻的單位和個人給予獎勵，對造成事故的應組織調(diào)查處理，對事故責任人應給予經(jīng)濟處罰、行政處分直至追究刑事責任。對事故單位也要依據(jù)事故情節(jié)給予經(jīng)濟處罰。第5節(jié)安全生產(chǎn)保證措施為達到安全生產(chǎn)目標，我們的措施是：加強現(xiàn)場管理工作，合理布置場內(nèi)臨時設(shè)施、妥善保管易燃、易爆物品，工程材料合理堆放、保持場內(nèi)排水暢通，根據(jù)工地情況布置安全防護設(shè)施和安全標志牌。夜間施工時要有足夠的照明，公共交通的道路與施工場地要設(shè)立隔離欄并有明顯的安全標志，夜間有警示燈顯示，提醒行人及車輛注意。加強用電、防火安全教育。在生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備有足夠的滅火器材，并與消防部門取得聯(lián)系，緊急情況下，給予援助。認真實施標準作業(yè)、文明施工，嚴格勞動紀律，杜絕違章操作，保證施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的投入到位，確保其性能良好，使安全生產(chǎn)建立在科學的管理、先進的技術(shù)可靠的防護設(shè)施基礎(chǔ)上，堅持定期和不定期的安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，并根據(jù)施工和季節(jié)變化特點，及時進行預防檢查。具體措施如下：（1）、建立安全保證體系，項目部和各施工隊設(shè)專職安全員，專職安全員屬質(zhì)檢科，在項目經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導下，履行保證安全的一切工作。（2）、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統(tǒng)一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；?。（3）、各級領(lǐng)導在下達生產(chǎn)任務時，必須同時下達安全技術(shù)措施檢查工作時，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。（4）、認真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支付和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。（5）、施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進行安全技術(shù)交底。對臨時結(jié)構(gòu)須進行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。（6）、工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房，都必須符合防火、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設(shè)施，安全避雷設(shè)備。（7）、施工用電eq\o\ac(○,1)支線架設(shè)A、配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，不容量電箱上進線加滴水彎。B、支線絕緣好，無老化、破損和漏電。C、支線應沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。D、過道電線可采用硬質(zhì)護套管理地并作標記。E、室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。eq\o\ac(○,2)現(xiàn)場照明A、一般現(xiàn)場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和手持照明燈具應采用符合要求的安全電壓。B、照明導線應有絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。C、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。D、室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m。eq\o\ac(○,3)架空線A、架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在樹或腳手架上。B、架空線應裝設(shè)橫擔和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距離等應符合架空線路要求，其電板線離地2.5m以上應加絕緣子。第6節(jié)現(xiàn)場防火、防爆安全措施1）不準在宿舍內(nèi)私自用電爐、電飯煲、電熱杯、煤油爐等，不準私自亂拉亂接電燈，不準在宿舍內(nèi)使用60瓦以上的燈炮。2）加強消防器材的管理、維修和保養(yǎng)，經(jīng)常保持完整好用。木工棚邊要配備數(shù)量適當?shù)脑谑褂闷趦?nèi)的滅火器。3）施工組織設(shè)計中要規(guī)劃消防通道，保證消防車通行無阻。4）要及時清理多余的易燃材料，運出工地到可靠地點放置。5）焊、割作業(yè)點與氧氣瓶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10米，與易燃物品的距離不得少于30米，如達不到上述要求，應設(shè)置專門隔離設(shè)備并經(jīng)過專門審批。6）現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進行專門防火教育，工地按工程情況要建立焊割作業(yè)的安全規(guī)定。7）消防高壓水泵設(shè)專用電線。8）電氣工作人員嚴格遵守低壓用電規(guī)程。9）必須執(zhí)行交接班記錄制度。10）現(xiàn)場的電纜必須埋管穿線（地面設(shè)標志）或架空在電線桿上敷設(shè)，不準安裝在鋼管腳手架上。第7節(jié)防雷措施所有電氣設(shè)備的金屬外殼及與電氣設(shè)置連接的金屬構(gòu)架必須有可靠的接零或接地保護。當外借電源時，應首先了解外借電力系統(tǒng)中電氣設(shè)備采用何種保護，方可確定采用接地或接零保護。保護零線宜使用多股銅線，嚴禁使用獨股鋁線，單相制的零線截面相同。三線四線制的工作零線，保護零線不少于相線截面的1/2（使用電纜的除外），按手保護零線與控制線區(qū)配。工作零線與保護零線應分開，不得兩者合為一條線，零線不得串聯(lián)，電焊機、行燈變壓器保護零線中間不得有接頭，不準利用螺栓等當導體使用。零線與設(shè)備及端子板連接需牢固，不得虛接，要滿環(huán)3600。無正式壓接線鼻子時，一定要纏繞緊實線端，并加墊壓滿。壓點要設(shè)在明處，端子板的每個螺絲只允許一個設(shè)備的保護零線。采用接零保護的單相220V電氣設(shè)備，應設(shè)有單獨的保護零線，不得利用設(shè)備自身的工作零線兼保護零線。凡高度在20米以上的井架、機具及水塔、煙囪等應采取防雷措施，在郊區(qū)或平原中，附近無高大建筑物雖高度不在于20米，但仍需設(shè)避雷保護。第8節(jié)防洪措施由于本地區(qū)為多雨地區(qū)，施工過程中有可能連續(xù)降雨造成洪水淹沒，施工現(xiàn)場，特別在基礎(chǔ)施工過程中對防洪措施尤其重要。主要措施：1、隨時掌握天氣預報，搞好隨時疏散工人、材料及設(shè)備的防范措施。2、施工過程中要做好工地排水工作，保證排水溝的通暢。3、保證進出車道路面的平坦及鋪墊維護，保證車輛正常進出。4、開挖基礎(chǔ)時應做好防雨準備，要確保潛水泵的完好性。5、現(xiàn)場中、小型機械設(shè)備必須按規(guī)定加防雨罩或雨棚，應著重做好水泥等原材料的防漏、防淹工作。第9節(jié)自然災害預防措施1、加強對工人的思想教育，經(jīng)常對工人的安全生產(chǎn)的培訓和安全生產(chǎn)重要性的教育。2、隨時掌握自然災害預報，及時搞好防范措施，疏散工人和轉(zhuǎn)移材料和設(shè)備。3、時時掌握天氣預報，作好防暑降溫除濕工作，現(xiàn)場應存有常用藥品和設(shè)一名醫(yī)護人員。4、經(jīng)常組織工人觀看有關(guān)自然災害的錄像片。5、開挖基坑應做好防雨準備，要確保潛水泵的完好性。6、下雨時砌筑砂漿應減小稠度，并加以覆蓋。下雨前新砌的砌體和新澆的砼均應覆蓋，以防雨沖。受雨沖刷過的新砌砌體應翻砌最上面兩皮磚，繼續(xù)砌筑前應復核已完砌體的垂直度和標高。7、現(xiàn)場中、小型機械必須按規(guī)定加防雨罩或搭防雨棚。應著重做好水泥等原材料的防漏、防淹。8、防水層施工時，找平層應基本干燥，其含水率不宜大于9%。檢查含水率的簡易方法是在基層表面上鋪設(shè)1m×1m的橡膠卷材，靜置3h左右，掀開后如基層表面及卷材表面均無水印，即可視為符合要求。第六章現(xiàn)場施工平面布置第1節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)類型、合同工期、場地條件及周邊環(huán)境等特點，在現(xiàn)場平面布置應充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時應遵循原則如下：（1）根據(jù)工程施工進度劃分施工階段，現(xiàn)場面布置要適應各時期的施工重點需要。（2）施工場地比較寬敞，宿舍區(qū)與管理區(qū)分開。管理區(qū)設(shè)建設(shè)單位、監(jiān)理及項目經(jīng)理部辦公室和值班室。（3）鋼筋原材堆放，鋼筋半成品加工，模板加工、配置，機電專業(yè)加工區(qū)等均考慮設(shè)置在現(xiàn)場內(nèi)。（4）中小型機械的布置要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。（5）臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的地方及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。（6）本工程將著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照我公司的《項目現(xiàn)場管理手冊》的要求進行管理。（7）制定嚴格的環(huán)境保護和文明施工管理的制度，劃分責任區(qū)，派專人管理，使工程現(xiàn)場永遠處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。第2節(jié)施工總平面布置（1）在現(xiàn)場外邊為施工管理辦公區(qū)，用房分別為項目部、監(jiān)理室、值班室。（2）職工住宿區(qū)，至少容納250人同時住宿，按人2㎡/人計算，臨建面積為500㎡。（3）臨時食堂（4）廁所兩座：面積80㎡，男女分開。（5）木工棚與模板材料堆放區(qū)：面積為150㎡，其中木工棚搭設(shè)面積50㎡。（6）攪拌站和砂石料場。（7）水泥庫：設(shè)散裝水泥罐（50t），設(shè)置在攪拌機旁邊。（8）材料倉庫：工具房30㎡，相隔為庫房面積為80㎡。第3節(jié)電氣防火措施（1）貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結(jié)合”的方針，認真執(zhí)行地方有關(guān)規(guī)定及相應的法規(guī)制度。（2）施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的使用安裝必須符合安全操作規(guī)程，禁止任意拉接電線。（3）宿舍照明電線應當用磁珠，磁夾架設(shè)整齊，電線與發(fā)熱設(shè)備保持規(guī)定距離，所有燈具必須裝設(shè)過載、短路設(shè)備。（4）經(jīng)常檢查可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞的線路，并立即修復。（5）電線穿過墻壁等其他建筑物有接觸時，必須穿防火套管。（6）貯存易燃物的庫房內(nèi)，應采用防爆燈具，所有線路必須穿入管內(nèi)，不許使用超過60W的白熾燈做照明。（7）現(xiàn)場使用的電氣材料必須符合國家規(guī)定的防火等級要求。（8）使用碘鎢燈做照明時，安裝高度必須符合要求，距易燃物必須保持足夠的安全距離。第4節(jié)臨時給排水設(shè)計根據(jù)建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場水源情況及臨時用水要求，依據(jù)有關(guān)的施工規(guī)范，編制臨時用水設(shè)計方案，其中包括臨時消火栓給水系統(tǒng)，施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。（1）消火栓系統(tǒng)根據(jù)防火規(guī)范，本工程耐火等級為二級，共設(shè)置2個室外消火栓，消火栓規(guī)格為SX100-（1）6型。室外消火栓給水管道沿圍墻埋設(shè)，采用Φ100焊接鋼管。（2）給水系統(tǒng)施工現(xiàn)場場地給水主管線沿圍墻埋地敷設(shè)，埋地深度0.5m（如與臨電線路重疊時，臨水管線必須在其下方鋪設(shè)）支管埋設(shè)同主管。（3）排水系統(tǒng)沿圍墻設(shè)置300mm排水明溝，上蓋篦子，坡度1‰；對場區(qū)內(nèi)的道路進行混凝土硬化，以2%的坡度坡向排水溝。在與市政管線接口的部位設(shè)置水沉淀，將施工用水沉淀后排入市政污水井。第七章主要工程項目施工方法第1節(jié)測量放線1、測量總則(1)根據(jù)以往的測量順序，請建設(shè)單位、設(shè)計提供坐標控制點及標高基準點，在施工準備期內(nèi)派測量技術(shù)人員進場，對布置在施工現(xiàn)場內(nèi)的軸線及標高進行復測，以確保軸線、標高無誤，然后根據(jù)自己的施工要求新設(shè)或以此為依據(jù)，進行軸線定位投放及標高控制。(2)由于施工現(xiàn)場四周場地較大，對于設(shè)置軸線控制點較為有利。根據(jù)我們的測量經(jīng)驗，采用平面軸線控制測量。2、平面軸線控制測量(1)根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標控制點，采用極坐標計算方法定位軸線，在施工現(xiàn)場四周圍墻上及基坑外便道上縱橫向設(shè)置5組軸線控制布置點，為投放底板及地下室軸線組做好準備。同時不定期對控制點進行復測。(2)控制點的精確性會直接影響到整個工程的測量精度?？刂泣c設(shè)置時滿足穩(wěn)定、可靠、通視三個要求，精度應控制在2mm之內(nèi)，并做好明顯的標志和必要的保護措施。(3)為防止發(fā)生不可預測的破壞或其他情況，另建一組輔助控制點來確保軸線投放正確。(4)考慮到工期較緊，不可能等到挖土施工全部完成后再進行定位，故軸線投放將結(jié)合挖土施工共同開展，采取分區(qū)域投放方式即先將控制軸線投放至基坑四周的地面及圍墻上，再根據(jù)基坑底墊層完成區(qū)域情況，將相關(guān)控制軸線部分（或全部）投放至墊層面，并以北軸線為基礎(chǔ)，在墊層投放與其相關(guān)軸線，隨時進行閉合封閉，對出現(xiàn)的偏差及時糾正，直至定位出整個軸線組。3、測量精度主要保證措施(1)經(jīng)緯儀工作狀態(tài)應滿足豎盤豎直，水平度盤水平，望遠鏡上下轉(zhuǎn)動時，視準軸形成一面必須是一個豎直平面。(2)水準儀工作狀態(tài)應滿足水準管軸平行于視準軸。(3)控制軸線前、后視點計算時，注意數(shù)值及角度的取值，計算步驟均仔細。測角采用三測回，測角誤差控制在±10″；測距采用測距儀往返測，取平均值。(4)操作各種儀器時，均需按規(guī)按步進行，不可操之過急，發(fā)生差錯。測量值均應立表，并有專職技術(shù)人員計算、復核。(5)使用鋼卷尺操作前進行鋼尺鑒定誤差、溫度測定誤差的修正，并消除定線誤差、鋼尺傾斜誤差、掛力不均勻誤差、鋼尺對準誤差、讀數(shù)誤差等。(6)軸線之間的偏差在±2mm。層高垂直誤差在±2mm。第2節(jié)土石方工程工藝流程： 確定開挖的順序和坡度 →沿灰線切出槽邊輪廓線→分層開挖→修整槽邊→清底 1、在天然濕度的土中，開挖基坑（槽）和管溝時，當挖土深度不超過下列數(shù)值的規(guī)定，可不放坡，不加支撐。（1）密實、中密的砂土和碎石類土（充填物為砂土）－1.0m；（2）硬塑、可塑的粘質(zhì)粉土及粉質(zhì)粘土－1.25m；（3）硬塑、可塑的粘土和碎石類土（充填物為粘性土）－1.5m；（4）堅硬的粘土－2.0m。2、超過上述規(guī)定深度，在5m以內(nèi)時，當土具有天然濕度，構(gòu)造均勻，水文地質(zhì)條件好，且無地下水，不加支撐的基坑（槽）和管溝，必須放坡。3、根據(jù)基礎(chǔ)和土質(zhì)以及現(xiàn)場出土等條件，要合理確定開挖順序，然后再分段分層平均開挖。淺管溝：與淺的條形基礎(chǔ)開挖基本相同，僅溝幫不切直修平。標高按龍門板上平往下返出溝底尺寸，當挖土接近設(shè)計標高時，再從兩端龍門板下面的溝底標高上返50cm為基準點，拉小線用尺檢查溝底標高，最后修整溝底。開挖放坡的坑（槽）和管溝時，應先按施工方案規(guī)定的坡度，粗略開挖，再分層按坡度要求做出坡度線，每隔3rn左右做出一條，以此線為準進行鏟坡。深管溝挖土時，應在溝幫中間留出寬度80cm左右的倒土臺。開挖大面積線基坑時，沿坑三面同時開挖，挖出的土方裝入手推車或翻斗車，由未開挖的一面運至棄土地點。4、開挖基坑（槽）或管溝，當接近地下水位時，應先完成標高最低處的挖方，以便在該處集中排水。開挖后，在挖到距槽底50cm以內(nèi)時，測量放線人員應配合抄出距槽底50cm平線；自每條槽端部20cm處每隔2～3m，在槽幫上釘水平標高小木橛。在挖至接近槽底標高時，用尺或事先量好的50cm標準尺桿，隨時以小木橛上平，校核槽底標高。最后由兩端軸線（中心線）引樁拉通線，檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標準，據(jù)此修整槽幫，最后清除槽底土方，修底鏟平。5、基坑（槽）管溝的直立幫和坡度，在開挖過程和敞露期間應防止塌方，必要時應加以保護。在開挖槽邊棄土時，應保證邊坡和直立幫的穩(wěn)定。當土質(zhì)良好時，拋于槽邊的土方（或材料）應距槽（溝）邊緣0.8m以外，高度不宜超過l.5m。在柱基周圍、墻基或圍墻一側(cè)，不得堆土過高。6、開挖基坑（槽）的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土，多余的土方應一次運至棄土處，避免二次搬運。第3節(jié)砌筑工程一、材料1、磚的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求，并應規(guī)格一致有出廠合格證明及試驗單。2、水泥：品種與標號應根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用32.5號礦渣硅酸鹽水泥；必須有出廠合格證明和試驗報告方可使用。3、砂：宜采用細砂，配制M7.5砂漿所用砂的含泥量不超過5%。4、水：應采用不含有害物質(zhì)的潔凈水。5、其他材料：拉結(jié)鋼筋、預埋件等均應符合設(shè)計規(guī)范要求。二、操作工藝1、拌制砂漿：砂漿采用機械拌合，手推車上料，磅稱計量。材料運輸主要人工手推車作水平運輸。(1)、根據(jù)試驗提供的砂漿配合比進行配料稱量，水泥配料精確度控制在2%以內(nèi)；砂、石灰膏等配料精確度控制在±5%以內(nèi)。(2)、砂漿應采用機械拌合，投料順序應先投砂、水泥、摻合料后加水。拌和時間自投料完畢算起，不得少于1.5min。(3)、砂漿應隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時和4小時內(nèi)使用完畢。2、組砌方法(1)、磚墻砌筑應上下錯縫，內(nèi)外搭砌，灰縫平直，砂漿飽滿，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不應小于8mm，也不應大于12mm。砌體一般采用一順一丁砌法。磚柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。(2)、排磚撂底：根據(jù)彈好的構(gòu)造柱尺寸，認真核對垛尺寸，其長度是否符合排磚模數(shù)，如不符合模數(shù)時，可將位置左右移動。(3)、選磚：外墻磚要棱角整齊，無彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格基本一致。(4)、盤角：砌磚前應先盤好角，每次盤角不要超過五層，新盤的大角，及時進行吊、靠。如有偏差及時修整。盤角時要仔細對照皮數(shù)桿的磚層和標高，控制好灰縫大小，使水平縫均勻一致。大角盤好后再復查一次，平整和垂直完全符合要求后，再掛線砌墻。(5)、掛線：砌筑37墻必須掛雙線，如果長墻幾個人共使用一根通線，中間應設(shè)幾個支點，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順；砌24墻時，可采用掛外手單線(視磚外觀質(zhì)量要求情況，如果質(zhì)量好要求高也可掛雙線，提高砌磚質(zhì)量。)可照顧磚墻兩面平整，為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。(6)、砌磚：砌磚采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法。砌磚時磚要放平。里手高，墻面就要張；里手低，墻面就要背。砌磚一定要跟線，“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對平”，砌筑砂漿要隨攪拌隨使用，一般水泥砂漿必須在3h內(nèi)使完，混合砂漿必須在4h內(nèi)用完。三、質(zhì)量標準1、磚、砌塊的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求。2、砂漿品種符合設(shè)計要求，強度必須符合下列規(guī)定：(1)、同品種、同強度等級砂漿各組試塊的平均強度不小于1.0fm?k(2)、任意一組試塊的強度不小于0.75fm?k。(3)、砌體砂漿必須密實飽滿，實心磚、砌塊砌體水平灰縫砂漿飽滿度不少于80%。四、墻面抹水泥砂漿施工1、基層處理：吊直、套方、灰餅、墻面沖筋。用1:1.5水泥砂漿涂抹，施工前濕潤墻面，并用木抹子搓平帶毛面，在砂漿凝固之前，表面用掃帚掃毛。2、抹水泥砂漿面層：中層砂漿抹好后第二天，用1:1.5水泥砂漿或按計要求的水泥混合砂漿抹面層，厚度5-8mm。操作時先將墻面濕潤，然后用砂漿薄刮一道使其與中層灰粘牢，緊跟著抹第二遍，達到要求的厚度，用壓尺刮平找直后，用鐵抹子壓實壓光。質(zhì)量標準1、保證項目(1)、所用材料品種。質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和現(xiàn)行材料標準的規(guī)定。(2)、各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無脫層，空鼓，面層無爆灰和裂縫等缺陷（空鼓而不裂的面積不大于200cm2者可不計）。2、一般抹灰層表面應符合下列規(guī)定表面光滑、潔凈，顏色均勻，線角和灰線平直方正，清晰美觀。3、允許偏差一般抹灰的允許偏差和檢驗方法應符合驗收規(guī)范的規(guī)定。五、安全文明施工措施1、要求施工現(xiàn)場加強環(huán)境管理力度，做好安全生產(chǎn)、文明施工。2、施工材料、機具的堆放必須規(guī)范整齊，對廢料及時清除，做到“工完料凈場地清”，確保道路暢通、場內(nèi)清潔。六、漿砌塊石1、石料（1）砌體石料必須質(zhì)地堅硬、新鮮，不得有剝落層或裂紋。其基本物理力學指標應符合設(shè)計規(guī)定。（2）石料從采石場專門開采，表面的泥垢等雜質(zhì)，砌筑前應清洗干凈。（3）石料的規(guī)格要求：一般由成層巖石爆破而成或大塊石料鍥切而得，要求上下兩面大致平整且平行，無尖角、薄邊，塊厚宜大于20cm。

2、膠結(jié)材料（1）砌石體的膠結(jié)材料，主要有水泥砂漿和混凝土。水泥砂漿是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。（2）水泥：應符合國家標準及部頒標準的規(guī)定，水泥標號不低于32.5級。（3）水：拌和用的水要求符合國家標準規(guī)定。（4）水泥砂漿的沉入度應控制在4～6cm。3、砌筑要求（1）已砌好的砌體，在抗壓強度未達到2.5Mpa前不得進行上層砌石的準備工作。（2）砌石必須采用鋪漿法砌筑，砌筑時，石塊宜分層臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭砌。砌體的砌縫寬應符合下表的規(guī)定：

類別 砌縫（cm）

條石 塊石

砂漿砌石體 平縫 1.5～2 2～2.5

豎縫 2～3 2～4（3）在鋪砌前，將石料灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘留積水。砌體外露面在砌筑后12至18小時之內(nèi)給予養(yǎng)護，繼續(xù)砌筑前，將砌體表面浮碴清除，再行砌筑。（4）水泥砂漿砌石體在砌筑時，應做到大面朝下，適當搖動或敲擊，使其穩(wěn)定；嚴禁石塊無漿貼靠，豎在填塞砂漿后用扁鐵插搗至表面泛漿；同一砌筑層內(nèi)，相鄰石塊應錯縫砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑的石塊，也應錯縫搭接，避免豎向通縫。必要時，可每隔一定距離立置丁石。（5）雨天施工不得使用過濕的石塊，以免砂漿流淌，影響砌體的質(zhì)量，并做好表面的保護工作。如沒有做好防雨棚，降雨量大于5mm時，應停止砌筑作業(yè)。4、砌筑方法：（1）一般要求1）砂漿必須要有試驗配合比，強度須滿足設(shè)計要求，且應有試塊試驗報告，試塊應在砌筑現(xiàn)場隨機制取。2）砌筑前，應在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面濕潤。3）砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應待砂漿強度達到2.5Mpa后才可繼續(xù)施工；在繼續(xù)砌筑前，應將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時應避免震動下層砌體。4）砌石體應采用鋪漿法砌筑，砂灰漿厚度應為20～30mm，當氣溫變化時，應適當調(diào)整。5）采用漿砌法砌筑的砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑，對不同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應砌成斜搓。6）砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應超過有關(guān)的規(guī)定。（2）塊石砌體1）砌筑墻體的第一皮石塊應座漿，且將大面朝下。2）砌體應風皮臥砌，并應上下錯縫、內(nèi)外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。3）砌體的灰縫厚度應為20～30mm，砂漿應飽滿，石塊間較大的空隙應先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應相互接觸。4）砌體第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處應選用較大的石料砌筑。5）石墻必須設(shè)置拉結(jié)石。拉結(jié)石必須均勻分布、相互錯開，一般每0.7m2墻面至少應設(shè)置一塊，且同皮內(nèi)的中距不應大于2m。

拉結(jié)石的長度，若其墻厚等于或小于400mm時，應等于墻厚；墻厚大于400mm時，可用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外搭接，搭接長度不應小于150mm，且其中一塊長度不應小于墻厚的2/3。6）砌體每日的砌筑高度，不應超過1.2m。5、養(yǎng)護

砌體外露面，在砌筑后12～18h之間應及時養(yǎng)護，經(jīng)常保持外露面的濕潤，養(yǎng)護時間：水泥砂漿砌體一般為14天。6、砌石表面勾縫

勾縫砂漿采用細砂，用較小的水灰比，采用32.5級水泥拌制砂漿。灰砂比應控制在1：1至1：2之間。清縫在料石砌筑24小時后進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的二倍。勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。勾縫砂漿必須單獨拌制，嚴禁與砌石體砂漿混用。拌制好的砂漿向縫內(nèi)分幾次填充并用力壓實，直到與表面平齊，然后抹光。砂漿初凝后砌體不得擾動。勾縫表面與塊石應自然接縫，力求美觀、勻稱，砌體表面濺上的砂漿要清除干凈。當勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，在養(yǎng)護期間應經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。第4節(jié)混凝土工程一、水泥混凝土面層1、施工工藝流程準備基層準備基層安裝模板安裝模板混凝土的拌合混凝土的拌合混凝土的運輸混凝土的運輸混凝土的攤鋪和搗實混凝土的攤鋪和搗實表面修整表面修整接縫制作接縫制作養(yǎng)生和接縫填料養(yǎng)生和接縫填料2、準備工作在水泥混凝土面板開工之前，先做好原材料的進場和試驗工作，不合格的原材料一律不能進場。施工前先對穩(wěn)定碎石基層的高程、橫坡、寬度進行復核，校準。對局部不適處及時做以處理。在攤鋪前，基層表面應灑水濕潤，以免干燥的基層吸去混凝土底層的水分。模板安裝必須保證砼面層的厚度、平整度、寬度、橫坡、高程。并保證模板順直、平整。模板安裝完畢后，內(nèi)側(cè)均勻的涂以潤滑劑，以利于拆模。安裝模板時，根據(jù)需要設(shè)置脹縫和施工縫。3、混凝土