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客房的服務(wù)知識與技巧課程目錄客房服務(wù)的內(nèi)容2客房服務(wù)的模式1客房服務(wù)的質(zhì)量管理3客房服務(wù)的技巧4客房服務(wù)的模式客房服務(wù)模式就是酒店客房的運(yùn)營方式。不同的服務(wù)模式側(cè)重點(diǎn)不同,所以在崗位安排、人員配備等具體做法上也有所不同。常見的客房服務(wù)模式分為三種,分別是:樓層服務(wù)臺模式,客房服務(wù)中心模式,前臺直管模式。客房服務(wù)的模式樓層服務(wù)臺模式客房服務(wù)的模式樓層服務(wù)臺模式在酒店客房區(qū)域每個樓層均設(shè)置服務(wù)臺,位置通常在靠近電梯口或樓梯口的地方。每天24小時都會有服務(wù)員值班,為住客提供日常服務(wù)。如開房、客房清掃、訪客登記、鑰匙保管與發(fā)放等;樓層服務(wù)臺是客房部與酒店其他部門的聯(lián)絡(luò)中心,如工程部的客房維修與保養(yǎng)、采購部的物品采購與配給、餐飲部的客房送餐等;樓層服務(wù)臺是樓層的安全管理機(jī)構(gòu),樓層服務(wù)臺安排服務(wù)人員24小時值班,可以大大降低酒店安全事故的發(fā)生。樓層服務(wù)臺還是樓層信息的傳達(dá)中心??头糠?wù)的模式樓層服務(wù)臺模式優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)能夠?yàn)榭腿颂峁┹^好的面對面的針對性服務(wù)。有利于酒店樓層的安全保衛(wèi)工作??梢约皶r準(zhǔn)確地了解酒店客房的房態(tài)及運(yùn)營情況。缺點(diǎn)投入的人力較多。管理點(diǎn)分散,不利于酒店客房統(tǒng)一管理。樓層服務(wù)臺的位置較為顯眼,這會使客人感到不自在,隱私得不到有效保障。樓層服務(wù)臺的服務(wù)員如果出現(xiàn)工作狀態(tài)散漫,被客人看到,會嚴(yán)重影響酒店聲譽(yù)。客房服務(wù)的模式客房服務(wù)中心模式客房服務(wù)的模式客房服務(wù)中心模式客房服務(wù)中心是現(xiàn)代酒店客房管理的主導(dǎo)模式,是酒店客房管理的神經(jīng)中樞。服務(wù)中心一般設(shè)置在酒店員工更衣室與員工電梯之間的隱蔽處,主要通過電話的形式為酒店的住客提供周到的服務(wù)。服務(wù)中心實(shí)行24小時值班制,需具有同時接聽兩個以上電話的能力。服務(wù)中心配置專職聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)客房服務(wù)工作的協(xié)調(diào)和管控??头糠?wù)中心是客房部內(nèi)部管理的信息傳遞樞紐中心。一般酒店都會建立一個BP機(jī)尋呼系統(tǒng),以保證客房部員工信息溝通順暢。客房服務(wù)的模式客房服務(wù)中心模式客房服務(wù)中心對酒店客房進(jìn)行統(tǒng)一化、綜合化和全面化管理。凡是與酒店客房部有關(guān)的工作信息,通常在第一時間先傳達(dá)到客房服務(wù)中心,然后經(jīng)過客房服務(wù)中心的工作人員的初步處理再具體傳達(dá)到其他工作人員。客房服務(wù)中心對當(dāng)值工作人員的素質(zhì)有較高的要求。主要工作職能有:信息處理,對客服務(wù)安排,鑰匙管理,與前廳部聯(lián)系,投訴處理,檔案管理和日常內(nèi)部協(xié)調(diào)工作等??头糠?wù)的模式客房服務(wù)中心模式優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)減少了人員的編制,節(jié)省了人力成本開支;為客人提供了一個較為安寧和私密的空間;可有效的對客房部人員、物資進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度與管控;保證了客房管理信息的暢通,加強(qiáng)對客房整體運(yùn)作效果的把握。缺點(diǎn)設(shè)施設(shè)備要求高,一次性投入成本大。需要訓(xùn)練有素的員工來支持,一旦配合得不好,會影響整體功能的發(fā)揮。不提供面對面的對客服務(wù),使服務(wù)不具有直接性,缺乏親切感。服務(wù)缺乏預(yù)見性??头糠?wù)的模式前臺直管模式前臺直管模式是基于現(xiàn)代酒店發(fā)展而出現(xiàn)的一種新的客房服務(wù)模式。是繼星級酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店之后的又一新方向。前臺直管模式適用于客房數(shù)量少,價格低的小型經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店。前臺直管模式的職能與前述兩種客房服務(wù)模式差異不大,主要也是對客房進(jìn)行基本的管理,為客人提供日常周到的服務(wù)??头糠?wù)的模式前臺直管模式優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)最大優(yōu)點(diǎn)就是節(jié)省了人力成本。缺點(diǎn)在對客服務(wù)方面不能夠做到面對面和及時性。有較大的安全隱患,住客在客房區(qū)域發(fā)生問題不能夠及時發(fā)現(xiàn)。客房服務(wù)的模式1客房服務(wù)的內(nèi)容2課程目錄客房服務(wù)的內(nèi)容保持房間整潔、舒適提供熱情、周到的服務(wù)確??头吭O(shè)施正常工作保障客人生命財產(chǎn)的安全服務(wù)內(nèi)容衛(wèi)生舒適方便客人要求安全尊重客房服務(wù)的內(nèi)容入住前的服務(wù)內(nèi)容客人抵達(dá)前的準(zhǔn)備了解客情布置和檢查房間客人抵達(dá)樓層的接待工作熱情迎賓引領(lǐng)客人進(jìn)入房間介紹房間設(shè)備客房服務(wù)的內(nèi)容入住期間的服務(wù)內(nèi)容洗衣服務(wù)請客人先填好“洗衣登記表”(與洗衣袋一起放在衣櫥中)注明洗滌類型(水洗、干洗、熨燙;普洗或快洗)或特殊要求檢查衣服(破損、褪色、鈕扣脫落、口袋檢查)其它說明(洗滌價錢、丟失或損壞賠償?shù)龋┛头啃【瓢煞?wù)小酒吧臺設(shè)計美觀大方,冰箱性能良好充分供應(yīng)酒、軟飲與小吃,品種不少于15種離店客人酒水檢查準(zhǔn)確、迅速,避免造成客人跑帳酒水檢查與補(bǔ)充及時,賬目清楚客房服務(wù)的內(nèi)容入住期間的服務(wù)內(nèi)容送餐服務(wù)餐飲部和客房部相配合及時送餐(注意給食物保溫)及時收回餐具(通常1小時后并征得客人同意)請客人在賬單上簽名(收取20%的服務(wù)費(fèi))加床服務(wù)盡量在客人未入住前完成增加相應(yīng)的客用品和配套服務(wù)做好相應(yīng)的記錄客房服務(wù)的內(nèi)容入住期間的服務(wù)內(nèi)容擦鞋服務(wù)主動提供擦鞋服務(wù)(尤其是下雨天)三及時,兩正確原則(15分鐘完成)及時收取,及時服務(wù)、及時送回正確編號,正確擦拭托嬰服務(wù)安排有經(jīng)驗(yàn)人員了解客人的要求不隨便喂食和外出可以設(shè)置獨(dú)立的托嬰室客房服務(wù)的內(nèi)容離店的服務(wù)內(nèi)容送客人的準(zhǔn)備工作了解客人離開酒店的日期與時間,以及將要采用的交通工具;檢查客人是否有委托代辦的事項(xiàng),送到前臺的賬單是否已結(jié)清;詢問客人是否需要行李搬送服務(wù),和及早做好準(zhǔn)備。離店時的送別工作客人離開房間時,向客人微笑道別。為客人按扶電梯,請客人進(jìn)入,協(xié)助行李員將行李送入電梯。當(dāng)電梯門即將關(guān)閉時,面向客人微笑告別,并歡迎客人再次光臨??头糠?wù)的內(nèi)容2客房服務(wù)的模式1課程目錄客房服務(wù)的質(zhì)量管理3客房服務(wù)的質(zhì)量管理客房服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容客房有形產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)施設(shè)備實(shí)物產(chǎn)品服務(wù)環(huán)境客房無形產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)態(tài)度服務(wù)技能服務(wù)效率禮節(jié)禮貌職業(yè)道德服務(wù)方式客房服務(wù)的質(zhì)量管理客房服務(wù)質(zhì)量的體現(xiàn)客房設(shè)備設(shè)施的優(yōu)劣客房氛圍舒適與方便客房環(huán)境整潔零干擾服務(wù)客人需求服務(wù)的滿足客房服務(wù)的質(zhì)量管理提高客房服務(wù)質(zhì)量的途徑培養(yǎng)員工的服務(wù)意識強(qiáng)化訓(xùn)練,掌握服務(wù)技能增強(qiáng)員工的應(yīng)變能力為客人提供微笑服務(wù)和個性化服務(wù)稱呼客人姓名為日常服務(wù)確立標(biāo)準(zhǔn)做好與酒店其他部門的合作與協(xié)調(diào)工作征求客人對服務(wù)質(zhì)量的意見,作為提高服務(wù)質(zhì)量的切入點(diǎn)加強(qiáng)員工在儀表儀容與禮貌禮節(jié)方面的培訓(xùn)客房服務(wù)的質(zhì)量管理3客房服務(wù)的技巧4客房服務(wù)的內(nèi)容2客房服務(wù)的模式1課程目錄客房服務(wù)的技巧醉酒客人的服務(wù)技巧主動攙扶、護(hù)送客人回房間(驗(yàn)證房卡和對應(yīng)的客人信息)。注意性別問題,安排同性服務(wù)員提供服務(wù)。(盡量安排兩人)必要時通知大堂副理和保安到場。配送熱毛巾、溫開水解酒,也可提供柑或橙之類的水果。幫助客人休息,保持側(cè)臥姿勢,枕頭適當(dāng)墊高。垃圾桶、紙巾放床前。注意客人房內(nèi)動靜,一旦有問題立即聯(lián)系醫(yī)院。如果客人酒醉鬧事,注意自保,同時聯(lián)系公安部門。客房服務(wù)的技巧殘疾客人的服務(wù)技巧理解殘疾人心理,要真誠相待,不要“另眼相看”;要讓客人覺得他們和普通客人是一樣的。詢問客人的特別需求,盡量給予滿足。在各種場合,給予特殊照料,比如攙扶客人進(jìn)大門,進(jìn)電梯,進(jìn)客房等。主動詢問是否需要送餐服務(wù)。了解客人傷殘情況,提供針對性的服務(wù)。無人陪同的傷殘人,調(diào)配合適的服務(wù)員做針對性的護(hù)理服務(wù)。客房服務(wù)的技巧生病客人的服務(wù)技巧在住客人通常是入住期間不慎染?。换蛘呱眢w原有病癥復(fù)發(fā)。為客人提供恰當(dāng)?shù)膸椭?,使客人感受如家般的溫暖。不定時慰問客人,詢問特殊需求和幫助。關(guān)注客人飲食起居,發(fā)現(xiàn)意外,聯(lián)系醫(yī)院協(xié)助救護(hù)。提供服務(wù)時注意把握分寸,不可熱心過度。保證客人用藥安全,不可自作主張推薦或提供客人藥品??腿瞬∏閷儆陔[私,為客人保密,不得泄露。客房服務(wù)的技巧嬰幼兒客人的服務(wù)技巧免費(fèi)提供嬰兒床。房間加入兒童澡盆,兒童衣架,兒童拖鞋等兒童使用物品。為爬行階段的嬰兒,準(zhǔn)備報廢床單,征求客人同意后鋪在地毯上。為插座孔插上絕緣膠布或?qū)S帽Wo(hù)插頭。對小客人給予真誠的贊美,親切熱情,保證安全??头糠?wù)的技巧外籍客人的服務(wù)技巧了解客人的國籍。調(diào)節(jié)相應(yīng)的電視頻道。尊重客人的習(xí)慣。派送外文雜志和報紙。安排合適的員工提供服務(wù)??头糠?wù)的技巧個性化服務(wù)個性化服務(wù)的定義個性化服務(wù)(PersonalizedService),就是有針對性地滿足客人合理的個別需求的服務(wù)。(在酒店業(yè)發(fā)展中,經(jīng)營者發(fā)現(xiàn),規(guī)范化服務(wù)只能滿足客人表面上的基本需求,無法滿足客人深層次的個性需求)個性化服務(wù)的內(nèi)容更靈活的服務(wù)不管是否規(guī)范,只要客人提出要求是合理的,酒店就應(yīng)盡最大可能去滿足他們。(例:客人習(xí)慣晚睡,因此客房的清掃與整理也要靈活)滿足癖好服務(wù)對一些客人的奇特需要,只需滿足就是最好的服務(wù)。(例:比如客人習(xí)慣于趴在床上看電視,服務(wù)員為客人多準(zhǔn)備兩個硬一點(diǎn)的枕頭,并用卡片寫上祝福的話語)客房服務(wù)的技巧個性化服務(wù)個性化服務(wù)的內(nèi)容意外服務(wù)為客人提供意料之外的服務(wù)。(例:入住當(dāng)天如果是客人的生日,在獲得客人的登記信息后,客房部為客人送上小禮品及賀卡)心理服務(wù)凡是滿足客人心理需求的人和個性化服務(wù)都會給客人帶來極大驚喜,這要求服務(wù)員有較強(qiáng)的觀察揣摩能力。(例:參見后面綜合案例)客房服務(wù)的技巧個性化服務(wù)案例精選案例1:拉上遮光窗簾睡覺。絕大多數(shù)客人晚上休息時,喜歡將客房的遮光窗簾拉合好,才會睡得香甜,因而客房服務(wù)程序中規(guī)定對住客房間開夜床。然而有的客人卻因一天的工作勞累,常常一覺到天明,為了不影響第二天的繁忙工作,希望將遮光窗簾中間留出一條縫,這就需要細(xì)心的服務(wù)員發(fā)現(xiàn)、分析、判斷,在夜床服務(wù)時提供客人滿意的服務(wù)。案例2:根據(jù)客人意愿調(diào)整客用品的配置??头績?nèi)的客用品擺放都有一定規(guī)范,客用品擺放的原則是讓客人使用方便。有些客人根據(jù)自己的習(xí)慣會對客用品的擺放作一些調(diào)整,服務(wù)員要尊重客人意愿,而不必按規(guī)范恢復(fù)??头康膬?yōu)質(zhì)服務(wù)個性化服務(wù)案例精選案例3:服務(wù)清掃房間時,發(fā)現(xiàn)一張靠背椅靠在床邊,服務(wù)員不斷地觀察,才發(fā)現(xiàn)床上墊著一塊小塑料布,衛(wèi)生間還晾著小孩衣褲,服務(wù)員這才明白,母親怕嬰兒睡覺時掉到地上,服務(wù)員隨即為客人準(zhǔn)備好嬰兒床放入房間。案例4服務(wù)員清掃房間時,發(fā)現(xiàn)床單、毛毯、床墊等各處都有不同程度的穢污。服務(wù)員馬上意識到,是客人外出游因飲食不慎引起腸胃失調(diào),應(yīng)將所有臟的物品更換一新,還應(yīng)通過樓層主管及時與導(dǎo)游聯(lián)系,并通知醫(yī)生及時治療,讓客人得以康復(fù)。客房的優(yōu)質(zhì)服務(wù)個性化服務(wù)-貼身管家服務(wù)貼身管家服務(wù)的定義:“貼身管家服務(wù)”(BUTLERSEVICER),源于英國早期貴族家庭中的管家服務(wù),現(xiàn)在已經(jīng)
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