某鋼廠二期熱軋水處理項目施工組織設計

施工組織設計審批：審核：編制：日期：目錄第一章工程概況42第一節(jié)前言42第二節(jié)工程概況43第三節(jié)本工程的特點與施工難點53第二章現(xiàn)場管理組織機構和勞動力計劃54第一節(jié)現(xiàn)場管理組織機構54第二節(jié)項目經(jīng)理及主要管理人員情況56第三節(jié)勞動力計劃60第三章施工管理61第一節(jié)施工管理制度61第二節(jié)施工計劃管理91第三節(jié)施工技術管理93第四節(jié)文件管理108第五節(jié)設計變更管理109第六節(jié)和其它單位的配合109第四章施工機械配備和進出廠計劃111第五章人員培訓及資格評定114第一節(jié)人員培訓114第二節(jié)資格評定116第六章物資管理118第七章施工部署120第八章主要施工技術方案和措施122第一節(jié)總體施工方案122第二節(jié)“三新項目”應用與推廣123第三節(jié)特殊地基處理124第四節(jié)基礎工程施工126第五節(jié)主體結構施工130第六節(jié)砌體工程152第七節(jié)屋面工程156第八節(jié)池壁涂膜防水施工160第九節(jié)裝飾工程163第十節(jié)門窗工程170第十一節(jié)事故水塔施工174第十二節(jié)集中過濾站輕鋼結構廠房179第十三節(jié)外腳手架工程204第十四節(jié)電氣安裝工程施工方案208第十五節(jié)機械設備安裝225第十六節(jié)給排水工程施工方案243第十七節(jié)測量放線與沉降觀測254第十八節(jié)環(huán)境保護措施258第九章施工進度計劃260第一節(jié)里程碑計劃260第二節(jié)二級進度計劃260第三節(jié)保證工期的主要措施260第十章質量目標和質量管理措施266第一節(jié)工程質量總目標266第二節(jié)質量管理措施266第三節(jié)質量通病防治措施267第十一章文明施工措施281第一節(jié)文明施工管理目標281第二節(jié)文明施工的管理制度和措施281第十二章安全消防措施285第十三章季節(jié)性施工措施287第十四章施工合理化建議和降低成本措施291第一章工程概況前言一、編制依據(jù)1、《某鋼廠熱軋項目工程水處理系統(tǒng)技術方案》及《廠區(qū)總平面布置圖》；2、國家及行業(yè)頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準；3、按ISO9001《質量管理體系》建立的公司《質量管理手冊》和程序文件。4、遷鋼水處理區(qū)域的現(xiàn)場施工條件、工程特點及我公司類似工程的施工經(jīng)驗。5、我公司現(xiàn)有的資源和其它可利用的資源。二、施工目標1、質量目標工程產(chǎn)品：符合合同和設計要求；保證設計所具有的安全、經(jīng)濟運行和使用功能；符合政府法律、條例和規(guī)定，達到國家驗收優(yōu)良工程驗收標準，誓奪魯班獎；單位工程質量：合格率100%，優(yōu)良率達到85%以上，其中設備安裝部分質量等級達到優(yōu)良，工程質量達到國家級優(yōu)良標準，爭創(chuàng)“魯班獎”。2、工期目標按業(yè)主要求的工期：2006年8月10日竣工，全系統(tǒng)送水。3、安全目標杜絕重大安全事故，月負傷率小于千分之零點四，爭創(chuàng)“無傷工程”。4、文明施工目標嚴格執(zhí)行業(yè)主方標準化工地建設和當?shù)卣P于環(huán)境保護的有關規(guī)定，達到“文明工地”要求，不因施工而影響周圍環(huán)境。三、指導思想本工程項目實施過程中，指導思想側重于以下幾個方面：1、堅持“用戶第一”的服務宗旨，進一步樹立“百年大計，質量第一”的責任觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急。2、踏踏實實地工作，以“創(chuàng)精品工程，樹企業(yè)形象”為根本出發(fā)點，在工程項目實施過程中始終把工程質量放在第一位。3、服從監(jiān)理單位及業(yè)主的監(jiān)督檢查，嚴格按設計要求施工，聽眾外方專家的指導，保證工程質量目標和工期目標的實現(xiàn)。4、積極配合業(yè)主方的工作，主動做好與相鄰施工單位間的施工協(xié)作，及時辦理中間交接，保證工程的順利進行。工程概況一、工程規(guī)模某鋼廠熱軋項目設計年產(chǎn)量為400萬噸板卷，原料全部使用煉鋼連鑄坯，生產(chǎn)產(chǎn)品以低碳鋼、優(yōu)質碳素鋼、高強低合金鋼、汽車用鋼、鍋爐和壓力容器、船板、管線鋼、welten800、雙相鋼和IF鋼。帶鋼寬度750mm-2160mm，厚度1.5mm-19mm，鋼卷外徑1050mm-2200mm，鋼卷重量38t。根據(jù)工藝設備和其它輔助設施的用水要求與排水水質狀況，某鋼廠熱軋項目總用水量為32265m3/h，循環(huán)供水量為31248m3/h，循環(huán)率96.75%。水處理系統(tǒng)共劃分18個排水系統(tǒng)，由14組水處理設施構成。二、建設地址及場地條件本工程位于河北某市，水處理設施位于2160mm熱扎主廠房南側，遷鋼煉鋼廠東側，經(jīng)五路西側，熱卷庫北側，占地面積約5.0萬m2.廠區(qū)主干道已經(jīng)形成，彩板圍墻已經(jīng)施工完畢，旁邊主軋車間基礎施工正在緊張進行，場地內(nèi)無影響施工的已有設施，現(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)完成。業(yè)主方負責提供水、電接點、場地排水匯集點及施工場地標高及平面測量控制點（測量控制網(wǎng)），施工條件便利。三、自然條件1、氣候條件年平均降水量：678mm；日最大降水量：132.7mm；溫度：年平均溫度10.10℃，極端最低氣溫-28.2℃，極端最高氣溫38.9℃；最大凍土深度90cm，標準凍土深度80cm；最大積雪深度240cm；室外最大風速：冬季2.6m/s，夏季2.3m/s；全年主導風向為NNM。2、地形地貌水處理設施的場地地勢平坦，地面標高介于77.45～78.48m之間，地形由西向東微傾，地貌屬西沙河階地，場坪標高為77.35m，地面上沒有任何植被。3、水文地質條件場地內(nèi)地基土主要由近代人工雜填土（QmL）層，第四系全新統(tǒng)沖洪積（QaL+PL）NFC，第四系全新統(tǒng)湖相和沼澤沉積（QL+h）層等四系上更新殘積（QeL）層和太古界遷西群三屯營組（Ars）等地質組成。該地區(qū)地下水類型為潛水，其穩(wěn)定水位埋深在0.3m～5.3m，相當于絕對標高73.14m～77.36m，地下水對混凝土中的鋼筋無腐蝕作用，對鋼結構具有弱腐蝕性，大致流向為由東北向西南。四、工程內(nèi)容（一）主要施工項目水處理區(qū)域按系統(tǒng)和集中布置的原則劃分14組水處理設施。1、旋流沉淀池；2、平流沉淀池（含提升泵、渣池）；3、聯(lián)合泵站（含冷卻塔）；4、集中過濾站；5、軟化站；6、層注泵站（含層流水池）；7、反洗水調節(jié)池；8、泥處理間；9、濃縮池；10、含油廢水處理；11、旋流沉淀池風機房；12、事故水塔；13、水處理中心控制室；14、水處理區(qū)至主廠房管廊和鐵皮溝。同時配備上述設施的給排水、水處理系統(tǒng)、供配電、電氣傳動、自動化控制、儀表、電訊設施、采暖、熱力、通風空調、區(qū)域總圖運輸以及各種管線道路等工程內(nèi)容。（二）各組水處理設施概況1、旋流沉淀池旋流沉淀池處筒內(nèi)徑29m，深32m；內(nèi)筒直徑6m，底標高22.0m；中間設標高9.30m平臺和0.000頂板；吸水井底標高21.00m，最低液位19.10m，超高液位15.6m。旋流沉淀池內(nèi)設備有：提升泵7臺，沖渣泵2臺，事故排水泵1臺，浮油回收機4臺。旋流沉淀池上高設1套起重量為10t的龍門吊，龍門吊LK=50m，起重高度40m，工作制為A5.旋流沉淀池由內(nèi)外筒、封底混凝土、穩(wěn)流板、內(nèi)筒、各層平臺等組成，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構。由于旋流沉淀池所處位置全風化基巖較淺，無法采用沉井法施工，施工時須采用逆作法或半逆作法施工。井內(nèi)護底采用廢鋼軌，內(nèi)筒護壁采用滿貼鋼板。2、平流沉淀池（含提升泵、渣池）平流沉淀池包括渣池、平流沉淀池、吸水井和提升泵站。（1）結構概況渣池、平流沉淀池和吸水井為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構。渣池寬度7m，長45m，分3格，每格7m×15m，池底標高-1.5m，位于旋流沉淀池和平流沉淀池之間。平流沉淀池和吸水井連為一體，平面尺寸55m×45m，分4格，每格尺寸10.4m×55m，池底標高從-1.6m～-2.00m，西頭局部-4.6m，東頭吸水井局部-3.5m，池壁頂標高1.4m。平流沉淀池設4臺機電一體化橋式刮油刮渣機，KL=10.40m。提升泵站為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。提升泵站寬12m，長45m。內(nèi)設置電動單梁懸掛式起重機一臺，起重量為5t，起升高度6m，LK=9m。（2）建筑概況提升泵房火災危險性為戊類，耐火等級為二級。其結構形式均為鋼筋混凝土框架結構；層數(shù)為單層；建筑面積為540m2；建筑高度為6.6m；室內(nèi)外高差為300mm；泵房內(nèi)設一臺單梁懸掛吊車，Gn=5t，S=9.00m，軌底標高4.5m；外墻為370厚灰砂磚砌筑，內(nèi)墻為240厚灰砂磚砌筑；門窗均為彩板門窗；屋面保溫層為250厚加氣混凝土砌塊，防水層為LYX-603氯化聚乙烯1.5厚；內(nèi)外墻涂料為一般標準。平流沉淀池（含濾水池及吸水井）外部做1.5厚聚氨酯涂膜防水層。3、聯(lián)合泵站（含冷卻塔）（1）結構概況聯(lián)合泵站為單層鋼筋混凝土框架結構，采用鋼筋混凝土獨立基礎，設計擬采用CFG樁復合地基，以第七層全風化巖層為樁端持力層。蒸壓灰砂磚填充墻，外墻為370mm厚，內(nèi)墻為240mm厚。泵站跨度9×2m，柱距6m，全長138m，設2道溫度伸縮縫。屋面高度為9.00m，屋面設12臺冷卻塔。軋機直接冷卻吸水井、間接冷卻吸水井和加熱爐冷卻吸水井，吸水井平面尺寸為寬6m，長138m。水池設建筑外防水。（2）建筑概況聯(lián)合泵站火災危險性為戊類，耐火等級為二級?？偨ㄖ娣e3312m2.建筑物外形尺寸為24m×138m（軸線間距），建筑高度為10.2m；室內(nèi)外高差為300mm；外墻為370厚灰砂磚砌筑，內(nèi)墻為240厚灰砂磚砌筑；門窗均為彩板門窗；屋面保溫層為250厚加氣混凝土砌塊，防水層為LYX-603氯化聚乙烯1.5厚；內(nèi)外墻涂料為一般標準。吸水井外形尺寸為138m×6m（軸線間距），高4m，鋼筋混凝土結構，地下外部做1.5厚聚氨酯涂膜防水層。4、集中過濾站（1）結構概況單層輕鋼結構廠房，由多榀門式剛架組成。廠房跨度24m，柱距6m，設單梁懸掛吊車一臺，起重量小于5t。為了保持與相鄰建筑物的協(xié)調，廠房維護結構采用灰砂磚填充，屋面采用彩色壓型鋼板（復合板，帶保溫層）。廠房中部地坪以下設有5m×7m鋼筋混凝土管溝。本工程荷載較小，采用天然地基，以第四層細砂層為持力層?；A采用鋼筋混凝土獨立基礎。主要設備：φ3000過濾器2臺，φ5000過濾器35臺，空壓機1臺。（2）建筑概況集中過濾站火災危危險性為戊類類，耐火等級級為二級。單單層門型鋼架架結構；總建建筑面積33312m2.建筑物外形形尺寸為244m×138m（軸軸線間距），建建筑高度為110.2m；；室內(nèi)外高差差為300mmm；過濾站站內(nèi)設一臺單單梁懸掛吊車車，Gn=5t，S=18.000m；軌底標高7.55m；外墻為370厚灰砂磚填填充，內(nèi)墻為為240厚灰砂磚砌砌筑；門窗均均為彩板鋼門門窗；屋面為為成品壓型鋼鋼板，中填80厚玻璃絲棉棉氈，內(nèi)外鋼鋼板厚度均為為0.6mmm；內(nèi)外墻涂涂料為一般標標準。5、軟化水站（1）結構概況軟化水處理站為單單層鋼筋混凝凝土框架結構構，框架跨度度為9m，柱距6m，平面尺尺寸為9×60m，檐口口高度為6..9m。設計計擬采用CFG樁復合地基基，以第七層層全風化巖層層為樁端持力力層。（2）建筑概況軟化水站、層流沉沉淀池及提升升泵站南北毗毗連設置。其其火災危險性性為戊類，耐耐火等級為二二級。單層鋼鋼筋混凝土框框架結構，建建筑面積為6648m2，建筑物外外形尺寸為666m×9m（軸線間間距），建筑筑高度為8..7m；室內(nèi)內(nèi)外高差為3300mm；；軟化水站內(nèi)內(nèi)設一臺單梁梁懸掛吊車，Gn=3t，S=6.5000m；軌底底標高6.000m；外墻墻為370厚灰砂磚填填充，內(nèi)墻為為240厚灰砂磚砌砌筑；門窗均均為彩板門窗窗；屋面保溫溫層為250厚加氣混凝凝土砌塊，防防水層為LYX-6603氯化聚乙烯1.5厚；內(nèi)外墻墻涂料為一般般標準。6、層注泵站（含層層流水池）（1）結構概況層流沉淀池及提升升泵站采用CFG樁復合地基基。CFG樁以第七層層全風化巖層層為樁端持力力層。層流水水池寬66mm，長34.55m，分為33mm×34.5mm兩格，池底底標高-8..50m，池池頂標高0..30m，采采用抗?jié)B鋼筋筋混凝土結構構。泵站長666m，寬9m，高約6.99m，內(nèi)設16×9m房間作為為電氣配電室室。泵站為單單層鋼筋混凝凝土框架結構構，柱生根于于地下室墻壁壁上。泵站為為蒸壓灰砂磚磚填充墻，外外墻為3700mm厚，內(nèi)內(nèi)墻為2400mm厚。主要設備：水泵114臺。（2）建筑概況層流沉淀池及提升升泵站、軟化化水站南北毗毗連設置。其其火災危險性性為戊類，耐耐火等級為二二級。單層鋼鋼筋混凝土框框架結構，建建筑面積為6632m2，建筑物外外形尺寸為666m×9m（軸線間間距），建筑筑高度為8..7m；室內(nèi)內(nèi)外高差為3300mm；；層流沉淀池池及提升泵站站內(nèi)設一臺單單梁懸掛吊車車，Gn=5t，S=6.500m；軌底標標高6.000m；外墻為370厚灰砂磚填填充，內(nèi)墻為為240厚灰砂磚砌砌筑；門窗均均為彩板門窗窗；屋面保溫溫層為250厚加氣混凝凝土砌塊，防防水層為LYX-6603氯化聚乙烯1.5厚；內(nèi)外墻墻涂料為一般般標準。層流流沉淀池外形形尺寸為666m×43.5mm（軸線尺寸寸），深8mm，鋼筋混凝凝土結構，外外部做1.55mm厚聚氨氨酯涂膜防水水層。7、反洗水調節(jié)池（1）結構概況反洗水部分包括反反洗水調節(jié)池池、吸水池、提提升泵站。反反洗水調節(jié)池池長33m，寬19.22m，分為3格，每格尺尺寸為33mm×6.4m，池池底標高從--3.5m至至-3.000m，局部-5..00m，池池壁頂標高00.500mm。反洗水調調節(jié)池、吸水水池為現(xiàn)澆鋼鋼筋混凝土結結構。提升泵泵站共2個，泥漿提提升泵站布置置在反洗水調調節(jié)池西頭，長長19.2mm，寬6m，檐口高高度6m，地下室室標高-4..00m。提提升泵站為單單層現(xiàn)澆鋼筋筋混凝土框架架結構，框架架跨度6m，柱高6.44m，柱生根根于地下室墻墻壁上。設計計擬采用天然然地基，以第第四層細砂層層或第七層全全風化巖層為為持力層。主要設備：提升泵泵13臺。（2）建筑概況反洗水提升泵站為為兩座單層建建筑，其火災災危險性為戊戊類，耐火等等級為二級。建建筑面積合計計213m2.兩座建筑物物外形尺寸均均為19.22m×6m（軸線間間距），建筑筑高度6.33m，室內(nèi)外外高差為3000mm；兩兩座泵站內(nèi)分分別設一臺單單梁懸掛吊車車，Gn=5t，S=3.5000m；軌底底標高4.8800m；外外墻為370厚灰砂磚砌砌筑，內(nèi)墻為為240厚灰砂磚砌砌筑；門窗均均為彩板門窗窗；屋面保溫溫層為250厚加氣混凝凝土砌塊，防防水層為LYX-6603氯化聚乙烯1.5厚；內(nèi)外墻墻涂料為一般般標準。反水水調節(jié)池、吸吸水池為鋼筋筋混凝土結構構，外部做1.5厚聚氨酯涂涂膜防水層。8、泥處理間污泥脫水間除垢料料泵房為單層層磚混結構外外，其余部分分為二層現(xiàn)澆澆鋼筋混凝土土框架結構，框框架結構為66m（橫向）、44.5m（縱縱向）。擬采采用天然地基基，以第四層層細砂層或第第七層全風化化巖層為持力力層。污泥脫水間火災危危險性為戊類類，耐火等級級為二級。建建筑面積17750m2，建筑物外外形尺寸366m×24m（軸線線間距），建建筑高度144.85m，室室內(nèi)外高差為為300mmm；外墻為370厚灰砂磚填填充，內(nèi)墻為為240厚灰砂磚砌砌筑；門窗均均為彩板門窗窗；屋面保溫溫層為250厚加氣混凝凝土砌塊，防防水層為LYX-6603氯化聚乙烯1.5厚；內(nèi)外墻墻涂料為一般般標準。值班班控制室做輕輕鋼龍骨防水水石膏板吊頂頂，鋪設抗靜靜電活動地板板。9、濃縮池濃縮池共2座，直直徑12m，池底底標高從3..6m-3..3m，池頂頂標高7.22m，為現(xiàn)澆澆鋼筋混凝土土框架結構。設設計擬采用天天然地基，以以第七層全風風化巖石為持持力層，墻下下采用帶形基基礎，柱下采采用獨立基礎礎。門窗均為為彩板門窗，內(nèi)內(nèi)外墻涂料為為一般標準。10、含油廢水處理含油廢水處理站為為二層現(xiàn)澆鋼鋼筋混凝土框框架結構。水水池平面尺寸寸為6m×5m，池底標標高2.0mm，池頂標高高4.0m，在在標高2.00m處設檢修修走道和鋼梯梯。水池設建建筑外防水。由由于荷載較小小，采用天然然地基，基礎礎采用鋼筋混混凝土獨立基基礎。含油廢水處理站主主要設備有：：含油廢水處處理設施一套套，浮油回收收機一臺。含油廢水處理站火火災危險性為為丙類，耐火火等級為二級級。內(nèi)部做1.5厚聚氨酯涂涂膜防油滲層層。11、事故水塔水塔高35m，容容積100mm3.設計擬采用用鋼筋混凝土土倒錐形水箱箱，筒身為鋼鋼筋混凝土圓圓筒，采用標標準圖集。12、水處理中心控制制室（1）結構概況水處理控制中心為為二層現(xiàn)澆鋼鋼筋混凝土框框架結構，采采用鋼筋混凝凝土獨立基礎礎，擬采用天天然地基，以以第四層細砂砂層或第七層層全風化巖層層為持力層。一一層為電氣用用房，布置有有電氣專業(yè)的的1#、2#變壓器室，高高壓配電室、低低壓配電室、濾濾波裝置室、整整流變壓器室室、變頻器室室等各功能用用房；二層為為水處理控制制中心辦公用用房，包括辦辦公室、會議議室、資料室室、控制室及及空調機房等等。（2）建筑概況水處理中心火災危危險性丙類，耐耐火等級為二二級。其結構構形式為鋼筋筋混凝土框架架結構；層數(shù)數(shù)為二層；建建筑面積為33078m22；建筑物外外形尺寸為554m×28.5mm（軸線尺寸寸）；建筑高高度為12..1m；室內(nèi)內(nèi)外高差為3300mm；；外墻為3770mm灰砂砂磚填充，內(nèi)內(nèi)墻為2400mm厚灰砂砂磚砌筑；外外門為彩板鋼鋼門及硬質木木門，內(nèi)門均均為硬質木門門，外窗為彩彩板鋼窗、鋁鋁合金窗，內(nèi)內(nèi)窗為鋁合金金窗；屋面保保溫層為250厚加氣混凝凝土砌塊，防防水層為LYX-6603氯化聚乙烯1.5厚；普通房房間內(nèi)墻涂料料為一般標準準；大堂鋪設設高檔地磚，鋁鋁合金吊頂，不不銹鋼欄桿，內(nèi)內(nèi)墻涂料為高高檔涂料，局局部大理石裝裝飾；局部房房間鋪設抗靜靜電活動木地地板；辦公室室及會議室地地面鋪設普通通地磚，鋁合合金龍骨吸音音石膏板吊項項，內(nèi)墻面大大部分刷高檔檔涂料，局部部為大理石裝裝飾壁柱，木木質窗簾盒。13、水處理區(qū)至主廠廠房管廊和鐵鐵皮溝水管廊及電纜隧道道均為抗?jié)B鋼鋼筋混凝土結結構。電纜溝溝凈空尺寸為為寬×高=1.2m×1.5m，安安消防規(guī)范和和消防方案設設置防火分區(qū)區(qū)。防火分區(qū)區(qū)之間設置防防火門。本工程的特點與施施工難點1、本工工程場地較寬寬敞，水處理理系統(tǒng)共劃分分18個排水系統(tǒng)統(tǒng)，由14組水處理設設施構成，分分布區(qū)域較大大，施工戰(zhàn)線線長，施工時時要合理安排排施工順序，制制訂可行完善善的質量和安安全技術保證證措施，保證證工程順利完完成。2、本工工程因子工程程數(shù)量多，相相對定位尺寸寸較多，從土土方開挖起就就要做好建筑筑物平面及垂垂直度控制，確確保放線準確確。3、本工程對施工安安全防護、環(huán)環(huán)境保護、噪噪音和粉塵控控制、廠容衛(wèi)衛(wèi)生、文明施施工等要求非非常嚴格，施施工中應確保保施工現(xiàn)場做做到規(guī)范化、標標準化、制度度化、維護和和樹立企業(yè)的的良好形象，為為本工程施工工創(chuàng)造一個良良好的環(huán)境。4、施工工期緊，要要制定確實可可行施工技術術及管理措施施，確保在投投標工期內(nèi)完完成。5、本工程施工難點點多，需要解解決的技術問問題較多，施施工組織難度度較大。（1）土方工程：施工工沉淀池埋深深30多米，層流流沉淀池池底底標高-8..5m，反水水調節(jié)池幾乎乎全為地下池池，加上地下下室、管溝、獨獨立基礎等的的土方量，工工程總土方開開挖量較大，且且許多基坑深深，施工時要要做好基坑安安全防護措施施。（2）旋流沉淀池：底底標高22..0m，深32m，不利利土厚較厚，基基坑開挖難度度大。（3）混凝土工程：本本工程水池全全為鋼筋混凝凝土結構，且且底板、池壁壁一次澆筑混混凝土量較大大，因此混凝凝土供應、運運輸、澆筑站站位、車輛行行走路線、澆澆筑時間等需需事先做好充充分準備和安安排。（4）施工區(qū)域地下水水位高，施工工時必須做好好降水工作，確確保基坑開挖挖順利進行。第二章現(xiàn)場管管理組織機構構和勞動力計計劃現(xiàn)場管理組織機構構鑒于本工程的特點點，公司把本本工程列入重重點項目，本本著“百年大計，質質量第一”的質量方針針，為實現(xiàn)本本工程建設的的優(yōu)質、高速速、安全、文文明、低耗的的目標而奮斗斗，為建設方方提供優(yōu)質工工程，為首鋼鋼鋼工程建設設多做貢獻。本工程擬實現(xiàn)項目目法施工管理理，委派我公公司實踐豐富富和管理水平平高的同志擔擔任項目經(jīng)理理，由項目經(jīng)經(jīng)理選聘技術術、管理水平平高的技術人人員、管理人人員、專業(yè)工工長組建項目目部。項目管管理層由項目目經(jīng)理、項目目副經(jīng)理、技技術負責人、安安全主管、材材料主管和工工程質量安全全組長等成員員組成，在建建設單位、監(jiān)監(jiān)理單位和公公司的指導下下，負責對本本工程的工期期、質量、安安全、成本等等實施計劃、組組織、協(xié)調、控控制和決策，對對各生產(chǎn)施工工要素實施全全過程的動態(tài)態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備備：施工人員員均挑選有豐豐富施工經(jīng)驗驗和勞動技能能的合同工，挑挑選技術過硬硬、思想素質質好的正式職職工帶班。具體現(xiàn)場管理組織織機構見下圖圖。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師土建技術負責人安裝技術負責人工程部質安部物資設備部計劃部財務部土建施工一隊土建施工二隊土建施工三隊安裝施工隊防水專業(yè)施工隊水塔專業(yè)施工隊鋼結構施工隊土方專業(yè)施工隊施工組織機構框圖圖項目經(jīng)理及主要管管理人員情況況項目經(jīng)理及主要管管理人員名單單見下表：項目部管理人員一一覽表序號姓名年齡職務職稱141項目總經(jīng)理高級工程師242常務副總經(jīng)理高級工程師359項目總工程師高級工程師460土建技術負責人高級工程師542安裝技術負責人機械工程師640工程部部長工程師753質安部部長工程師836物資部部長工程師948計劃部部長高級經(jīng)濟師1029財務部部長會計師1142土建一隊隊長工程師1235土建二隊隊長工程師1330管道作業(yè)隊長工程師1440土建三隊隊長工程師1536安裝作業(yè)隊隊長工程師1640水塔施工隊隊長工程師1753鋼結構施工隊隊長長焊接工程師1842土方施工隊隊長高級工程師1942防水施工隊隊長工程師2029施工員工程師2157安全員工程師2241質檢員工程師2349材料員工程師2439預算員工程師工程主要負責人履履歷表

姓名性別年齡職務副總經(jīng)理擬在本項目擔任職職務項目總經(jīng)理職稱高級工程師學歷參加工作時間從事本職工作年限限有關工程項目管理理經(jīng)歷項目名稱業(yè)主名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量評定某鋼廠200萬噸配水設設施河北某鋼鐵有限責責任公司200萬噸優(yōu)良某鋼廠200萬噸原料場場及運輸系統(tǒng)統(tǒng)河北某鋼鐵有限責責任公司200萬噸優(yōu)良某鋼廠焦化一期綜合外線線工程某鋼廠焦化有限責任公司司110萬噸優(yōu)良某鋼廠200萬噸綜合管管網(wǎng)河北某鋼鐵有限責責任公司200萬噸優(yōu)良蘇州某紙業(yè)二期安安裝工程蘇州某紙業(yè)有限公公司15萬噸/年高級文化紙、銅銅板紙優(yōu)良山東某漿紙安裝工工程山東日照某漿紙有有限公司22萬噸/年漂白木漿、177萬噸年漿板板優(yōu)良江蘇某紙業(yè)機外涂涂布機、3#、4#超級壓光機[二期工程]某紙業(yè)有限公司40萬噸/年銅板紙優(yōu)良某紙廠15萬噸/年包裝紙安裝工程程某紙業(yè)股份公司15萬噸/年包裝紙安裝工程程優(yōu)良工程主要負責人履履歷表姓名性別男年齡42職務公司副經(jīng)理擬在本項目擔任職職務項目副經(jīng)理職稱高級工程師學歷本科參加工作時間從事本職工作年限限有關工程項目管理理經(jīng)歷項目名稱業(yè)主名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量評定200萬噸優(yōu)良200萬噸優(yōu)良110萬噸優(yōu)良200萬噸優(yōu)良3450萬元1995優(yōu)良3200萬元1994.8優(yōu)良1800萬元1997.5優(yōu)良1300萬元1999.4優(yōu)良1250萬元2001.7優(yōu)良2150萬元2003.6優(yōu)良1980萬元2002.8優(yōu)良1570萬元1995.4優(yōu)良1460萬元2004.4優(yōu)良工程主要負責人履履歷表姓名性別男年齡職務副總工程師擬在本項目擔任職職務項目總工程師職稱高級工程師學歷本科參加工作時間從事本職工作年限限有關工程項目管理理經(jīng)歷項目名稱業(yè)主名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量評定200萬噸優(yōu)良200萬噸優(yōu)良110萬噸優(yōu)良200萬噸優(yōu)良15萬噸/年高級文化紙、銅銅板紙優(yōu)良22萬噸/年漂白木漿、177萬噸年漿板板優(yōu)良40萬噸/年銅板紙優(yōu)良15萬噸/年牛皮卡紙省優(yōu)135萬噸/年高高級文化紙機機優(yōu)良勞動力計劃勞動力投入計劃表表序號工種施工階段施工準備基礎工程主體工程裝飾工程掃尾工程1普工45907545202瓦工30607530153鋼筋工51051203064木工1010812024125混凝土工101201353086抹灰工43060120247架子工5607560128油漆工415304599鉗工6759015610電工6303624311電焊工315156312鉚工312156313管道工624276314運轉工69129315管理1212121212合計=SUM(ABOVE)156=SUM(ABOVE)765=SUM(ABOVE)897=SUM(ABOVE)462=SUM(ABOVE)139第三章施工管管理施工管理制度一、質量管理制度度（一）質量管理的的一般規(guī)定施工中貫徹“質量量第一”的方針，堅堅持“顧客至上、信信譽第一”的宗旨。當當工程（產(chǎn)品品）質量與數(shù)數(shù)量、進度、利利潤發(fā)生矛盾盾時，均應服服從質量。1、由于下列原因，工工程質量未達達到國家驗收收規(guī)范的要求求，施工人員員必須承擔質質量責任：（1）違反國家施工規(guī)規(guī)范、設計文文件進行施工工；（2）擅自修改設計；；（3）使用不合格材料料、設備、構構（配）件及及其它物資；；（4）偷工減料，以次次充好；（5）不按規(guī)定提供試試件或提供假假試件；（6）屬于其它施工方方面的質量責責任。2、施工過程中各級級質量責任的的原則是：企企業(yè)經(jīng)理是工工程質量的第第一責任者；；項目經(jīng)理要要對本項目的的工程質量負負責；作業(yè)隊隊長要對其承承建的工程（產(chǎn)產(chǎn)品）質量負負責；項目質質檢員要對其其管理負責；；班組長及生生產(chǎn)工人要對對其施工的分分項、分部工工程的質量負負責。項目經(jīng)理部內(nèi)各級級職能部門必必須根據(jù)本企企業(yè)的規(guī)定對對各自的工作作質量負責。3、施工過程中必須須遵守以下“五不準”：（1）未經(jīng)持證的設計計單位或越級級設計的工程程一律不準施施工；（2）無出廠合格證明明或無試驗合合格證明的建建筑材料、成成品、半成品品及構（配）件件，一律不準準使用。（3）不合格的建筑構構件不準出廠廠；（4）所有工程都必須須按照國家標標準、規(guī)范進進行施工，不不得降低標準準；（5）質量不合格的工工程、構（配配）件一律不不得報竣工面面積、產(chǎn)品和和產(chǎn)值。4、施工前要做好施施工準備工作作，工程開工工應做到以下下“五不準”：（1）圖紙未經(jīng)自審、會會審不準開工工；（2）沒有施工組織設設計（施工方方案）不準開開工；（3）沒有進行技術交交底不準開工工；（4）特殊工種操作人人員未經(jīng)技術術培訓和考試試合格不準開開工；（5）沒有配置有關專專業(yè)的專職質質量檢查人員員不準開工。5、認真執(zhí)行質量否否決權，實行行質量一票否否決制，質量量不合格不得得上報完成產(chǎn)產(chǎn)值。6、單位工程竣工后后，其質量評評定需經(jīng)項目目經(jīng)理或總工工程師簽字認認定；分部工工程的質量評評定由作業(yè)隊隊長或隊技術術負責人簽字字認定，專職職質量檢查員員核定；分項項工程的質量量評定由作業(yè)業(yè)隊技術負責責人、工長、班班長共同檢查查并簽字認定定，專職質量量檢查員核定定。上述的各各級質量評定定按照《建筑筑施工質量驗驗收統(tǒng)一標準準》中規(guī)定的的驗收授權人人進行評定認認可。7、施工企業(yè)的質量量檢查部門由由經(jīng)理直接領領導，業(yè)務上上同時受上級級主管部門領領導。它掌握握企業(yè)的質量量動態(tài)，協(xié)調調質量管理體體系的運行，督督促檢查工程程質量的職能能。應保持其其工作的相對對獨立性，企企業(yè)的各級領領導都要充分分支持質量檢檢查部門的正正常工作。（二）施工生產(chǎn)責責任制1、項目經(jīng)理部職責責（1）認真貫徹執(zhí)行企企業(yè)的質量方方針和質量目目標，執(zhí)行公公司的質量管管理體系文件件，保證質量量管理體系有有效運轉。（2）認真做好施工準準備工作，堅堅持“五不準施工”的原則。（3）組織編制施工組組織設計和質質量計劃，審審批或編制單單位工程施工工組織設計和和施工方案。（4）組織好設計交底底，認真組織織進行圖紙自自審和會審，把把住設計關，消除可能出現(xiàn)的質量缺陷。（5）組織向施工作業(yè)隊隊進行施工圖圖紙和施工組組織設計的技技術交底。（6）正確處理質量和和進度的關系系，以“質量第一”為指導思想想，編制月、旬旬施工進度計計劃。（7）組織大型設備基基礎、主要工工程部位混凝凝土灌筑前的的復查會簽工工作。（8）組織施工作業(yè)隊隊之間的工序序和中間交接接的檢查驗收收工作。（9）按設計和規(guī)范要要求的內(nèi)容和和標準，按質質量管理體系系文件規(guī)定的的程序控制原原材料、成品、半成成品、構件和和設備的質量量，及時向有有關部門反映映質量情況，把把好質量關。（10）組織編制各階段段進度和試車車方案，把好好試車交工階階段的質量關關。（11）負責隱蔽工程、工工序交接和中中間交接、交交工驗收等施施工過程的質質量監(jiān)督和檢檢查簽證工作作，負責工程程質量等級的的質量評定。（12）做好質量信息的的收集整理和和反饋，按規(guī)規(guī)定編報質量量報表和定期期向領導匯報報質量情況。（13）定期召開工程例例會，檢查工工程進度和工工程（產(chǎn)品）質質量情況，協(xié)協(xié)調、平衡和和解決存在的的問題。（14）組織項目的質量量檢查活動，消消除隱患，并并定期開展質質量評比活動動，促進工程程（產(chǎn)品）質質量的提高。（15）組織工程交工驗驗收，匯總施施工技術資料料，做好交工工資料的整理理和移交工作作，辦理交工工手續(xù)。2、專職質量檢查員員的職責（1）專職質量檢查員員在項目經(jīng)理理部或工程技技術負責人領領導下，負責責具體工程（產(chǎn)產(chǎn)品）的質量量檢驗監(jiān)督工工作。（2）熟悉工程內(nèi)容、施施工圖紙和有有關技術資料料，掌握施工工需用原材料料、構件和設設備的質量標標準，不符合合要求的不準準使用。（3）嚴格按設計圖紙紙、施工規(guī)范范、操作規(guī)程程要求的技術術質量標準，按按工序工程施施工過程進行行控制，實行行質量監(jiān)督檢檢驗，要把有有質量控制點點的工序作為為檢驗重點。（4）負責分項工程、隱隱蔽工程在班班組自檢的基基礎上進行質質量復驗，并并辦理簽證驗驗收工作，未未經(jīng)檢驗或檢檢驗不合格的的工程不準轉轉序，不準報報量，更不準準辦理交工。（5）協(xié)助基層和工人人班組搞好自自檢和互檢，經(jīng)經(jīng)常分析質量量狀況，隨時時掌握質量動動態(tài)。（6）負責分項工程的的質量等級檢檢驗評定和送送監(jiān)理或顧客客代表確認。（7）參加施工圖紙會會審、技術交交底和施工方方案的討論會會議；參加質質量事故的分分析處理會議議，并負責技技術處理后的的檢驗工作。（8）搜集、整理各分分項工程的有有關質量的各各種原始記錄錄，按規(guī)定及及時填報各種種質量報表。（9）積極了解質量管管理的基本知知識，掌握質質量管理中日日常用的統(tǒng)計計方法計算、分分析和應用。幫幫助和指導班班組開展QC小組活動，進進行質量攻關關，創(chuàng)優(yōu)質工工程。（10）協(xié)同計量員員對計量器具具的管理和使使用進行監(jiān)督督，嚴格執(zhí)行行計量法規(guī)。3、施工（生產(chǎn)）班班組質量自檢檢員的職責（1）質量自檢員在班班組長領導下下，負責班組組的質量管理理和質量自檢檢、互檢工作作。在業(yè)務上上受專職質量量員的指導。（2）協(xié)助班組長和QQC小組搞好全全班質量管理理工作，本人人要積極學習習和推廣質量量管理的思想想和方法。（3）協(xié)助班組長負責責本班組操作作質量的自檢檢，并督促檢檢查本班組人人員的互檢情情況。（4）填寫并管理質量量操作原始記記錄，應用統(tǒng)統(tǒng)計圖表，協(xié)協(xié)助班組或QC小組開好質質量因果分析析會，制訂質質量對策計劃劃。（5）協(xié)助班組長和QQC小組搞好質質量規(guī)劃，做做好質量獎罰罰記錄及計算算工作。（6）對本班組不合格格的產(chǎn)品不予予驗收。4、施工作業(yè)隊長職職責（1）貫徹落實黨和國國家的質量方方針政策，教教育員工樹立立“質量第一”的觀點。組組織全隊員工工參加公司質質量管理體系系文件的學習習，增強職工工的質量意識識。（2）教育、監(jiān)督職工工嚴格按照有有關規(guī)范、規(guī)規(guī)程和設計文文件進行施工工（生產(chǎn)）。（3）認真執(zhí)行施工組組織設計，對對技術復雜和和難度大的部部分工程應組組織編制施工工方案，精心心組織施工。（4）制定有效辦法，認認真貫徹按勞勞分配原則，把把職工的經(jīng)濟濟收入和工程程（產(chǎn)品）質質量密切掛鉤鉤，實行優(yōu)質質優(yōu)價。（5）貫徹執(zhí)行“測量量定位復核簽簽證”制度。（6）貫徹執(zhí)行有關的的計量管理制制度。混凝土土（砂漿）攪攪拌站的計量量管理、試塊塊的制作、養(yǎng)養(yǎng)護和檢驗應應有專人負責責，并經(jīng)常檢檢查其執(zhí)行情情況。（7）組織好質量自檢檢、互檢工作作，取全、取取準檢查數(shù)據(jù)據(jù)，作為質量量評定和分析析質量動態(tài)的的依據(jù)。確保保單位工程“質量保證資資料”的完整、準準確。工程竣竣工后立即按按規(guī)定提交全全套資料。（8）每月進行一次質質量檢查，掌掌握本項目（本本隊）的質量量情況，對發(fā)發(fā)生的質量問問題，應積極極配合技術、質質量管理人員員，按“三不放過”原則進行處處理。（9）對設計、施工方方案、原材料料等存在的問問題，積極向向有關部門和和質量管理部部門反映，共共同研究解決決。5、項目施工員（工工長）職責（1）向員工經(jīng)常進行行“質量第一”和普及質量量管理基本知知識的宣傳教教育。針對存存在問題選好好課題，開展展群眾性的QC小組活動，進進行質量攻關關。（2）組織領導班組嚴嚴格按設計圖圖紙、施工規(guī)規(guī)范、操作規(guī)規(guī)程、施工組組織設計（包包括作業(yè)設計計）進行施工工（生產(chǎn)），并并經(jīng)常檢查執(zhí)執(zhí)行情況。（3）嚴格按施工程序序辦事，組織織均衡生產(chǎn)，做做到文明施工工。（4）隨時掌握工程進進度及質量情情況，（包括括計量情況），認認真落實各項項保證質量的的措施。堅持持“三工序”原則，組織織班組工人開開展自檢、互互檢活動。主主持工序交接接檢查和分項項工程的質量量評定工作。（5）及時填寫施工日日志，認真填填寫分項工程程質量檢驗評評定表，做好好質量原始數(shù)數(shù)據(jù)的收集和和整理，及時時填報各種質質量報表。（6）及時表揚質量好好的班組和個個人，對違反反操作規(guī)程，質質量低劣者，有有權責令其改改正或返工，對對造成質量事事故者及時上上報，不得隱隱瞞和袒護。（7）對本工段施工（生生產(chǎn)）的工程程（產(chǎn)品）質質量負直接責責任，對不合合格工程（產(chǎn)產(chǎn)品）的返修修負經(jīng)濟責任任。6、項目技術負責人人職責（1）結合工程（產(chǎn)品品）實際情況況，編制施工工方案，并通通過技術交底底，把國家和和上級規(guī)定的的有關規(guī)范、操操作規(guī)程、技技術規(guī)定、質質量目標和質質量標準，以以及施工方法法和技術措施施、安全質量量保證措施向向施工（生產(chǎn)產(chǎn)）班組交待待清楚，并在在實施過程中中認真貫徹和和檢查。（2）對本段施工的工工程測量、定定位、水準、標標高及定位放放線等負直接接責任。（3）負責指導QC小小組活動，運運用數(shù)理統(tǒng)計計方法管理工工程質量，協(xié)協(xié)助工段長收收集整理質量量原始記錄，建建立質量檔案案。（4）經(jīng)常檢查各施工工（生產(chǎn)）班班組是否按圖圖紙和技術要要求施工，對對違反施工規(guī)規(guī)范、操作規(guī)規(guī)程、技術措措施，達不到到質量標準的的班組和個人人，有權制止止，并責令其其停工整頓或或返修。（5）協(xié)助隊長組織本本隊有關人員員學習和推廣廣新工藝、新新技術和新標標準，不斷提提高工程質量量。（6）參與分項工程的的質量檢驗評評定工作。（7）參與本隊的質量量事故處理，并并提出質量事事故處理的技技術方案。7、施工（生產(chǎn)）班班組長職責（1）對本組人員經(jīng)常常進行“質量第一”的思想教育育，樹立“為用戶服務”和“下道工序就就是用戶”的思想。組組織本組人員員學習公司質質量管理體系系文件，增強強質量意識和和主人翁精神神，認真貫徹徹質量管理制制度和各項技技術規(guī)定，全全面負責本班班的質量自檢檢和互檢工作作，做到邊施施工邊修正，確確保質量符合合設計和規(guī)范范的標準要求求。（2）組織本組人員認認真學習圖紙紙、聽取技術術交底，嚴格格執(zhí)行操作規(guī)規(guī)程和按圖施施工。（3）嚴格執(zhí)行上下道道工序交接檢檢查驗收制度度，做到本工工序質量不合合格不交，上上道工序質量量不合格不接接。（4）班組長對本組人人員的操作質質量負全責，在在施工前要做做好施工準備備，在施工作作業(yè)過程中要要加強監(jiān)督檢檢查，在工序序（分項工程程）完工后，應應按技術圖紙紙和規(guī)范要求求進行全面檢檢查，如實填填寫自檢記錄錄，并送專職職質檢員復查查簽證。（5）保管好領用的原原材料、成品品、半成品和和構件、工藝藝設備，做到到不損壞、不不混料、不丟丟失。（6）把好材料使用質質量關、各種種配合比關，做做好計量工作作，維護好工工、卡、量具具。對不合格格的原材料、成成品、半成品品和構件拒絕絕使用。（7）搞好文明施工，保保持良好的生生產(chǎn)秩序。積積極采用新技技術、新工藝藝，幫助本組組成員練好基基本功，不斷斷提高操作技技術水平。（8）主持本組的QCC小組活動，進進行質量攻關關；參加本工工種和本隊組組織的質量檢檢查及分項工工程的質量評評定（9）做好成品保護工工作，保持建建筑產(chǎn)品的整整潔美觀。（10）對班組所施工的的工程負操作作質量和經(jīng)濟濟責任。8、施工（生產(chǎn)）操作作工人職責（1）按照公司的《建建筑工人技能能標準》，努努力學習，苦苦練基本功，不不斷提高主人人翁責任感和和操作技術水水平。（2）努力學習公司質質量管理體系系文件和質量量管理知識，積積極參加QC小組活動動，自覺接受受班組長、工工段長、技術術員與專檢人人員的檢查和和指導，交付付合格產(chǎn)品。（3）認真熟悉圖紙，堅堅持按圖施工工和施工規(guī)范范施工，并做做好文明施工工。（4）愛護原材料和各各種配件及半半成品。正確確使用各種工工、卡、量具具和儀表設備備，做到精心心維護，使其其經(jīng)常保持良良好狀態(tài)。（5）嚴格把好“質量量關”，對不合格格的材料、半半成品及構件件有權拒絕使使用，做到不不合格的工程程和產(chǎn)品不交交工，不合格格的工序不交交接，做好質質量的自檢記記錄。（6）凡屬不按操作規(guī)規(guī)程、不按施施工圖紙操作作造成返工或或質量事故者者，要負具體體操作責任，并并賠償經(jīng)濟損損失。（7）愛護建筑成品，做做好成品保護護，防止在成成品上亂畫亂亂刻，碰撞損損傷，自覺維維護和保持建建筑產(chǎn)品的整整潔完美形象象。（三）質量檢查監(jiān)監(jiān)督管理1、質量檢查的依據(jù)據(jù)質量檢查應按以下下依據(jù)：（1）國家現(xiàn)行的施工工驗收規(guī)范和和質量評定標標準。（2）施工圖紙、技術術文件、設計計變更及材料料代用單、設設備說明書等等。2、質量檢查體制（1）項目經(jīng)理部的工工程（產(chǎn)品）都都應按工程量量大小配備足足夠數(shù)量的專專職質量檢查查員負責質量量檢查，凡質質量檢查工作作不落實的工工程，不得開開工。（2）建設公司工程技技術處，下設設若干個質量量監(jiān)督站，負負責全公司質質量管理，分分公司（廠）設設工程技術科科，配備滿足足工程需要的的專職質量檢檢查員；項目目經(jīng)理部；班班組設兼職質質量自檢員負負責自檢和互互檢。3、質量檢查程序（1）每個施工（生產(chǎn)產(chǎn)）班組都應應設一名兼職職質量自檢員員協(xié)助組長做做好自檢、互互檢，填寫自自檢記錄。（2）質量檢查一般先先由作業(yè)隊班班組自檢后，交交給隊長復檢檢，再交專職職檢查員和甲甲方檢查員檢檢查。（3）專職檢查員按施施工流程對分分項工程和分分部工程、單單位工程進行行檢查和質量量等級核定，單單位工程質量量等級評定必必須申報項目目經(jīng)理部技術術負責人審核核，并經(jīng)監(jiān)理理或顧客代表表核定。4、為促進工程質量量的提高，加加強質量管理理，作業(yè)隊、分分公司、建設設公司按下列列規(guī)定進行定定期的質量大大檢查，內(nèi)容容如下：（1）作業(yè)隊不定期組組織一次質量量綜合檢查和和評定；（2）項目經(jīng)理部每月月組織一次質質量綜合大檢檢查。（3）建設公司每季度度組織一次大大檢查。應做做到事前有檢檢查方案，有有一定深度、廣廣度內(nèi)容，事事后有分析總總結和改進措措施，防止走走過場。5、質量評定程序工程質量評定標準準，一般按分分項工程、分分部工程和單單位工程三步步進行。（1）為了使質量評定定工作做到有有計劃、有標標準、及時地地進行，單位位工程開工前前，應做到確確定技術負責責人，將單位位工程分解為為分部工程和和分項工程，列列出明細表，把把有關的分項項工程質量評評定標準向隊隊長和施工班班組進行交底底。（2）分項工程完工后后，由隊長組組織班組長、自自檢員進行自自檢，填寫分分項工程質量量驗收記錄，交交專職質量檢檢查員會同監(jiān)監(jiān)理進行評定定。（3）分項工程質量驗驗收記錄一式式五份，顧客客、項目經(jīng)理理部檢查員各各一份，其余余三份交單位位工程技術負負責人保管，作作為交工資料料。（4）分項工程質量驗驗收記錄一般般情況下，應應隨完工隨評評定，上道工工序的分項工工程未進行質質量評定，不不得進入下道道工序施工。隱隱蔽工程未進進行質量評定定不得隱蔽?；旎炷痢⑸皾{漿試塊標準養(yǎng)養(yǎng)護期間可進進行外觀尺寸寸評定，待試試塊強度試壓壓后，再進行行全面評定。（5）分部工程完工后后由單位工程程技術負責人人填寫分部工工程質量評定定表，會同顧顧客、項目經(jīng)經(jīng)理部檢查員員共同進行評評定。分部工工程質量驗收收記錄一式五五份，顧客、項項目經(jīng)理部檢檢查員各一份份，單位工程程技術負責人人三份。（6）單位工程竣工后后，由項目經(jīng)經(jīng)理部組織隊隊長、技術負負責人共同進進行觀感質量量打分。由單單位工程技術術負責人整理理出系統(tǒng)的分分部工程質量量驗收記錄資資料，填寫單單位工程質量量竣工驗收記記錄，報顧客客代表和總監(jiān)監(jiān)理評定。（7）單位工程質量竣竣工驗收記錄錄一式五份，顧顧客一份，項項目經(jīng)理部四四份（報工程程技術處一份份，自存一份份）。（四）質量否決權權制度1、凡工程（產(chǎn)品）質質量不合格者者，不得上報報完成計劃工工作量及結算算工資。2、上報完成計劃情情況和工資審審批報表，必必須履行如下下簽證手續(xù)：：（1）項目經(jīng)理部上報報分公司的完完成計劃情況況報表，須經(jīng)經(jīng)該公司專職職質量檢查員員審核簽證；；（2）分公司報建設公公司完成計劃劃情況報表，須須經(jīng)該公司檢檢查科簽證，凡凡設質量監(jiān)督督站的經(jīng)理部部上報完成工工作量必須經(jīng)經(jīng)質量監(jiān)督站站簽證；（3）施工班組、承包包隊結算任務務單必須經(jīng)分分公司專職質質量檢查員簽簽證；審批表表必須經(jīng)各項項目經(jīng)理部審審批。3、各級質量監(jiān)督部部門在辦理簽簽證時，必須須認真把好質質量關，凡屬屬下列情況之之一者，不予予簽證或將有有疑問部分剔剔除：（1）工程（產(chǎn)品）質質量不合格；；（2）自檢記錄、質量量驗收記錄和和隱蔽工程記記錄不齊全；；（3）質量罰款未上交交者。4、質量對獎勵、評評先、晉升的的控制（1）凡發(fā)工期獎或超超定額獎時，其其工程質量最最低必須達到到合格，并經(jīng)經(jīng)檢查部門簽簽證認可，否否則不予獎勵勵。（2）凡屬下列情況者者不得評為先先進集體，先先進個人：（3）本年發(fā)生重大事事故的分公司司不得評為先先進集體；（4）全年發(fā)生兩次重重大事故的分分公司不得評評為先進單位位；（5）重大質量事故主主要責任者，當當年不得晉升升工資并應按按獎罰制度給給予處罰；（6）年事故頻率超過過萬分之一的的單位，不得得評為先進單單位；（7）質量管理混亂，質質量問題較多多的單位，雖雖其指標完成成得好，亦不不得評為先進進單位。（五）質量管理獎獎懲制度1、獎勵（1）建設公司設立質質量專項獎，并并對列入建設設公司重點項項目的工程實實行“優(yōu)質優(yōu)價”。（2）對質量管理好，全全年無重大質質量事故，一一般質量事故故損失費用不不超過施工產(chǎn)產(chǎn)值的萬分之之一，結構和和裝飾工程、安安裝工程合格格率達到100%，優(yōu)良率達達到75%，分項、分部部、單位工程程逐級評定資資料齊全的作作業(yè)隊，年終終獎勵1000--3000元。（3）評為省優(yōu)工程項項目獎勵20000元，評為部部優(yōu)工程項目目獎勵30000元，評為“魯班獎”工程項目獎獎勵10萬元。獎金金分配為項目目經(jīng)理30%，項目經(jīng)理理部其他人員員、施工隊伍伍和申報主管管部門70%。（4）貫徹“預防為主主”，堅持“工序控制”，混凝土、砂砂漿強度運用用數(shù)理統(tǒng)計分分析，及時調調整配合比，兩兩強合格率均均在95%以上，原始始資料真實、齊齊全、全年無無重大質量事事故的單位，獎獎勵300元。（5）重視質量通病，積積極攻質量關關，在屋面防防水、地坪抹抹灰、裝飾工工程、上下水水管道安裝上上采取相應技技術措施，做做到不滲不漏漏、不開裂、不不起鼓，達到到質量標準，取取得顯著技術術成果的單位位，獎勵300元。（6）獲得建設公司優(yōu)優(yōu)秀QC小組活動成成果獎，有一一項獎勵50-1550元；獲得地地方政府或省省、國家級協(xié)協(xié)會優(yōu)秀QC小組活動成成果獎，有一一項獎勵500元。（7）對保證提高質量量、克服通病病，提出合理理化建議被采采納有明顯的的效果的，可可獎勵30-50元。（8）對一貫重視工程程（產(chǎn)品）質質量，嚴格遵遵守操作規(guī)程程，堅持自檢檢、互檢，操操作質量優(yōu)良良，并能帶動動大家共同搞搞好質量的先先進個人，給給予獎勵300-50元。（9）對工作認真，嚴嚴格按規(guī)范、標標準辦事，能能向不良傾向向作斗爭，或或及時發(fā)現(xiàn)隱隱患、差錯，杜杜絕重大事故故發(fā)生的質量量檢查員，給給予獎勵50-1000元。2、懲罰（1）凡發(fā)生質量事故故，必須認真真追究責任，嚴嚴肅處理。（2）事故損失在10000元以下，賠賠償直接經(jīng)濟濟損失的10%，事故損失失在1000元以上，除除按上述比例例賠償外，還還視情節(jié)分別別對責任者進進行警告、記記過、降職、降降薪、撤職處處分，直至追追究法律責任任?？哿P該作作業(yè)隊當月獎獎金。實行承承包的扣人工工費5%。（3）對事故頻繁的單單位的領導要要給予罰款或或行政處分。①全年一般事故累計計損失率超過過百分之一或或發(fā)生兩起重重大事故，對對經(jīng)理（項目目經(jīng)理）點名名通報。②全年一般事故累計計損失率超過過萬分之二或或發(fā)生三起重重大質量事故故，對經(jīng)理（項項目經(jīng)理）、總總工程師、施施工副經(jīng)理除除點名通報外外，各罰款1000元。③全年一般事故累計計損失率超過過萬分之三或或發(fā)生三起以以上重大質量量事故，對經(jīng)經(jīng)理（項目經(jīng)經(jīng)理）、總工工程師、施工工副經(jīng)理給予予警告或記過過處分，各罰罰款3000元。④作業(yè)隊全年一般事事故累計損失失率超過萬分分之一，對隊隊長要點名通通報。⑤作業(yè)隊全年一般事事故累計損失失率超過萬分分之1.5，或發(fā)生一一次重大質量量事故，對隊隊長、副隊長長、技術負責責人除點名通通報外，各罰罰款300元。⑥作業(yè)隊全年一般事事故累計損失失率超過萬分分之二，或發(fā)發(fā)生兩起以上上重大質量事事故，對隊長長、副隊長、技技術負責人給給予警告或記記過處分并各各罰款500元。（4）凡在同一單項工工程中，重復復發(fā)生同類質質量事故的班班組，對其班班長、工號技技術負責人、隊隊長按直接責責任者處理，分分別給予加倍倍罰款。（5）對違反施工規(guī)范范、操作規(guī)程程施工，不聽聽質量檢查人人員的勸阻，或或干擾質檢人人員依法行使使職權者，視視情節(jié)輕重，處處以批評教育育、罰款或行行政處分。（6）由于官僚主義，姑姑息遷就，對對事故不認真真分析，不追追究責任，不不進行嚴肅處處理的單位領領導（隊長和和經(jīng)理），按按事故直接責責任者的處罰罰條件處以罰罰款。（7）質量檢查員工作作不認真或不不按工序對分分項工程檢查查、評定、弄弄虛作假，致致使工程質量量隱患或質量量事故漏檢造造成的質量損損失，按直接接責任者的處處罰條件對質質量檢查員處處以罰款，并并按情節(jié)輕重重給予行政處處分或追究法法律責任。（8）對發(fā)生質量事故故不及時上報報的單位按隱隱瞞不報論處處；對責任單單位處以2000-40000元罰款；對對單位負責人人處以直接責責任者同等條條件的罰款。二、安全管理制度度（一）安全教育制制度1、分公司、項目經(jīng)經(jīng)理部級安全全教育由建設設公司負責，或或由指定的安安全部門及技技培部門負責責，并須編寫寫或指定教材材，報上一級級主管部門審審定和組織實實施；作業(yè)隊隊級由隊負責責人編寫安全全教育提綱，報報工程技術安安全部門審定定和組織負責責實施；班組組級由班組長長或班組兼職職安全員組織織實施。2、三級安全教育時時間（含考試試時間在內(nèi)）項項目經(jīng)理部不不少于32小時，作業(yè)業(yè)隊不少于24小時，班組組不少于16小時。3、凡接受三級安全全教育的人員員，都應進行行逐級考試，上上一級成績合合格后，才能能轉入下一級級教育，三級級考試均合格格后，方能上上崗操作或學學習。考試形形式：項目經(jīng)經(jīng)理部和作業(yè)業(yè)隊采取筆試試，班組可筆筆試也可口試試。4、分公司的工程技技術安全部門門必須建立三三級安全教育育檔案，填寫寫“三級安全教教育登記表”。每級安全全教育合格后后，經(jīng)該級負負責組織實施施人和受教育育本人簽字后后，由工程技技術安全部門門存檔備查。5、對新入廠職工除除進行三級安安全教育外，應應根據(jù)其特點點，建立定期期安全教育制制度，并進行行考試登記。6、凡接受三級安全全教育人員，未未經(jīng)三級安全全教育或考試試不合格的應應延期轉正定定級。（二）安全紀律1、各級領導干部，各各業(yè)務部門和和職工都應嚴嚴格遵守各自自的安全職責責，執(zhí)行國家家規(guī)程和法規(guī)規(guī)，不履行安安全職責和違違反規(guī)程者，視視情節(jié)輕重給給予經(jīng)濟處罰罰或行政處分分，直至追究究刑事責任。2、安全帽、安全帶帶、安全網(wǎng)是是建筑工人不不可缺少的“三件寶”，是行之有有效的安全措措施，必須堅堅持制度化。（1）進入施工生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場和其它有有危險的部位位工作，都必必須帶安全帽帽。（2）嚴禁穿高跟鞋、拖拖鞋、裙子和和戴長耳環(huán)進進入施工現(xiàn)場場上崗操作，要要合理穿戴安安全防護用品品。高處作業(yè)業(yè)設有架子和和平臺，沒有有欄桿防護措措施和易發(fā)生生墜落的部位位必須正確使使用安全帶，否否則不允許施施工。（3）高處作業(yè)、高層層樓房施工作作業(yè)面，要掛掛固定全封閉閉式安全網(wǎng)，腳腳手架作業(yè)面面上，要掛安安全立網(wǎng)，采采取封閉式施施工方法，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)。3、腳手架必須按規(guī)規(guī)程和作業(yè)設設計搭設。4、架設施工（生產(chǎn)產(chǎn)）用電必須須遵守操作規(guī)規(guī)程，確保安安全。（1）施工現(xiàn)場的卷揚揚機、攪拌機機、塔吊等機機械設備和生生產(chǎn)用設備，必必須由電工做做好零線接地地，破皮的電電線不得使用用，切實做好好防雷、防觸觸電措施。（2）施工現(xiàn)場的照明明必須使用安安全電壓36伏以下，嚴嚴禁電線附鋼鋼腳手架架設設。（3）閘刀開關、電器器開關、必須須有防護罩，不不得露天使用用。5、夜間施工現(xiàn)場必必須有足夠的的照明，機動動車輛嚴禁無無照明作業(yè)6、施工現(xiàn)場的危險險地段，臨時時開挖的溝、坑坑等要有明顯顯的安全標志志牌，夜間要要有照明，必必要時應設專專人負責7、起重吊裝必須確確保安全。起起重、吊裝必必須有方案，有有安全措施和和技術交底，經(jīng)經(jīng)檢查落實無無誤后，方可可施工。8、各種機動車輛嚴嚴禁無證駕駛駛，無載客證證的司機不準準載人，通勤勤車嚴禁超員員。9、各種機電設備和和管道、壓力力容器的試車車、試壓必須須有試車方案案和安全防護護措施。10、使用民工、臨時時工必須由勞勞動部門簽訂訂合同，嚴禁禁私招亂雇，不不準雇用童工工。對民工、臨臨時工要進行行安全教育，發(fā)發(fā)給安全帽等等必要的防護護用品（費用用可在結算工工費時扣除），不不準將沒有防防護措施的塵塵毒作業(yè)轉包包給民工。11、嚴禁酒后進入工工作崗位，特特種作業(yè)人員員必須嚴格遵遵守12、特種作業(yè)人員必必須持證上崗崗，并積極參參加培訓和按按時參加年審審、年檢。13、特種生產(chǎn)設備必必須按期參加加年審、年檢檢14、施工難度大，危危險等級高的的工程或作業(yè)業(yè)，均應編制制安全防范措措施，并報兩兩級公司總工工程師、安全全部門審批后后認真實施。15、建設公司、分公公司必須按國國家規(guī)定提取取勞動保護措措施經(jīng)費，由由勞動保護部部門監(jiān)督使用用。16、女職工在月經(jīng)、懷懷孕期、產(chǎn)期期、哺乳期間間，應按國家家規(guī)定的禁忌忌從事勞動，具具體內(nèi)容執(zhí)行行《女職工勞勞動保護規(guī)定定》。17、建設項目中職業(yè)業(yè)安全與衛(wèi)生生技術措施和和設施，應執(zhí)執(zhí)行“三同時”。（三）施工現(xiàn)場安安全管理制度度1、施工現(xiàn)場要按施施工組織設計計平面規(guī)定，修修好臨時道路路，排水溝，要要保證道路暢暢通。施工用用電線路，開開關均應符合合規(guī)程要求。2、現(xiàn)場（車間）及及倉庫要配齊齊、配足消防防器材和防火火工具，要害害部位和危險險區(qū)域要有專專人管理，嚴嚴格出入制度度和帳目，并并配有明顯的的安全標志或或警示牌等切切實可行的防防范措施。3、施工現(xiàn)場的洞、坑坑、溝、升降降口、漏斗等等危險處，必必須有防護措措施和明顯標標志。4、手提電動工具必必須使用“漏電保護器”。5、產(chǎn)生粉塵、毒物物的作業(yè)，應應采取密閉、通通風、凈化等等措施，每半半年應測定一一次，作業(yè)環(huán)環(huán)境的塵毒濃濃度必須符合合國家工業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生標準。（四）安全檢查體體制1、各單位施工的工工程，都應按按工程量大小小配備足夠數(shù)數(shù)量的專職安安全員，直接接負責安全監(jiān)監(jiān)督檢查，專專職安全不落落實的工程，不不得開工。2、建設公司，分公公司的《安全全委員會》施施工作業(yè)隊的的安全員負責責安全監(jiān)督檢檢查，及時研研究解決本單單位安全隱患患和提出有力力措施等決策策性建議。3、建設公司工程技技術處負責公公司安全管理理，分公司（廠廠）安全部門門負責分公司司安全管理和和檢查，項目目經(jīng)理部設專專職安全員負負責專檢，班班組設兼職安安全員負責自自檢，在較大大工程項目中中，建設公司司設安全監(jiān)督督站，實行監(jiān)監(jiān)督檢查。（五）安全檢查程程序1、每個施工（生產(chǎn)產(chǎn)）班組都應應設一名兼職職安全員，協(xié)協(xié)助班長做好好自檢、互檢檢，認真召開開班前安全會會，并做好記記錄。2、安全檢查一般先先由班組自檢檢后，再交專專職安全員專專檢，進行專專檢時，由專專職安全員會會同工長、隊隊長、技術負負責人共同檢檢查，并做好好記錄，不符符合要求者，填填發(fā)整改通知知書。3、為促進施工（生生產(chǎn)）安全、加加強安全管理理，施工作業(yè)業(yè)隊、分公司司、建設公司司按下列情況況，開展定期期安全大檢查查。（1）施工作業(yè)隊每周周一上班后進進行一小時的的安全教育會會，總結一周周的安全情況況和本周要求求，每月組織織一次安全綜綜合檢查和評評定。（2）分公司每月組織織一次安全大大檢查。（3）建設公司每季度度組織一次安安全大檢查。不論哪一級安全大大檢查，安全全大檢查應做做到事前有檢檢查方案，有有一定深度、廣廣度內(nèi)容，事事后有分析、總總結和改進措措施。（六）工傷事故處處理和呈報規(guī)規(guī)定1、傷亡事故發(fā)生后后，應立即逐逐級報告單位位負責人和安安全部門，并并按國標GB6411-86工傷事故分分類填寫《傷傷亡事故登記記表》、《事事故分析報告告》報有關部部門。2、發(fā)生輕傷必須立立即報告班長長、工長和隊隊長。3、發(fā)生重傷事故應應立即報告安安全部門、分分公司經(jīng)理、建建設公司工程程技術處，并并在發(fā)生事故故后72小時內(nèi)報告告當?shù)貏趧硬坎块T和工會（急急性中毒事故故還應報當?shù)氐匦l(wèi)生部門）。4、發(fā)生重大傷亡事事故、特大傷傷亡事故，必必須在24小時內(nèi)將事事故概況逐級級報告企業(yè)主主管部門和企企業(yè)所在地的的勞動部門、公公安部門、工工會、人民檢檢察院。急性性中毒事故還還應報告當?shù)氐匦l(wèi)生部門。5、發(fā)生特大事故應應立即報告上上級歸口管理理部門和所在在地人民政府府，并報告所所在地省人民民政府和國務務院歸口管理理部門。涉及及軍民兩個方方面的特大事事故，必須立立即報當?shù)鼐瘋渌玖畈炕蚧蜃罡哕娛聶C機關。在24小時寫出事事故報告上述述單位。6、死亡事故、特大大事故報告應應包括下列內(nèi)內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間間、地點、單單位；（2）事故的簡要經(jīng)過過、傷亡人數(shù)數(shù)、直接經(jīng)濟濟損失的初步步估計；（3）事故發(fā)生原因的的初步判斷；；（4）事故發(fā)生后采取取措施及事故故控制情況（包包括事故現(xiàn)場場保護情況）。7、發(fā)生重大傷亡事事故，應保護護好事故現(xiàn)場場，并迅速采采取必要措施施搶救人員和和財產(chǎn)，防止止事故擴大。因因搶救人員、防防止事故擴大大以及疏通交交通等原因，需需要移動現(xiàn)場場物件的，必必須做好標志志、拍照，詳詳細寫出書面面記錄、繪制制事故現(xiàn)場圖圖。妥善保存存現(xiàn)場重要痕痕跡、物證。事事故現(xiàn)場必須須經(jīng)勞動部門門、工會、檢檢察機關或事事故調查組的的同意，方能能清理。8事故調查（1）重傷事故，由事事故單位企業(yè)業(yè)負責人或指指定人員組織織生產(chǎn)、技術術、安全、工工會等有關人人員建立調查查組進行調查查。（2）發(fā)生重大傷亡事事故、特大傷傷亡事故，由由建設公司主主管部門牽頭頭，會同企業(yè)業(yè)所在地設區(qū)區(qū)的市（或相相當于設區(qū)的的市一級）勞勞動部門、公公安部門、檢檢察部門、工工會人員組織織事故調查組組進行調查。（3）特大事故按照事事故發(fā)生單位位的隸屬關系系，由省人民民政府或國務務院歸口管理理部門會同勞勞動部門、公公安部門、監(jiān)監(jiān)察部門、工工會、檢察院院組織事故調調查組，負責責事故調查。（4）事故調查內(nèi)容：：①事故發(fā)生的原因、人人員傷亡、經(jīng)經(jīng)濟損失情況況；②確定事故性質和責責任者；③提出事故處理意見見和防范措施施建議；④寫出事故調查報告告。（5）發(fā)生事故單位的的有關人員，應應積極配合和和支持事故調調查組的工作作，如實反映映情況，提供供證據(jù)，任何何人和單位不不得阻礙、干干涉事故調查查組的正常工工作。（6）有關部門對事故故分析和責任任者處分意見見不一致時，由由勞動部門提提結論性意見見，交事故單單位主管部門門辦理。9、事故處理（1）發(fā)生傷亡事故單單位要按“三不放過”的原則，嚴嚴肅處理。（2）發(fā)生輕傷事故填填寫《傷亡事事故登記表》一一式三份；重重傷事故一式式五份；死亡亡事故一式七七份，于當月月內(nèi)報建設公公司工程技術術處。（3）因工負傷應立即即上報，三十十天內(nèi)不報，原原則上不再補補報。特殊情情況需要補報報時，除應有有本人及申請請補報理由外外，還須有當當時受傷的診診斷依據(jù)及負負傷現(xiàn)場兩人人的證明，跨跨兩個月以上上者一律不予予補報。（4）職工因工負傷，傷傷勢嚴重，經(jīng)經(jīng)縣級以上醫(yī)醫(yī)院診斷成為為殘廢或可能能致殘的，并并經(jīng)安全主管管部門按重傷傷范圍確認重重傷的，由地地方勞動部門門審核后，發(fā)發(fā)給《工傷認認可證》。申請發(fā)證人員需認認真填寫《工工傷認可證登登記表》一式式三份，照片片四張，并附附重傷事故檔檔案（包括傷傷亡事故登記記表、事故分分析報告、重重傷事故結案案申請報告、醫(yī)醫(yī)院診斷證明明等）。報建建設公司工程程技術處。（5）處理傷亡事故時時，要弄清屬屬責任事故還還是非責任事事故，凡是責責任事故，應應按各級安全全生產(chǎn)責任制制的規(guī)定，分分清事故的直直接責任者、主主要責任者和和領導責任者者。（6）事故調查組提出出的事故處理理意見和防范范措施建議，按按事故性質由由發(fā)生事故的的單位及其主主管部門負責責處理。（7）黨員領導干部犯犯嚴重官僚主主義失職錯誤誤，造成重大大損失或巨大大損失的，要要追究領導責責任，給予黨黨紀處分，構構成犯罪的由由司法機關依依法追究刑事事責任。（8）因忽視安全生產(chǎn)產(chǎn)、違章指揮揮、違章作業(yè)業(yè)、玩忽職守守或者發(fā)現(xiàn)事事故隱患危害害情況而不采采取有效措施施以致造成傷傷亡事故，對對企業(yè)負責人人和直接責任任人員給予行行政處分。構構成犯罪的，由由司法機關依依法追究刑事事責任。（9）發(fā)生傷亡事故隱隱瞞不報、謊謊報、故意遲遲延不報、故故意破壞現(xiàn)場場或無正當理理由，拒受調調查及拒絕提提供有關情況況和資料的，對對有關單位負負責人和直接接責任人員給給予行政處分分，構成犯罪罪的，由司法法機關依法追追究刑事責任任。（10）傷亡事故處理工工作應當在90日內(nèi)結案，特特殊情況不得得超過180日，傷亡事事故結案后，應應當公開宣布布處理結果。（11）凡重傷以上的事事故，從發(fā)生生之日起40日內(nèi)，向審審批結案的勞勞動部門、工工會、檢察機機關報送《職職工傷亡事故故調查報告書書》，因故延延期報送，應應以書面形式式提出理由申申請延期，經(jīng)經(jīng)審批結案部部門同意后，方方可緩報，但但最長不得超超過3天。（12）《職工傷亡事故故調查報告書書》經(jīng)審批結結案后，必須須認真執(zhí)行事事故責任者的的處分決定，按按照干部、工工人管理權限限，由有關部部門按規(guī)定程程序辦理處分分手續(xù)，處理理結果應向群群眾公布，并并將處分材料料存入本人檔檔案，對有意意拖延或拒不不執(zhí)行的，要要追查主管部部門或責任單單位負責人和和有關人員的的責任。（13）職工因工傷亡事事故審批結案案后，由事故故單位所在地地勞動部門按按規(guī)定辦理并并發(fā)《職工因因工死亡證》或或《職工工傷傷認可證》。（七）生產(chǎn)責任制制1、施工項目經(jīng)理安安全責任制（1）根據(jù)施工（生產(chǎn)產(chǎn)）特點，建建立施工（生生產(chǎn)）現(xiàn)場的的安全體系。（2）在組織和指揮施施工（生產(chǎn)）中中，認真執(zhí)行行“五不準”的規(guī)定，沒沒有安全方案案或安全措施施不健全、不不得力、不落落實不準工程程開工。（3）在檢查施工（生生產(chǎn)）任務完完成情況的同同時，檢查安安全隱患和安安全指標情況況，分析動態(tài)態(tài)，采取有力力措施，確保保安全施工（生生產(chǎn)）。（4）對安全文明生產(chǎn)產(chǎn)負主要領導導責任，由于于施工（生產(chǎn)產(chǎn)）現(xiàn)場管理理不善，組織織不力或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱患不不及時處理，應應對造成的重重大傷亡事故故負責。（5）協(xié)助經(jīng)理，貫徹徹安全目標管管理，搞好職職工培訓，對對安全指標負負責。（7）認真監(jiān)督檢查勞勞動保護用品品的配置和正正確使用。（8）現(xiàn)場發(fā)生重大傷傷亡事故、機機械設備事故故，及時組織織保護現(xiàn)場，調調查、分析、處處理，堅決執(zhí)執(zhí)行“三不放過”的原則，有有權對責任者者提出處分意意見。（9）組織施工（生產(chǎn)產(chǎn)）現(xiàn)場的安安全檢查，每每次檢查有總總結、有改進進措施，并組組織實施。（10）根據(jù)安全文明生生產(chǎn)情況，有有權對單位或或個人提出獎獎勵或處罰意意見。貫徹執(zhí)執(zhí)行安全否決決權。2、項目經(jīng)理部施工工副經(jīng)理責任任制（1）定期召開“安全全”會議，檢查查、分析和處處理隱患，并并組織實施。（2）主持組織工人三三級安全教育育、安全知識識、安全文件件、規(guī)程、設設計文件的學學習和每月安安全大檢查、周周一安全活動動、班組有安安全快會，做做到有內(nèi)容、有有要求、有措措施。（3）貫徹執(zhí)行施工組組織設計和技技術文件中安安全措施。對對技術較復雜雜，施工難度度較大的工程程，應編制安安全措施，并并報批和組織織實施。（4）建立健全安全機機構、落實專專職、兼職安安全員和安全全管理制度、安安全措施，否否則不準開工工。（5）主持重、輕傷事事故的調查、分分析和處理，要要做到“三不放過”。（6）制定有效的分配配辦法，安全全與獎勵掛鉤鉤，考核持證證上崗人員、工工人的工作質質量情況，執(zhí)執(zhí)行安全獎懲懲制度。按安安全工作好壞壞的班組和個個人有權給予予獎勵或處分分。（7）主持工藝安全檢檢查和交接工工作。（8）對新技術、新工工藝、新材料料、新設備的的使用、操作作存在問題，及及時向有關部部門反映，共共同研究解決決。（9）組織開展崗位練練兵和各種形形式安全宣傳傳、競賽活動動。（10）組織加強對高溫溫、易燃、易易爆、有毒作作業(yè)環(huán)境的安安全工作。3、技術負責人安全全責任制（1）協(xié)助隊長組織制制定安全目標標計劃和實施施。（2）協(xié)助隊長、負責責工人“三級安全教教育”、安全知識識、文件、規(guī)規(guī)程、設計文文件學習計劃劃的編制和執(zhí)執(zhí)行，并及時時向隊長報告告安全情況。（3）負責執(zhí)行每月安安全大檢查、周周一安全活動動和班組的班班前安全活動動，做到有針針對性內(nèi)容。（4）負責施工難度較較大或危險作作業(yè)安全措施施的編制，報報有關部門審審批，負責施施工組織設計計、技術文件件的安全技術術交底和執(zhí)行行。（5）負責安全管理，制制定管理制度度和安全操作作規(guī)程等工作作。（6）協(xié)助隊長、負責責各種安全活活動、組織實實施、做到有有計劃、有布布置、有檢查查、有總結。4、項目經(jīng)理部安全全員安全責任任制（1）組織領導班組嚴嚴格按安全方方案和安全操操作規(guī)程進行行施工（生產(chǎn)產(chǎn)）。并經(jīng)常常檢查執(zhí)行情情況，及時向向有關領導反反映及參加工工序檢查，辦辦理交接事宜宜。（2）嚴格貫徹執(zhí)行每每周一安全活活動及班組的的班前安全活活動，做到有有內(nèi)容、有記記錄。（3）嚴格按施工（生生產(chǎn)）程序辦辦事，安全檢檢查要有記錄錄。（4）深入現(xiàn)場，檢查查發(fā)現(xiàn)安全隱隱患或違章作作業(yè)的工人或或班組，有權權停工（產(chǎn)）及及提出處理意意見。（5）發(fā)生傷亡事故及及時向有關部部門報告，按按時報表，辦辦理登記手續(xù)續(xù)和年、季、月月的傷亡事故故統(tǒng)計報表。（6）協(xié)助隊長，把好好安全關，做做到安全文明明施工（生產(chǎn)產(chǎn)）。5、施工作業(yè)隊安全全員（1）協(xié)助技術負責人人，結合工程程（產(chǎn)品）實實際情況，編編寫安全操作作規(guī)程，施工工安全措施，并并進行安全交交底，具體指指導實施。（2）參加有關工程項項目的安全檢檢查工作。（3）對違章作業(yè)人員員有權制止，及及時向有關領領導反映情況況。（4）對所有負責的工工程項目安全全負責。6、作業(yè)隊（兼職安安全員）安全全責任制（1）領導本組工人開開好班前安全全會和施工安安全措施交底底會，并做到到有記錄。（2）組織本組工人認認真執(zhí)行安全全操作規(guī)程，按按章辦事，工工序交接前，認認真檢查安全全隱患，接到到整改通知書書，認真執(zhí)行行。（3）監(jiān)護本組工人正正確使用勞保保用品，指導導其正確用法法。（4）對隊長負責，對對實現(xiàn)本組安安全，文明施施工（生產(chǎn)）負負全責。（5）對本組違章作業(yè)業(yè)人員有權制制止和提出處處理意見。7、施工（生產(chǎn)）操操作工人安全全責任制（1）努力學習本工種種應知應會、安安全操作規(guī)程程和有關安全全知識。（2）嚴格遵守安全操操作規(guī)程、標標準和認真聽聽取安全技術術交底，并認認真執(zhí)行。（3）虛心聽取安全員員和技術員的的檢查指導。（4）愛護和正確使用用各種安全裝裝置、勞保用用品，使其處處于良好狀態(tài)態(tài)。（5）對不合格材料、成成品、半成品品、構件、設設備和違章作作業(yè)有權拒絕絕使用或抵制制。（6）對違章作業(yè)或工工作不認真造造成傷亡事故故，要負具體體操作責任。（八）安全生產(chǎn)獎獎懲辦法1、獎懲資金管理（1）建設公司設立安安全生產(chǎn)專項項獎。獎金來來源如下：a、建設公司按完成成工作量的萬萬分之五提取?。籦、安全罰款。（2）安全罰款用于安安全獎勵。財財務部門設立立安全罰金科科目，辦理獎獎、罰的收支支