版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
真誠歡迎來自全國的顧問班學(xué)員先和大家充分認(rèn)識一下請每個學(xué)員自我介紹,時間不超過2分鐘;主要介紹:姓名、特長愛好、顧問班學(xué)習(xí)收獲、目標(biāo)工作;讓我印象最深刻的有小獎品喲成功規(guī)劃職業(yè)努力實現(xiàn)夢想-啟動理想工作之旅NC實施能力提升:趙志榮
zhaozr@實施顧問是什么崗位工作?用友NC產(chǎn)品準(zhǔn)客戶定位客戶意愿應(yīng)用客戶需求確認(rèn)客戶需要滿足客戶服務(wù)運營銷售售前實施實施維護(hù)全體人員共同探求客戶新需求我們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是什么樣的?要發(fā)展我應(yīng)該儲備什么知識/技能/經(jīng)驗?我怎樣才能做的更好?大家的疑問?用友的員工職業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)實踐能力業(yè)績LearnPracticeCompetency學(xué)習(xí)需要通過實踐轉(zhuǎn)化成能力能力需要運用在工作任務(wù)中產(chǎn)生優(yōu)秀業(yè)績優(yōu)秀業(yè)績讓有能力的員工得到職業(yè)發(fā)展顧問班學(xué)習(xí)產(chǎn)品熟悉熟練項目實習(xí)與實踐Performance總監(jiān)助理顧問實施顧問項目經(jīng)理部門經(jīng)理高管管理序列專業(yè)序列1實施專家專業(yè)序列2高級顧問用友實施顧問雙通道發(fā)展規(guī)劃項目專家顧問的知識能力要求產(chǎn)品知識6大專業(yè)知識能力行業(yè)知識專業(yè)知識IT知識實施能力項目管理能力有效溝通學(xué)習(xí)與創(chuàng)新客戶服務(wù)團(tuán)隊影響力1大通用技能『非常6+1』要求大家要怎樣做?從現(xiàn)在行動起來認(rèn)真學(xué)習(xí)知識、熟悉掌握產(chǎn)品明確自身定位(產(chǎn)品線和行業(yè))明確個人發(fā)展方向確立目前定位與發(fā)展規(guī)劃的差距制訂匹配差異的學(xué)習(xí)計劃有效尋找學(xué)習(xí)資料推薦圖書和資料PMBOK2004版用友實施方法論3.0企業(yè)ERP培訓(xùn)教材溝通與激勵技巧像咨詢顧問一樣思考時間管理方法論其他老師提供的產(chǎn)品學(xué)習(xí)資料對大家的學(xué)習(xí)期望三人行必有我?guī)?,互動學(xué)習(xí)一心一意,全心投入
兩耳不聞窗外事,用心感悟練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)-亮劍的前提大家做好思想準(zhǔn)備HardWork/LongHours辛苦的工作/超時工作學(xué)習(xí)、連續(xù)加班RequiresFlexibility需要靈活I(lǐng)nvolvesTravel意味著出差多RequiresPersonalSkills依賴個人能力ClientsDon’tLikeorTrustYou-AtFirst最初,客戶不一定認(rèn)可、喜歡或信賴你給大家的建議NoPerfectJobExists不存在完美的工作KnowWhatIsImportanttoYou知道什么對自己更重要ThinkLong-Term關(guān)注長期(能力積累和長期收入)Insist認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),堅持大家今后的工作平臺-用友協(xié)同服務(wù)平臺門戶大家的項目工作平臺-用友項目管理系統(tǒng)大家的信息平臺-顧問資源管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年復(fù)合管道項目融資計劃書
- 《春都戰(zhàn)略決策分析》課件
- 養(yǎng)老院老人緊急救援預(yù)案制度
- 2024年新能源產(chǎn)業(yè)融資借款法律風(fēng)險控制服務(wù)合同3篇
- 房屋設(shè)計加裝修合同(2篇)
- 2024年度鐵藝健身器材安裝與維護(hù)合同3篇
- 中考語文總復(fù)習(xí):《成語運用》課件
- 2024年度房屋評估合同:個人二手房購房評估服務(wù)協(xié)議3篇
- 技能培訓(xùn)課件-HSE培訓(xùn)規(guī)劃
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)棄土場租賃協(xié)議模板版B版
- 從分?jǐn)?shù)到分式教學(xué)設(shè)計-
- 酒店長期租房合同模板(16篇)
- 場域與對話-公共空間里的雕塑 課件-2023-2024學(xué)年高中美術(shù)人美版(2019)美術(shù)鑒賞
- 關(guān)于違規(guī)收受禮品禮金警示教育心得體會范文
- 國家開放大學(xué)《國際商法》形考任務(wù)1-5參考答案
- 顱腦損傷課件
- 滬教版英語八年級上冊知識點歸納匯總
- 裝飾裝修工程售后服務(wù)具體措施
- 糖皮質(zhì)激素類藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則(2023年)
- 世界的海陸分布、世界的地形復(fù)習(xí)提綱
- 門診掛號系統(tǒng)實驗報告
評論
0/150
提交評論